鐵意志與柔軟心

前言

　　一艘小小的貨輪正在進(jìn)港，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，看不出起伏。　　張榮發(fā)瞇起眼睛眺望著那艘小小的船，看著船尾拉出長(zhǎng)長(zhǎng)的波紋，雖然隔著厚厚的玻璃，但是那隆隆引擎聲、海水的腥鹹味、冷風(fēng)當(dāng)頭吹過(guò)的種種感受，此刻又重回他的內(nèi)心?！　≡谌毡旧駪?hù)，他在飯店房間當(dāng)窗而立，逆光的身影，看不清楚他的濃濃眉毛下的神情。他似乎看得極為出神，視線(xiàn)捨不得離開(kāi)海面的那一小點(diǎn)。沉默半?，他說(shuō)：「我到了這個(gè)年紀(jì)，古早的事反而記得很清楚。眼前這一艘小貨輪進(jìn)港，令他不知何故，紛繁的往事一湧而上?！　∷懈卸l(fā)，用慣熟的臺(tái)語(yǔ)說(shuō)道：「以早剛做三副時(shí)，想說(shuō)要有一隻這款的船，我就金滿(mǎn)足了，沒(méi)想到今日事業(yè)做得那麼大?！埂　垬s發(fā)虔敬地低語(yǔ)著：「這一切要感謝上蒼！」 接著彷彿提醒自己說(shuō)：「人的一生不能太早下定論，命運(yùn)是運(yùn)來(lái)運(yùn)去的，每一個(gè)人攏愛(ài)有接受挑戰(zhàn)的勇氣甲精神。」　　四十多年前，張榮發(fā)以一艘十五年船齡的雜貨船「長(zhǎng)信輪」創(chuàng)立了長(zhǎng)榮海運(yùn)，並於一九八五年一躍成為世界最大的貨櫃船公司，自此成為全球航運(yùn)界的領(lǐng)導(dǎo)品牌?！　∫痪啪乓荒昶咴乱蝗眨_(tái)灣第一家民營(yíng)的國(guó)際航空公司—長(zhǎng)榮航空正式開(kāi)航起飛。當(dāng)天張榮發(fā)領(lǐng)軍站在停機(jī)坪上，親自目送長(zhǎng)榮第一架飛往曼谷的班機(jī)。當(dāng)時(shí)六十多歲、依然滿(mǎn)頭黑髮的張榮發(fā)，穿著黑色西裝，他揮舞著手，看來(lái)意氣風(fēng)發(fā)。　　當(dāng)飛機(jī)滑過(guò)跑道，波音七六七客機(jī)圓潤(rùn)的機(jī)鼻指著穹蒼，成立航空公司過(guò)程中的各種困難紛擾，此刻早已拋到九霄雲(yún)外，張榮發(fā)的心神也一飛沖天?！　√炫c海，圓滿(mǎn)了張榮發(fā)的夢(mèng)想 ?！　∵^(guò)去數(shù)十年間，長(zhǎng)榮龐大的貨櫃船、機(jī)隊(duì)在白雲(yún)、白浪裡穿梭來(lái)去，張榮發(fā)成為全球富豪，卻也換來(lái)他鬢髮斑白。　　宜蘭縣蘇澳鎮(zhèn)出生的張榮發(fā)，可以說(shuō)是臺(tái)灣碩果僅存「喝過(guò)海水」的國(guó)際級(jí)企業(yè)家，這本書(shū)記錄了今年八十五歲的張榮發(fā)獨(dú)特而令人玩味的一生?！　〉谝徊俊负：Ｈ松捍蠛＝涛业氖隆?，呈現(xiàn)張榮發(fā)早年投身海洋、學(xué)習(xí)航海的歷程；第二部「共利經(jīng)營(yíng)學(xué)：有意義的賺錢(qián)」，總合張榮發(fā)追求事業(yè)大突破，展現(xiàn)精明的經(jīng)商智慧與過(guò)人的膽識(shí)，成就事業(yè)的高峰。這兩部濃縮了張榮發(fā)鋼鐵意志的展現(xiàn)。第三部「利他人生：真快樂(lè)的追求」，細(xì)述他在走過(guò)少年、青壯到晚年事業(yè)頂峰之後，對(duì)於「人究竟為什麼而活」有了深深的感悟。這十幾年來(lái)，張榮發(fā)放低身段，將事業(yè)的重心轉(zhuǎn)為公益慈善，全心全意默默回饋社會(huì)，生命格局更加不同。　　鐵意志與柔軟心，經(jīng)歷了各項(xiàng)大破大立的煎熬考驗(yàn)之後，張榮發(fā)的一生可謂功德圓滿(mǎn)?！　≌缢械膱A，都有一個(gè)點(diǎn)起?！　r(shí)序往回推到一九四四年年初，十八歲的張榮發(fā)，在基隆登上了人生第一艘船。這一年他生命歷經(jīng)極大變化，在「南日本汽船株式會(huì)社」熬過(guò)三年多的工讀生涯，這一天他終於能夠登船，探索這片陌生的海洋?！　∵@一艘客貨兩用的「貴州丸」緩緩啟碇，站甲板上，張榮發(fā)看著海面浮浪，眼前展開(kāi)的是一個(gè)迥異於陸地的世界。海，在冬日下顯得迷濛灰白。此刻，太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)煙硝不遠(yuǎn)，船隻常成為美軍投彈的標(biāo)靶，他也因此失去摯愛(ài)的父親。然而親近海洋的此刻，茫茫浪花中，海的未知、不安與神祕(mì)，依然吸引著他。　　做為船上唯一一位臺(tái)籍事務(wù)員，張榮發(fā)的人生在冬日狂風(fēng)驚濤中，就此展開(kāi)冒險(xiǎn)。

內(nèi)容概要

　　有目的、有意義的賺錢(qián)　　錢(qián)，好比流水，水能載舟，也能覆舟。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，追求正當(dāng)?shù)挠?，努力賺錢(qián)當(dāng)然不是罪惡，重點(diǎn)在於你的心態(tài)，是否充滿(mǎn)正念，是否帶著慈悲。與其唯利是圖、沒(méi)頭沒(méi)腦的追逐金錢(qián)，我早已不像年輕時(shí)飽受金錢(qián)之苦，現(xiàn)在我更進(jìn)入一個(gè)有目的、有意義地賺錢(qián)的境界。賺的錢(qián)，可以拿出來(lái)貢獻(xiàn)社會(huì)、人群。　　人間有一種遺憾是，當(dāng)你一心想要助人，而自己卻身無(wú)分文，空有好心，卻無(wú)能力。還好我公司賺得來(lái)的錢(qián)，可以在這時(shí)候發(fā)揮效用?！　≌婵鞓?lè)的花錢(qián)之道　　很多看錢(qián)很重的人，以為賺了很多錢(qián)，他就富有了、「好野了」，心裡很爽，但是對(duì)我來(lái)講，這種快樂(lè)是短暫的，因?yàn)閾碛卸玫?，也?huì)因?yàn)槭ザ唷０彦X(qián)花掉，快樂(lè)就沒(méi)有了。好比，用錢(qián)買(mǎi)酒喝，換來(lái)的爽快是一時(shí)的，酒喝光了，快樂(lè)也就消失了，這種快樂(lè)便不是真的快樂(lè)，顛倒是一種拖磨、痛苦?！　∠喾吹?，如果同一筆錢(qián)，你用來(lái)做好事，看一個(gè)人原本生活了無(wú)氣息，因?yàn)槟愕木戎?，支援，讓他好過(guò)，有氣力站起來(lái)，甚至找尋到自己人生的成就。這樣，雙方都?xì)g喜啊，這種做善事的快樂(lè)是在心裡，這種快樂(lè)，會(huì)永遠(yuǎn)都在你的心肝內(nèi)，跑不掉。 這種快樂(lè)跟你賺錢(qián)的快樂(lè)當(dāng)然不一樣。

作者簡(jiǎn)介

張榮發(fā)／口述張榮發(fā)，現(xiàn)任長(zhǎng)榮集團(tuán)總裁。生於一九二七年，自少年步入社會(huì)即進(jìn)入海運(yùn)公司半工半讀，藉由自修苦讀成為航海技術(shù)人員，歷經(jīng)三副、二副、大副到船長(zhǎng)等職務(wù)。一九六八年憑著一艘雜貨船建立長(zhǎng)榮海運(yùn)公司，一九八四年開(kāi)闢史無(wú)前例的環(huán)球雙向貨櫃航線(xiàn)，長(zhǎng)榮海運(yùn)自此在全球貨櫃船公司長(zhǎng)踞領(lǐng)導(dǎo)地位。一九八八年為提昇國(guó)內(nèi)飛航安全及服務(wù)品質(zhì)，張榮發(fā)投入鉅資創(chuàng)立臺(tái)灣第一家民營(yíng)的國(guó)際航空公司－長(zhǎng)榮航空，並於一九九一年七月一日正式啟飛。長(zhǎng)榮集團(tuán)成為海、陸、空全方位發(fā)展的多元化國(guó)際企業(yè)。在企業(yè)穩(wěn)定成長(zhǎng)之餘，張榮發(fā)同時(shí)一肩扛起企業(yè)社會(huì)責(zé)任，自一九八五年成立張榮發(fā)基金會(huì)以來(lái)，二十多年來(lái)默默推動(dòng)「關(guān)懷臺(tái)灣、回饋社會(huì)」慈善文教等公益活動(dòng)，從慈善醫(yī)療救助、創(chuàng)辦「長(zhǎng)榮交響樂(lè)團(tuán)」、成立「長(zhǎng)榮海事博物館」、提供清寒助學(xué)金、發(fā)行《道德月刊》到協(xié)助海內(nèi)外風(fēng)災(zāi)地震災(zāi)民重建家園，善盡企業(yè)家回饋社會(huì)、國(guó)家的責(zé)任。吳錦勳／採(cǎi)訪(fǎng)、撰文臺(tái)灣桃園人，臺(tái)大哲學(xué)碩士，擔(dān)任記者十餘年，曾以「翻山越嶺，一堂一百二十公里的英文課」獲2007年亞洲出版業(yè)協(xié)會(huì)（SOPA）之「卓越專(zhuān)題特寫(xiě)?yīng)劇?、以「一家公司，幹掉一個(gè)王國(guó)」獲2008年吳舜文新聞獎(jiǎng)之「深度報(bào)導(dǎo)獎(jiǎng)」?，F(xiàn)職為天下文化主筆，作品有《臺(tái)灣，請(qǐng)聽(tīng)我說(shuō)》《你可以不一樣：嚴(yán)長(zhǎng)壽和亞都的故事》《女兒，我的鍋鏟呢：大提琴頑童張正傑的親子生活誌》。年逾不惑，願(yuàn)以文字鑄一葉扁舟，渡人生渺渺汪洋。

書(shū)籍目錄

第一部 海海人生：大海教我的事01登船初體驗(yàn)：頭綁毛巾熬夜寫(xiě)艙單我覺(jué)得心魔很可怕，愈是害怕愈不能面對(duì)，用所謂的偏方也沒(méi)有用。事務(wù)長(zhǎng)的用心，讓我以後就算再暈船，也能專(zhuān)心做事。02「學(xué)習(xí)心」才是一個(gè)人最好的老師：從商科少年到船長(zhǎng)總裁每個(gè)人的學(xué)習(xí)，都有老師，但最重要的是，是自己要自動(dòng)，有決心下去學(xué)最重要。心，才是一個(gè)人最好的老師。03無(wú)常：難過(guò)父親客死異鄉(xiāng)人在戰(zhàn)亂中，生命往往如螻蟻般卑微求生，不由自主。那一年，我十八歲，深深體會(huì)了什麼叫做「無(wú)?！埂?4行過(guò)船的人度量比較大船，行走大洋，前方疑無(wú)來(lái)路，行過(guò)又不留跡痕，這不就好像我們積聚人世所有財(cái)寶，最後還不是兩腳一伸，歸於虛空，世間的財(cái)寶、名聲，沒(méi)有一樣可以帶走。05掌握人生六分儀，找到生命定位人的心，就像船上的六分儀。只有懂得操作它，才能在海海人生中，找到自己清楚的定位。06 講信用是做人的條件：神戶(hù)香蕉船的和服三十多歲時(shí)，每個(gè)月我都會(huì)運(yùn)送上千噸一簍簍的香蕉到神戶(hù)，我個(gè)人一直對(duì)神戶(hù)懷很深的感情。更因?yàn)檩d運(yùn)香蕉，串起一段失散的緣分。07除了做賊，我什麼都好奇、什麼都想學(xué)有了好奇心，加上深入觀察實(shí)做，最後才有個(gè)人獨(dú)特的發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生發(fā)明。我凡事好奇，除了做賊的沒(méi)有學(xué)，其他通通都學(xué)。08出國(guó)不要白看好奇心，是求知的開(kāi)始，好奇心加上求知欲，就像船的引擎與方向舵，有前進(jìn)的動(dòng)力，也有學(xué)習(xí)的方向。不懂的事一定要問(wèn)，讓人笑一次，不要讓人笑一輩子。09能工作就是最大的幸福事業(yè)的發(fā)展本身，對(duì)我就是一種享受；能夠工作，為事業(yè)做出貢獻(xiàn)，就是我最大的幸福。所以，我不需要「退休」。我會(huì)一直做到我倒在辦公桌的那一天。10人生的勳章所謂「勳章」，不過(guò)是一塊「銅仙仔」。它的價(jià)值不在這塊勳章本身，而是肯定長(zhǎng)榮長(zhǎng)所付出的心血。第二部 共利經(jīng)營(yíng)學(xué)：有意義的賺錢(qián)11做事業(yè)，就是一次次突圍我的個(gè)性是，對(duì)手愈強(qiáng)悍，我就愈不屈服。如果不去克服橫亙?cè)谘矍暗睦щy，事業(yè)根本沒(méi)有辦法繼續(xù)。12人家擴(kuò)張我收手，人家收手我擴(kuò)張我從未被虛名迷失。如果長(zhǎng)榮不知節(jié)制，一味求大，貪戀世界第一的美名，也可能會(huì)為自己招來(lái)禍害。13魚(yú)水共利學(xué)：做生意要互惠、要相挺談判最重要的是達(dá)成目標(biāo)， 結(jié)局不必你輸我贏。我方想要贏得更多，不見(jiàn)得對(duì)方就必須有所損失。14拿著量尺搭飛機(jī)，追求精準(zhǔn)我這樣親自量東量西，也令一些人感到詫異。如果我不親自量一量，找不到我想知道的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，我的心就不安定，只有我自己親身量過(guò)了，我的心才能安。15省錢(qián)要有良心，花錢(qián)要有頭腦有的「省錢(qián)」，其實(shí)是一種「貪」的偽裝、變形。關(guān)於安全的錢(qián)，再多也不能省。16長(zhǎng)榮是「罵」出來(lái)的我很「嚴(yán)」，創(chuàng)業(yè)初期公司職員若沒(méi)有做好交辦事項(xiàng)，或做得「鴉鴉烏」（亂七八糟）我就會(huì)很兇地罵人。17親寫(xiě)公司規(guī)章，建立好文化規(guī)定是死的，人是活的，要隨時(shí)應(yīng)變、與時(shí)俱進(jìn)。選人，用人，管理，評(píng)鑑人，要能掌握到人心本質(zhì)。18人才是公司最重要的資產(chǎn)我喜歡樸實(shí)的人，也不會(huì)在乎員工背景。學(xué)歷，不等於學(xué)習(xí)力，態(tài)度才是關(guān)鍵。19「欠」員工的錢(qián)要盡快還回去公司最重要的資產(chǎn)是人才，不是錢(qián)財(cái)。絕不能頭家賺得飽飽的，日子過(guò)得很好野，員工卻苦哈哈。第三部 利他人生：真快樂(lè)的追求20賺錢(qián)的快樂(lè)和幫助人的快樂(lè)：做公益就是「卡好睏」啦！一筆錢(qián)，你用來(lái)做好事，看一個(gè)人原本生活了無(wú)氣息，因?yàn)槟愕闹г?，有氣力站起?lái)，甚至找尋到自己人生的成就。這種做善事的快樂(lè)是在心裡，這種快樂(lè)，會(huì)永遠(yuǎn)都在你的心肝內(nèi)，跑不掉。21錢(qián)是流轉(zhuǎn)利世之物，不在於獨(dú)享獨(dú)有（章名）將來(lái)到我離開(kāi)人間的那一天，我所有還有剩下的錢(qián)，都會(huì)捐給基金會(huì)。（引言）22為什麼我要成立基金會(huì)？做慈善跟經(jīng)營(yíng)企業(yè)的精神是一致的，都要認(rèn)真，事情要做，就要徹徹底底來(lái)做，做到有結(jié)果出來(lái)才行，做慈善也一樣，不能只做一半，這樣就沒(méi)有意思了。23 尋找有心人：訪(fǎng)查員我要一一親自面談（章名）我們的訪(fǎng)查員，每個(gè)都是真心想救人、想做善事才來(lái)的。走尋人間各種黑暗不幸的地方，歡喜做，甘願(yuàn)受。要做到這個(gè)地步，才是徹徹底底在做基金會(huì)。（引言）24「實(shí)查親訪(fǎng)」的現(xiàn)場(chǎng)主義（章名）我們張榮發(fā)基金會(huì)不會(huì)將錢(qián)撒下，就拍拍屁股走人，而要訪(fǎng)查員經(jīng)由警政、學(xué)校、社福及海巡署的引介，面面切入，將雙腳真正踏入貧困家庭裡面，傾聽(tīng)他們的心聲（引言）25「補(bǔ)乎足」哲學(xué)：不只送棺材，也要幫忙入土安葬如果只幫了一半，還有一半沒(méi)有幫，問(wèn)題還不是留在那邊呢？26 海洋大國(guó)當(dāng)然要有海事博物館我成立博物館的目的是，希望我們的國(guó)民，都能「親海、知海及愛(ài)海」，拓展島國(guó)視野。因?yàn)槲覀儼押？醋鲎璧K，她就是阻礙，當(dāng)我們把?？醋鲩_(kāi)放，她就是我們開(kāi)放的憑藉。說(shuō)穿了，這就只是心態(tài)問(wèn)題。27 道德的魔法道德，說(shuō)來(lái)沒(méi)有麼了不起，但你如此相信，努力去做，它就會(huì)產(chǎn)生真善美的魔法。 做事業(yè)這麼久以來(lái)，道德，就是我成功的祕(mì)訣。28 民謠的感動(dòng)﹣長(zhǎng)榮交響樂(lè)團(tuán)長(zhǎng)榮交響樂(lè)團(tuán)每年都要花費(fèi)甚巨，而演出的收入及出版品，永遠(yuǎn)無(wú)法支付這些龐大的支出，但我仍然會(huì)樂(lè)團(tuán)繼續(xù)走下去，因?yàn)樗鼘?duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是無(wú)形的、無(wú)法計(jì)量的。（引言）29 幫助學(xué)生就是栽培「社會(huì)秀才」我?guī)椭@些學(xué)生囝仔，唯一的期待是，希望他們能成為「社會(huì)秀才」。30 年輕人不要怨天、怨地、怨父母，要學(xué)習(xí)承擔(dān)我常藉由各種機(jī)會(huì)勸告同學(xué)，這一世人絕對(duì)不能怨天、怨地、怨父、怨母，不可怪怨今天自己所處的環(huán)境。你只能自己承擔(dān)起來(lái)，努力向善向上，改變因果。31 也要體貼救災(zāi)士兵的辛苦：從一雙「GORETEX軍靴」談起這些少年子弟在軍中服役，父母把孩子交給國(guó)家，國(guó)家不是應(yīng)該重視、保護(hù)他們才對(duì)？32 救災(zāi)也要整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)：陸?？臻L(zhǎng)榮總動(dòng)員經(jīng)營(yíng)企業(yè)跟做慈善的精神是同樣的，凡事決心要來(lái)做，就要徹徹底底來(lái)做，一直努力到有成果出來(lái)。33 比我家還漂亮的水里永久屋（章名）從外觀來(lái)看，水里永久屋蓋得比我們家都漂亮。由長(zhǎng)榮營(yíng)建施工建造，絕對(duì)沒(méi)有偷工減料。（引言）結(jié)語(yǔ) 我為什麼相信因果？我深深的體悟到，當(dāng)我們點(diǎn)亮一盞燈時(shí)，那盞燈本身就率先被照亮了，善念也是如此，我們內(nèi)心有了善念，就像在內(nèi)心點(diǎn)亮一盞燈。番外篇 張榮發(fā)基金會(huì)的這些人、那些事1. 微光歌吟朱萬(wàn)花2. 風(fēng)雨百合3. 三千元破舊的人民幣紙鈔4. 借來(lái)的「豬腳」與輪流穿的「阿瘦皮鞋」5. 搶救車(chē)輪下的高麗菜 

章節(jié)摘錄

　　我這一生似乎注定與海結(jié)下不解之緣，日本有句話(huà)說(shuō)「為海而生」似乎就是我的寫(xiě)照。～節(jié)錄自《張榮發(fā)回憶錄》　　這本書(shū)從訪(fǎng)談開(kāi)始，始終圍繞著一個(gè)這樣問(wèn)題：一口道地臺(tái)語(yǔ)的本土企業(yè)家，如何能夠開(kāi)拓這番國(guó)際性的大企業(yè)？張榮發(fā)如何從一個(gè)殖民地平凡的少年，蛻變成一個(gè)命運(yùn)的主宰者？　　船長(zhǎng)就是大家長(zhǎng)　　昭和二年、一九二七年十月六日，張榮發(fā)出生於宜蘭蘇澳鎮(zhèn)，他上有兩位哥哥，下有兩位弟弟與位妹妹，一家九口，全賴(lài)在船上做木匠父親維生。當(dāng)時(shí)臺(tái)人生活普遍清苦，張家也不例外，他們搬了好幾次家，從澎湖馬公先搬到基隆、再搬到更偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)蘇澳，都因?yàn)楦赣H工作調(diào)動(dòng)的關(guān)係?！　垬s發(fā)日後說(shuō)起長(zhǎng)榮事業(yè)的成功，總會(huì)不忘強(qiáng)調(diào)他是「白手起家」。的確如此，一個(gè)沒(méi)有家產(chǎn)，眾多平凡臺(tái)灣人家庭的孩子，在日本殖民統(tǒng)治的年代能憑靠什麼闖盪人生？　　放在更大的時(shí)代背景來(lái)看，張榮發(fā)所成長(zhǎng)三０年代，臺(tái)灣已達(dá)現(xiàn)代化的頂峰，各地普遍有電燈、電話(huà)、自來(lái)水等基礎(chǔ)設(shè)施，西式教育的公學(xué)校於各地設(shè)立，另外電影、留聲機(jī)與唱片也引進(jìn)臺(tái)灣；全臺(tái)第一個(gè)配備電梯的菊元百貨在臺(tái)北開(kāi)幕、舉辦了始政四十週年臺(tái)灣博覽會(huì)，後期更因應(yīng)戰(zhàn)事，臺(tái)灣積極由農(nóng)轉(zhuǎn)工，進(jìn)入一個(gè)全面日本化的氣氛之中?！　≡谶@種環(huán)境成長(zhǎng)，張榮發(fā)無(wú)論學(xué)識(shí)、精神氣質(zhì)及人格雛形，都深受日本影響。他的啟蒙來(lái)自日文，從日語(yǔ)中他獲得一輩子的精神養(yǎng)料。光憑靠日文，就足以為他的世界打開(kāi)一扇窗，得以一步到位地跟世界同步?！　〖幢闳缃袼寻耸鄽q，不久前日本記者來(lái)訪(fǎng)問(wèn)他，才問(wèn)第一個(gè)問(wèn)題，張榮發(fā)便用日語(yǔ)滔滔不絕、旁徵博引論述，簡(jiǎn)直有如發(fā)表演說(shuō)。　　臺(tái)灣光復(fù)後，張榮發(fā)歷練成豐富航海經(jīng)驗(yàn)的「日本通」，他開(kāi)始與友人合開(kāi)船公司，在那個(gè)臺(tái)灣政治閉瑣、戒嚴(yán)封閉的年代，他因?yàn)榻?jīng)常放洋遠(yuǎn)行，眼界早就設(shè)定在島嶼以外的世界，而擁有不一樣的國(guó)際觀?！　垬s發(fā)是臺(tái)灣企業(yè)家中少數(shù)出身海洋的企業(yè)家。他年輕時(shí)代在船上工作時(shí)戴的塑膠安全帽，白色的帽子早已變黃，緣色的帽帶陳舊、磨損，細(xì)看多處被汗水染黑。可以想像，當(dāng)時(shí)他從三副、二副、大副，一路熬成船長(zhǎng)，是何等辛苦的歷程?！　∨_(tái)灣有句老話(huà)說(shuō)：「行船跑馬三分命」，面對(duì)深不可測(cè)的大海，人有七分生命是交付給上蒼。船長(zhǎng)總攬全責(zé)，他必須決定航行路線(xiàn)、肩負(fù)船上所有人員船舶以及貨物安全，偏偏船上危機(jī)處處，例如水手執(zhí)勤不慎掉進(jìn)海淹死；或船舶進(jìn)港不小心被拋下的纜繩打死；遇到暴風(fēng)雨，大浪將貨品打入海水，只能眼睜睜看著它飄走。這些無(wú)一不在考驗(yàn)著船長(zhǎng)。　　如果說(shuō)，船，是張榮發(fā)的教室；船長(zhǎng)，就是他的領(lǐng)袖養(yǎng)成班。　　意外多，船長(zhǎng)必須要求船員嚴(yán)守規(guī)定、步步為營(yíng)，曾當(dāng)過(guò)五年船長(zhǎng)的長(zhǎng)榮海事博物館館長(zhǎng)張衍義說(shuō)：「船上是一個(gè)小團(tuán)體，船長(zhǎng)就是一位大家長(zhǎng)?！惯@位大家長(zhǎng)必須要處理不同部門(mén)之間的磨擦、調(diào)停衝突，好像是帶兵一樣，恩威並施，足以塑造無(wú)可取代的威嚴(yán)?！　∷杏H近張榮發(fā)的人都同意，他的自律「超嚴(yán)」。前後十五年的海上生活，磨練出張榮發(fā)過(guò)人的意志力。如果一個(gè)人可以駕御自己的內(nèi)心，這個(gè)世界便沒(méi)有可懼之物，自律讓他得以成為自己人生的主宰?！　】偛?，執(zhí)行力的鐵意志　　一九六八年，四十二歲的張榮發(fā)以一艘十五年的中古船成立長(zhǎng)榮海運(yùn)，從所謂「一輪公司」（全公司只有一艘船）起家，成立公司之後，張榮發(fā)由管理一艘船，升格成為管理一家公司。張榮發(fā)說(shuō)：「我做總裁，管理企業(yè)就跟當(dāng)船長(zhǎng)的『奇摩子』是一樣的?！埂　∪松f(shuō)來(lái)就只是「格局」二字。一個(gè)人如果得常常離開(kāi)熟悉的地方，航向大海，面對(duì)未知，他人格特質(zhì)必須不戀土、有開(kāi)創(chuàng)性、不畏風(fēng)險(xiǎn)，才可能走遠(yuǎn)。從年少開(kāi)始，張榮發(fā)就展現(xiàn)了臺(tái)灣人少有的突破性格及勇闖世界的精神?！　‰m然是從一輪公司、十幾位員工起家，但張榮發(fā)沒(méi)有輕看自己，他很早就從近洋想到遠(yuǎn)洋，從雜貨船到貨櫃船，從中東航線(xiàn)到美國(guó)歐洲線(xiàn)……，一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，履履想的、做的全是國(guó)際級(jí)大公司的事，因?yàn)閺垬s發(fā)決心要做到「世界第一」。　　做為公司的大家長(zhǎng)，張榮發(fā)比照當(dāng)初擔(dān)任船長(zhǎng)時(shí)，親自擬定公司管理相關(guān)條例，厲行獨(dú)裁統(tǒng)治。對(duì)外，他充分展現(xiàn)「船長(zhǎng)性格」，決定公司發(fā)展方向、勇於挑戰(zhàn)其他海運(yùn)強(qiáng)權(quán)、大破大立，可以說(shuō)是驍勇善戰(zhàn)、縱橫全球四大洋的「海上成吉思汗」；對(duì)內(nèi)他又化身為疼惜自己人、照顧自己人的大家長(zhǎng)，他常說(shuō)：「公司最大的資產(chǎn)不是金錢(qián)，而是員工。」　　他深深懂得鼓舞員工，之前長(zhǎng)榮集團(tuán)召募警衛(wèi)員，他在新訓(xùn)結(jié)束後親自訓(xùn)勉安全人員，說(shuō)一句令屬下感動(dòng)萬(wàn)分的話(huà)：「恁是警衛(wèi)員，不是守衛(wèi)仔?！勾驈男牡滓麄兘?duì)自己職業(yè)的尊榮感。他的身上散發(fā)著「鐵意志」與「柔軟心」兩種特質(zhì)?！　垬s發(fā)有很強(qiáng)的決心及執(zhí)行力，一位貼身幕僚說(shuō)：「總裁一遇到人生遭遇及挫折，心裡反而有股正氣，『好像是說(shuō)，我站在天理之上，沒(méi)有什麼好畏懼的！就是勇往直前，不管什麼困難都可以過(guò)得去。』他就有一股正氣，可以走自己的正道，仰不愧天、俯不愧地，他有這種氣魄。」　　唯一一次，他提到類(lèi)似「恐懼」的事，竟是午夜夢(mèng)回，他自己忽然想到長(zhǎng)榮集團(tuán)這麼多子公司、有這麼多員工、這麼多家庭，「責(zé)任這麼大，想到真的會(huì)「驚」（怕）。」　　多年前，名導(dǎo)演吳念真有次訪(fǎng)問(wèn)張榮發(fā)，想要了解長(zhǎng)榮草創(chuàng)時(shí)期的概況，好奇問(wèn)他：「長(zhǎng)榮為什麼沒(méi)有創(chuàng)業(yè)時(shí)的照片？」沒(méi)想到，張榮發(fā)沒(méi)好氣地說(shuō)：「伊當(dāng)陣，每天跑三點(diǎn)半，哪會(huì)有相片？四界走傱 （為籌錢(qián)奔忙）攏來(lái)不及了！我那有想到今日會(huì)做到這麼大？」　　早年辛苦奔走，晚年依然勞心，張榮發(fā)對(duì)事業(yè)的責(zé)任，是他終生脫不下來(lái)的盔甲，他多次強(qiáng)調(diào)將來(lái)必定做到自己倒下為止，有一次訪(fǎng)問(wèn)，提到年紀(jì)或是工作疲累等問(wèn)題，他很豪情、眼睛炯烔如火地說(shuō)：「我要死在辦公桌上！」令在場(chǎng)所有人一時(shí)間說(shuō)不出話(huà)來(lái)?！　∷衼?lái)拜訪(fǎng)過(guò)張榮發(fā)辦公室的人必定會(huì)被一個(gè)景象震憾到，他辦公室有一整面牆壁掛滿(mǎn)了各種榮譽(yù)，與他交友的都是總理、首相級(jí)、州長(zhǎng)、議員的人物。前英國(guó)首相柴契爾夫人、前法國(guó)總統(tǒng)席哈克、前歐盟主席義大利總理普羅迪、巴拿馬總統(tǒng)等等都待他為上賓或與他結(jié)為好友，其他榮譽(yù)更是不計(jì)其數(shù)。他所做的簡(jiǎn)直是一國(guó)領(lǐng)袖的格局，而這種閱歷恐怕全臺(tái)灣也找不出第兩位。　　張榮發(fā)身上有很多高反差的特質(zhì)，他既本土又國(guó)際；既獨(dú)裁又仁慈；寬厚與嚴(yán)苛並存；他既護(hù)衛(wèi)傳統(tǒng)道德價(jià)值，但經(jīng)營(yíng)事業(yè)又極為創(chuàng)新、甚至前衛(wèi)。例如，他別出心裁派長(zhǎng)榮海運(yùn)的資深船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)去美國(guó)受航空訓(xùn)練，由企業(yè)內(nèi)部自行培養(yǎng)一批航空尖兵，開(kāi)船的忽然變成開(kāi)飛機(jī)的，這是前所未有大膽的創(chuàng)舉。　　他總是西裝領(lǐng)帶，看來(lái)像老派仕紳，但觀念毫不落伍，他很早倡議男女平權(quán)，女性可以在長(zhǎng)榮擔(dān)任船長(zhǎng)、機(jī)師等等。他曾聘請(qǐng)一位白種女性擔(dān)任公關(guān)，當(dāng)時(shí)那位女士已懷有三個(gè)月身孕，為免日後生產(chǎn)影響業(yè)務(wù)，她主動(dòng)告知，但張榮發(fā)說(shuō)：「我們買(mǎi)的，是你的腦袋，並非你的肚子?！埂　￠L(zhǎng)榮集團(tuán)的成功，其實(shí)是綜合了很多優(yōu)異的特質(zhì)，張榮發(fā)充分掌握明治維新之後日本那種一心追求現(xiàn)代化的精髓，加上他超前遠(yuǎn)見(jiàn)，以及身上流著討海人那種冒險(xiǎn)犯難、打死不退的個(gè)性；最後他能以個(gè)人獨(dú)特的領(lǐng)袖魅力，讓一群 吃苦耐勞優(yōu)秀的員工，忍受他的獨(dú)裁，追隨他開(kāi)疆闢土。　　方正格局，管理的極致　　張榮發(fā)對(duì)於「方正對(duì)稱(chēng)」有著絕對(duì)的執(zhí)著，所有長(zhǎng)榮血統(tǒng)的建築物必定是格局方正、穩(wěn)重對(duì)稱(chēng)，綠得像貨櫃一樣。他桌上少不了兩件製圖工具三角板與分規(guī)，用這兩種工具所規(guī)劃出的基地必然是絕對(duì)方正。凡是圓的、弧線(xiàn)張榮發(fā)通通捨去，因?yàn)樗鼤?huì)空間上造成難以利用的死角，而死角，是張榮發(fā)所不能容忍的?！　∫晃婚L(zhǎng)榮資深的主管說(shuō)：「他連辦公室座位怎麼規(guī)畫(huà)、配置都想好了，比方一個(gè)課要有多少人？課長(zhǎng)依能力、權(quán)責(zé)區(qū)分可以管理多少人？權(quán)限到什麼地方？課長(zhǎng)必須坐哪個(gè)位置才可以一眼看到所有課員，他連座位圖都畫(huà)定好了?！埂　】臻g最大化的利用，反映的是人力的極致運(yùn)用，長(zhǎng)榮集團(tuán)的員工都十分清楚，總裁下令是一，執(zhí)行到最下面還是一，不是零點(diǎn)九或是一點(diǎn)一。這就是長(zhǎng)榮的紀(jì)律?！　∷墓芾硇姆í?dú)到，既不學(xué)日本、也不崇尚歐美，屬於他口中「有自己特色的長(zhǎng)榮式管理」，有回他看一位高階主管在認(rèn)真研究某管理大師的名著，他走過(guò)去，看了一眼，便開(kāi)起玩笑，「這噢，你免看啦，問(wèn)我就可以了！」言下十分自信?！　￠L(zhǎng)榮各項(xiàng)管理規(guī)定很多，例如每年大掃除，員工連抽屜都要翻出來(lái)拭乾淨(jìng)，再將文具歸位，一般人看不到的檔案櫃也要抽出所有檔案，清潔內(nèi)部；兩排桌子之間要拉開(kāi)清掃、細(xì)縫要用牙刷清理塵垢。打掃完後，各區(qū)域主管戴手白套檢查，如果指頭一摸有灰塵，那就得再擦一次?！　∵@個(gè)場(chǎng)景，好像重回到張榮發(fā)初上「貴州丸」，渡部事務(wù)長(zhǎng)用手指檢查小角落及窗框的翻版。但張榮發(fā)比起渡部事務(wù)長(zhǎng)可謂青出於藍(lán)，有過(guò)之而無(wú)不及，他的細(xì)心到了一種地步，就變成「龜毛」。　　多年前，他向日本船廠(chǎng)訂船，在試□時(shí)發(fā)現(xiàn)船上會(huì)議室天花板接縫大小不一，雖然只有極微小的差異，他仍不惜延後交船，執(zhí)意要廠(chǎng)商通通拆掉重做。於是船廠(chǎng)火速召集三百名木工日夜趕工，事後船首航至基隆時(shí)，他還親自登船檢查確認(rèn)後才結(jié)案。這種追根刨底的意念，令日人也深深嘆服。　　這也是他習(xí)慣隨身帶著量尺，計(jì)算著各種事物的角落分寸；或到屬下辦公室視察，看到座位擺得不好，他便迫不及待自己就動(dòng)搬動(dòng)起來(lái)，部屬一看總裁都動(dòng)手了，怎好意思袖手旁觀，於是整間辦公室便立刻沸騰起來(lái)，大家一起調(diào)動(dòng)。　　張榮發(fā)有劍及履及的執(zhí)行力，他不能等?！　垬s發(fā)說(shuō)話(huà)很直，有時(shí)令人難以招架，他在面試女員工時(shí)不是問(wèn)：「你有沒(méi)有男朋友？」而是問(wèn)：「你有幾個(gè)男朋友？」藉機(jī)測(cè)試她的反應(yīng)；過(guò)去長(zhǎng)榮交響樂(lè)團(tuán)召考新團(tuán)員，吹法國(guó)號(hào)的樂(lè)手身材頗具架勢(shì)，張總裁也快人快語(yǔ)質(zhì)問(wèn)：「你平常是喫幾碗飯？」他看到某位員工始終穿同一件衣服，也會(huì)調(diào)皮調(diào)侃說(shuō)：「啊，你是沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)衫褲喲？」　　張總裁平時(shí)鑽研日文醫(yī)學(xué)書(shū)刊，臺(tái)大骨科醫(yī)生韓毅雄是長(zhǎng)榮的醫(yī)務(wù)顧問(wèn)，有時(shí)他遇到韓便談起他研究心得，韓毅雄有次對(duì)一位長(zhǎng)榮主管說(shuō)：「你們總裁怎麼那麼『歹剃頭』」，意思是他的問(wèn)題很難纏，很不好應(yīng)付，答得不好還可能被考倒。　　有時(shí)部屬感冒或臉色很差，張榮發(fā)見(jiàn)狀立刻轉(zhuǎn)身從身後抽屜拿出一包藥老神在在說(shuō)：「這乎你喫！」對(duì)自己的醫(yī)術(shù)很有把握。　　張榮發(fā)雖受日文教育，但英文似乎也不差，從他年輕時(shí)的英文字典早已翻爛、書(shū)頁(yè)起毛邊看來(lái)，當(dāng)時(shí)他真的下過(guò)功夫苦學(xué)過(guò)。有時(shí)他跟國(guó)外客戶(hù)見(jiàn)面會(huì)談，話(huà)不投機(jī)，對(duì)方言辭不恭，他也要祕(mì)書(shū)照實(shí)翻譯，他聽(tīng)著祕(mì)書(shū)改換另一種較為委婉的說(shuō)法，便對(duì)祕(mì)書(shū)說(shuō)：「你嘜黑白翻，伊不是這樣講的喔？」　　有時(shí)他跟廠(chǎng)商談判，他如果氣不過(guò)，脾氣上來(lái)也會(huì)要求祕(mì)書(shū)：「你給他罵一下！」祕(mì)書(shū)當(dāng)著客戶(hù)自然不敢，拚命拐彎抹角含混而過(guò)，張榮發(fā)一聽(tīng)覺(jué)得不對(duì)，便問(wèn)口說(shuō)：「我叫你罵他，你為什麼不罵？」張總裁常常接受?chē)?guó)外媒體採(cǎi)訪(fǎng)，他天不怕地不怕的，快人快語(yǔ)、講話(huà)又直，常令身邊幕僚緊張到冷汗直流。　　體恤「散赤人」的柔軟心　　位於南崁的「張榮發(fā)基金會(huì)文物館」有一個(gè)專(zhuān)區(qū)展示張榮發(fā)的十二尊等比例蠟像，蠟像完全比照他獲得各式榮譽(yù)當(dāng)時(shí)的年紀(jì)、衣著及獎(jiǎng)牌，精雕細(xì)琢、栩栩如生。這些蠟像出自名雕塑家林建成先生精製，頭髮、眉毛、鬍鬚為求逼真全都是一根根「種」上去，十二尊蠟像一字排開(kāi)令人感到神情嚴(yán)肅、氣勢(shì)逼人。有一次，林師傅覺(jué)得蠟像表情實(shí)在缺少變化，費(fèi)了好一番功夫，才終於說(shuō)服張總裁讓其中兩尊蠟像展露笑顏，這難得意外，全因張榮發(fā)認(rèn)為笑容讓人看來(lái)好不莊重?！　〉瑯釉谖奈镳^一側(cè)的櫃子裡，卻很特別地展示一小罐「沙子」。初見(jiàn)平淡無(wú)奇，一問(wèn)之下，才知沙子大有來(lái)頭。多年前，張榮發(fā)乘私人遊艇來(lái)到海南島，在一處沙灘散步時(shí)，忽然覺(jué)得這裡的沙子精緻柔細(xì)，於是隨手帶了一把回來(lái)，之後裝進(jìn)了這個(gè)水晶盒子展示?！　∵@一小盒米金色的沙子，經(jīng)由海水打磨，細(xì)看顆顆晶瑩透亮。令人好奇，是一種怎樣的心思，張榮發(fā)會(huì)興起這種近乎稚氣的浪漫之舉?！　∷綍r(shí)清心寡欲，唯獨(dú)對(duì)銅鑼燒跟冰淇淋難以抗拒，但他品味獨(dú)特，堅(jiān)持要將巧克力或紅豆、香草口味冰淇淋攪拌成泥，他認(rèn)為，這才是「上正港、上好喫」的品嚐方法。　　二十年前長(zhǎng)榮航空盛大成立。當(dāng)時(shí)有個(gè)問(wèn)題不好處理，因?yàn)榫茣?huì)中很多貴賓要見(jiàn)總裁，但是冠蓋雲(yún)集的千人大酒會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)鬧哄哄的，總裁人走來(lái)走去非常不好找。最常見(jiàn)的做法，就是身邊圍一群隨扈手拿著對(duì)講機(jī)通報(bào)總裁位置。但張榮發(fā)嫌麻煩，他要一個(gè)女服務(wù)員，手裡拉著氣球，緊跟他身後。他人走到哪裡，氣球就飄到哪裡。要找總裁，看氣球就對(duì)啦！　　這幾事情放在一起看，一個(gè)公開(kāi)時(shí)不茍言笑的總裁，私式下卻有童心未泯的時(shí)刻。接觸過(guò)張榮發(fā)本人之後，才發(fā)現(xiàn)他的其實(shí)跟一般的阿公、爺爺沒(méi)有什麼兩樣。灰白的頭髮?zhuān)瑵饷艿拿济?，有時(shí)笑起來(lái)，原本威嚴(yán)消失，有一種慈暉閃耀和煦之感?！　〉谝淮卧L(fǎng)問(wèn)見(jiàn)面時(shí)，張榮發(fā)說(shuō)起高價(jià)買(mǎi)高麗菜一事時(shí)，第一次聽(tīng)到他用臺(tái)語(yǔ)稱(chēng)那些貧困潦落之人叫「散赤人」，他說(shuō)：「我沒(méi)有做（張榮發(fā)）基金會(huì)以前，我不知道社會(huì)裡散赤人這麼多，做了基金會(huì)，不知就算了，我看到那些可憐人，目屎就會(huì)流出來(lái)。」　　他說(shuō)這些話(huà)，沒(méi)有絲毫勉強(qiáng) ， 或許是他嗓音沙啞，或許是他出於真心的同情，往往他一講到「散赤人」眼神立刻轉(zhuǎn)為憂(yōu)戚，語(yǔ)氣隱隱含悲，有一次還忍不住哽咽起來(lái)。　　張榮發(fā)說(shuō)：「人就是這樣如果沒(méi)有慈心，錢(qián)就拿不出來(lái)。」也許同樣出身平凡，張榮發(fā)對(duì)底層老百姓，有著發(fā)自?xún)?nèi)心的親近感，對(duì)弱勢(shì)人物反更多同情，於是在訪(fǎng)問(wèn)中，他可以高調(diào)罵官員，卻憂(yōu)心民眾生活歹過(guò)，「臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)太差，例如賣(mài)菜的，一斤一元連澆水?dāng)n嘸夠，說(shuō)到經(jīng)濟(jì)差，大企業(yè)其實(shí)都沒(méi)影響，但是可憐的是中小中下階層，百貨公司、服裝店、餐館、旅館、夜市啦，這些人生活很艱苦?！?也許這直言易感時(shí)刻，更接近張榮發(fā)性情的寫(xiě)照?！　垬s發(fā)基金會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)鍾德美說(shuō)，跟總裁報(bào)告時(shí)，不能描述得太可憐，以免他慈悲心大作，加碼捐助超過(guò)應(yīng)有的程度，「每次看他要我趕快去做善事，眼睛直直盯著你，那種誠(chéng)摯、專(zhuān)注的神情，會(huì)令你覺(jué)得要更加努力?！顾f(shuō)?！　垬s發(fā)常說(shuō)：「 我現(xiàn)在做慈善，就跟管理公司是一樣的，一切都要做到徹徹底底 ?！顾男乃技?xì)膩，往往令人難以想像，他提醒訪(fǎng)查員不可稱(chēng)呼視障朋友為「盲人」或「青瞑」，要以「目睭嘸自由」取代之，這獨(dú)具的語(yǔ)詞是他由日文轉(zhuǎn)譯過(guò)來(lái)委婉的說(shuō)法；而過(guò)去基金會(huì)幫助家庭，常被稱(chēng)為「?jìng)€(gè)案」或「案家」，他也認(rèn)為「案」字令人聯(lián)想到罪犯，有貼標(biāo)籤的感覺(jué)，要改稱(chēng)為「貧困家庭」或是「申請(qǐng)人」?！　∪ツ暌Q節(jié)，他要訪(fǎng)查員送長(zhǎng)榮空廚做的餅乾糕點(diǎn)給貧困家庭時(shí)，也提醒訪(fǎng)查員，不要隨口就講「聖誕快樂(lè)」。他想得到，身陷不幸之人，「快樂(lè)」二字聽(tīng)來(lái)恐怕更添諷刺，所以只能誠(chéng)摯說(shuō)「祝你閤家平安」?！　垬s發(fā)篤信因果，他在慈善「無(wú)上限」投入，願(yuàn)力之大，難以想像?；饡?huì)執(zhí)行長(zhǎng)陳麗華就說(shuō)：「 總裁要我們做善事，不只做，還要有心。他說(shuō)，你們做善事，功德都是你們的，我只是分你們一點(diǎn)點(diǎn)而已?？墒谴蠹叶加X(jué)得，不是、不是，是我們來(lái)分總裁的一點(diǎn)福報(bào)?？偛玫念?yuàn)力，我們要幫他達(dá)成?！埂　∫?yàn)槿说陌l(fā)心不同，見(jiàn)地自然也不同，行為也一定不同。張榮發(fā)在基金會(huì)日?qǐng)?bào)中親自眉批「補(bǔ)乎足」，對(duì)受助人設(shè)身處地為對(duì)方設(shè)想， 讓他完全不需要當(dāng)著全公司宣布或發(fā)表政策聲明，身邊做事的員工自然而然地效法、依循。　　好比有人問(wèn)達(dá)賴(lài)?yán)镆谑颤N年紀(jì)教年輕人過(guò)道德生活，達(dá)喇卻回答：「你告訴他們做什麼，一點(diǎn)也不重要。他們會(huì)觀察你、模仿你，你做什麼，他們就跟著做。」難怪張榮發(fā)曾很自豪地說(shuō)：「有我就有下面的人，長(zhǎng)榮的人都很良善。」　　人生終極的價(jià)值在於行善做公益　　博覽日文書(shū)籍的張榮發(fā)十分認(rèn)同日本「經(jīng)營(yíng)之聖」稻盛和夫所說(shuō)的：「億萬(wàn)人類(lèi)的靈魂共同追求的價(jià)值，應(yīng)是來(lái)自於活著的時(shí)候，為這個(gè)世界做出多少貢獻(xiàn)，亦即做了多少善行才是。」　　就是這種真切的用心，張榮發(fā)有時(shí)不能忍受緩慢的行政效率或法令限制。好比，他原本想在新北市汐止投資百億興建重粒子癌癥治療中心，計(jì)劃引進(jìn)日本先進(jìn)技術(shù)拯救臺(tái)灣為數(shù)眾多的癌癥病友，他還自掏腰包介紹友人及醫(yī)生赴日考察，但這個(gè)大手筆的醫(yī)療計(jì)劃最後因故喊停?！　∫晃蛔≡谙沟男∨笥褜?xiě)信給他，歪歪斜斜的字跡有童稚的心酸：「張爺爺，我媽媽得到癌癥，如果能有張爺爺蓋的醫(yī)療中心，我媽媽就有救了?！惯@封信令張榮發(fā)難過(guò)不已?！　垬s發(fā)之所以多次重砲抨擊政府法令，其實(shí)是出於他的悲心，「為什麼我想救人，還要到處拜託人？」 慈悲使人壯大，當(dāng)慷慨大度發(fā)揮到了極致，張榮發(fā)會(huì)不顧一切投入更多資源助人?！　∫粋€(gè)人的哲學(xué)不是在他的話(huà)裡，而表現(xiàn)在他所做的選擇裡 。一個(gè)人不會(huì)因?yàn)橛绣X(qián)就有價(jià)值，而是看你做了什麼事，成就了多少功德。 張榮發(fā)相信「布施」可以創(chuàng)造無(wú)限財(cái)富，多做善事，人到了最後才不會(huì)窮得只剩下錢(qián)。一個(gè)仰賴(lài)巨富而無(wú)所事事的人，在他眼中，等於沒(méi)有價(jià)值。由此這不難理解，張榮發(fā)身後更要將所有財(cái)富捐做公益?！　』蛟S因緣果報(bào)一體兩面，張榮發(fā)的慈悲喜捨回給他的是更大的祝福。例如，一九九五年一月十七日神戶(hù)大地震，造成嚴(yán)重災(zāi)情，三菱重工神戶(hù)造船廠(chǎng)的橋式機(jī)全毀、艤裝碼頭崩落、其他所有還在建造的船都受損嚴(yán)重。唯獨(dú)長(zhǎng)榮訂製的「長(zhǎng)果輪」正巧於當(dāng)天一大早交船，正往臺(tái)灣航行，而幸運(yùn)躲過(guò)一劫?！　≡鵀殚L(zhǎng)果輪下水典禮擲瓶的前英國(guó)首相柴契爾夫人便認(rèn)為這艘船「一定是在張博士及本人的保護(hù)傘下建造的?！挂灿腥苏J(rèn)為這是張榮發(fā)善行帶來(lái)的福報(bào)?！　『冗^(guò)海水的酒最甘醇　　十七世紀(jì)大航海時(shí)代，歐洲船員以橡木筒裝白蘭地帶上當(dāng)時(shí)的三桅大帆船，隨著季風(fēng)運(yùn)往海外殖民地，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)曳航，他們意外發(fā)現(xiàn)這些「喝過(guò)海水的酒」竟產(chǎn)生了極大的、戲劇般的變化，口感與陸地上靜置熟成的酒明顯不同，特別甘醇醉人。　　一九九○年代，法國(guó)酒商KELT（凱爾特）循此古法，將法國(guó)大香檳干邑區(qū)釀製的白蘭地，用橡木筒、裝七分滿(mǎn)送上長(zhǎng)榮「長(zhǎng)明輪」熟成，金黃琥珀色的酒液在橡木筒內(nèi)不斷翻騰沖刷，歷經(jīng)潮汐變化、海浪搖晃、氣壓變化等因素，酒質(zhì)益加精純，激發(fā)出難以想像的生命力?！　》叛蠛叫腥齻€(gè)月，這款與長(zhǎng)榮獨(dú)家合作珍釀的「KELT TOUR DU MONDE」名酒，竟能重新創(chuàng)造出失傳了近一個(gè)世紀(jì)的醇厚風(fēng)味。　　海，神祕(mì)無(wú)垠的大海，讓酒液經(jīng)歷了不可思議的純化，蛻變成絕世佳釀！　　長(zhǎng)榮集團(tuán)總裁張榮發(fā)，其生命智慧即有如這款「喝過(guò)海水的酒」般，經(jīng)歷了歲月的熟成，更顯甘醇。

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    鐵意志與柔軟心 PDF格式下載

---