誰說人是理性的

內(nèi)容概要

為什麼免費(fèi)贈品總讓我們買了不該買的東西？
為什麼越貴的藥，吃起來感覺越有效？
為什麼我們一再做出愚蠢的決定？
精明的商人又是如何利用我們的弱點(diǎn)，大發(fā)利市？
了解人性，才能做出聰明決定！
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)人是理性的，一般人的觀念也認(rèn)定如此。但是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾瑞利以創(chuàng)意十足的實(shí)驗(yàn)證明，人的理性會當(dāng)機(jī)，並告訴你如何趨吉避兇，克制自我不理性的傾向，極大化個人的幸福指數(shù)。你自認(rèn)對人性了解多少呢？
不管答案如何，本書都能為你揭開人性的幽微處，讓你有「原來如此！」的頓悟。經(jīng)濟(jì)學(xué)的所有假設(shè)，都是建立在「人是理性的動物」這句話。而我們一般人在日常生活中，也相信自己可掌控一切，能做出理性的決策。本書作者經(jīng)過一連串趣味十足的實(shí)驗(yàn)，告訴讀者，我們的理性是有缺陷的，而且我們的不理性不是偶一為之，而是不斷重複發(fā)生。聰明的生意人懂得利用人的不理性（如恐懼、貪婪、過度自信等）來賺錢，不明究理的銷費(fèi)者只能乖乖上當(dāng)！
本書共分13章，分別談：供需的謬誤（我們就像小鴨子一樣，會認(rèn)定一開始看到的價格，以為東西就該這麼貴）、零成本的成本（為什麼免費(fèi)的東西，會讓我們付出更高的代價）、社會規(guī)範(fàn)的效應(yīng)（為什麼有些是我們明明很樂意去做，但只要有人付我們錢去做同一件事，我們就不那麼快樂）、未雨綢繆的問題（為什麼我們不能斷絕誘惑，控制不了體重，也刷爆了信用卡）……。
「對於人性，我們總有許多不解之處。這本書可以解答很多我們心中的『為什麼』，幫助我們修習(xí)「人性」這堂社會通識課。讀過之後，你對自己與對別人的了解將更為透澈。」
－－奧美整合行銷傳播集團(tuán)董事長／白崇亮
「從人類有銷售和消費(fèi)的交易行為開始，因?yàn)橄M(fèi)者和行銷者買賣立場的不同，攸關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的理性和感性的相對論，始終就是沒完沒了，然而，經(jīng)由這本書的披露，卻可以讓我們透視令人啞然失笑及拍案叫絕的兩造拉鋸戰(zhàn)。至於誰才是最後贏家？不妨看看這本暢銷書吧！」
－－臺灣麥當(dāng)勞總裁／李明元
「這本書讀來令人發(fā)笑，還可讓你變得更有智慧。你將從書中看見你是如何做決定的，並因此大吃一驚，甚至開始改變自己的行為。」
－－2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎得主／卡尼曼（Daniel Kahneman）

作者簡介

18歲時的一場爆炸意外，讓艾瑞利全身皮膚70％遭灼傷，住在燒燙傷病房達(dá)三年之久。身穿彈性衣、頭戴面罩的他，活像個行動不便的冒牌蜘蛛人。在這段漫長、無聊、而又痛苦不堪的歲月裡，他發(fā)展出觀察人類行為的興趣，滿身疤痕的他最後終於成為一名行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家。目前他是麻省理工學(xué)院教授，同時在媒體實(shí)驗(yàn)室和史隆管理學(xué)院擔(dān)任教職。他也是波士頓聯(lián)邦儲備銀行（Federal Reserve Bank of Boston）的研究員、杜克大學(xué)的訪問學(xué)者。艾瑞利是在普林斯頓大學(xué)高等研究院（Institute of Advance Study）擔(dān)任院士時，寫下這本書。他的文章曾發(fā)表在重要的學(xué)術(shù)期刊，以及許多大眾媒體上，包括《紐約時報》、《波士頓環(huán)球報》、《科學(xué)人》雜誌（Scientific American），以及《科學(xué)》（Science）期刊。他經(jīng)常往返於北卡羅萊納州的杜罕（Durham）、麻州的劍橋，以及世界各地。

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