一口氣搞懂外匯市場(chǎng)

出版社:臉譜出版  作者:凱西·連恩 著 陳昌儀 譯  頁(yè)數(shù):216  
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前言

  序言  我一向覺(jué)得自己很幸運(yùn)。十歲時(shí),我母親最喜歡的香港演奏家在亞特蘭大市舉辦一場(chǎng)退休告別音樂(lè)會(huì),那個(gè)音樂(lè)廳應(yīng)該擠進(jìn)了有一千多的聽(tīng)眾。當(dāng)我們坐定後,那演奏家突然宣布她送出一個(gè)意外的神秘禮物,她說(shuō)這個(gè)禮物是記錄她過(guò)往表演生涯的一項(xiàng)紀(jì)念品。我幸運(yùn)地被抽中,那禮物是一支豪華古董手錶,使得我忍不住開(kāi)懷地大聲尖叫。幾年後,我又在一次賭金獨(dú)得制(sweepstakes)的競(jìng)賽中,獲得了免費(fèi)暢遊夏威夷的機(jī)會(huì)。此外,我十八歲就大學(xué)畢業(yè),有生以來(lái)第一次面試就被錄取,得到我的第一份工作,而且,我趕在科技泡沫破滅前就退出股市;還有,我二十三歲就遇見(jiàn)我的夢(mèng)中情人;最後,即使在全球金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),我都沒(méi)有面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)?! ](méi)錯(cuò),幸運(yùn)女神的確非常眷顧我,但我並沒(méi)有因此將好運(yùn)視為理所當(dāng)然。我能有今天,靠的絕對(duì)不只是運(yùn)氣。我想,紐約大學(xué)史騰商學(xué)院(New York University’s Stern School of Business)應(yīng)該不會(huì)單純因?yàn)槲疫\(yùn)氣特好,就讓一個(gè)只有高中年紀(jì)的小女生取得大學(xué)文憑。我很聰明,我非常重視職業(yè)道德,而且我不僅能在機(jī)會(huì)出現(xiàn)之際及時(shí)把握,更了解要用什麼方式來(lái)把握這些機(jī)會(huì),這些都和運(yùn)氣一樣重要。換句話說(shuō),有了好運(yùn)氣,還要有好的技巧來(lái)配合?! ∵^(guò)去幾年間,我們都被金融危機(jī)搞得焦頭爛額。很多人把錢輸光了,也有很多人正掙扎著設(shè)法收復(fù)失土。沒(méi)有虧大錢的倖存者真的很幸運(yùn)。不過(guò),我們應(yīng)該因?yàn)樽约旱男疫\(yùn)而感到滿足嗎?畢竟,有些人不僅幸運(yùn)度過(guò)金融危機(jī),還變得比以前更加富足。危機(jī)來(lái)襲時(shí),你可以嚇到目瞪口呆,眼睜睜看著自己的財(cái)富蒸發(fā),但你也可以起身抵抗,利用眼前的各種機(jī)會(huì)為自己爭(zhēng)取利益。關(guān)鍵在於如何找出那些能獲利的機(jī)會(huì),當(dāng)然,你也必須知道如何在機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),及時(shí)採(cǎi)取行動(dòng)?! ≮厔?shì)顯示,有愈來(lái)愈多人懂得利用貨幣作為透過(guò)金融市場(chǎng)漲跌波動(dòng)獲取利益的工具。外匯市場(chǎng)的每日交易金額――即成交量――已從二○○四年的1.9兆美元增加一倍以上,達(dá)到二○一○年的4兆美元。在科技狂熱爆發(fā)前,外匯市場(chǎng)投資和交易幾乎是專屬機(jī)構(gòu)投資人、避險(xiǎn)基金和其他口袋較深的玩家的遊戲。然而,隨著外匯交易經(jīng)紀(jì)商將他們的交易平臺(tái)網(wǎng)路化,情況改觀了,一般散戶交易者也得以參與這個(gè)市場(chǎng)。從那時(shí)開(kāi)始,參與外匯交易的人數(shù)暴增,預(yù)期未來(lái)也將有增無(wú)減?,F(xiàn)在已有很多人懂得外匯交易,也許你也應(yīng)該開(kāi)始試著去了解為何這個(gè)市場(chǎng)會(huì)變得那麼大眾化?! ⊥鈪R交易波動(dòng)和每個(gè)人的日常生活早已息息相關(guān),只是影響方式略有不同而已。不管你以前是否曾經(jīng)從事外匯交易,你一定有過(guò)買賣貨幣的經(jīng)驗(yàn)。即便是海外旅遊,或透過(guò)eBay網(wǎng)站向另一個(gè)國(guó)家的某個(gè)賣家買東西,都算得上是外匯交易!另外,如果你是一家小公司的老闆,當(dāng)你向其他國(guó)家出口或進(jìn)口產(chǎn)品,你也是在從事外匯交易。  也許你認(rèn)為自己從頭到尾只投資本國(guó)股票,所以完全不需要懂什麼外匯交易。不過(guò),隨著時(shí)代轉(zhuǎn)變,這樣的觀念已經(jīng)不正確了。如果你投資的企業(yè)也經(jīng)營(yíng)海外業(yè)務(wù),或者你投資的企業(yè)有其他貨幣計(jì)價(jià)的應(yīng)付款或應(yīng)收款,你依舊暴露在貨幣風(fēng)險(xiǎn)裡。所以,任何交易者或投資人都必須隨時(shí)掌握外匯匯率,了解不同貨幣的價(jià)值。  當(dāng)然,外匯交易活動(dòng)的激增不僅是因?yàn)橐话闳碎_(kāi)始密切注意貨幣這項(xiàng)商品,更因?yàn)楹芏嗤顿Y人和交易者在這個(gè)市場(chǎng)裡從事投機(jī)、避險(xiǎn)、投資和其他交易目的的活動(dòng)?! 〗灰赘鞣N貨幣的方式有很多種,當(dāng)然,最好的起步之一,就是交易你了解的貨幣。金融市場(chǎng)裡會(huì)影響股票的大消息或新聞,通常也會(huì)影響到貨幣。所以,如果你聽(tīng)到某個(gè)對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)不利,或可能導(dǎo)致外國(guó)投資人坐立難安的消息,則投資人恐慌拋售這一項(xiàng)貨幣的機(jī)率就很高。當(dāng)人們陷入恐慌,通常會(huì)不管三七二十一,先出場(chǎng)再說(shuō)。如果新聞本身的重要性很高,它還可能對(duì)貨幣造成持續(xù)性的衝擊?!兑豢跉庾x懂外匯》一書(shū)的目的,就是要教你一些將新聞轉(zhuǎn)化為交易機(jī)會(huì)的技巧。  貨幣也可能長(zhǎng)期朝某一特定方向波動(dòng),本書(shū)將闡述如何掌握參與趨勢(shì)的機(jī)會(huì),同時(shí)也將說(shuō)明什麼時(shí)機(jī)適合使用我個(gè)人研發(fā)的一項(xiàng)交易工具來(lái)掌握高峰和谷底,這項(xiàng)工具能清楚告訴我們一項(xiàng)貨幣是處?kù)兑粋€(gè)趨勢(shì)或一段區(qū)間。較有經(jīng)驗(yàn)的交易者都知道,交易管理的技巧和精準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)的掌握一樣重要,所以,我們將花一點(diǎn)篇幅來(lái)說(shuō)明如何將你的利潤(rùn)落袋為安。  外匯市場(chǎng)具備很多獨(dú)特的特質(zhì),這些特質(zhì)可能會(huì)使這個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高於其他市場(chǎng)。所以,我將說(shuō)明如何管理風(fēng)險(xiǎn),以及如何找出最佳交易機(jī)會(huì)。完全仰賴運(yùn)氣可能會(huì)非常危險(xiǎn),因此我堅(jiān)信,所有人在介入一筆交易以前,都應(yīng)該盡可能找出所有  這項(xiàng)交易有利的變數(shù)。外匯交易與人生的成功秘訣就是――嚴(yán)肅看待所有事情――你應(yīng)該把交易當(dāng)成一種事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),不能把它當(dāng)成消遣用的樂(lè)趣。要成為外匯交易高手,一定得先經(jīng)過(guò)一番苦練,而且,強(qiáng)烈的職業(yè)道德絕對(duì)會(huì)對(duì)你的成果有幫助?! 碛胸S富的市場(chǎng)知識(shí)、優(yōu)質(zhì)的策略、紮實(shí)的資金管理能力,再配上那麼一點(diǎn)運(yùn)氣,你一定能在外匯市場(chǎng)成長(zhǎng)、茁壯。

內(nèi)容概要

  *如果你是一個(gè)熱愛(ài)旅行的人……  每回出國(guó)換匯時(shí),你知道該怎麼做才能受到最小的匯差損失嗎?  *如果你的公司生意做到國(guó)外去了……  你知道公司賺錢不代表真的獲利,因?yàn)閰R率變化可能吃掉你的年終獎(jiǎng)金嗎?  *如果你有投資股票或海外基金……  匯率波動(dòng)會(huì)影響國(guó)際貿(mào)易,間接牽連到股債市的表現(xiàn),你有注意到嗎?  *如果你是個(gè)愛(ài)買舶來(lái)品的人……  歐元跌跌不休時(shí),入手一臺(tái)BMW可能是相對(duì)劃算的選擇。

作者簡(jiǎn)介

  凱西·連恩  現(xiàn)任全球外匯交易公司(Global Forex Trading,GFT)的貨幣研究部門(Currency Research)董事,並且和伯瑞斯·史洛斯伯格(Boris Scholossberg)共同經(jīng)營(yíng)BK外匯顧問(wèn)公司(BK Forex Advisor)。加入GFT以前,連恩曾擔(dān)任DailyFX.com網(wǎng)站的的首席策略分析師,也在摩根大通(JP Morgan Chase)擔(dān)任過(guò)經(jīng)理人職務(wù),主要負(fù)責(zé)交叉市場(chǎng)與外匯交易,為國(guó)際知名的外匯策略分析師,其專長(zhǎng)為結(jié)合基本面與技術(shù)面分析,擁有十年以上的外匯交易經(jīng)驗(yàn)?! ∵B恩經(jīng)?,F(xiàn)身於彭博(Bloomberg)、??怂股虡I(yè)新聞臺(tái)(Fox Business)及路透社(Reuters)等媒體,也常為《活躍投資者》(Active Trader)、《期貨》(Futures)與《股票、期貨與選擇權(quán)》(SFO)雜誌撰稿,世界各地的財(cái)經(jīng)刊物更是經(jīng)常引用她的說(shuō)法。其著作還有《外匯市場(chǎng)當(dāng)日沖銷與波段交易》(Day Trading and Swing Trading in the Currency Market)與《億萬(wàn)富豪交易者》(Millionare Traders)?! £惒齼x  目前為投顧公司的投資部主管,投入金融理財(cái)領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)十年以上,曾任投信基金經(jīng)理人及專業(yè)投顧研究主管,實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富。譯有《管理會(huì)計(jì)與決策績(jī)效》、《透析財(cái)務(wù)數(shù)字》、《財(cái)務(wù)管理立即上手》、《聰明理財(cái)?shù)牡谝槐緯?shū)》、《識(shí)破財(cái)務(wù)騙局的第一本書(shū)》、《標(biāo)準(zhǔn)普爾教你做好選股策略》等。

書(shū)籍目錄

目次序言1.雷擊的那一刻:金融危機(jī)與外匯交易的興起史上最糟的十年∕歐元區(qū)感受到擠壓∕各種貨幣的興起∕將頭條新聞轉(zhuǎn)化為交易機(jī)會(huì)2.盧布、泰銖與歐元――哦,我的天!:外匯交易不如你想像的那麼遙不可及喚醒「本土」投資人∕涉足海外市場(chǎng)∕小型企業(yè)老闆和財(cái)務(wù)部門主管∕你面對(duì)的問(wèn)題是什麼?3.外匯市場(chǎng)的26個(gè)關(guān)鍵詞?。阂欢ㄒ幕境WR(shí)4.起而行:跨出外匯交易的第一步選擇適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品∕找到適合的經(jīng)紀(jì)商∕決定交易標(biāo)的5.促使貨幣波動(dòng)與震盪的因素:導(dǎo)致貨幣升值或貶值的因素是什麼?大題材∕利率的方向∕經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)∕市場(chǎng)情緒∕技術(shù)面也很重要6.投資人與交易者:找出適合你的方法安德魯與史帝文∕計(jì)程車司機(jī)的等待遊戲∕你是傑克.薛普哈德或約翰.洛克?7.贏家都怎麼做:每一個(gè)參與外匯交易的人都必須遵守的法則順勢(shì)而為∕快速獲利回吐∕知道何時(shí)應(yīng)該說(shuō)「不」8.你是一個(gè)投資人嗎?:緩慢但穩(wěn)健地贏得比賽包寧傑通道的基本概念∕了解趨勢(shì)的力量何時(shí)衰竭∕在一個(gè)趨勢(shì)裡尋找獲利的機(jī)會(huì)∕介入一段新趨勢(shì)9.你是一個(gè)交易者嗎?:玩命般追求「快錢」搭動(dòng)能順風(fēng)車∕詳細(xì)察看頭條新聞∕該怎麼進(jìn)行玩命關(guān)頭型交易?10.高風(fēng)險(xiǎn)事業(yè):如何在動(dòng)盪不安的時(shí)期保住你的財(cái)富堅(jiān)持只從事高成功機(jī)率的交易∕如果你是一個(gè)短期交易者∕關(guān)鍵掌握在你手中11.外匯交易的十大錯(cuò)誤:貼心叮嚀,希望你能避免犯這些錯(cuò)12.來(lái)自奈及利亞的問(wèn)候:「請(qǐng)協(xié)助我們!」:如何識(shí)破與迴避外匯交易詐騙交易訊號(hào)提供者騙局∕交易系統(tǒng)騙局∕管理帳戶或管理基金騙局∕其他詐騙者…野雞經(jīng)紀(jì)商等等∕除了你自己,誰(shuí)都別信13.坐而言不如起而行:周全交易計(jì)畫的重要性交易不是你的新嗜好∕每天都是新的開(kāi)始∕就位、預(yù)備、計(jì)畫!∕清楚知道自己的虧損上限14.跌倒、受傷與學(xué)習(xí):成為更精進(jìn)的交易者教誨一:只交易買賣價(jià)差較小的貨幣∕教誨二:使用正確的停損點(diǎn)∕教誨三:針對(duì)新聞建立交易部位時(shí),介入時(shí)機(jī)的選擇非常重要∕對(duì)於「追求完全」的警語(yǔ)15.聰明的開(kāi)始:以正確的方式展開(kāi)你的外匯交易冒險(xiǎn)作者免責(zé)聲明

章節(jié)摘錄

  1  雷擊的那一刻  金融危機(jī)與外匯交易的興起  你認(rèn)識(shí)曾被雷打到的人嗎?你知道有誰(shuí)被雷擊過(guò)兩次嗎?根據(jù)美國(guó)國(guó)家氣象局(National Weather Service)的統(tǒng)計(jì),一個(gè)人在特定年度遭雷擊的機(jī)率是七十五萬(wàn)分之一。所以,一般人被雷打到一次的可能性已經(jīng)是極其低的了,遑論被擊中兩次。不過(guò),由於閃電總是會(huì)瞄準(zhǔn)特定地區(qū)裡最高的物體,所以,雷不止一次擊中相同位置的現(xiàn)象倒是不罕見(jiàn)。基於那個(gè)理由,人們會(huì)在城市的摩天大樓樓頂安裝避雷針來(lái)吸引閃電,吸收雷擊的傷害?! ”芾揍樜W電,就好像金融市場(chǎng)吸引貪婪,而貪婪不可避免終將釀成災(zāi)難。如果給予適當(dāng)?shù)臈l件,金融市場(chǎng)的災(zāi)難就有可能會(huì)像閃電一樣,不止一次打中目標(biāo),所以,投資人一定要隨時(shí)做好準(zhǔn)備?! 《稹鹌吣陼r(shí),納西姆·尼可拉斯·塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)寫了一本名著《黑天鵝效應(yīng):如何及早發(fā)現(xiàn)最不可能但總是發(fā)生的事》(The Black Swan: Impact of the Highly Improbable)。塔雷伯將黑天鵝描述為一種極端罕見(jiàn)、出乎一般人意料的事件,這種事件會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重衝擊,而一旦這種事件發(fā)生,世人又會(huì)找盡各種理由來(lái)合理化各種現(xiàn)象,好像早就預(yù)期到它會(huì)發(fā)生似的。遺憾的是,誠(chéng)如我們所見(jiàn),近幾年來(lái),黑天鵝事件發(fā)生的頻率愈來(lái)愈高。因此,當(dāng)經(jīng)濟(jì)泡沫漸漸抵達(dá)它的爆破點(diǎn)時(shí),投資人一定要設(shè)法轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),並盡可能找出利用那些事件來(lái)賺錢的方法,因?yàn)榇丝棠愕呢?cái)富正岌岌可危。事實(shí)上,全球最知名的某兩位投資人,都成功地在所有人都爭(zhēng)先恐後急著退場(chǎng)之際,以不同方式賺到了非常高額的利潤(rùn)?! ∫痪啪哦?,喬治·索羅斯(George Soros)已屆六十二歲高齡,打賭英國(guó)將沒(méi)有條件維持高利率水準(zhǔn),得以讓英鎊停留在歐洲匯率機(jī)制(Exchange Rate Mechanism)所頒定的狹窄貨幣區(qū)間內(nèi)。索羅斯認(rèn)定,疲弱的經(jīng)濟(jì)情勢(shì)和高失業(yè)率將迫使英國(guó)放棄匯率機(jī)制,進(jìn)而降低利率。他將他的猜測(cè)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),極盡所能地利用各種可能取得的工具,放空高達(dá)100億美元的英鎊。當(dāng)然,那時(shí)並不是只有索羅斯賣出或看空英鎊;隨著愈來(lái)愈多人推斷英國(guó)勢(shì)將放棄歐洲匯率機(jī)制,所有人都不願(yuàn)意持有英鎊。不過(guò),索羅斯和其他投資人的差異在於,當(dāng)多數(shù)人採(cǎi)取守勢(shì),瘋狂賣出英鎊,設(shè)法結(jié)清他們的曝險(xiǎn)之際,索羅斯卻採(cǎi)取猛烈的攻勢(shì),強(qiáng)力攻擊英國(guó)央行,直到它認(rèn)輸求饒才罷休。一個(gè)月後,索羅斯的量子基金(Quantum Fund)收回現(xiàn)金,一共賺了大約20億美元的利潤(rùn)?! 〉诙€(gè)金融傳奇人物是約翰?坦伯頓爵士(Sir John Templeton),他用的方法和索羅斯非常不同。坦伯頓是世界最大股票基金――坦伯頓成長(zhǎng)基金(Templeton Growth Fund)的創(chuàng)辦人,他雖篤信宗教,但內(nèi)心其實(shí)是一個(gè)喜歡唱反調(diào)的逆勢(shì)操作者。他喜歡在崩盤時(shí)買進(jìn),也就是在他所謂的「最悲觀」時(shí)刻進(jìn)場(chǎng)。舉個(gè)例子,一九七八年時(shí),福特汽車(Ford)看起來(lái)岌岌可危,隨時(shí)可能破產(chǎn),但那時(shí)坦伯頓卻突然大量買進(jìn)它的股票;另外,在一九八○年代,秘魯還充斥著共產(chǎn)主義分子的那段時(shí)間,他投入了大量資金到這個(gè)國(guó)家。然而,坦伯頓並不是每次都扮演買方。二○○○年時(shí),所有人都搶著買進(jìn)科技股,他卻放空了幾十檔科技業(yè)公司的股票。坦伯頓喜歡在一般人對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知嚴(yán)重偏離潛在基本面情勢(shì)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。那些機(jī)會(huì)並不是天天有,不過(guò),一旦出現(xiàn)卻可能是極其龐大的機(jī)會(huì)?! ∈飞献钤愕氖辍  稌r(shí)代雜誌》(Times)將二十一世紀(jì)的頭十年評(píng)為史上最糟糕的十年。在這十年當(dāng)中,除了戰(zhàn)爭(zhēng)和環(huán)境大災(zāi)難之外,還發(fā)生了兩次市場(chǎng)崩盤,一次是這十年剛展開(kāi)時(shí)的網(wǎng)路泡沫化,另一次是這十年近尾聲時(shí)爆發(fā)的全球金融危機(jī)。全球金融危機(jī)導(dǎo)致了世界各地許多家庭的積蓄化為烏有,數(shù)百萬(wàn)人甚至上千萬(wàn)人因此失業(yè)。它還終結(jié)了華爾街幾家歷史最悠久的機(jī)構(gòu),包括雷曼兄弟(Leman Brothers)、美林證券(Merrill Lynch)和貝爾斯登(Bear Stearns)。多數(shù)人根本想像不到,像雷曼兄弟這樣一家早在一八五○年就成立,順利度過(guò)兩次世界大戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)大蕭條(Great Depression)的企業(yè),竟會(huì)在我們這一代被迫走向破產(chǎn)。無(wú)數(shù)散戶投資人在這次災(zāi)難中失去了50%~90%的退休基金。這一場(chǎng)災(zāi)難或多或少影響了每一個(gè)美國(guó)人的生活。然而,信不信由你,儘管很多人在這段期間輸光了財(cái)富,還是有很多精明的投資人賺到豐厚的利潤(rùn)?! 《稹鹌吣觊_(kāi)始的次級(jí)房貸危機(jī)(以下稱次貸危機(jī))最後演變成一場(chǎng)全球性的金融危機(jī)。事實(shí)上,這場(chǎng)危機(jī)源自於科技泡沫的幻滅。當(dāng)年,聯(lián)邦準(zhǔn)備理事會(huì)(Federal Reserve,以下稱聯(lián)準(zhǔn)會(huì))主席亞倫?葛林斯班(Alan Greenspan)為了提振經(jīng)濟(jì)而以激進(jìn)的手法調(diào)降利率。遺憾的是,他將利率控制在過(guò)低的水準(zhǔn),這段低利率時(shí)期又持續(xù)過(guò)久,結(jié)果造成了房地產(chǎn)與信用泡沫。那幾年,世界各地的資金像自來(lái)水般,源源不絕地流入美國(guó)經(jīng)濟(jì)體系,促使道瓊工業(yè)平均指數(shù)(Dow Jones Industrial Average)從二○○三年的八千點(diǎn)水準(zhǔn),上漲到二○○七年的一萬(wàn)四千點(diǎn)。超低借款成本變相鼓勵(lì)美國(guó)人拿他們現(xiàn)有的住宅去進(jìn)行轉(zhuǎn)融資,換購(gòu)更高價(jià)的房子,或添置投資用房地產(chǎn)等,有些人甚至同時(shí)從事上述三種活動(dòng)?! ∠氡睾芏嗳硕荚H身參與或近距離目睹過(guò)這個(gè)幾近歇斯底里的泡沫情境――即使只是觀賞類似A&E電視網(wǎng)(A&E)的《房地產(chǎn)投資秀》(Flip This House)或探索頻道(Discovery Channel)的《炒樓》(Flip That House)等熱門電視節(jié)目,都能感受到這股熱度。當(dāng)時(shí)每個(gè)人都涉足房地產(chǎn),包括住在你隔壁的理髮師和計(jì)程車司機(jī),而且每個(gè)人都真心相信,長(zhǎng)期而言,房地產(chǎn)投資永遠(yuǎn)不會(huì)讓他們虧本。我的天啊,這個(gè)想法當(dāng)然是錯(cuò)的。到二○○五年時(shí),房地產(chǎn)增值金額占美國(guó)家庭淨(jìng)財(cái)富增加金額的比重竟高達(dá)七○%,在那一年的上半年,房地產(chǎn)增值占美國(guó)經(jīng)濟(jì)整體成長(zhǎng)的比重,更是高達(dá)五○%,這著實(shí)令人吃驚。在二○○一年到二○○五年間,民間部門新增的工作機(jī)會(huì)有一半是住房相關(guān)部門所創(chuàng)造的。當(dāng)鳳凰城(Phoenix)、亞利桑那(Arizona)等地區(qū)的房?jī)r(jià)在一季之內(nèi)上漲45%,你如何能苛責(zé)那些為房地產(chǎn)瘋狂的一般美國(guó)人?不過(guò),當(dāng)事情開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)勢(shì)態(tài)旋即急轉(zhuǎn)直下。房地產(chǎn)泡沫一破滅,某些州的房?jī)r(jià)迅速?gòu)亩稹鹆甑母叻逑碌?0%。從二○○七年年中到二○○九年年初,美國(guó)股票也下跌了超過(guò)50%。到了二○○九年三月時(shí),美國(guó)人的總財(cái)產(chǎn)淨(jìng)值減少超過(guò)15兆美元。而當(dāng)時(shí)的房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫正是坦伯頓爵士眼中「最樂(lè)觀」的情境。  事後回想,很多人不免納悶,怎麼可能沒(méi)有人注意到那一切警訊?光是看到銀行願(yuàn)意借錢給幾乎每一位上門申貸的人,還有美國(guó)人平均負(fù)債過(guò)重等情況,就應(yīng)該質(zhì)疑那樣的情況  可能永遠(yuǎn)維持下去。當(dāng)時(shí),科技泡沫的破滅記憶猶新,應(yīng)該足以提醒我們要小心過(guò)分放縱的後果。儘管次貸危機(jī)創(chuàng)造了史上最大的房地產(chǎn)泡沫,但其實(shí)在近代,房地產(chǎn)泡沫絕非新鮮事?! 」馐沁^(guò)去四十年間,美國(guó)就發(fā)生過(guò)兩次房地產(chǎn)泡沫,其一是在一九七九年達(dá)到高峰,另一次則是在一九八九年。一九八七年到一九九一年間的日本房地產(chǎn)泡沫最後也走向崩潰,將國(guó)家推入長(zhǎng)期零成長(zhǎng)的深淵,也就是日本人所謂的「失落的十年」(Lost Decade)。一九九八年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)後,香港中央銀行為捍衛(wèi)港幣,將利率從8%提高到23%,結(jié)果也導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)崩盤。這些泡沫也許是發(fā)生在美國(guó)境外,但卻衍生出全球性的影響,成為世界各地的熱門新聞話題。遺憾的是,大多數(shù)美國(guó)屋主和投資人都忽略了這些顯而易見(jiàn)的警訊?! ∑叫亩?,有一小群專家――包括過(guò)世前的坦伯頓――曾警告過(guò),泡沫終究有破滅的一天,但一般人對(duì)他們的逆勢(shì)操作觀點(diǎn)視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞。這場(chǎng)危機(jī)徹底摧毀了很多散戶投資人、共同基金、避險(xiǎn)基金和投資銀行,然而,那些預(yù)見(jiàn)崩潰將到來(lái)的人、體認(rèn)到泡沫終將破滅的人,以及敢於冒險(xiǎn)建立投機(jī)部位的人,倒是都發(fā)了一筆大財(cái)。人們所知的最大贏家是包爾森公司(Paulson & Company)的約翰?包爾森(John Paulson)。這個(gè)說(shuō)話總是輕聲細(xì)語(yǔ)的避險(xiǎn)基金經(jīng)理人擁有哈佛大學(xué)企管碩士學(xué)位,他堅(jiān)信次級(jí)房屋抵押貸款終將動(dòng)搖,所以自二○○六年起,他就開(kāi)始警告他的投資人,房地產(chǎn)泡沫終將破滅?;秾?duì)市場(chǎng)崩潰的預(yù)期,他的避險(xiǎn)基金也因此大膽押注。到了二○○七年九月時(shí),他手中的幾檔基金平均上漲約340%?! ‘?dāng)時(shí)幾乎所有人都虧本,但包爾森和他的投資人卻大賺了數(shù)十億美元。在二○○六年九月到二○○七年九月間,包爾森旗下的九檔基金,光是透過(guò)績(jī)效費(fèi)一個(gè)項(xiàng)目,就賺了超過(guò)25億美元。這段時(shí)間的其他贏家還包括哈賓格資本合夥公司(Harbinger Capital Partners)的菲利普?法科尼(Philip Falcone)和文藝復(fù)興科技有限責(zé)任公司(Renaissance Technologies LLC)的吉姆?西蒙斯(Jim Simons),他們兩人都賺到了超過(guò)10億美元的績(jī)效費(fèi),其中,西蒙斯的大獎(jiǎng)?wù)禄穑∕edallion,管理規(guī)模達(dá)60億美元)獲得了超過(guò)50%的報(bào)酬率。除了這三檔基金成功賭對(duì)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的崩潰,也有其他市場(chǎng)參與者從次貸危機(jī)中找到其他賺錢的途徑。  世界最大避險(xiǎn)基金之一的堡壘投資集團(tuán)(Citadel Investment Group)因買了沒(méi)有人願(yuàn)意碰的不良債權(quán)而獲利超過(guò)8億美元;其中幾個(gè)例子包括接手永恆顧問(wèn)公司(Amaranth Advisors)的能源交易帳戶,另外,它還收購(gòu)了網(wǎng)路券商E*Trade等公司的股權(quán)?! ∽钺?,第三種在次貸危機(jī)中賺錢的基金,是平日就聚焦在極短線交易機(jī)會(huì)的高頻(high frequency)交易基金。由於他們聚焦在極短線的交易,所以,暴露在市場(chǎng)大規(guī)模走勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低??傊?,和一般人的認(rèn)知相反的是,次貸危機(jī)並非只製造一堆輸家,尤其那些早就預(yù)見(jiàn)危機(jī),選擇逢低承接或聚焦在極短線機(jī)會(huì)的人,都得到了豐厚的利潤(rùn)?! W元區(qū)感受到擠壓  一個(gè)危機(jī)又引爆了另一場(chǎng)危機(jī),現(xiàn)在我們得面對(duì)歐洲的新麻煩。為回應(yīng)全球金融危機(jī),世界各地的中央銀行(譯注:原著作者在此寫central banks,但似乎不太正確。為提振景氣而提高支出屬於財(cái)政政策,那是財(cái)政部門的工作;央行主管的是貨幣政策,而非財(cái)政政策)為提振經(jīng)濟(jì)景氣,紛紛提高支出,導(dǎo)致國(guó)家的財(cái)政赤字迅速上升到二位數(shù)水準(zhǔn)(譯注:占GDP的百分比)。雖然以債務(wù)負(fù)擔(dān)相對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)毛額(GDP)的百分比而言,很多國(guó)家――包括英國(guó)和美國(guó)――的情況也不理想,但當(dāng)希臘預(yù)算赤字超出先前估計(jì)值一  ――達(dá)到GDP的13%――的消息爆發(fā),歐元區(qū)迅速遭到痛擊。原來(lái)先前希臘公布的數(shù)字是捏造的,而消息被披露後,他們也不得不對(duì)外坦承實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況。  這個(gè)新聞引發(fā)一連串警告,而隨著投資人  希臘的高借款成本以及該國(guó)償還將到期之負(fù)債的能力愈來(lái)愈憂心,信評(píng)機(jī)構(gòu)也接二連三地調(diào)降該國(guó)的信用評(píng)等。然而,歐洲政策制定者卻放任問(wèn)題惡化,最後才在眾多投資人的批判聲浪中,提出一份金額高達(dá)近1兆美元的大型拯救計(jì)畫。遺憾的是,這份雄心勃勃的計(jì)畫卻未能一如所期地穩(wěn)住整個(gè)局面,即使歐洲央行(European Central Bank)打破所有舊有成規(guī),開(kāi)始購(gòu)買政府公債,並提供無(wú)限額的流動(dòng)性,情況還是未見(jiàn)改善。目前歐元依舊處?kù)稑O弱勢(shì)的水平(在二○一○年一月到二○一○年六月間,最多貶值達(dá)20%),諸如葡萄牙、愛(ài)爾蘭、西班牙和希臘等國(guó)家的信用價(jià)差(credit spreads,亦稱信用利差)更是達(dá)到歷史新高。值本書(shū)付梓之際,主權(quán)債務(wù)危機(jī)  演變成什麼結(jié)果,以及它將造成多大的衝擊,情況依舊不明朗?! ∥磥?lái)即使市場(chǎng)穩(wěn)定下來(lái),個(gè)別國(guó)家還是必須承諾積極降低預(yù)算赤字,,如此意味著政府支出  降低,稅賦將提高,情勢(shì)會(huì)像一條愈綁愈緊的皮帶,壓縮歐元區(qū)的成長(zhǎng)。雖然此刻論斷這個(gè)事件的贏家和輸家還嫌太早,但早先預(yù)見(jiàn)這個(gè)趨勢(shì)的人  再度勝出。市場(chǎng)上有些基金已經(jīng)買進(jìn)西班牙、義大利和愛(ài)爾蘭債券的信用違約交換作為保險(xiǎn),以免因這些國(guó)家違約不償債而受創(chuàng)。試想一下,自希臘遇上的麻煩在二○○九年年底浮上檯面後,直到二○一○年六月,放空歐元的人已賺了高達(dá)20%的利潤(rùn)。  次貸危機(jī)與主權(quán)債務(wù)危機(jī)讓我們體認(rèn)到,絕對(duì)不能只關(guān)注自己的小世界裡發(fā)生的事,因?yàn)檎\(chéng)如我們所見(jiàn),美國(guó)一國(guó)的問(wèn)題有可能摧毀其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)。由於美國(guó)是世界上最大的貿(mào)易夥伴國(guó),所以不難理解為何每個(gè)人都會(huì)受到美國(guó)的問(wèn)題影響,不過(guò)近年來(lái),其他國(guó)家的問(wèn)題也會(huì)對(duì)世界其他地區(qū)造成漣漪效應(yīng)。例如,遙遠(yuǎn)如澳洲,也在抱怨歐洲債務(wù)危機(jī)已衝擊到他們的經(jīng)濟(jì);強(qiáng)大如中國(guó),也因歐洲和希臘的問(wèn)題而感到不安。這個(gè)現(xiàn)象清楚說(shuō)明了當(dāng)今世界各國(guó)的關(guān)聯(lián)性有多高。  各種貨幣的興起  最近這兩場(chǎng)危機(jī)讓世人聚焦在外匯市場(chǎng)。就很多面向來(lái)說(shuō),貨幣是一個(gè)國(guó)家最敏感的信心指標(biāo)。當(dāng)外國(guó)投資人樂(lè)觀看待一國(guó)的前景,他們傾向於購(gòu)買它的貨幣,並利用那些資金來(lái)投資該國(guó)的股票或債券。然而,當(dāng)他們對(duì)一國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治或社會(huì)問(wèn)題感到憂慮,則會(huì)賣出他們的持有部位,拋售這個(gè)國(guó)家的貨幣,將資金匯回本國(guó)。一旦這樣的行為大規(guī)模展開(kāi),很有可能導(dǎo)致貨幣出現(xiàn)極大的波動(dòng),迫使政府出面穩(wěn)定情勢(shì)?! ∪绻粐?guó)的貨幣過(guò)於弱勢(shì),像主權(quán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)期間的歐元,一般人就會(huì)開(kāi)始擔(dān)憂通貨膨脹的壓力;如果一國(guó)的貨幣過(guò)於強(qiáng)勢(shì),出口商的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力將受創(chuàng),迫使他們出面請(qǐng)求協(xié)助。貨幣的極端走勢(shì)也可能會(huì)影響到跨國(guó)企業(yè)的盈餘。舉例來(lái)說(shuō),如果一家公司擁有高額的外幣應(yīng)付款,強(qiáng)勢(shì)的本國(guó)貨幣將促使它的應(yīng)付帳款金額降低,但若本國(guó)貨幣弱勢(shì),應(yīng)付帳款則會(huì)增加。與此同時(shí),出口商通常喜歡本國(guó)貨幣保持弱勢(shì),厭惡強(qiáng)勢(shì)貨幣。  不同貨幣對(duì)每個(gè)人的重要性不盡相同,我們將在第二章進(jìn)一步詳談細(xì)節(jié)。從美國(guó)開(kāi)始蔓延的次貸危機(jī)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī),或許讓貨幣從一般商業(yè)新聞版面躍上了頭版版面,但貨幣並不是最近才開(kāi)始受到大眾關(guān)注。過(guò)去十年來(lái),外匯市場(chǎng)規(guī)模已大幅成長(zhǎng)。二○○四年時(shí),根據(jù)國(guó)際清算銀行(Bank for International Settlements)的報(bào)導(dǎo),外匯市場(chǎng)的日交易金額大約接近1.9兆美元,而該銀行在二○一○年發(fā)布的三年期調(diào)查報(bào)告中顯示,這個(gè)數(shù)字已增加至4兆美元。此外,銀行和「其他金融機(jī)構(gòu)」(例如零售型的外匯經(jīng)紀(jì)商)之間的交易量,也首度超過(guò)銀行間的交易量。因此,外匯交易量的成長(zhǎng),有很大一部份可歸功於外匯交易市場(chǎng)中尋覓機(jī)會(huì)的散戶投資人。  將頭條新聞轉(zhuǎn)化為交易機(jī)會(huì)  如果歷史可以為師(根據(jù)我們的了解,確實(shí)可以),未來(lái)十年,世界各地勢(shì)必會(huì)發(fā)生更多大大小小的危機(jī)。一旦危機(jī)爆發(fā),你可以選擇採(cǎi)取攻勢(shì),也可以採(cǎi)取守勢(shì)。就像我的茱蒂姑媽常問(wèn)的:「要如何化逆境為優(yōu)勢(shì)?  後見(jiàn)之明總是清澈如鏡,現(xiàn)在的我們可以如事後諸葛般,大言不慚地說(shuō)當(dāng)初那些完全不賺錢甚至虧本的網(wǎng)路公司根本不配擁有天高的估值(valuation),也可以斷言一般人終究會(huì)停止花費(fèi)天價(jià)去購(gòu)屋,尤其是當(dāng)存貨大量湧入市場(chǎng),消費(fèi)者又承擔(dān)了超額的負(fù)債。但過(guò)去的畢竟已經(jīng)過(guò)去,真正的成敗關(guān)鍵在於:  要受當(dāng)下的瘋狂潮流影響,要有能力理性評(píng)估一項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)格相對(duì)於它的風(fēng)險(xiǎn)與估值是否合理?! ‘?dāng)然,這件事說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難,卻也不是什麼不可能的任務(wù),畢竟小投資人其實(shí)還是有很多不同的方式可從近幾場(chǎng)危機(jī)中獲取利益。  先從次貸危機(jī)談起。誠(chéng)如大家所知,這場(chǎng)危機(jī)導(dǎo)致很多金融機(jī)構(gòu)垮臺(tái)。有些是被政府接管,有些是接受援助、賣給競(jìng)爭(zhēng)者,或被迫聲請(qǐng)破產(chǎn)。儘管某些人可能會(huì)認(rèn)為,透過(guò)別人的不幸來(lái)賺錢很不道德,但索羅斯、包爾森和坦伯頓卻都是利用這個(gè)方式賺到大筆財(cái)富。圖1.1是一張日線圖,該圖闡述了美元和日?qǐng)A――亦即所謂的美元/日?qǐng)A貨幣對(duì)(currency pair)――在幾家大型金融機(jī)構(gòu)跨臺(tái)後的走勢(shì)。第一個(gè)箭號(hào)指向房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)被接管的時(shí)點(diǎn);第二個(gè)箭號(hào)指向雷曼兄弟聲請(qǐng)破產(chǎn)時(shí);第三個(gè)箭號(hào)指向華盛頓互惠銀行(Washington Mutual)崩潰時(shí),而第四個(gè)箭號(hào)則是指向美國(guó)政府被迫介入拯救花旗集團(tuán)(Citigroup)的時(shí)間點(diǎn)。如你所見(jiàn),上述每一個(gè)事件爆發(fā)時(shí),這個(gè)貨幣對(duì)的貶值幅度都持續(xù)擴(kuò)大。即使有關(guān)單位介入拯救或收購(gòu)上述問(wèn)題機(jī)構(gòu),都未能提振美元的氣勢(shì),因?yàn)橐话闳藫?dān)心後續(xù)還會(huì)有更多麻煩發(fā)生。所以,在次貸危機(jī)爆發(fā)期間賣出美元、買進(jìn)日?qǐng)A的投資人,確實(shí)獲得了豐厚的利潤(rùn)?! 〗酉聛?lái),讓我們看看歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)。隨著希臘的各項(xiàng)事件逐漸被公諸於世,人們也發(fā)現(xiàn)愈來(lái)愈多跡象顯示該國(guó)的財(cái)務(wù)將陷入困境,信用評(píng)等機(jī)構(gòu)開(kāi)始調(diào)降希臘的債信評(píng)等。所謂信用評(píng)等機(jī)構(gòu)是指專門(為其他主體)指定信用評(píng)等的公司,從信用評(píng)等可看出一個(gè)債券發(fā)行人違約不償還債務(wù)的可能性。這些評(píng)等是以不同英文字母的組合來(lái)表示,看起來(lái)就像是成績(jī)單上的評(píng)分。當(dāng)一國(guó)的信用評(píng)等被調(diào)降,代表該國(guó)基於某種原因,變得比較可能違約不償還債務(wù)。二○○九年十月時(shí),主要信用評(píng)等機(jī)構(gòu)之一惠譽(yù)信評(píng)公司(Fitch Ratings)將希臘的主權(quán)債信評(píng)等降到A  等級(jí),導(dǎo)致歐元應(yīng)聲貶值,相對(duì)美元下跌20%。一如美元/日?qǐng)A的案例,每次希臘或其他財(cái)務(wù)狀況羸弱的歐元區(qū)國(guó)家被降評(píng),歐元/美元匯價(jià)就會(huì)貶值。一連串的降評(píng)行動(dòng)引爆了投資人的疑慮,因?yàn)檫@代表這個(gè)國(guó)家已逐漸接近違約不償還貸款的境地。到了二○一○年四月,希臘的債信評(píng)等被降到垃圾級(jí)。善用這些危機(jī)獲取利益的方式之一是,將頭條新聞轉(zhuǎn)化為交易機(jī)會(huì);換言之,在恐慌剛爆發(fā)時(shí)就進(jìn)場(chǎng)賣出,因?yàn)橥ǔR淮谓翟u(píng)行動(dòng)之後,還會(huì)有下一次。  即使你不習(xí)慣這種將新聞轉(zhuǎn)化為交易機(jī)會(huì)的作法,而偏好根據(jù)技術(shù)線圖來(lái)交易,應(yīng)該還是可以善加利用以上兩個(gè)貨幣對(duì)的走勢(shì),在匯價(jià)跌破關(guān)鍵水準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)放空。例如,105、100和95都是美元/日?qǐng)A匯價(jià)的重要心理關(guān)卡,而1.45、1.40、1.35和1.30則是歐元/美元匯價(jià)的重要關(guān)卡?! ∈聦?shí)上,貨幣向來(lái)有一種趨勢(shì)性,尤其是在恐慌時(shí)期;因此,在面對(duì)一波貨幣走勢(shì)時(shí),加入趨勢(shì)可能比選擇逃離更能獲得美好的成果。如果你沒(méi)有耐心久抱一筆交易部位,可以考慮較短線的作法,跟著市場(chǎng)氛圍走。舉個(gè)例子,經(jīng)過(guò)一次降評(píng)後,你可能會(huì)假設(shè)那個(gè)問(wèn)題將招來(lái)更多問(wèn)題,進(jìn)而找機(jī)會(huì)放空歐元/美元,以追求短期的潛在利潤(rùn),不過(guò),一定要設(shè)定停損點(diǎn),以限制虧損金額。

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