出版時間:2012-6-29 出版社:三采文化出版事業(yè)有限公司 作者:出口治明 頁數(shù):192 譯者:李伊芳
內(nèi)容概要
「我想開創(chuàng)的,是能夠擁有百年壽命的企業(yè)!我想傳授的,也是能夠延用百年的工作心法!」社長祕傳,不受時勢撼動的工作術(shù)!這位社長,60歲才創(chuàng)立公司,沒有安穩(wěn)保障與退休制、只招募未滿三十歲的年輕人,為何能在五年內(nèi),一舉躍升專家「最希望購買的保險」首選?關(guān)鍵就在於這十五個親歷一生淬鍊,親自傳授的工作心法。?在工作時,就要以當(dāng)上社長的魄力來工作!?集中火力於工作的祕訣在於:吃飽睡好!?認(rèn)清時間與人才的有限,放棄追求100分!?「建立對工作有助益的人脈」,是不可能的事!?「難用」未必不好,有時「好用的人」更容易被淘汰!LifeNet生命保險公司於2008年才創(chuàng)立,卻能震撼日本各家保險老字號,在五年內(nèi)掛牌上市!這家公司的業(yè)務(wù)人員個個具備優(yōu)秀的思考力與執(zhí)行力,原因正是由於日本傳奇企業(yè)家出口治明親自傳授他們的工作心法與祕訣!
作者簡介
出口治明 Deguchi Haruaki
西元1948年生於日本三重縣美杉村。曾就讀上野高中,畢業(yè)於京都大學(xué)法學(xué)部。1972年進(jìn)入日本最大的日本生命保險公司,曾於企劃部與財務(wù)企劃部擔(dān)任經(jīng)營企畫一職。同時亦為日本保險協(xié)會首位財務(wù)企畫委員長,致力於金融改革、改善保險法規(guī),並陸續(xù)擔(dān)任日本生命保險公司倫敦分公司社長、國際業(yè)務(wù)部長等職位。
2003年於日本生命保險公司離職後, 曾任東京大學(xué)總長室顧問、早稻田大學(xué)大學(xué)院講師等。2006年創(chuàng)立NETLIFE企畫股份有限公司,並擔(dān)任董事長。2008年獲得保險營業(yè)執(zhí)照,以一百三十二億日圓的資本額,成立「LifeNet生命保險公司」,並擔(dān)任社長。著有《生命保険はだれのものか》、《直球勝負(fù)の會社》(以上均為Diamond出版社出版)、《生命保険入門 新版》(巖波書店出版)、《「思考軸」をつくれ》(英治出版)、《ライフネット生命社長の常識破りの思考法》(日本能量協(xié)會管理中心出版)等書。
書籍目錄
《自序》發(fā)揮創(chuàng)意、克服困難,不就是工作樂趣的所在?
第一章 我的基本工作觀
? 人生完全託付在工作上?
? 工作是生活不可拒絕的一環(huán)
? 坦白誠實(shí)、盡力生活
? 設(shè)定人生計畫有用嗎?
第二章 每天不可或缺的基本功
? 為什麼讀報比讀網(wǎng)路新聞更好?
? 視為機(jī)密的行程表毫無用處可言
? 會議最高指導(dǎo)原則:少即是多
? 不閱讀、不約會,也做不好工作
第三章 堅(jiān)定專注於工作目標(biāo),其他自然到位!
? 集中火力於工作的祕訣:吃飽睡好!
? 在工作時,就要以當(dāng)上社長的魄力來工作
? 被否決時更需要極力說服對方
第四章 認(rèn)清時間與人才有限,放棄追求一○○分!
? 工作就是在與時間、資源賽跑
? 追求百分之百是天方夜譚
? 速度與正確率都只要發(fā)揮百分之七十
? 豐田汽車的「持續(xù)改善」哲學(xué)
? 工作效益為先,就沒有私情的困擾
? 致力於獨(dú)創(chuàng):模仿他人不是好主意
第五章 「建立對工作有助益的人脈」是不可能的事!
? 客戶、客戶,工作中最重要的關(guān)係人
? 下屬的表現(xiàn),取決於上司的關(guān)心
? 同事、工作夥伴與客戶同樣重要
? 是我們配合客戶,還是客戶配合我們?
? 人脈強(qiáng)求不來,只有對方能決定
專欄社長的小故事──義大利與我
第六章 失敗的價值比成功寶貴
? 別人成功的經(jīng)驗(yàn),有什麼用?
? 失敗後,只能做好下次絕不後悔的覺悟
? 不滿與抱怨最好配酒,一起吃進(jìn)肚子裡去
? 獨(dú)自承受失敗,通常會更失敗
第七章 不受時勢撼動的基石
? 認(rèn)清時代的變化是無法逆轉(zhuǎn)的
? 認(rèn)清現(xiàn)實(shí),不只是勇氣也是一種挑戰(zhàn)
第八章 站上世界的舞臺
? 現(xiàn)代世界沒有所謂的「外國人」
? 拒絕全球化,也會拒絕市場
? 只講重點(diǎn),「破英文」也好溝通!
? 鍛鍊聽力,是學(xué)習(xí)語文的首要項(xiàng)目
? 以托福一○○分為目標(biāo)
專欄社長的小故事──愛犬的生日
第九章 常識並非真理,抱持懷疑的習(xí)慣有助思考
? 為什麼會這樣?
? 芬蘭經(jīng)驗(yàn)──逆轉(zhuǎn)局勢的思考
? 理所當(dāng)然的事更要謹(jǐn)慎思考
專欄社長的小故事──就這樣喜歡上河馬
第十章 見樹見林的分析力
? 主客觀的角度,該如何切換?
? 時間之縱軸與空間之橫軸
第十一章 屏除雜念的集中力
? 打鐵趁熱
? 勇敢問到底
? 狗急跳牆的蠻力
第十二章 以速度取勝的決斷力
? 決斷的關(guān)鍵在取捨
? 截長補(bǔ)短不就好了嗎?
? 與其費(fèi)力改善短處,不如盡情發(fā)揮長處
? 過度注重細(xì)節(jié)可能賠上的代價
? 問題的答案得看現(xiàn)實(shí)條件而定
第十三章 化思考為行動
? 領(lǐng)導(dǎo)者必備的四大特質(zhì)
? 共感力是領(lǐng)導(dǎo)者最強(qiáng)大的武器
? 怎麼做很重要,選擇「不做」也同樣重要
專欄社長的小故事──在歌劇院邂逅的女性
第十四章 工作人真正該做的事
? 新進(jìn)人員必備:什麼特質(zhì)讓你永遠(yuǎn)有競爭力?
? 工作新鮮人的骨氣:「難用」卻能用最久
? 管理人最要做的事:讓下屬合作無間就好
? 經(jīng)營者的工作:什麼樣的公司才吸引人才?
? 公司高層的共同目標(biāo):明確、透明的公司體質(zhì)
? 最高指導(dǎo)原則:打造快樂的職場
專欄社長的小故事──凡是質(zhì)疑的老先生
第十五章 經(jīng)得起百年淬鍊的視野
? 無比重要的自我投資
? 在巨人的肩上看世界
? 如何培養(yǎng)大視野的國際觀?
? 學(xué)歷與頭銜無法決定人的價值
? 讀書是對話而非觀光
《後序》零代溝的無間合作,締造世界第一
《謝辭》
關(guān)於出口治明──小野田隆雄
圖書封面
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