雲(yún)端策略

前言

　　◎雲(yún)端運(yùn)算的概念　　相較於「分散式運(yùn)算」或「網(wǎng)格運(yùn)算」這類技術(shù)導(dǎo)向的名詞，「雲(yún)端運(yùn)算」顯得浪漫多了，卻也讓人不易從中推斷它所涵蓋的範(fàn)疇。許多工程師乍聽到「雲(yún)端運(yùn)算」這四個字時，會感到不知所云，專家和精英們也很難為雲(yún)端運(yùn)算定下一個準(zhǔn)確的定義，每個人都有不同的解釋?！　∫韵拢嚺e出雲(yún)端運(yùn)算的四個代表案例，以此為脈絡(luò)，期盼能帶領(lǐng)讀者領(lǐng)略雲(yún)中的真實世界?！　“咐?二○○八年三月十九日上午十點，美國國家檔案館公開了一九九三～二○○一年前第一夫人希拉蕊在白宮的日誌檔案。這些檔案是由新聞記者團(tuán)體和獨立調(diào)查機(jī)構(gòu)，根據(jù)美國「資訊自由法案」向國會多次請願才得以公開的，極受社會關(guān)注。當(dāng)時，這些檔案全是無法被檢索、且品質(zhì)不夠精美的PDF檔，若要轉(zhuǎn)換成可以檢索、易於瀏覽的文件格式，需要再被處理?！度A盛頓郵報》希望將這些檔案在第一時間上傳到網(wǎng)路，以便公眾查詢，但以報社現(xiàn)有的電腦運(yùn)算能力，單頁的操作就費時三十分鐘。於是，《華盛頓郵報》將這個檔案的轉(zhuǎn)換工程交給Amazon EC2（Elastic Compute Cloud）。Amazon EC2同時使用兩百個虛擬伺服器，每個伺服器的單頁平均處理時間都縮短為一分鐘，在九小時內(nèi)將所有的檔案轉(zhuǎn)換完畢，讓《華盛頓郵報》能以最快速度將第一手資料呈現(xiàn)給讀者?！　“咐?Giftag是一款在Firefox和IE瀏覽器上的外掛程式。網(wǎng)路用戶在瀏覽網(wǎng)頁，尤其是購物網(wǎng)站時，可以利用該程式將中意的商品加入商品清單中，並與好友分享。這個應(yīng)用程式一推出，便大受歡迎，每天都要回應(yīng)數(shù)以百萬計使用者的造訪，以及大量資訊的存取。沒多久，伺服器就不堪負(fù)荷。後來，Giftag將伺服器遷移到 Google App Engine（GAE）平臺，透過開放的API介面，Giftag可以回應(yīng)尖峰時段的使用者請求，利用Google的分散式資料庫來儲存使用者資料，甚至以Gmail信箱和Google的搜尋功能來增強(qiáng)用戶體驗?！　“咐?知名的冰淇淋供應(yīng)商哈根達(dá)斯（H?agen-Dazs），加盟店遍布全球。為此，公司需要一個CRM（客戶關(guān)係管理）系統(tǒng)管理所有加盟店。原本，哈根達(dá)斯使用Excel表單來管理旗下的加盟店，並以Access資料庫儲存加盟店資料，然而透過虛擬私人網(wǎng)路（VPN）造訪資料庫的效能表現(xiàn)總是不太好，公司急需一個能讓員工協(xié)同合作、根據(jù)不同的需求進(jìn)行靈活配置的解決方案。最後，哈根達(dá)斯公司選擇了Salesforce CRM企業(yè)版，在不到六個月的時間就上線了。此外，該系統(tǒng)能將Microsoft Outlook和Salesforce CRM相連，使員工能夠輕鬆造訪Outlook中的連絡(luò)人列表、日誌和電子郵件。Salesforce.com還為哈根達(dá)斯的解決方案提供了員工培訓(xùn)模組、加盟店追蹤模組，以及新店選址模組。哈根達(dá)斯公司用更少的成本獲得了超乎預(yù)期的效果。　　案例四 做為資訊整合的大型跨國企業(yè)，IBM在全球擁有八所研究院，彙聚了三千多位頂尖科學(xué)家和研究員。每天，都有不計其數(shù)的科學(xué)實驗在進(jìn)行，其中有些需要大量的運(yùn)算資源和儲資支援。雖然每所研究院都配備了先進(jìn)的IT設(shè)備，但仍然滿足不了某些實驗的需求。由於這些研究院分布世界各地，處於不同的時區(qū)，使得共同合作科學(xué)專案有著執(zhí)行上的困難。為了提供研究部門源源不斷的支援，提高各研究院間協(xié)同作業(yè)的效率，IBM建構(gòu)了Research Compute Cloud（RC2）將分散在各研究院的資源系統(tǒng)（如伺服器、儲存）整合，供內(nèi)部使用。該系統(tǒng)為研究人員提供了共用運(yùn)算、儲存資源的平臺，通過任務(wù)調(diào)度和安排，為每項科學(xué)實驗提供有保障的動態(tài)資源。研究人員不需要自己來管理這些資源，隨時可以進(jìn)行入平臺系統(tǒng)查詢和交換資訊。不論是實驗過程中的流程或者最終的研究結(jié)果，都能在該系統(tǒng)中完成和保存，有效確保資料的安全，大大提高了協(xié)同科學(xué)研究的效率。　　在案例一中， 如果沒有Amazon EC2提供的運(yùn)算能力，《華盛頓郵報》需要花費超過一年的時間才能完成檔案格式的轉(zhuǎn)換。顯然，這樣的效率不足以滿足公眾對資訊的期盼。透過Amazon EC2平臺分散式的運(yùn)算處理能力，使報社在第一時間完成了檔案的轉(zhuǎn)換，而僅需支付一百四十四?六二美元的費用。　　在案例二中，Giftag和其他公司一樣，面臨昂貴的資訊基礎(chǔ)建置費用，例如購置伺服器、租用頻寬等。資訊基礎(chǔ)建置的投入往往不易估量，一旦投入過大而無法達(dá)到預(yù)期獲利，就會造成投資浪費；反之，如果應(yīng)用獲得了超乎預(yù)期的市場反應(yīng)，用戶數(shù)量大增，可能會給伺服器、頻寬帶來龐大負(fù)荷，造成服務(wù)品質(zhì)下降、客戶流失。再者Web應(yīng)用需要複雜的軟體配置，包括資料庫、中介軟體、Web伺服器等要素，如果其中一項配置不合理，就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，影響整個軟體程式效能的表現(xiàn)。這些潛在問題都是公司草創(chuàng)時期必須面臨的挑戰(zhàn)。透過GAE平臺，Giftag可以把精力集中在開發(fā)應(yīng)用本身，而將伺服器擴(kuò)展、資料庫造訪頻繁、負(fù)載均衡等問題都交給平臺來解決，專注於應(yīng)用的開發(fā)和優(yōu)化?！　≡诎咐校_(dá)斯要搭建自己的CRM平臺，傳統(tǒng)做法是先聘請一支專業(yè)顧問團(tuán)隊研究公司的業(yè)務(wù)流程，建模分析並提出諮詢報告，然後再雇用一家IT外包公司進(jìn)駐進(jìn)行平臺開發(fā)。在這段開發(fā)期間，需求→設(shè)計→實施→需求變更→再設(shè)計→再實施的模式可能會不斷出現(xiàn)。同時，哈根達(dá)斯還需要投資IT設(shè)備，例如購買伺服器、交換機(jī)、防火牆、各種各樣的軟體，以及租用頻寬等，為系統(tǒng)上線做準(zhǔn)備。在經(jīng)歷了這些令人筋疲力竭的過程後，系統(tǒng)終於上線了，但是否真的滿足了哈根達(dá)斯最初的期望，可能永遠(yuǎn)不會有人知道。　　幸運(yùn)的是，哈根達(dá)斯沒有重複這條別人走過無數(shù)次的老路。Salesforce.com在這個領(lǐng)域相當(dāng)專精，將已經(jīng)完成的CRM應(yīng)用模組打包成套件提供用戶選擇。用戶只需要像在超市選購商品一樣，選擇自己需要的功能模組，讓Salesforce.com協(xié)助整合，就能擁有一個屬於自己的CRM系統(tǒng)，系統(tǒng)的上線和維護(hù)也由Salesforce.com的專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)。如此一來，公司可以更專注於本業(yè)，使IT真正成為支援公司的業(yè)務(wù)，而不是負(fù)擔(dān)?！　≡诎咐闹?，IBM的八個研究院雖然各自擁有強(qiáng)大的IT基礎(chǔ)設(shè)施，但有時單一的科學(xué)實驗對資源的需求往往超出研究院所本身的資源規(guī)模，而以往各自分割獨立的組織方式，很難讓各個研究機(jī)構(gòu)共同完成一項工作。實際上，藍(lán)色巨人IBM一直在努力整合自己的IT資源，以降低營運(yùn)成本。早在二○○七年，IBM就開始著手將運(yùn)行在三千九百臺伺服器上的業(yè)務(wù)遷移到三十臺大型主機(jī)上，從而減少了八○%的電力消耗，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的整合。Research　Compute　Cloud（RC2）的建立更將分散世界各地的資源整合，為研究院的科學(xué)研究提供了源源不絕的資源。此外，運(yùn)算資源的整合也帶動了業(yè)務(wù)的整合，研究員們可以在RC2上運(yùn)用實驗所需的各種工具、平臺，甚至結(jié)果，加速了科學(xué)研究的進(jìn)程。值得注意的是，與前三個案例不同，RC2是供內(nèi)部使用的私有系統(tǒng)，而非公用平臺。　　透過以上四個典型案例，相信讀者已經(jīng)初步領(lǐng)略到雲(yún)端運(yùn)算的魅力和價值。沒錯，雲(yún)端運(yùn)算就是一種更具智慧的資訊技術(shù)，能夠化繁為簡、化難為易、化不可能為可能。接著，我們將為「雲(yún)端運(yùn)算」做出完整定義?！　　螂?yún)端運(yùn)算的定義　　一般的說法是：在網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)剛剛興起的時候，人們畫圖時習(xí)慣用一朵雲(yún)來代表示，因此在選擇一個名詞以表示這種基於網(wǎng)路的運(yùn)算方式時，就選擇了「雲(yún)端運(yùn)算」這個名詞。雖然這個解釋非常浪漫有趣，卻容易讓人陷入雲(yún)裡霧中，不得其解?！　∵M(jìn)入網(wǎng)路時代後，人們熱中於上網(wǎng)，通過瀏覽網(wǎng)頁獲得資訊。當(dāng)使用者在瀏覽器上輸入網(wǎng)址後，瀏覽器將會DNS伺服器和網(wǎng)路應(yīng)用伺服器相互溝通，將網(wǎng)頁內(nèi)容呈現(xiàn)在使用者面前，這些互動的過程是透過網(wǎng)際網(wǎng)路、經(jīng)路由器轉(zhuǎn)發(fā)而完成的。因為這個過程對使用者而言是看不到的，所以當(dāng)時人們在繪製網(wǎng)際網(wǎng)路示意圖時，便將網(wǎng)絡(luò)抽象畫成一朵雲(yún)，意指不用關(guān)心網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)發(fā)過程，只需關(guān)注服務(wù)器端和客戶端?！　∑鋵崳@個概念被提出的時間並不長，然而對這個概念的定義卻是百家爭鳴。一方面體現(xiàn)了雲(yún)端運(yùn)算包羅萬象的特質(zhì)，也說明業(yè)界對它的重視。既然所有人都希望成為雲(yún)端運(yùn)算產(chǎn)業(yè)鏈中的一個角色，自然都會從自身的角度出發(fā)來定義雲(yún)端運(yùn)算，那麼對於概念的提取就是一個求同存異的過程。下面，我們先列舉幾個一般人普遍認(rèn)可的定義，然後再給出本書的定義。　　維基百科認(rèn)為，雲(yún)端運(yùn)算是種能夠?qū)討B(tài)伸縮的虛擬化資源，透過網(wǎng)際網(wǎng)路以服務(wù)的方式提供給使用者的運(yùn)算模式，使用者不需要知道如何管理那些支援雲(yún)端運(yùn)算的IT基礎(chǔ)設(shè)施?！　hatis.com認(rèn)為，雲(yún)端運(yùn)算是種透過網(wǎng)路連接以獲取軟體和服務(wù)的運(yùn)算模式，讓使用者可以獲得有如使用超級電腦的體驗。使用者透過筆記型電腦與手機(jī)連接入「雲(yún)」，獲取所需要的資源。　　美國加州大學(xué)柏克萊分校最近發(fā)表了一篇關(guān)於雲(yún)端運(yùn)算的報告，該報告認(rèn)為，雲(yún)端運(yùn)算是指在網(wǎng)路上提供各種應(yīng)用的服務(wù)，也指在資料中心中提供這些服務(wù)的硬體和軟體，這些軟硬體則被稱為「雲(yún)」?！　∶绹禕usinessWeek》中的文章指出，Google的雲(yún)就是由網(wǎng)絡(luò)連接起來的幾十萬甚至上百萬臺的廉價電腦，這些電腦每天都處理著來自網(wǎng)路上大量的檢索資料和搜尋請求?！禕usinessWeek》在另一篇文章中總結(jié)說，從Amazon的角度看，雲(yún)端運(yùn)算就是在一個大規(guī)模的系統(tǒng)環(huán)境中、不同系統(tǒng)間相互提供服務(wù)，軟體都是以服務(wù)的方式運(yùn)行，當(dāng)所有這些系統(tǒng)相互協(xié)作，並在網(wǎng)路上提供服務(wù)時，這些系統(tǒng)的總體就成為了「雲(yún)」?！　alesforce.com認(rèn)為，雲(yún)端運(yùn)算是種更優(yōu)良的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式。在此模式中，使用者的應(yīng)用程式在共用的資料中心運(yùn)行，用戶只需透過登錄和個人化設(shè)定，就可以使用這些資料中心的應(yīng)用程式?！　”緯髡哒J(rèn)為，雲(yún)端運(yùn)算是種分享的網(wǎng)路資訊服務(wù)的模式，使用者看到的只有服務(wù)本身，不用關(guān)心相關(guān)基礎(chǔ)的建置。是種革新的IT運(yùn)用模式。這種運(yùn)用模式的主體是所有連接網(wǎng)路的實體，可以是人、設(shè)備和程式，客體就是IT本身，包括我們現(xiàn)在接觸到的，以及會在不久將來出現(xiàn)的各種資訊服務(wù)。　　這種運(yùn)用方式的核心原則是：硬體和軟體都是資源並被封裝為服務(wù)，使用者可以透過網(wǎng)路依其需求來使用。在雲(yún)端運(yùn)算中，IT業(yè)務(wù)通常運(yùn)行在遠(yuǎn)端的分散式系統(tǒng)上，而非本地端電腦或單一伺服器上。這個分散式系統(tǒng)由網(wǎng)路相互連接，透過開放的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)把硬體和軟體抽象成為動態(tài)可擴(kuò)展、可配置的資源，並對外以服務(wù)的形式提供給使用者。該系統(tǒng)允許使用者透過網(wǎng)路使用這些服務(wù)，並獲取資源。使用者透過瀏覽器直接使用網(wǎng)路服務(wù)，不需了解背後資源如何調(diào)配、如何整合等實際運(yùn)作狀況。透過分散式系統(tǒng)，業(yè)務(wù)的建立、發(fā)布、執(zhí)行和管理都可以在網(wǎng)路上進(jìn)行，用戶只需按資源的使用量或業(yè)務(wù)規(guī)模付費。

內(nèi)容概要

　　藍(lán)海利基難尋！雲(yún)海商機(jī)浩瀚！　　全球第一本完整介紹雲(yún)端運(yùn)算與虛擬化技術(shù)的專書　　雲(yún)端時代來臨，你跟上了嗎？　　全球的IT巨擘紛紛搶進(jìn)，群起『造雲(yún)』，在科技界與投資市場掀起巨大風(fēng)暴?！　∵B科技大老都說：「我不去藍(lán)海，我上雲(yún)端?！埂　∑鋵崳芏嗳瞬恢?，我們已經(jīng)漫步在雲(yún)端上?！　∈瞻l(fā)電郵、網(wǎng)路購物、分享影片、線上遊戲……都已是普遍可見的雲(yún)端服務(wù)應(yīng)用，　　除此之外，雲(yún)端上還能做些什麼？　　對我們的未來生活帶來哪些新機(jī)會、新改變？　　從硬體到軟體，從科技到金融，國際大廠前撲後繼，群起『造雲(yún)』，政府更在2010年初宣佈將『雲(yún)端運(yùn)算』列為四大「新興智慧型產(chǎn)業(yè)」中發(fā)展重點。無論你的角色是執(zhí)行長、財務(wù)長、亦或是技術(shù)長，面對企業(yè)永續(xù)營運(yùn)的課題，你千萬不能輕忽這股「雲(yún)端海嘯」?！　「鶕?jù)市場調(diào)查研究公司Forrester的報告顯示，全球已經(jīng)有超過40％的企業(yè)開始減縮IT開支，而企業(yè)有八成的資訊支出花費在資訊硬體的維修費用，在大環(huán)境不佳的情況下，昂貴的IT花費成了企業(yè)頭痛的問題?！　“℅artner、Forrester、MIC等研究機(jī)構(gòu)都認(rèn)為，雲(yún)端運(yùn)算可協(xié)助企業(yè)降低成本，減少IT人力、加速導(dǎo)入與建置等，因為『雲(yún)端運(yùn)算服務(wù)』提供隨需應(yīng)變的資源應(yīng)用與需求，可彈性與靈活度進(jìn)行配置，讓客戶或員工不需要考慮資源所在的位置，只要有網(wǎng)路即可應(yīng)用?！　∵^去投資、獲利以及業(yè)務(wù)支援三者往往形成企業(yè)裡的資源分配的拉鉅?wèi)?zhàn)，然而雲(yún)端運(yùn)算服務(wù)，卻有機(jī)會能穩(wěn)定與平衡這場拉鉅?wèi)?zhàn)，讓企業(yè)可更專注於本業(yè)的發(fā)展，發(fā)想更具有創(chuàng)新的服務(wù)與應(yīng)用。如果『雲(yún)端運(yùn)算』很有可能成為提升企業(yè)創(chuàng)新與競爭力的一帖良藥，那麼，它到底是什麼？它又應(yīng)該怎麼開始？　　本書為IBM中國研究院團(tuán)隊長期針對雲(yún)端運(yùn)算之研究心得與實務(wù)經(jīng)驗，內(nèi)容除了深入淺出定義雲(yún)端運(yùn)算內(nèi)涵，更深度剖析雲(yún)端運(yùn)算與虛擬化之關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用服務(wù)，是全球第一本完整介紹雲(yún)端運(yùn)算與虛擬化技術(shù)專書。此外，針對醫(yī)療、文教、電信、製造、金融與物流等六大產(chǎn)業(yè)，實際分享企業(yè)案例，同時分析臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展運(yùn)用雲(yún)端技術(shù)的創(chuàng)新策略與作法?！　镀髽I(yè)的技術(shù)長或資訊人員，本書豐富的技術(shù)討論、產(chǎn)品比較和案例分析，將有助於深刻了解雲(yún)端運(yùn)算和虛擬化技術(shù)為企業(yè)IT部門、資訊系統(tǒng)規(guī)劃和資料中心帶來的深刻變革?！　都夹g(shù)研發(fā)人員，本書系統(tǒng)化說明雲(yún)端運(yùn)算和虛擬化技術(shù)的產(chǎn)生背景、發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)要點，宏觀的闡述產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)和未來趨勢?！　洞髮Ｔ盒ｋ娔X及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，本書內(nèi)容是無法從課堂中得到的技術(shù)知識，可協(xié)助完善知識結(jié)構(gòu)，儲備適用於未來資訊產(chǎn)業(yè)的知識和技能?！　∵@波海嘯來的很急，迎戰(zhàn)全球下一個經(jīng)濟(jì)盛世，提前佈局、接收三十年來最大的改變機(jī)會，你不可不了解雲(yún)端科技！

作者簡介

　　陳瀅，1999年在東南大學(xué)電腦科學(xué)與工程系獲博士學(xué)位，同年加入IBM中國研究院。現(xiàn)任IBM中國研究院副院長、西安交通大學(xué)電信學(xué)院兼職教授、東北大學(xué)軟體學(xué)院兼職教授、中國電腦學(xué)會高級會員。研究興趣包括分散式計算、自主計算、IT服務(wù)管理和服務(wù)科學(xué)。他已在國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和期刊上發(fā)表五十餘篇文章，受邀擔(dān)任多個國際學(xué)術(shù)會議的程式委員會委員、分會主席和學(xué)術(shù)刊物的評審。目前擔(dān)任CIKM 2009 CloudDB Workshop主席。在美國和其他國家有三十餘項專利申請。　　陳瀅是IBM全球研究部分散式計算戰(zhàn)略組和服務(wù)管理戰(zhàn)略組成員，參與制定相關(guān)研究戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，負(fù)責(zé)將IBM研究院的先進(jìn)技術(shù)推廣到中國，協(xié)助推動中國政府在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型和自主創(chuàng)新等戰(zhàn)略的實施。他領(lǐng)導(dǎo)中國研究院雲(yún)計算戰(zhàn)略和服務(wù)科學(xué)推廣工作，並和國內(nèi)多所大學(xué)進(jìn)行研究合作，多年來一直在大學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)報告，授課和交流。目前他帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊正在從事雲(yún)計算、虛擬化技術(shù)、綠色計算和IT服務(wù)管理等課題的研究。

書籍目錄

第一章　　雲(yún)端運(yùn)算概論 如何在網(wǎng)際網(wǎng)路這個無所不包的平臺上，達(dá)到更符合經(jīng)濟(jì)效益的營運(yùn)模式？如何才能使網(wǎng)路服務(wù)更加敏捷、快速應(yīng)變？雲(yún)端運(yùn)算正是順應(yīng)時代而產(chǎn)生的理念。第二章　　迎向智慧新生活－－雲(yún)端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新政府在2010年初宣布將雲(yún)端運(yùn)算將列四大「新興智慧型產(chǎn)業(yè)」中的發(fā)展重點，本章將從製造、金融、醫(yī)療、電信、教育、物流供應(yīng)等領(lǐng)域，試著探討臺灣產(chǎn)業(yè)未來的挑戰(zhàn)與機(jī)會在哪裡。第三章　　雲(yún)端架構(gòu) 雲(yún)端運(yùn)算服務(wù)包括種類繁多的網(wǎng)路應(yīng)用、執(zhí)行這些應(yīng)用的平臺，以及虛擬化後的運(yùn)算和儲存資源。本章將介紹雲(yún)端架構(gòu)的基本層次及其功能，並且透過案例幫助讀者更清楚理解雲(yún)端架構(gòu)。第四章　　雲(yún)端運(yùn)算的關(guān)鍵技術(shù)與挑戰(zhàn)雲(yún)端的發(fā)展和應(yīng)用離不開一系列創(chuàng)新技術(shù)的支援。本章將介紹關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)生的背景、待解決的問題和發(fā)展現(xiàn)狀，並分析雲(yún)端環(huán)境下的技術(shù)挑戰(zhàn)。第五章　　虛擬化概論 本章將講解虛擬化技術(shù)的定義，重點介紹當(dāng)前最重要的伺服器虛擬化技術(shù)，對它的概念、基礎(chǔ)技術(shù)、優(yōu)勢特點及效能進(jìn)行分析和闡述，並討論 在資料中心中被廣泛採納的其他虛擬化技術(shù)。第六章　　虛擬化的關(guān)鍵技術(shù) 推動虛擬化的順序按照其生命週期可簡單劃分為三個重要階段：建立、部署和管理。本章將逐一介紹各個階段所牽涉的關(guān)鍵技術(shù)。第七章　　虛擬化的業(yè)界動態(tài) 虛擬化市場在未來兩三年將迎接飛快成長。當(dāng)前，掌握虛擬化核心技術(shù)的IT廠商有哪些？他們各自的發(fā)展和技術(shù)特點是什麼？有哪些最新的業(yè)界動態(tài)？本章將為讀者解答這些問題。第八章　　業(yè)界動態(tài)根據(jù)市場研究公司IDC的預(yù)測，到2012年，雲(yún)端運(yùn)算將佔有整個IT市場的1／4之譜。本章將介紹業(yè)界從事雲(yún)端運(yùn)算研發(fā)的重要廠商及它們的產(chǎn)品，幫助讀者加深對它們的瞭解。

章節(jié)摘錄

　　迎向智慧新生活　　根據(jù)市場調(diào)查研究公司Forrester的報告顯示，全球已經(jīng)有超過四成以上的企業(yè)開始減縮IT開支，加上企業(yè)有八成的資訊支出已經(jīng)花費在資訊硬體的維修費用，在大環(huán)境不佳的情況下，昂貴的IT花費成了企業(yè)最頭痛的問題?！　Υ耍瑖H幾家大型研究機(jī)構(gòu)都認(rèn)為，雲(yún)端運(yùn)算服務(wù)可協(xié)助企業(yè)降低成本、減少IT人力、加速導(dǎo)入與建置，讓企業(yè)可更專注於本業(yè)發(fā)展，發(fā)想更具創(chuàng)新的服務(wù)與應(yīng)用。政府在二○一○年初宣布將雲(yún)端運(yùn)算將列四大「新興智慧型產(chǎn)業(yè)」中的發(fā)展重點，臺灣產(chǎn)業(yè)未來的挑戰(zhàn)與機(jī)會在哪裡？　　　　金融雲(yún) 前進(jìn)全球市場新助力　　自臺灣與中國簽定MOU（Memorandum of Understanding）之後，臺灣的金融機(jī)構(gòu)對於「登陸」一事都蠢蠢欲動，但在中國重新架設(shè)一套全新的資訊系統(tǒng)架構(gòu)，所費不貲。在成本吃緊的情況下，金融業(yè)可透過雲(yún)端運(yùn)算，在臺灣打造資訊共享中心，讓基礎(chǔ)建設(shè)以共享的方式部署，兼顧精省與安全?！　　　‰?yún)端運(yùn)算在銀行業(yè)上的應(yīng)用可以分成兩大方向：一是基礎(chǔ)資訊系統(tǒng)分享的「系統(tǒng)雲(yún)」，二是終端電腦統(tǒng)一管理的「桌面雲(yún)」?！　　　∠到y(tǒng)雲(yún)指的是資訊系統(tǒng)共享。銀行為了維繫各種業(yè)務(wù)營運(yùn)，必須建置昂貴的電腦資料中心，處理龐大的即時交易資料。然而，資料中心初期投資龐大，中國市場成長快速，需求預(yù)估不易。倘若資料中心的運(yùn)算能量若不足，將無法滿足營運(yùn)所需；一旦過剩，則會造成投資浪費，削弱獲利成績。因此，業(yè)者可考慮以合作建置或採用「臺灣銀行業(yè)整合分享系統(tǒng)平臺」的模式，透過合作建置雲(yún)端運(yùn)算系統(tǒng)平臺的方式，減低進(jìn)入新市場初期的資訊系統(tǒng)投資成本，專注在業(yè)務(wù)開發(fā)與服務(wù)水準(zhǔn)，提高獲利機(jī)會。　　　　雲(yún)端運(yùn)算最大的特色在於，提供資訊系統(tǒng)的擴(kuò)充性與彈性。銀行採用雲(yún)端運(yùn)算為基礎(chǔ)的資訊系統(tǒng)共享服務(wù)，不代表將失去個別的競爭優(yōu)勢與特色。舉例來說，銀行間共享的可以僅是資料中心軟硬體、網(wǎng)路資源，仍然可以開發(fā)專屬且獨特的服務(wù)，在共享資訊系統(tǒng)上運(yùn)行，在節(jié)省成本的同時仍能提供差異化的服務(wù)。　　　　事實上，這類合作模式在金融產(chǎn)業(yè)早已存在。例如日本的Judankai，便是日本八間區(qū)域性銀行所組成的「銀行資訊系統(tǒng)共享聯(lián)盟」，為七百二十家分行提供系統(tǒng)服務(wù)。銀行人員便可專注在業(yè)務(wù)開發(fā)，資訊營運(yùn)成本減少了至少三成，大幅提高聯(lián)盟成員的獲利空間。　　　　◎挑戰(zhàn)傳統(tǒng)分行布點速度　　所謂的桌面雲(yún)技術(shù)，則是徹底顛覆了銀行在設(shè)立分行時所需考量的資訊系統(tǒng)設(shè)計。傳統(tǒng)上銀行業(yè)者設(shè)立分行，除了地點選擇與人員考量，不少投資都花在電腦採購與資訊系統(tǒng)建立上，分行還得配置專屬的資訊工程師，隨時就近處理可能發(fā)生的問題?！　　　⊥高^桌面雲(yún)技術(shù)，分行資訊系統(tǒng)的建構(gòu)將變得簡易，因為所有的電腦可直接與遠(yuǎn)端的資料中心連線，不必再於分行設(shè)置專屬伺服器。對大型分行或是新設(shè)分行來說，將可節(jié)省高達(dá)四○%的建置成本，電力消耗也顯著降低，即便要前進(jìn)新疆等偏遠(yuǎn)地區(qū)拓展業(yè)務(wù)，也不再是難題?！　　　‘?dāng)銀行的基礎(chǔ)資訊系統(tǒng)都已採用雲(yún)端運(yùn)算架構(gòu)時，省下的資訊人力將可全心投注在創(chuàng)新上，讓銀行能夠更快速的推出新服務(wù)。更重要的是，這些新型態(tài)的服務(wù)，還可透過雲(yún)端運(yùn)算「易擴(kuò)充、能共享」的特色，銷售或轉(zhuǎn)租給同業(yè)，讓其他的銀行也成為自家客戶?！　　　∨e例來說，某甲銀行在風(fēng)險控管上具備獨到技術(shù)，便可以將此原本只應(yīng)用在內(nèi)部的技術(shù)轉(zhuǎn)型成可供他人租賃的服務(wù)，提供給不同市場的銀行租用。一方面保持現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢，也能藉此發(fā)展跨國業(yè)務(wù)，利用雲(yún)端運(yùn)算無遠(yuǎn)弗屆、容易擴(kuò)充共享的特色，發(fā)展出截然不同的業(yè)務(wù)型態(tài)?！　　　∨_灣市場規(guī)模雖小，然而透過雲(yún)端運(yùn)算技術(shù)所帶動的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，顯然有助於銀行業(yè)在既有的規(guī)模上升級，甚至開拓出不同的營運(yùn)面貌，創(chuàng)造新天地?！　　　∵^去，投資、獲利、業(yè)務(wù)支援三者往往形成企業(yè)裡資源分配的拉鋸戰(zhàn)主角，雲(yún)端的應(yīng)用正是能有效平衡這場角力的一帖良藥。導(dǎo)入雲(yún)端運(yùn)算技術(shù)，對執(zhí)行長而言，可以促成創(chuàng)新、改善營運(yùn)效率；對技術(shù)長而言，可以簡化複雜的資訊架構(gòu)，快速配置具有靈活度與延展性的系統(tǒng)；對財務(wù)長而言，可降低成本增加獲利，使得企業(yè)營運(yùn)的透明度、可視度更高，風(fēng)險更少、更易於控管?！　　　≈领赌男┫到y(tǒng)適合放在「雲(yún)」上？哪些則是採用傳統(tǒng)的資訊基礎(chǔ)架構(gòu)？一般而言，較具有關(guān)鍵性應(yīng)用的系統(tǒng)仍可先放置在傳統(tǒng)的資訊基礎(chǔ)架構(gòu)裡，而測試系統(tǒng)、平臺開發(fā)系統(tǒng)、網(wǎng)路應(yīng)用服務(wù)等可採用雲(yún)端運(yùn)算技術(shù)。無論哪種系統(tǒng)要導(dǎo)入雲(yún)端運(yùn)算，企業(yè)還是得視自己的需求以及用途進(jìn)行評估後再決定。　  ……

編輯推薦

　　這是一場將改變10億人電腦使用習(xí)慣的資訊革命，也將影響企業(yè)的商業(yè)模式！　　這是你不可不瞭解的雲(yún)端運(yùn)算科技！　　從硬體到軟體，從科技到金融，國際大廠前撲後繼，群起『造雲(yún)』，政府更在2010年初宣佈將『雲(yún)端運(yùn)算』列為四大「新興智慧型產(chǎn)業(yè)」中發(fā)展重點。臺灣產(chǎn)業(yè)的破壞式創(chuàng)新應(yīng)用、全新的商業(yè)模式，無論你的角色是執(zhí)行長、財務(wù)長、亦或是技術(shù)長，面對企業(yè)永續(xù)營運(yùn)的課題，你千萬不能輕忽這股「雲(yún)端海嘯」?！　∪绻弘?yún)端運(yùn)算』很有可能成為提升企業(yè)創(chuàng)新與競爭力的一帖良藥，那麼，到底又應(yīng)該怎麼開始？　　◎理論、技術(shù)與實務(wù)應(yīng)用並重：　　本書為全球第一本完整介紹雲(yún)端運(yùn)算與虛擬化技術(shù)的專書，是IBM中國研究院團(tuán)隊長期在中國為各產(chǎn)業(yè)、政府單位規(guī)劃雲(yún)端運(yùn)算應(yīng)用平臺，針對雲(yún)端運(yùn)算與虛擬化技術(shù)之研究心得與實務(wù)經(jīng)驗，深入淺出介紹雲(yún)端運(yùn)算內(nèi)涵，剖析雲(yún)端運(yùn)算與虛擬化之關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用服務(wù)?！　〈送?，針對臺灣醫(yī)療、文教、電信、製造、金融與物流等六大產(chǎn)業(yè)，實際分享企業(yè)案例，同時分析臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展運(yùn)用雲(yún)端技術(shù)的創(chuàng)新策略與作法?！　⑹瞧髽I(yè)經(jīng)營者、技術(shù)人員、研究雲(yún)端運(yùn)算與虛擬化技術(shù)的研究人員與資訊相關(guān)科系學(xué)生，全面瞭解雲(yún)端運(yùn)算的技術(shù)、應(yīng)用與企業(yè)實戰(zhàn)案例的最佳參考用書?！?/pre>





圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無




評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(70)
勉強(qiáng)可看(508)
一般般(867)
內(nèi)容豐富(3595)
強(qiáng)力推薦(294)


 


    雲(yún)端策略 PDF格式下載