第一份工作教會(huì)我的事

前言

　　推薦序1　　在工作中成就自我，改變世界　　高希均　　從事教書(shū)及出版工作這麼多年，我始終相信一個(gè)信念，真正改變世界的是「觀念」；更正確地說(shuō)，是「進(jìn)步的觀念」。做為一個(gè)研讀經(jīng)濟(jì)的人，我一生的嚮往與堅(jiān)持，就是要傳播現(xiàn)代觀念，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。因?yàn)槿嗣癖粏l(fā)了觀念，公民社會(huì)意識(shí)的形塑，政府能夠被更積極的督促，政策也就能更貼近民意的需求。而這其中一切的關(guān)鍵就在於「人」。因?yàn)橛星趭^的人民，這些年，臺(tái)灣因此得以進(jìn)步發(fā)展；因?yàn)橛兄亲R(shí)的人才，從工業(yè)發(fā)展技術(shù)研發(fā)，到現(xiàn)今服務(wù)業(yè)的崛起發(fā)達(dá)，創(chuàng)造了屬於你我的經(jīng)濟(jì)奇蹟?！　?/pre>


內(nèi)容概要
　　關(guān)鍵六力　第一份工作就讓你發(fā)光！　　為什麼他登峰造極 而你停在原地　　集結(jié)26位傑出人才經(jīng)驗(yàn)　　分享從第一份工作就應(yīng)該學(xué)會(huì)的本領(lǐng)　　來(lái)臺(tái)27年的麥當(dāng)勞，不但為臺(tái)灣餐飲業(yè)奠定高標(biāo)服務(wù)水準(zhǔn)，其對(duì)於人才的培育、工作氛圍的營(yíng)造更是執(zhí)業(yè)界牛耳，成為新世代最嚮往的企業(yè)之ㄧ。　　麥當(dāng)勞的企業(yè)常青基礎(chǔ)在人才，而這群為數(shù)龐大的麥胞，在歷經(jīng)麥當(dāng)勞資歷洗禮後，甚至開(kāi)枝散葉到各行各業(yè)成為中堅(jiān)份子，他們的成功動(dòng)力就來(lái)自「第一份工作教會(huì)我的事」。　　透過(guò)26個(gè)麥當(dāng)勞同仁的經(jīng)驗(yàn)的分享，提供年輕人培育個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的參考典範(fàn)。全書(shū)共分六部，從態(tài)度面的「夢(mèng)想力」為啟始點(diǎn)，隨後「執(zhí)行力」和「修煉力」強(qiáng)調(diào)「做事」，即專(zhuān)業(yè)能力的養(yǎng)成與精進(jìn)，「競(jìng)合力」和「領(lǐng)導(dǎo)力」則聚焦「做人」，即人際關(guān)係的建立和經(jīng)營(yíng)，最後以「熱血力」激勵(lì)讀者要樂(lè)在工作、正面思考。最後的附錄，透過(guò)盤(pán)點(diǎn)個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的附表，以互動(dòng)方式，為讀者重新做一次內(nèi)容的總結(jié)。


作者簡(jiǎn)介
　　謝其濬　　政大新聞系畢業(yè)，英國(guó)蘇格蘭史特靈大學(xué)出版碩士，曼徹斯特都會(huì)大學(xué)視覺(jué)傳播碩士?！　∽淖髌钒ǎ骸稅?ài)使生命動(dòng)聽(tīng)：倪安寧讓1000個(gè)孩子走出寂靜》、《露出馬腳》、《美人巴黎》、《荷蘭》、《贏在影響力》、《黑幼龍的加減乘除》等書(shū)。


書(shū)籍目錄
推薦序：在工作中成就自我，改變世界 高希均自序：從人才培育，發(fā)揮企業(yè)的存在價(jià)值 李明元第一部：夢(mèng)想力 大膽作夢(mèng)，踏實(shí)圓夢(mèng)麥當(dāng)勞中國(guó)漢堡大學(xué)校長(zhǎng)暨訓(xùn)練、學(xué)習(xí)發(fā)展部副總裁 林蕙蓉成功不是超越別人，是讓自己脫穎而出麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)發(fā)展部執(zhí)行經(jīng)理 朱黛芬享受每個(gè)逐夢(mèng)的時(shí)刻蘇浙匯餐飲有限公司事業(yè)二部總經(jīng)理 鄧學(xué)聖站穩(wěn)馬步，才能站上時(shí)代的浪頭埔里、草屯麥當(dāng)勞餐廳加盟經(jīng)營(yíng)者 孫文傑把困境化為幸福桃花源屏東墾丁餐廳加盟經(jīng)營(yíng)者 王啟民夢(mèng)想，讓夥計(jì)變成事業(yè)夥伴第二部：執(zhí)行力 重視紀(jì)律，才有卓


章節(jié)摘錄
　　屏東墾丁餐廳加盟經(jīng)營(yíng)者 王啟民　　夢(mèng)想，讓伙計(jì)變成事業(yè)夥伴　　南臺(tái)灣的夜空下，一盞大M的黃燈顯得特別醒目?！　∵@是臺(tái)灣麥當(dāng)勞最南部的餐廳──屏東墾丁餐廳，方圓八十公里內(nèi)，這是唯一的麥當(dāng)勞餐廳?！　?006年4月，原本在麥當(dāng)勞任職的王啟民，正式成為這家餐廳的加盟者，這是他個(gè)人創(chuàng)業(yè)的第一步，而他為此已經(jīng)準(zhǔn)備了非常多年?！　》艞夎F飯碗，轉(zhuǎn)戰(zhàn)麥當(dāng)勞　　在當(dāng)年，加入麥當(dāng)勞，其實(shí)是王啟民職涯上很大的一次冒險(xiǎn)?！　?1年次的他，在學(xué)校讀的是機(jī)械科，不過(guò)他對(duì)機(jī)械興趣不大，因此退伍之後，他並沒(méi)有走本行，而是在軍中擔(dān)任文職的聘雇人員，並在補(bǔ)習(xí)班兼課，工作穩(wěn)定，收入也不錯(cuò)，不到三十歲就結(jié)婚生子，算是過(guò)著很愜意的生活。　　雖然對(duì)未來(lái)沒(méi)有特別明確的方向，王啟民仍期待自己在事業(yè)上可以有一番成就。偶然間，當(dāng)他經(jīng)過(guò)高雄的麥當(dāng)勞五福餐廳，看到了店門(mén)外的徵人啟事，由於他一直嚮往進(jìn)入有規(guī)模和制度的國(guó)際企業(yè)工作，到麥當(dāng)勞工作，顯然是個(gè)很不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。　　王啟民不諱言，因?yàn)樵谲娭腥温氁菜闶氰F飯碗，因此身邊的人都不贊成他轉(zhuǎn)換跑道，只有懷孕的太太一路相挺到底?；蛟S就是因?yàn)椴槐槐娙丝春?，王啟民為了證明自己做的是正確選擇，即使工作再辛苦，仍然相當(dāng)拚命。當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞還沒(méi)有推行快速升遷制度，但是他從實(shí)習(xí)襄理到餐廳經(jīng)理，只花了三年，升遷速度在同儕中算是相當(dāng)快速?！　≈崴懤m(xù)當(dāng)上營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)，再進(jìn)入總公司擔(dān)任訓(xùn)練顧問(wèn)，然後升為營(yíng)運(yùn)區(qū)經(jīng)理。隨著職位不斷地升級(jí)，他的視野也不斷地拓展，從管理一家餐廳，到管理多家餐廳，最後甚至是國(guó)際訓(xùn)練大會(huì)的主持人，在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中，一晃眼，十七年就過(guò)去了。



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　人的一生，不一定會(huì)有很大的成就，也可能沒(méi)有很多的財(cái)富，但不可以沒(méi)有工作的樂(lè)趣?！　】吹絺艹龅柠湲?dāng)勞的工作者，能夠從工作中得到樂(lè)趣，把自己變成工作的主人，他們對(duì)於工作的熱情與執(zhí)著，也相對(duì)的為自己帶來(lái)地位、報(bào)酬及理想的實(shí)現(xiàn)。在他們的生活中，工作就是樂(lè)趣。而追求工作的樂(lè)趣就正如追求知識(shí)一樣，既不會(huì)失望，也不會(huì)落空?！　?mdash;—高希均（遠(yuǎn)見(jiàn)．天下文化事業(yè)群創(chuàng)辦人）






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