多想1分鐘只做好決定

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　　多想1分鐘，只做好決定！　　學(xué)習(xí)用主管的高度思考做事情！　　養(yǎng)成職場(chǎng)策略思考力的60個(gè)練習(xí)　　在這個(gè)經(jīng)濟(jì)大蕭條、每個(gè)人都想保住飯碗的不景氣年代，面對(duì)工作，你絕不能停在既有位置上思考，因?yàn)檫@樣只會(huì)讓自己停頓、封閉。請(qǐng)拉高層級(jí)，把自己當(dāng)作組織核心，站在主管的角度思考、對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)做出最佳的決策與判斷！　　提到「策略思考」，相信一定有很多職場(chǎng)人會(huì)認(rèn)為「我能做什麼決定？我又不是主管！哪用得到策略思考力？」其實(shí)，這樣的想法絕對(duì)是錯(cuò)誤的。在這個(gè)急速變動(dòng)、人人有機(jī)會(huì)出頭天的時(shí)代，只知道埋頭苦幹、沒(méi)有計(jì)畫(huà)地做事，這樣的工作態(tài)度是很難獲得主管的認(rèn)同。對(duì)於一個(gè)積極自我成長(zhǎng)的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，一定要懂得站在高一層的位置思考：如果你是一般員工，請(qǐng)想像自己是公司主管；如果你已是管理階層，請(qǐng)把自己當(dāng)作組織的經(jīng)營(yíng)人。唯有如此，你才能掌握市場(chǎng)訊息，為公司、組織、團(tuán)體取得更大的利益。　　不要覺(jué)得自己只是一個(gè)小螺絲釘，因?yàn)槊扛÷萁z都扮演重要關(guān)鍵、小職員也可以做出讓主管讚嘆的好決策。請(qǐng)確實(shí)掌握書(shū)中所提的７大重點(diǎn)，學(xué)會(huì)策略思考力，它將幫助你解決瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)！

作者簡(jiǎn)介

　　西村克己　　日本岡山市人，現(xiàn)為芝浦工業(yè)大學(xué)研究所工學(xué)經(jīng)營(yíng)管理研究系教授、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)?！　?982年自東京工業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)工學(xué)系研究所畢業(yè)，取得碩士學(xué)位。進(jìn)入富士軟片股份有限公司任職，90年轉(zhuǎn)往日本綜合研究所擔(dān)任主任研究員，策劃舉辦多場(chǎng)民間企業(yè)的經(jīng)營(yíng)諮商、演講、員工研修等活動(dòng)。2003年開(kāi)始擔(dān)任芝浦工業(yè)大學(xué)研究所工學(xué)經(jīng)營(yíng)管理研究系教授。擅長(zhǎng)MOT(技術(shù)經(jīng)營(yíng))、企劃經(jīng)管、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略思考、邏輯思考、圖解思考。目前在日本已有近60本著作，中譯本有《邏輯思考力》（三采文化出版）《邏輯思考法圖解》《圖解思考法》《圖解力》《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使用說(shuō)明書(shū)》等。

編輯推薦

　　1.短時(shí)間學(xué)習(xí)：策略思考是工作人必備的基本能力?！抖嘞?分鐘只做好決定：學(xué)習(xí)用主管的高度思考做事情》以60個(gè)QA，讓讀者利用一分鐘學(xué)習(xí)做正確判斷，在解題過(guò)程中增加策略思考力。　　2.零距離的知識(shí)學(xué)習(xí)：以文字、插畫(huà)、表格的搭配呈現(xiàn)內(nèi)容，將沉重、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳坦軙?shū)，做最有趣的呈現(xiàn)?！　?.符合年輕人需求：教導(dǎo)30歲以下的職場(chǎng)新手，快速學(xué)會(huì)在職場(chǎng)站穩(wěn)腳步的技巧，亦適合希望加強(qiáng)自我能力的中堅(jiān)份子?！　?.超強(qiáng)作者：日本商管大師西村克己執(zhí)筆，「專家中的專家」為讀者第一線傳授在職場(chǎng)走跳的祕(mì)笈。

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