點(diǎn)子接著劑

內(nèi)容概要

無論是完美結(jié)合，或是矛盾詭異，
碎片與碎片的意外組合，才會產(chǎn)生意想不到的創(chuàng)意。
只要有優(yōu)質(zhì)的「創(chuàng)意接著劑」，無論材料差別多大，都可以黏在一起。
日本中生代最亮眼的世界級藝術(shù)總監(jiān) 水野學(xué)
第一次完整公開他打造品牌、創(chuàng)作設(shè)計(jì)的養(yǎng)成訓(xùn)練
也是他獻(xiàn)給現(xiàn)代人思考生活與工作的七個(gè)啟發(fā)
水野學(xué)是日本當(dāng)前最耀眼的設(shè)計(jì)大師，NTT Docomo、UNIQLO、adidas、森美術(shù)館、全日空、宇多田光、椎名林檎、7-SELECT……都經(jīng)過他的創(chuàng)意打造，他曾連續(xù)四年獲得世界廣告The One Show金銀銅獎(jiǎng)、CLIO國際廣告獎(jiǎng)、日本平面設(shè)計(jì)協(xié)會大賞紐約藝術(shù)指導(dǎo)協(xié)會年度大獎(jiǎng)、D&AD銀牌獎(jiǎng)等，名威國際。許多人經(jīng)常問他「創(chuàng)意怎麼來？」他卻說：
我從未「創(chuàng)造」出任何創(chuàng)意。想必往後也不可能「創(chuàng)造」出任何創(chuàng)意。
我的工作，只是搜羅全世界無窮盡的創(chuàng)意碎片，
將其中可以完美結(jié)合的碎片黏在一起。
而且不時(shí)見證，牛頭不對馬嘴的碎片，組合之後卻激發(fā)出意外的能量。
我認(rèn)為，無論是完美結(jié)合，或是矛盾詭異，
都一定要在創(chuàng)意碎片組合之後，才會產(chǎn)生新的創(chuàng)意。
從這點(diǎn)來看，「我的工作就像一罐點(diǎn)子接著劑?！?br />只要有優(yōu)質(zhì)的「創(chuàng)意接著劑」，無論材料差別多大，都可以黏在一起。
本書是他首次公開分享：如何蒐集創(chuàng)意碎片，以及如何挑選、組合，打造全新創(chuàng)意的方法。

作者簡介

水野學(xué)
1972年生於東京。1996年畢業(yè)於多摩美術(shù)大學(xué)平面設(shè)計(jì)系。1999年成立Good Design Company。從打造品牌到商標(biāo)、包裝、店面設(shè)計(jì)，全面監(jiān)製。主要成果包含NTT Docomo「iD」、「農(nóng)林水產(chǎn)省」CI、宇多田光「SINGLE COLLECTION VOL.2」、臺灣7-11「7-SELECT」商品設(shè)計(jì)、國立新美術(shù)館「梵谷展」、「多摩美術(shù)大學(xué)」、「東京Midtown」、Lumine「iLumine」、「adidas」、UNIQLO「UT」、首都高速公路車禍減量計(jì)畫「TOKYO SMART DRIVER」、森美術(shù)館「勒．柯布西耶展」等等。主要著作有《Good Design Company設(shè)計(jì)成果》、《SCHOOL OF DESIGN》、《SCHOOL OF GRAPHIC DESIGN》（以上為誠文堂新光社出版）
◎得獎(jiǎng)經(jīng)歷
獲得世界三大廣告獎(jiǎng)「The One Show」2005年銀牌獎(jiǎng)（三件作品），2006年金牌獎(jiǎng)，2008年銅牌獎(jiǎng)，2009年銀牌與銅牌獎(jiǎng)，2010年銅牌獎(jiǎng)，2011年優(yōu)選（兩件作品）?！窩LIO Awards」獲得2008年銅牌獎(jiǎng)，2011年銀牌獎(jiǎng)。其他還有2003年JAGDA新人獎(jiǎng)，2005年準(zhǔn)朝日廣告獎(jiǎng)，2005年NY ADC優(yōu)選，2007年London International Award（倫敦國際廣告獎(jiǎng)）銀牌獎(jiǎng)、日經(jīng)廣告部門獎(jiǎng)、每日廣告設(shè)計(jì)類獎(jiǎng)，2009年D&AD銀牌獎(jiǎng)、銅牌獎(jiǎng)，2010年NY ADC銅牌獎(jiǎng)、D&AD銅牌獎(jiǎng)。
◎演說經(jīng)歷
桑澤設(shè)計(jì)研究所約聘講師。慶應(yīng)義塾大學(xué)、女子美術(shù)大、教育機(jī)構(gòu)演說，經(jīng)營人講座，臺灣「國際設(shè)計(jì)論壇」，南非國際設(shè)計(jì)會議「Design Indaba」等海內(nèi)外多次演說經(jīng)歷。

書籍目錄

序　點(diǎn)子接著劑
第一章 人與人
接著劑 之一 溝通
承諾，帶來信任與安心
禮貌，就是扮演好當(dāng)下的角色
自主性不是準(zhǔn)備OK繃，而是別讓人受傷
「51：49」的觀察比例
別只用自己的頭銜思考
懷疑×清楚×傳達(dá)＝思考
在當(dāng)創(chuàng)作者之前，先當(dāng)「優(yōu)質(zhì)商務(wù)人」
從金錢流動中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意
接著劑 之二 客觀性與主觀性的快速切換
工作順利的訣竅，在於保持客觀性
鍛鍊心中的「客觀性」
客觀、主觀自由切換，發(fā)展空間更大
擬定沒得做的計(jì)畫
「井底之蛙」的罪過，在於不想前往大海
專家懂得控制「低潮的自我」
規(guī)定電腦使用時(shí)間「每天三小時(shí)」
接著劑 之三 工作要懷抱「理念」
沒有目標(biāo)就不該出發(fā)
工作包含「目標(biāo)」與「理念」
試著拓寬「成功的定義」
拋棄羞愧與虛榮，才能發(fā)現(xiàn)真正的尊嚴(yán)
設(shè)計(jì)之目的並非「看起來很好」，而是「變得更好」
一切建立在理性與感性之上
第二章 知識與知識
接著劑 之四 「知識＋知識」的革新
結(jié)合知識，帶來革新
視覺化思考，以語言培育主題
直到最後關(guān)頭，才會提領(lǐng)無使用目標(biāo)的「靈機(jī)存款」
提案提得好，發(fā)明才會留名青史
十個(gè)想法不如百個(gè)，百個(gè)想法不如千個(gè)
減少煩惱時(shí)間，增加工作成果
把工作當(dāng)成「自己的」，創(chuàng)意自然浮現(xiàn)
商務(wù)器材只需要手機(jī)一個(gè)
別讓工作與玩樂壁壘分明
接著劑 之五 鍛鍊「洞察力」就能改變「缺口」
市場調(diào)查只是假設(shè)的材料之一
「為什麼？」比市調(diào)更重要
愈容易膩，愈愛探求
以專案為劇本，將商品擬人化
不說「是嗎？」而說「就是啊」，可增加同感力
第三章 如何製造暢銷
接著劑 之六 提高輸入品質(zhì)
在腦袋裡安裝幾百個(gè)抽屜
多看電視，別忘了好奇心
輸入雜誌與電視的資訊時(shí)，要能分辨「資訊源頭」
一年聽完四十年份的音樂
不對盤的朋友才有趣
認(rèn)識人要開門見山
書本的價(jià)值在於「百年份的捏造」
透過旅行，混合資訊與經(jīng)驗(yàn)
失去「拿手好戲」才是成長良機(jī)
接著劑 之七 聽出時(shí)代的「滋滋響」
商品力＋營造滋滋響×?xí)r代性＝暢銷公式
滋滋響就是營造一個(gè)「像樣」
如何熬出時(shí)代性這鍋好高湯
打造實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)就能改變世界
不斷以三分之一的新粉絲為改革方向
自認(rèn)最棒的創(chuàng)意，需要堅(jiān)持到底的經(jīng)營
跋　永遠(yuǎn)只有「人」才能改變價(jià)值觀
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