打造將才基因

內(nèi)容概要

2012全新增修版站對姿勢·少繞彎路─植入將才基因，躋身關(guān)鍵的30％！基層員工，你選擇打好基礎(chǔ)，成為組織的關(guān)鍵人才，還是當職場碰碰球？營收8000億的聯(lián)強國際總裁杜書伍，公開35年讀人觀點；把握四大認知關(guān)鍵，百萬上班族自我鍛鍊出頭天！兩岸暢銷18萬冊！2012全新增修版 特別收錄──自我鍛練指引《如何閱讀聯(lián)強EMBA》、杜書伍獨家專訪《不停換工作，只會浮在半空中》杜書伍，1976年加入神通電腦，推動臺灣第一顆微處理器；三十歲即升任集團子公司總經(jīng)理；又四年，晉升集團總管理處副總經(jīng)理；現(xiàn)為聯(lián)強國際總裁，是營收八千億、亞洲第一大、全球第三大通路集團。從一名電腦工程師，到馳騁通路產(chǎn)業(yè)的大將軍，杜書伍的職涯看似一則傳奇。但當他自我剖析職涯歷程，企圖找出培養(yǎng)將才的法則時，他真切的體悟到：將才不需要萬中選一的天賦異稟，但也絕對沒有速成的方程式，它需要的是，正確認知職場的良好素質(zhì)，扎實打造將才實力，等待戰(zhàn)場的出現(xiàn)。若是一味冀求速成，長歪的樹長不高；短暫的成功也只是一閃即逝的流星，無法獲致長久的功業(yè)。杜書伍將三十五年來體悟?qū)⒉诺臓I造心法，集結(jié)於「聯(lián)強EMBA」專欄，每週固定18萬名白領(lǐng)細細閱讀。杜書伍相信──打造將才基因，有關(guān)鍵的黃金五年，若能及早認知正確價值觀、潛心修練基本功，就能提高幸運之神眷顧的機會，成為職場的常勝軍。本書一共分為四部──第一部談職場的基本態(tài)度與信念，是潛藏於內(nèi)心的理念、價值觀，所有行為的源頭；長歪的樹長不高，方向走偏了，所有努力將成枉然。第二部談能力的正確認知，如何避免以井觀天，而能正確評價自我能力在職場上的價值，並培養(yǎng)「可產(chǎn)生實效」的能力，避免流於紙上談兵。第三部談如何看待職場環(huán)境中的「軟體」──組織與制度，到底制度是幫助快速專業(yè)化的know-how，還是束縛？看似只是小小的思維角度不同，卻是職涯成功者與失敗者最決定性的分野。第有了上述三項基礎(chǔ)後，最後第四部談將才的條件。組之中有很多展露頭角的明日之星，但多數(shù)最終都淪為萬年科員，原因何在？士官長（匠氣）跟大將（大器）有什麼不同？如何跳脫「士才」、成為「將才」，自我打造職涯二、三十年的不敗根基？

作者簡介

杜書伍杜書伍出生於教師家庭，名字是爺爺取的，期許他能「與書為伍」。畢業(yè)於建國中學(xué)、交通大學(xué)計算與控制系，原來人生的規(guī)劃應(yīng)是與書本無緣的電腦工程師；詎料卻因為加入神通電腦推廣英特爾微處理器的機緣，讓他白天當工程師推廣晶片，晚上當總編輯推廣科技知識。職涯三十五年，杜書伍雖以成功的將聯(lián)強國際經(jīng)營成為亞洲第一大、全球第三大的高科技通路商著稱，但私底下更像一位酷愛觀察與思考，以洞悉事物原理與根源為樂，並好與人分享觀念的教育家。

書籍目錄

推薦序　人才競爭的世紀　　殷允芃作者序　觀念普及，是組織躍升的動能　　杜書伍導(dǎo)言　如何閱讀「聯(lián)強EMBA」第一部　職場的基本態(tài)度與信念豆芽現(xiàn)象人兩腳，錢四腳年輕人的資產(chǎn)與負債公車理論人無遠慮，必有近憂！大者恆大簡單就是美自卑與超越職涯成長的認知與突破第二部　能力的正確認知過度依賴優(yōu)勢，讓人疏忽能力培養(yǎng)資訊過多，讓人膚淺聰明人，容易不務(wù)實老鳥，也會墜機

編輯推薦

「《打造將才基因》是一本解決人才困境的好書，每個輕鬆讀來的短篇，都是一位誨人不倦的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，由多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗中，提煉出來的培育人才的方法與道理?！供ぉぬ煜码s誌群總編輯長兼董事長　殷允芃

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