勇氣，在山盡頭

前言

　　推薦序　　成功永遠(yuǎn)站在堅持與不輕易放棄的一邊！　　程鯤（歐都納董事長、七頂峰計劃發(fā)起人）　　「伍大哥、秀真跟我現(xiàn)在一起在頂峰，我們要登頂了！七頂峰成功了、七頂峰成功了！」　　二〇〇九年五月十九日聖母峰基地營，我們的無線電傳來了致豪在聖母峰頂呼喊的聲音，在登頂聖母峰的前一刻，歐都納三位七頂峰攀登隊隊員，互相配合腳步，手牽著手，同時登上了世界最高峰?！　哪贻p時，心中醞釀著要實現(xiàn)偉大登山計畫的夢想，直到二〇〇五年開始推動七頂峰攀登計畫，一千多個日子的堅持，我們?yōu)榱斯餐膲粝肱c目標(biāo)、為了實現(xiàn)臺灣有史以來規(guī)模最大探險計劃的使命，創(chuàng)造一個不輕易被取代的任務(wù)，共同經(jīng)歷了每一段艱辛的過程。我們?nèi)σ愿巴苿佑媱澾^程中，每當(dāng)攀登隊離開臺灣往下個目標(biāo)頂峰前進時，那冒險的精神與挑戰(zhàn)成功讓我們振奮，但背後牽掛攀登隊安危、內(nèi)心經(jīng)歷生死交關(guān)的波動情緒，卻讓我的心總是糾結(jié)。　　二〇〇六年與攀登隊共同首登歐洲的厄爾布魯斯峰，用行動證明我們是認(rèn)真的，也讓隊員知道，歐都納和攀登隊站在一起，不是一家只出錢贊助的企業(yè)。從一開始的預(yù)算編列，前往美國登山學(xué)校進行冰河攀登課程的訓(xùn)練計畫，讓生於亞熱帶的臺灣登山者，更熟悉雪地的攀登技巧。以團隊的攀登模式，在計畫進行中不斷的調(diào)整，讓每個隊員在不同的攀登任務(wù)當(dāng)中擔(dān)任不同的職務(wù)，輪流撰寫攀登計畫書、學(xué)習(xí)擔(dān)任領(lǐng)隊，我們了解透過不同的訓(xùn)練，為的是要讓攀登隊可以更安全的完成目標(biāo)，因為如果只是以登頂為唯一目標(biāo)，或許選擇國際攀登嚮導(dǎo)公司可較輕易的完成，但我們邀請國內(nèi)最具海外攀登經(jīng)驗的前輩，組成堅強的顧問團隊來訓(xùn)練和傳承這支隊伍，藉由這樣的磨練過程，讓攀登隊員接受不同面向的歷練，為臺灣培養(yǎng)允文允武的登山家，成為登山教育的種子人員、傳承臺灣的登山文化?！　∽屖澜缈吹脚_灣，是攀登隊成立時最初的目的，隊員堅持到底，不輕言放棄的態(tài)度，深深受到國際登山隊的肯定，在登頂聖母峰，完成攀登計畫時，我們也創(chuàng)造了多項世界級的紀(jì)錄。從尼泊爾陪著攀登隊飛回臺灣的路上，感動的淚水在眼眶打轉(zhuǎn)，一路走來，我們真的做到了！　　歐都納七頂峰攀登計劃的專案執(zhí)行-連志展先生，也是本書的作者，在攀登計畫完成後，將攀登隊登頂世界七頂峰的過程點滴、北美登山學(xué)校移地訓(xùn)練、卓奧友峰攀登特訓(xùn)…等，將所有的攀登計畫與記錄，巨細(xì)靡遺的整理成冊，同時完成了這本《勇氣，在山盡頭》，希望讀者在閱讀過後更能「築夢踏實、勇敢追夢」，實現(xiàn)登上每個人心中的最高峰?！　⊥扑]序　　成功總是留給有準(zhǔn)備的人　　葉金川（前衛(wèi)生署長、臺灣健康運動聯(lián)盟理事長）　　身為登山運動的愛好者，看到連志展先生撰寫的這本書，感覺格外親切，看到這四位好手登山冒險的故事，讓我熱血沸騰，只是已經(jīng)沒有那個能耐去嘗試，年輕時如果錯過了，就不太可能再去實現(xiàn)這個夢想了?！　∥业牡巧浇?jīng)驗大多是在國內(nèi)，只有兩次是在國外。一次是登東南亞最高峰，沙巴的神山，它比玉山還高，四一〇一公尺，但它是一座大眾化的高山，路線是英國人規(guī)劃及設(shè)計完成的，連六歲的小孩子都可以順利攻頂；第一天就可以走到大約三千六百公尺處，第二天一大早就攻頂，跟玉山的性質(zhì)非常像。另外一次是到中亞吉爾吉斯的博司峰，這次是陪同接受過專業(yè)登山訓(xùn)練的山友，準(zhǔn)備挑戰(zhàn)六千多公尺的高難度路線，而我們這些玩票性質(zhì)的登山運動愛好者，就在基地營附近爬比較簡單的路線，大約四千一百公尺，除了這兩個地方之外，就沒有爬過國外的山了?！　∨_灣與國外的山最大的不同在於，國外的山只要到達(dá)一定的高度，經(jīng)常是終年積雪，必須面對惡劣的天氣與路況，是屬於「玩命」性質(zhì)；而我們在臺灣爬山時，通常都是以高山步道為主，性質(zhì)則比較像是「健走」?！　∵@四位挑戰(zhàn)全球七頂峰成功的好手中，我認(rèn)識江秀真跟伍玉龍，他們都是國家公園的同仁，之前我主持《活力臺灣》廣播節(jié)目時訪問過江秀真，她曾經(jīng)成功登上珠穆朗瑪峰兩次，一次是從北邊的中國上去，另一次就是這次跟隨歐都納團隊從南邊的尼泊爾上去。普通人終其一生登頂一次珠峰就已經(jīng)很了不起了，她居然成功攻頂兩次，真讓我佩服得五體投地；看著這四位臺灣登山好手順利登上全球七頂峰，內(nèi)心真是無比興奮：「真是臺灣的驕傲！」　　在我的山友當(dāng)中，經(jīng)驗豐富的鄭仁亮與王金榮，也曾挑戰(zhàn)過珠穆朗瑪峰，但卻都因氣候不佳而半途折返，所以書中這四位好手可以在三年內(nèi)就在全球七頂峰上留下他們的足跡，可說是完成了一項不可能的任務(wù)?！　∥矣浀糜形惶魬?zhàn)珠穆朗瑪峰的拾方方先生在成功登頂之後，不幸在回程途中迷了路，就這樣永遠(yuǎn)沉睡在此山中。登山的確是一個有高度風(fēng)險的運動，一般人是不能輕易嘗試的。有一次我訪問超級馬拉松選手林義傑，他講了一句至理名言：「只要是極限運動，不管是登山或是超級馬拉松，都會有風(fēng)險存在，但只要有周全的『準(zhǔn)備』，就可以把各種風(fēng)險降到最低！」本書這四位好手在歐都納公司周全的規(guī)劃、準(zhǔn)備、訓(xùn)練下，才能順利在三年內(nèi)完成登頂七大峰的壯舉?！　≡谌蚱唔敺瀹?dāng)中，我曾動過念頭要爬非洲最高峰：吉力馬札羅山，因為一位好朋友、聯(lián)合晚報的項國寧社長，一次語氣略帶炫燿地對我說：「我曾經(jīng)登頂過喔！」當(dāng)時我很羨慕，後來才知道他走的是可口可樂路線，是最平緩、最多人選擇的一條路線，行程分為七天，所以對高度的適應(yīng)上並不困難，七天就可攻上五千八百公尺的吉力馬札羅山，令我非常心動，可惜到現(xiàn)在都還沒成行?！　∵@本書不是全球七頂峰的導(dǎo)覽，也不是教導(dǎo)人們該如何登山的工具書，它真實呈現(xiàn)了一個登山團隊，在登頂過程中所遭遇的困難。感情再怎麼好的團隊，長時間待在極其惡劣的環(huán)境中，隊員之間難免會有意見分歧與摩擦，該如何協(xié)調(diào)、解決接踵而來的挑戰(zhàn)，閱讀本書就可一探究竟。　　因此，本書不僅只適合給登山運動愛好者閱讀，我相信任何一個人拜讀了這本書之後，都可以從中獲取一些人生哲理與生活啟示。鄭重推薦給大家！　　作者序　　只需要多一點勇氣　　有時候常常會覺得，自己身處的社會，似乎總是少了一點點什麼?！　?yīng)該是一種年少的浪漫吧？照理說臺灣的社會歷史並不會太長，理論上應(yīng)該還是屬於一個充滿活力的年輕社會，但實際上卻常常讓人覺得暮氣沉沉，宛如一位對未來已經(jīng)沒有想像的老人。人到了一定的年紀(jì)，想要改變現(xiàn)狀、想要做白日夢的動力，也就變得越來越小，因為可以當(dāng)成拒絕的藉口總是越來越多。而我們似乎就是身處在這樣的一個社會氛圍之中，身邊的人總是不斷告訴你或暗示你：「要務(wù)實、要選擇一條確定安全的路……」於是，我們總是看著不變的風(fēng)景，在生命中流動?！　∮幸环N人，他會選擇走一條不是預(yù)期中的路，甚至走到了路的盡頭，明明已經(jīng)沒有路可以走了，他卻還可以走到路的盡頭之後，這種人叫作「探險者」?！　∫粋€人要走到路的盡頭，可能需要許多的堅持與耐心。但是，一位探險者要走出盡頭之外，則需要絕對的勇氣，以及，對於生命不同想像的渴望，因為他想要看見盡頭之後的風(fēng)景，而且，他不認(rèn)為盡頭就是盡頭?！　⌒r候常常都會看著國外探險家出生入死的探險故事，心裡面總是會浮現(xiàn)著「有為者亦若是」的感動；漸漸長大後還是喜歡看著探險家以生命換來的故事與照片，但卻總覺得好像在看著好萊塢的電影一樣，縱然播放著多麼吸引人的情節(jié)或鏡頭，卻總是覺得那似有若無的距離，好像一道無法跨越的鴻溝。因為，這總是一群遙遠(yuǎn)的人在一個更遙遠(yuǎn)的地方發(fā)生的故事，怎麼也無法和自己身邊的生活經(jīng)驗連在一起，看著自己身邊終日為生活忙碌的父母、叔叔伯伯、姑姑阿姨、表姐堂弟、鄰居同事同學(xué)……怎麼也無法想像這些人和這些探險故事可以有任何的關(guān)聯(lián)。「探險」這回事，與我們的文化之間，有著看不見的遙遠(yuǎn)距離。　　終於，全球七大洲最高峰的探險故事，有機會在我們所身處的這個社會裡頭，發(fā)生了。這是一段真實的記錄，真實的人物，真實地屬於臺灣所滋養(yǎng)出來的探險故事。所有曾經(jīng)參與這個七頂峰攀登計畫的人，不論是成功登頂?shù)娜?、放棄登頂?shù)娜?、以及包括我自己在?nèi)的每一個人物，我們或許和你一樣擁有共同認(rèn)識的朋友，分享同樣的生活樂趣，也面對同樣的社會壓力，就像你每天會在路上遇見的人群們一樣的，平凡。　　只因為我們找到那多了一點點的勇氣，堅持往前走，就算那只是一條看似荒蕪的山徑，也要走到盡頭，看見那原本被山頂所擋住的、盡頭之後的世界。原來，這一個自己和這一個世界，也可以這樣地完全不同！ 

內(nèi)容概要

　　狂風(fēng)，暴雪，酷寒，低氧　　踏錯一步即永不復(fù)返的兇險　　不論是群山施予何等多變的無情試煉　　往頂峰接續(xù)踏出的腳步是行者不變的堅持與追尋…　　「你為什麼要去爬山？」　　「因為山在那裡?！埂　≠M時三年，七大洲，六位攀登者，無數(shù)位協(xié)助人員，無數(shù)次瀕臨生命臨界的考驗……不論意見再怎麼紛歧，前方是如何危險，唯有登上世界七頂峰的夢想，能夠一再凝聚眾人，重新點燃就要熄滅的希望。從二〇〇六年到二〇〇九年，由伍玉龍、江秀真、黃致豪、謝穎泝、陳仲仁、黃博政等登山好手組成的臺灣七頂峰攀登隊，從歐洲最高峰的厄爾布魯斯峰開始，逐步邁向亞洲最高峰聖母峰。幾位原本互不熟悉的隊員，歷經(jīng)磨合、分裂、和解、團結(jié)。他們唯一的共同目標(biāo)，就是一次又一次地向山走去，一回又一回地，在山的盡頭，肯定自己的勇氣?！　　队職?，在山盡頭：全球七頂峰攀登紀(jì)實》由七頂峰專案統(tǒng)籌執(zhí)行人連志展執(zhí)筆完成，為七頂峰攀登隊留下最真實的貼身記錄，呈現(xiàn)出攀登者在極限之地最動人的堅韌與毅力。不只是每個隊員們自我挑戰(zhàn)的實現(xiàn)，也是臺灣一次輝煌的榮耀。 

作者簡介

　　連志展　　1973年生，七頂峰專案統(tǒng)籌執(zhí)行，擔(dān)任非洲最高峰攀登隊領(lǐng)隊、卓奧友峰與聖母峰攀登隊基地營經(jīng)理。**政治大學(xué)登山隊OB、政大社會系暨花師多元文化教育研究所畢業(yè)、1999年第二屆「生態(tài)文學(xué)暨報導(dǎo)獎」新詩組首獎、2002中央山脈大縱走婚禮、2003中華民國五二三登山會理事、2004《聽看雪山》作者、2005臺灣生態(tài)登山教育協(xié)會創(chuàng)會理事長。目前定居宜蘭三星，現(xiàn)為臺灣生態(tài)登山學(xué)校理事、「彩虹太陽田野工坊」自然農(nóng)法水稻水梨農(nóng)夫、歐都納「全球 14座八千米巨峰探險計畫」專案執(zhí)行。

書籍目錄

推薦序  成功永遠(yuǎn)站在堅持與不輕易放棄的一邊！  程鯤（歐都納董事長、七頂峰計劃發(fā)起人）推薦序  山的魅力  葉世文（現(xiàn)任營建署署長）推薦序  成功總是留給有準(zhǔn)備的人  葉金川（前衛(wèi)生署長、臺灣健康運動聯(lián)盟理事長）隊員序  山是我最大的財產(chǎn)  伍玉龍隊員序  攀越極限的喜悅與感恩  江秀真隊員序  有爭吵，更有尊重  黃致豪作者序  只需要多一點勇氣關(guān)於七頂峰計畫七頂峰隊員介紹Mt.1-起點七頂峰的夢想宣告：歐洲·厄爾布魯斯峰Mt.2最簡單的慘烈考驗：非洲·吉力馬札羅山Mt.3衝突的引燃：南美洲·阿空加瓜峰Mt.4「合作」的震撼教育：北美洲·第拿里峰Mt.5把自己藏好：大洋洲·卡茲登茲峰Mt.6毅力的推進：南極洲·文森峰前夕生命換取的登山價值：亞洲·卓奧友峰Mt.7因為山在那裡：亞洲·埃佛勒斯峰後記七頂峰計畫創(chuàng)紀(jì)錄一覽

章節(jié)摘錄

　　Mt.1-起點　　七頂峰的夢想宣告：歐洲．厄爾布魯斯峰　　［BOX］　　厄爾布魯斯峰（Mt. Elbrus）　　所在座標(biāo)：北緯43°21′18″，東經(jīng)42°26′21″　　國家山系：俄羅斯，高加索山脈　　海拔高度：5，642m　　代表性：歐洲第一高峰　　首次登頂：1874年　　二〇〇八年十月五日晚上七點，梁明本老師和我在零下十度的風(fēng)雪之中，離開歐都納世界七頂峰攀登隊位於西藏喜馬拉雅山北側(cè)、海拔五千七百公尺高的世界第六高峰卓奧友峰（Mt. Cho Oyu）攀登基地營帳蓬，前往大約十分鐘路程之外的美國IMG攀登隊的基地營。為了準(zhǔn)備〇九年的聖母峰攀登，七頂峰攀登隊除了隊員謝穎泝因為個人因素?zé)o法前來之外，包括顧問梁明本以及隊員伍玉龍、江秀真、黃致豪，在〇八年秋天先來到卓奧友峰進行訓(xùn)練攀登。前往IMG營地的路上，我和梁老師之間沒有任何的交談，只是任憑著雪粒在風(fēng)中撞擊著臉頰，心中則不斷思索著，等一下要如何向美國隊提出希望協(xié)助搜救的請求，因為伍玉龍從昨天晚上獨自出發(fā)攻頂，在唯一一次的無線電回報之後，到現(xiàn)在已經(jīng)超過了七個小時沒有任何的音訊，而最危險的黑夜，已經(jīng)降臨……　　@@登山者的追尋@@　　「秘書長，呼叫秘書長，我是伍玉龍，我預(yù)計再十五分鐘就會登頂……」　　「好的，好的，請注意自身安全以及折返的時間點……」　　這是中午十二點半伍玉龍從山上發(fā)出的訊息，告知在基地營留守的中華山協(xié)秘書長梁明本和我，似乎一切順利，再十五分鐘就即將登頂了，我們收到訊息之後都不禁歡欣鼓舞了起來，雖然無線電裡面的聲音聽起來似乎非常疲憊、沙啞。我們不以為意，畢竟在超過八千公尺的地方活動、沒有使用氧氣，想必是一件令人難以想像的折磨。而即將成功登頂卓奧友峰的伍玉龍，將會成為臺灣第一位不使用氧氣、不聘僱高地雪巴協(xié)作員、以阿爾卑斯方式攀登八千公尺巨峰的第一人。我們興奮地等待著勝利時刻的到來。　　秀真拿著望遠(yuǎn)鏡觀察，剛好看到一個穿著紅色衣服的人，正在卓奧友峰傳統(tǒng)路線所在的西北壁上，即將翻過西北壁的最高點，抵達(dá)峰頂?shù)亩牼€區(qū)域，除了他之外，前後都看不到其他的登山者?！溉绻橛颀埣磳⒌琼?，那我們看到的那一個紅色小點，應(yīng)該是落在後面的黃致豪吧？」由於無線電一直無法順利通聯(lián)，我們只能做出比較合理的推論。之後就飄來一陣陣的雲(yún)霧，我們就再也無法從基地營看到巨大的卓奧友峰了。　　十五分鐘過去了，沒有消息。三十分鐘過去了，我們還是沒有收到來自峰頂?shù)南??！　∥遗c梁老師心中的疑惑愈來愈大。不是應(yīng)該在十五分鐘就登頂了嗎？已經(jīng)過了一個小時，為何沒有任何的消息？我們的GPS衛(wèi)星定位儀可以記錄發(fā)話者的位置，趕緊拿起剛剛收到通話的GPS通訊機，轉(zhuǎn)到發(fā)話者的位置頁面，清楚寫著剛剛發(fā)話位置是海拔高度八〇五三公尺，這個高度正好是西北壁要翻上峰頂主稜的高度啊！所以我們剛剛看到的那一位紅衣登山者，不是黃致豪，而是伍玉龍！如果那是伍玉龍剛剛的通話位置，那他距離峰頂至少還有兩個小時的路程；伍玉龍已經(jīng)因為低壓低氧的環(huán)境，做出了錯誤的判斷，而在八千公尺的高度，一個錯誤的判斷，可能要付出無法想像的代價……　　時間不斷流逝，從中午那一次的通聯(lián)之後，無線電再也沒有發(fā)出任何聲音。下午兩點，已經(jīng)是原訂的折返時間，沒有回報。如果以他的位置與速度研判，兩點肯定還沒有抵達(dá)峰頂，他會折返，還是會繼續(xù)堅持往前走？在沒有使用氧氣以及雪巴與隊友陪同的狀況下，他的大腦在只有平地氧氣濃度三分之一的地方，可以進行理性的思考嗎？　　梁明本老師說，沒有回報，他一定是繼續(xù)往前走，等到抵達(dá)峰頂才會回報?！　∪c，應(yīng)該登頂了吧？還是沒有回音。四點，沒有回音。五點，沒有回音。六點，還是沒有回音。每過一刻鐘，我們的心情就往下跌落一層。　　晚上七點，黑夜已經(jīng)降臨，依然沒有消息。伍玉龍還是一個人停留在八千公尺以上的地方嗎？如果是，他如何度過在「死亡地帶」的漫漫長夜？我們不得不展開必要的緊急措施，準(zhǔn)備向其他的隊伍求援，一定要在明天盡快找到他?！　≌驹诿绹牭耐ㄓ崕?nèi)，美國隊的領(lǐng)隊和西藏隊的隊長拿著兩本護照，正在向大本營的聯(lián)絡(luò)官報告這兩本護照內(nèi)的個人資訊。其中一本護照的主人是前天從第三營上面跌落的美國人，另一本護照則是昨天被人發(fā)現(xiàn)停留在冰壁上的斯洛伐尼亞登山者所擁有，西藏隊隊長正在向聯(lián)絡(luò)官說明這兩位登山者發(fā)生死亡意外的過程。我看著那兩本護照裡面的主人照片，帶著陽光般的笑臉，讓我不敢再看第二眼，轉(zhuǎn)過頭去望著帳外飄飛的雪?，F(xiàn)實生活、生命危險以及探險價值之間，似乎也已經(jīng)交融成一團雪球，分不清楚彼此之間究竟是如何，或者應(yīng)該如何維持著一種什麼樣的關(guān)係？為何登山者總是寧願冒著生命的危險，究竟追尋著什麼？　　一九九四年，來自臺灣的登山者拾方方在登頂聖母峰之後，沒有下山；九五年，邱瑞霖在北美最高峰遭遇暴風(fēng)雪迷途死亡；九六年，高銘和在登頂聖母峰之後被救援下山，嚴(yán)重凍傷，切除所有的手指腳趾。九七年，郭明哲在西藏希夏邦瑪峰登頂後跌落山崖死亡；二〇〇〇年，林春明在希夏邦瑪峰攀登過程高山病發(fā)死亡；同年，王守德在吉爾吉斯坦的攀登訓(xùn)練營墜崖死亡……　　一九九六年的那一場山難，讓原本沒沒無名的臺灣登山隊，一夕之間在國際間爆紅，卻是充滿許多輕蔑的評價與批評——「臺灣隊連冰爪都不會穿……」、「……兩名穿著和配備十分古怪的緩慢登山者……臺灣隊出現(xiàn)在聖母峰，山上多數(shù)遠(yuǎn)征隊伍都很擔(dān)心臺灣隊會發(fā)生災(zāi)難，逼得其他遠(yuǎn)征隊前去救援，危及更多生命……」這是臺灣隊伍刻在喜馬拉雅山脈上的臺灣之名?！　∥覀儽仨氉穼ぶ匦驴堂臋C會嗎？或者只是因為「山在那裡」？二十一世紀(jì)的今天，登山是否已經(jīng)排除了背負(fù)國家光榮的宿命，純粹只是為了自我的實現(xiàn)？　　在卓奧友峰的基地營，我問過伍玉龍，為什麼要來爬山？他當(dāng)時回答我：「因為，我在這裡能夠證明自己，在這裡能夠找到一個別人能夠肯定的地方……」我們總是需要一個位置，在這個社會之中，「登山者」，是不是一個位置？　　登山者的價值能不能出現(xiàn)？在哪裡？我和隊員們一起在高峰之上與高峰之下，不斷地尋找著?！　?hellip;… 

媒體關(guān)注與評論

　　「讓世界看到臺灣，是攀登隊成立時最初的目的，隊員堅持到底，不輕言放棄的態(tài)度，深深受到國際登山隊的肯定，在登頂聖母峰，完成攀登計畫時，我們也創(chuàng)造了多項世界級的紀(jì)錄。從尼泊爾陪著攀登隊飛回臺灣的路上，感動的淚水在眼眶打轉(zhuǎn)，一路走來，我們真的做到了！」　　——歐都納董事長、七頂峰計劃發(fā)起人／程鯤 

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