跟著設(shè)計大師的邏輯走

出版時間:2011-7-22  出版社:三采文化  作者:Steven Heller,Veronique Vienne  頁數(shù):256  譯者:鄭孟遷  
Tag標簽:無  

前言

  一則寓言/序曲  狐貍說:「我是藝術(shù)指導(dǎo)」  布萊恩.柯林斯  很久以前,有隻浣熊靠製作和販賣斑鳩琴維生?! ∮幸惶?,一隻驢子走進店裡來,浣熊問:「你想買什麼呢?」  「我想彈斑鳩琴?!贵H子說?! ′叫芴袅艘话芽蓯鄣某鯇W(xué)者用琴給他。驢子興高采烈地回去彈他新買的琴。浣熊也很高興從他此多了一名??停驗轶H子一定會回來買琴盒、琴弦、指片、調(diào)音笛、樂譜之類的;還有,他以後一定想換把高級的琴?! ◇H子回家之後彈了幾天斑鳩琴,可是音色不如他預(yù)期的好,漸漸地他覺得無趣,就把琴收到床下,再也沒去浣熊的店裡。  不久後,浣熊向朋友感嘆這個狀況。而且老實說,這也不是第一次客戶不再回流。生意很清淡?!  改愕纳虡颂蠚猓蛊放拼髱燋笳f:「我可以幫你強化?!埂  肝铱梢詭湍銓憘€好廣告!」作文案的熊說:「我還可以找皮特卡(Joe Pytka)來執(zhí)導(dǎo)?!埂  改阈枰缑襟w、多管道的病毒行銷策略!」網(wǎng)路大亨兔子說:「我保證看過的人馬上掏腰包!」  浣熊聽得頭都昏了。這時一直在角落傾聽的狐貍說話了?!  敢苍S你的顧客想要的,並不是一把斑鳩琴,而是音樂的美好。所以你該帶給他們這樣的美好?!埂  甘颤N意思?」浣熊似懂非懂?!  嘎犞襾碜鲂┖笮麄靼啉F琴課。然後我?guī)湍惆训暄e設(shè)計的更舒服些,擺些椅子,供應(yīng)熱咖啡,讓大家來店裡聚聚。你可以開放演奏時間,讓初學(xué)者互相認識,好好練習(xí)。然後我可以請音樂家來舉辦演奏會。我會固定發(fā)通知,說明每周有哪些活動。我也會將這些活動拍下來放在網(wǎng)站上,讓其他的動物觀賞。這麼一來,你店裡提供的不只是斑鳩琴,而是音樂的樂趣,」 狐貍建議:「然後,樂器銷售量就會突飛猛進?!埂  柑袅?!」浣熊終於懂了?! ∷罩偟姆椒ㄗ觥:芸斓?,他的店從一家只賣斑鳩琴的小鋪,變成斑鳩琴音樂的熱門聚點。驢子聽說開了班也來上課。一傳十,十傳百,生意蒸蒸日上。浣熊不但請了助理,還開了錄音室??腿藖碜运拿姘朔?,更棒的是,山谷裡處處傳來斑鳩琴悅耳的演奏聲?! ′叫軟Q定付錢給狐貍感謝他的專業(yè)服務(wù),他問狐貍是做哪一行的。「你不是個作家,也不太像是做海報的,不是品牌顧問,也不是網(wǎng)站設(shè)計師,但你什麼都做了。」  「因為我是……藝術(shù)指導(dǎo)」狐貍回答。  浣熊從此不再認為自己只是個做斑鳩琴的工匠,而是「音樂家推手」?! 〔痪冕?,每個人對自己也有了新的認識。

內(nèi)容概要

  設(shè)計人在提案時 心中總是祈禱LUCK  設(shè)計人要的不只是LUCK,更需要DIRECTION  到底藝術(shù)指導(dǎo)都作些什麼?  關(guān)於這個龐雜的問題過去從沒有令人滿意的答案。現(xiàn)在,終於有兩位專家針對藝術(shù)指導(dǎo)的工作內(nèi)容和作法提出了廣博風(fēng)趣的見解。  《跟著設(shè)計大師的邏輯走》探討了藝術(shù)指導(dǎo)扮演的多重角色和多元環(huán)境--報紙、廣告、企業(yè)認同、博物館和出版業(yè)等等。從案例研究可以看到許多成功的作品,包括保羅.薩爾(Paul Sahre)的海報、彼得.奈普(Peter Knapp)的攝影、Vier5的網(wǎng)站、契爾氏(Kiehl’s)的化妝品和戴.艾格(Dave Egger)的雜誌?! 〈送?,許多國際級資深藝術(shù)指導(dǎo)也闡述了他們扮演的角色,並在本書中示範何謂藝術(shù)指導(dǎo)。網(wǎng)羅這麼多不同的觀點和作法,使得這本書豐富、精采又很幽默?! 惺珍浟怂囆g(shù)指導(dǎo)名言、「藝術(shù)指導(dǎo)測驗」、頭銜和職場位階分析、歷史常識小測驗、藝術(shù)指導(dǎo)之人格特質(zhì)等等,讓《跟著設(shè)計大師的邏輯走》成為引領(lǐng)學(xué)生進入藝術(shù)指導(dǎo)的入門指南,也是專業(yè)人士必備寶典。

作者簡介

  史蒂芬·海勒(STEVEN HELLER)  是「設(shè)計作者」(Designer as Author)計畫共同主持人,也是紐約視覺藝術(shù)學(xué)校設(shè)計評論計畫共同發(fā)起人。曾任《紐約時報》藝術(shù)指導(dǎo)達三十三年之久,並且是美國平面設(shè)計協(xié)會之聲(AIGA VOICE)的編輯,以及Print、Eye、Baseline和I.D.等雜誌的特約編輯。編寫過超過一百二十本設(shè)計書籍,包括《設(shè)計解讀》(Design Literacy)和《保羅.藍德》(Paul Rand)。海勒於1999年獲得美國平面設(shè)計協(xié)會(AIGA)終身成就獎?! ∞比裟菘ǎ杭{(VERONIQUE VIENNE)  曾擔(dān)任多本美國雜誌藝術(shù)指導(dǎo),包括《育兒》(Parenting)、《悅己》(Self)和舊金山觀察家報(San Francisco Examiner)週日特刊。著作包括《奇普.基德》(Chip Kidd)、《無所事事的藝術(shù)》(The Art of Doing Nothing)和《渴望之物》(Something to be Desired)。擔(dān)任Graphis, Communication Arts和《大都會》(Metropolis)雜誌的特約編輯。魏納目前任教於紐約視覺藝術(shù)學(xué)校的「設(shè)計作者」計畫?! ∴嵜线w  曾就讀政大外交系和師大翻譯所口譯組,目前從事口筆譯工作。翻譯《跟著設(shè)計大師的邏輯走》後,從此以不同眼光看待平面設(shè)計。

書籍目錄

一則寓言/序曲:狐貍說:「我是藝術(shù)指導(dǎo)」/布萊恩.柯林斯序:兩位作者談藝術(shù)指導(dǎo)前言:藝術(shù)指導(dǎo)的呼喚開場白:當(dāng)藝術(shù)指導(dǎo),你必須具備……第一章:藝術(shù)指導(dǎo)是誰?1.藝術(shù)指導(dǎo)怎樣才能成為偉大的藝術(shù)指導(dǎo)?湯姆?博德金:偉大藝術(shù)指導(dǎo)的自白2.攝影攝影雜誌革命3.字體1930年代風(fēng)格字體4.插畫模仿─對錯之間模糊分野5.編輯藝術(shù)指導(dǎo)擔(dān)任編輯6.測驗作個藝術(shù)指導(dǎo)測驗第二章:創(chuàng)作張力基礎(chǔ)概論 (藝術(shù)指導(dǎo)如何才有效)1.尺寸的效果案例:TheDrawbridge2.多入口的價值案例:McSweeney’sQuaterlyConcern3.誘惑的藝術(shù)案例:契爾氏 (Kiehl’s)化妝品包裝4.黑白魅力案例:LloydZiff旅行攝影5.運用平行敘事案例:羅伯?德爾帕的《美國人》6.花俏的設(shè)計 (doodads)案例:蓋爾?安德森的海報7.刪除線的效果案例:保羅?薩爾的海報8對角線的力量 80案例:彼得奈普的Courreges Spread,1965年Elle雜誌9.WHAT和HOW的不同案例:Vier5設(shè)計的Rmn.fr網(wǎng)站第三章:自動藝術(shù)指導(dǎo)1.藝術(shù)指導(dǎo)是什麼?就是把該找的人找到,然後指揮他們狄米崔?傑立森在比利時布魯塞爾的辦公室2.插畫家需要知道的藝術(shù)指導(dǎo)克里斯多福?尼曼&尼可拉斯?布雷奇曼:美國紐約3.創(chuàng)作過程艾克?康尼:Hort德國柏林4.來自雪梨的想法文斯?佛斯特:澳洲雪梨5.很久很久以前……約翰?佛布魯克三世:美國紐約6.編輯設(shè)計和字體席維亞?托尼&吉爾?帕普林:法國巴黎7.博物館藝術(shù)指導(dǎo)十六篇生活紀事提姆?赫斯勒:美國佛羅里達州邁阿密海灘8.藝術(shù)指導(dǎo)數(shù)位化KhoiVinh:美國紐約9.指導(dǎo)一下我自己羅斯?麥當(dāng)勞:美國康乃狄克州紐頓市10.包裝水下一波風(fēng)潮是?黛比?米爾曼:美國紐約11.字彙表彼得?布查南史密斯:美國紐約12.生命、自由和快樂的追尋文森?佩羅特:法國Saron-sur-Aube13.我認識、熱愛、敬重和批判過的藝術(shù)指導(dǎo)洛莉?羅森瓦:瑞典哥特堡第四章:NutsandBolts1.我們怎麼稱呼自己?藝術(shù)指導(dǎo)的命名2.藝術(shù)指導(dǎo)佳言湯瑪斯?波羅斯多基3.什麼?在哪裡?職缺4.總驗收歷史小測驗附贈!無法消弭的歧見:我和伯納的晚餐後記:為半吊子藝術(shù)家說說話感謝索引

章節(jié)摘錄

  一則寓言╱序曲  狐貍說:「我是藝術(shù)指導(dǎo)」  布萊恩·柯林斯  很久以前,有隻浣熊靠製作和販賣斑鳩琴維生。  有一天,一隻驢子走進店裡來,浣熊問:「你想買什麼呢?」  「我想彈斑鳩琴?!贵H子說?! ′叫芴袅艘话芽蓯鄣某鯇W(xué)者用琴給他。驢子興高采烈地回去彈他新買的琴。浣熊也很高興從他此多了一名??停驗轶H子一定會回來買琴盒、琴弦、指片、調(diào)音笛、樂譜之類的;還有,他以後一定想換把高級的琴?! ◇H子回家之後彈了幾天斑鳩琴,可是音色不如他預(yù)期的好,漸漸地他覺得無趣,就把琴收到床下,再也沒去浣熊的店裡。  不久後,浣熊向朋友感嘆這個狀況。而且老實說,這也不是第一次客戶不再回流。生意很清淡?!  改愕纳虡颂蠚猓蛊放拼髱燋笳f:「我可以幫你強化?!埂  肝铱梢詭湍銓憘€好廣告!」作文案的熊說:「我還可以找皮特卡(Joe Pytka)來執(zhí)導(dǎo)。」  「你需要跨媒體、多管道的病毒行銷策略!」網(wǎng)路大亨兔子說:「我保證看過的人馬上掏腰包!」  浣熊聽得頭都昏了。這時一直在角落傾聽的狐貍說話了。  「也許你的顧客想要的,並不是一把斑鳩琴,而是音樂的美好。所以你該帶給他們這樣的美好?!埂  甘颤N意思?」浣熊似懂非懂。  「聽著,我來做些海報宣傳斑鳩琴課。然後我?guī)湍惆训暄e設(shè)計的更舒服些,擺些椅子,供應(yīng)熱咖啡,讓大家來店裡聚聚。你可以開放演奏時間,讓初學(xué)者互相認識,好好練習(xí)。然後我可以請音樂家來舉辦演奏會。我會固定發(fā)通知,說明每周有哪些活動。我也會將這些活動拍下來放在網(wǎng)站上,讓其他的動物觀賞。這麼一來,你店裡提供的不只是斑鳩琴,而是音樂的樂趣,」 狐貍建議:「然後,樂器銷售量就會突飛猛進。」  「太棒了!」浣熊終於懂了?! ∷罩偟姆椒ㄗ?。很快的,他的店從一家只賣斑鳩琴的小鋪,變成斑鳩琴音樂的熱門聚點。驢子聽說開了班也來上課。一傳十,十傳百,生意蒸蒸日上。浣熊不但請了助理,還開了錄音室。客人來自四面八方,更棒的是,山谷裡處處傳來斑鳩琴悅耳的演奏聲。  浣熊決定付錢給狐貍感謝他的專業(yè)服務(wù),他問狐貍是做哪一行的?!改悴皇莻€作家,也不太像是做海報的,不是品牌顧問,也不是網(wǎng)站設(shè)計師,但你什麼都做了。」  「因為我是……藝術(shù)指導(dǎo)」狐貍回答?! ′叫軓拇瞬辉僬J為自己只是個做斑鳩琴的工匠,而是「音樂家推手」?! 〔痪冕?,每個人對自己也有了新的認識。

編輯推薦

  ★美術(shù)指導(dǎo)?藝術(shù)指導(dǎo)?藝術(shù)總監(jiān)?創(chuàng)意總監(jiān)?這些頭銜到底可以多嚇人? (設(shè)計人你能分辨嗎?)  ★在設(shè)計圈稱得上是老鳥,做個「藝術(shù)指導(dǎo)」測驗,看你夠不夠格當(dāng)老大  ★橫跨攝影、雜誌設(shè)計、文字設(shè)計、海報設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計、插畫、書籍編輯各領(lǐng)域之藝術(shù)指導(dǎo)  ★十位知名藝術(shù)指導(dǎo)各自利用新鮮有趣的素材傳達何謂「藝術(shù)指導(dǎo)」(包括漫畫、海報設(shè)計、文字設(shè)計、書封設(shè)計、字型設(shè)計)  ★國際知名品牌Kiehl’s、Loewe、Mobistar等實作示範  ★雙材質(zhì)紙張全彩印刷,每一頁的敘述裡有設(shè)計,設(shè)計裡有敘述!   

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