愛，聲聲不息

前言

　　聽見希望，聽見愛：雅文基金會十五年的堅持和蛻變　　從捷運港墘站出來，約五分鐘的路程，便是雅文基金會北區(qū)的新家?！　《稹鹁拍耆?，雅文基金會從石牌舊址搬到位於內(nèi)湖科技園區(qū)的辦公室。相較於「舊家」的家庭氛圍，基金會「新家」的溫馨不減，但是有了更多的專業(yè)感?！　』饡値质氯~淑芬說，從石牌搬到內(nèi)湖，除了增加近百坪的空間，對於雅文基金會經(jīng)營的方向，也是一種具體的宣示?！　∫蛐∨畠貉盼氖窍忍炻爴p，來自美國的臺灣媳婦Joanna（倪安寧）一頭栽入聽損兒的早療訓練，她除了讓雅文成功地開口說話，並在一九九六年創(chuàng)立了雅文兒童聽語文教基金會（以下簡稱雅文基金會），全心推動聽覺口語法，目標是「二十年內(nèi)，臺灣沒有不會說話的聽損兒童」?！　∵z憾的是，Joanna在二○○一年因為癌癥過世，她未竟的心願就交給了基金會的夥伴，以及夫婿鄭欽明去完成?！　∴崥J明是雅文基金會董事長，也是全球最大嬰兒車代工的明門實業(yè)董事長，他以企業(yè)家的高度，給基金會的未來設(shè)定了相當清楚的願景。　　「我們要做華語世界中聽覺口語法的培訓、研發(fā)中心，同時也自許要成為臺灣非營利組織的標竿。」鄭欽明語氣堅定地說。　　他安排大學就讀社工系、原本任職明門人資主管的葉淑芬擔任總幹事，借重她社工、人資的雙重專業(yè)，帶領(lǐng)雅文基金會走向制度化和專業(yè)化的管理?！　≈R就是力量，透過知識的建構(gòu)、複製和分享，影響力更是無遠弗屆。　　基本上，聽覺口語法是由國外引進的教學法，如何讓這套方法更適用於華語世界的聽損兒，一直是雅文基金會努力的目標?！　∪~淑芬說，十五年來，雅文基金會已經(jīng)累積了相當多的教學個案，透過知識管理平臺的建制，整合專業(yè)知識，進而複製保存。舉例來說，目前雅文基金會老師在教學時，都會錄影記錄，讓資深老師的經(jīng)驗能夠傳承下去，縮短新進老師教學的摸索期?！　×硪环矫?，基金會也積極將聽覺口語法的實務(wù)和學術(shù)進行結(jié)合。除了在中原大學開設(shè)學程，在基金會的編制上，也設(shè)有兩位博士級的研究人員，要從成功的個案中找到可以複製的因素，將聽覺口語法發(fā)展得更為系統(tǒng)化、專業(yè)化，成為華語世界中聽損兒早療訓練的首選?！　≡趲熧Y培訓上，現(xiàn)階段已經(jīng)進行到第十屆。除了前六個月的扎實訓練，正式上線之後，還會有資深老師負責督導，培訓期前後加起來近三年，希望能栽培出全方位的老師，不但能教聽損兒，同時也是種子教師，為其他機構(gòu)培訓老師?！　≈档靡惶岬氖?，雅文基金會強調(diào)的是一對一的教學，難免會有空間上的限制，因此雅文基金會目前也致力發(fā)展遠距教學，透過網(wǎng)路機制，讓偏遠地區(qū)的家庭也能受到幫助?！　《鹨弧鹉暧尚姓簢矣览m(xù)發(fā)展委員會所頒發(fā)的國家永續(xù)發(fā)展獎中，雅文基金會是社團永續(xù)發(fā)展獎的得主?！　∵@幾年來，雅文基金會屢屢獲獎（詳見附錄），不但提升基金會在社會上的能見度，對於雅文基金會的工作夥伴來說，更是很大的鼓勵，也代表了更高的自我期許?！　∪~淑芬說，雅文基金會是非營利組織，所有的經(jīng)費都來自社會善心人士的捐款，每一塊錢都要用在刀口上，比起一般的企業(yè)，內(nèi)部管控更是不能疏忽。因此基金會除了找來三大會計師事務(wù)所進行稽核，也透過跟企業(yè)的合作提案，讓雅文基金會的運作受到監(jiān)督，拿出具體成效?！　∴崥J明不否認，雅文基金會成立初期，明門實業(yè)給予許多資源上的挹注，但隨著基金會運作日趨成熟，未來也必須走出自己的路，才能永續(xù)經(jīng)營。雅文基金會除了營運機制要健全，也要突破過去「默默行善」的低調(diào)，讓社會大眾及更多善心企業(yè)認識雅文基金會的理念和努力，進而以行動給予支持?！　≡诙鹨弧鹉?，Joanna和雅文基金會還得到另一項殊榮──美國貝爾協(xié)會（The Alexander Graham Bell Association for the Deaf and Hard of Hearing，簡稱AG Bell）所頒發(fā)的Volta Award。在頒獎典禮中，代替母親受獎並致詞的就是鄭雅文。　　目前就讀美國戴維森大學（Davidson College）的雅文，已從當年的小女孩變成了亭亭玉立的大女生。她在致詞中談到了母親的貢獻，以及她對母親的懷念，讓在場人士相當動容。　　頒獎前夕，大會播放了Joanna的介紹影片，總是笑容可掬的她，若是還在人間，看到兩個「雅文」的成長，一定會感到無比的欣慰?！　∥玑釙r分，又有家長陸續(xù)來到雅文基金會?！　∫粚δ贻p的父母抱著孩子，在電梯出口的等待區(qū)靜候，還有位媽媽是第一次來雅文基金會上課，基金會的工作人員正請她填寫資料?！　∷麄儊淼竭@裡，只是為了要給孩子一個可以期許的未來，正如當年Joanna對待雅文的心情，都是父母對孩子無怨無悔的愛，可貴的是，Joann讓這分愛轉(zhuǎn)化為造福眾人的大愛，讓臺灣每個聽損的孩子，終將有機會聽見父母對他們的愛?！　∪松鸁o法突破生死，但是對於生命的愛，卻能超越生死，生生不息，而且也聲聲不息……?！　?/pre>


內(nèi)容概要
　　聽見希望，聽見愛　　雅文基金會幫助超過2,500名聽損兒走出無聲世界，　　15年來的堅持和蛻變，記錄聽損兒永不放棄的美麗奇蹟…　　雅文兒童聽語文教基金會（簡稱雅文基金會）是由鄭欽明先生及Joanna（倪安寧）女士所創(chuàng)立，他們的女兒鄭雅文也是一位聽損兒，讓他們深深了解到聽損兒的需求，因此決定長期投入幫助聽障兒童的慈善工作，讓聽覺口語法能夠在臺灣紮根，帶領(lǐng)臺灣聽損兒走出無聲的世界。　　2001年在Joanna因為癌癥過世，她未竟的心願就交給了雅文基金會的夥伴，以及夫婿鄭欽明完成?！　÷犚娐曇簦瑢Χ鄶?shù)人來說是再簡單不過的事，但對聽損兒來說，從「無聲」到「有聲」，卻充滿許多挑戰(zhàn)；除了家人的愛與付出，雅文基金會的支持更是關(guān)鍵?！　?5年來，雅文基金會已經(jīng)幫助超過2500名聽損兒走出無聲的世界，本書記錄了15位聽損兒暨家庭永不放棄的美麗奇蹟。為了讓孩子走出寂靜，不會從此只能靠手語與人溝通，每個小朋友背後，都有勇不放棄的家人在支持著，這份愛，令人感動。


作者簡介
　　謝其濬　　政大新聞系畢業(yè)，英國蘇格蘭史特靈大學出版碩士，曼徹斯特都會大學視覺傳播碩士?！　　∽淖髌钒ǎ骸稅凼股鼊勇牐耗甙矊幾?000個孩子走出寂靜》、《露出馬腳》、《美人巴黎》、《荷蘭》、《贏在影響力》、《人人需要銷售力》、《聰明學會說服力》、《遇見心中向日葵》、《回家》、《浴火小天使：兒童燙傷基金會20週年紀念》（以上由天下文化出版）、《未來公民系列之運動》、《快樂工作人四書》（以上由小天下出版）、《黑+的幸福祕密》（大好書屋出版）等書。


書籍目錄
緣起 聽見希望，聽見愛－－雅文基金會十五年的堅持和蛻變耐心等待，下一站就是「希望」姑姑心，慈母情幸福，就是聽孩子開口說話帶孩子走向開朗人生愛，是剪不斷的牽絆走出寂靜，也走出人生的陰霾從「無聲」到「有聲」的生命樂章聽見，才能把愛說出口一步一腳印，只為了能聽見希望為孫子打開一條人生的路「陽光老媽」教出「陽光男孩」平凡中的偉大優(yōu)秀，是造就出來的你是我的天使最甜蜜的負擔附錄一 雅文兒童聽語文教基金會歷年得獎紀錄附錄二 雅文知識中心系統(tǒng)功能附錄三 特殊教育相關(guān)諮詢單位 


章節(jié)摘錄
　　緣起　聽見希望的聲音－－雅文基金會十五年的堅持和蛻變　　從臺北捷運港墘站出來，約五分鐘的路程，便是雅文基金會北區(qū)的新家。　　二○○九年三月，雅文基金會從石牌舊址搬到位於內(nèi)湖科技園區(qū)的辦公室。相較於「舊家」的家庭氛圍，基金會「新家」的溫馨不減，但是有了更多的專業(yè)感?！　氖瓢岬絻?nèi)湖，除了服務(wù)據(jù)點的搬遷，對於雅文基金會經(jīng)營的方向，也是一種跨越里程碑的具體宣示?！　∫蛐∨畠貉盼氖窍忍炻爴p，來自美國的臺灣媳婦Joanna（倪安寧）一頭栽入聽損兒的早療訓練，她除了讓雅文成功地開口說話，並在一九九六年創(chuàng)立了雅文兒童聽語文教基金會（以下簡稱雅文基金會），全心推動聽覺口語法，目標是「二十年內(nèi)，臺灣沒有不會說話的聽損兒童」?！　∵z憾的是，Joanna在二○○一年因為癌癥過世，她未竟的心願就交給了基金會的夥伴，以及夫婿鄭欽明去完成?！　∴崥J明是雅文基金會董事長，也是明門實業(yè)董事長，他以企業(yè)家的高度，給基金會的未來設(shè)定了相當清楚的願景，帶領(lǐng)雅文基金會走向制度化和專業(yè)化的管理?！　　肝覀円鋈A語世界中聽覺口語法的培訓、研發(fā)中心，同時也自許要成為臺灣非營利組織的標竿?！灌崥J明語氣堅定地說?！　≈R就是力量，透過知識的建構(gòu)、複製和分享，影響力更是無遠弗屆?！　』旧希犛X口語法是由國外引進的教學法，如何讓這套方法更適用於華語世界的聽損兒，一直是雅文基金會努力的目標。　　鄭欽明說，十五年來，雅文基金會已經(jīng)累積了相當多的教學個案，透過知識管理平臺的建制，整合專業(yè)知識，進而複製保存。舉例來說，目前雅文基金會老師在教學時，都會錄影記錄，讓資深老師的經(jīng)驗能夠傳承下去，縮短新進老師教學的摸索期?！　×硪环矫妫饡卜e極將聽覺口語法的實務(wù)和學術(shù)進行結(jié)合。除了在中原大學開設(shè)學程，在基金會的編制上，也設(shè)有兩位博士級的研究人員，要從成功的個案中找到可以複製的因素，將聽覺口語法發(fā)展得更為系統(tǒng)化、專業(yè)化，成為華語世界中聽損兒早療訓練的首選?！　≡趲熧Y培訓上，現(xiàn)階段已經(jīng)進行到第十屆。除了前六個月的扎實訓練，正式上線之後，還會有資深老師負責督導，培訓期前後加起來近三年，希望能栽培出全方位的老師，不但能教聽損兒，同時也是種子教師，為其他機構(gòu)培訓老師?！　≈档靡惶岬氖牵盼幕饡娬{(diào)的是一對一的教學，難免會有空間上的限制，因此雅文基金會目前也致力發(fā)展遠距教學，透過網(wǎng)路機制，讓偏遠地區(qū)的家庭也能受到幫助?！　《鹨弧鹉暧尚姓簢矣览m(xù)發(fā)展委員會所頒發(fā)的國家永續(xù)發(fā)展獎中，雅文基金會是社團永續(xù)發(fā)展獎的得主。　　這幾年來，雅文基金會屢屢獲獎（詳見附錄一），不但提升基金會在社會上的能見度，對於雅文基金會的工作夥伴來說，更是很大的鼓勵，也代表了更高的自我期許?！　∴崥J明說，雅文基金會是非營利組織，所有的經(jīng)費都來自社會善心人士的捐款，每一塊錢都要用在刀口上，比起一般的企業(yè)，內(nèi)部管控更是不能疏忽。因此基金會除了找來知名會計師事務(wù)所進行稽核，也透過跟企業(yè)的合作提案，讓雅文基金會的運作受到監(jiān)督，拿出具體成效。　　鄭欽明不否認，雅文基金會成立初期，明門實業(yè)給予許多資源上的挹注，但隨著基金會運作日趨成熟，未來也必須走出自己的路，才能永續(xù)經(jīng)營。雅文基金會除了營運機制要健全，也要突破過去「默默行善」的低調(diào)，讓社會大眾及更多善心企業(yè)認識雅文基金會的理念和努力，進而以行動給予支持?！　≡诙鹨弧鹉?，Joanna和雅文基金會還得到另一項殊榮－－美國貝爾協(xié)會（The Alexander Graham Bell Association for the Deaf and Hard of Hearing，簡稱AG Bell）所頒發(fā)的Volta Award。在頒獎典禮中，代替母親受獎並致詞的就是鄭雅文?！　∧壳熬妥x美國戴維森大學（Davidson College）的雅文，已從當年的小女孩變成了亭亭玉立的大女生。她在致詞中談到了母親對聽損兒童的貢獻，以及她對母親的懷念，讓在場人士相當動容?！　☆C獎前夕，大會播放了Joanna的介紹影片，總是笑容可掬的她，若是還在人間，看到兩個「雅文」的成長，一定會感到無比的欣慰?！　∥玑釙r分，又有家長陸續(xù)來到雅文基金會?！　∫粚δ贻p的父母抱著孩子，在電梯出口的等待區(qū)靜候，還有位媽媽是第一次來雅文基金會上課，基金會的工作人員正請她填寫資料?！　∷麄儊淼竭@裡，只是為了要給孩子一個可以期許的未來，正如當年Joanna對待雅文的心情，都是父母對孩子無怨無悔的愛，可貴的是，Joanna讓這分愛轉(zhuǎn)化為造福眾人的大愛，讓臺灣每個聽損的孩子，終將有機會聽見父母對他們的愛。　　人生無法突破生死，但是對於生命的愛，卻能超越生死，生生不息，而且也聲聲不息……。








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