脫俗的設(shè)計經(jīng)營

內(nèi)容概要

　　一場知識與時尚的設(shè)計遊歷，進(jìn)入脫俗的設(shè)計經(jīng)營新思維　　隨著有更多巧奪天工的設(shè)計良品席捲全世界，功能導(dǎo)向的尖端技術(shù)已不敷這個時代所需，設(shè)計的重要性更是不可同日而語。因應(yīng)這樣的趨勢，所謂「設(shè)計經(jīng)營」的新思維模式，就在將「設(shè)計」引進(jìn)商業(yè)經(jīng)營層面的聲浪中被催生出來。然而，「設(shè)計經(jīng)營」這個新思維除了給人設(shè)計？還是經(jīng)營？傻傻分不清楚的混淆，也帶來了到底要將其歸類為設(shè)計？還是經(jīng)營的困擾。而本書《脫俗的設(shè)計經(jīng)營》在這樣的新思維中，針對「設(shè)計經(jīng)營」提出一套定義與執(zhí)行的方法，並且擔(dān)任讀者的嚮導(dǎo)角色?！　r尚設(shè)計師不藏私的設(shè)計經(jīng)營哲學(xué)　　作者Cathy教授有鑑於市面上把「設(shè)計經(jīng)營」這檔事講清楚、說明白的書少之又少，相當(dāng)惋惜，於是親自執(zhí)筆，完成這本《脫俗的設(shè)計經(jīng)營》。書中鉅細(xì)靡遺呈現(xiàn)作者想要表達(dá)的「設(shè)計經(jīng)營」：　?。畬⒗碚撆c實(shí)際結(jié)合：作者先以在設(shè)計職場打滾多年的過來人經(jīng)驗(yàn)，闡述自己如何將「設(shè)計經(jīng)營」的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合。並提出設(shè)計經(jīng)營之所以脫俗，是在所謂4維設(shè)計上增添「行動（Action）」的元素，讓設(shè)計不再劃地自限，於是遂產(chǎn)生了設(shè)計是提供消費(fèi)者服務(wù)的「服務(wù)設(shè)計」。　?。畬＜覀兊默F(xiàn)身說法：為了使論述更具說服力！還請來現(xiàn)正活躍在韓國設(shè)計經(jīng)營這塊領(lǐng)域的學(xué)者、專家們，於書中講述他們對設(shè)計經(jīng)營的獨(dú)到見解，以及推動韓國產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的原動力－－就是來自於他們對「設(shè)計經(jīng)營」的貫徹力行?！　。褐税賾?zhàn)百勝：作為一本脫俗的設(shè)計經(jīng)營著作，自然不會只有設(shè)計經(jīng)營的理論與實(shí)戰(zhàn)知識而已，書中更提供設(shè)計者的「自我檢測」來瞭解自己，達(dá)到「知己知彼，百戰(zhàn)百勝」的目的。接著，便要透過商業(yè)計畫擬定的各項(xiàng)步驟，讓自己從事的商業(yè)活動更趨完整?！　。O(shè)計經(jīng)營之延伸：書中延伸至與之息息相關(guān)的「品牌管理（Brand Management）」和「品牌設(shè)計（Branding）」的主題。作者用淺顯易懂的口吻講述品牌設(shè)計的基本概念，並舉我們耳熟能詳?shù)钠放谱鳛槔?，任何人都能輕鬆理解書中的大道理?！　。O(shè)計習(xí)慣之養(yǎng)成：平時日常生活中就應(yīng)該要養(yǎng)成的設(shè)計習(xí)慣，像是收看新聞、攜帶相機(jī)、善用部落格等等，看似你我每天都接觸得到的瑣事，但被賦予全新的意含之後，你會發(fā)現(xiàn)，這些就是成為設(shè)計經(jīng)營者的基本功。

作者簡介

　　Cathy Yeon Choo Lee　　弘益大學(xué)校國際設(shè)計專門研究所（IDAS）設(shè)計經(jīng)營系專任教授 　　EKATRINA NEW YORK Inc. 設(shè)計總監(jiān)暨代表理事 Yeon Choo Lee目前為弘益大學(xué)校國際設(shè)計專門研究所（IDAS）設(shè)計經(jīng)營系專任教授，同時身兼EKATRINA NEW YORK Inc. 設(shè)計總監(jiān)暨代表理事。曾於素有世界級設(shè)計者搖籃之稱的羅德島設(shè)計學(xué)院（Rhode Island School of Design）主修產(chǎn)業(yè)設(shè)計，先後取得學(xué)士及碩士學(xué)位。畢業(yè)後任職於Gap Inc. New York，正式踏上時尚設(shè)計者之途。歷經(jīng)Liz Claiborne Inc. New York配件設(shè)計室長，並在擔(dān)任Ann Taylor Inc. New York設(shè)計理事的期間，建立自己在世界時尚市場中心穩(wěn)固的設(shè)計哲學(xué)。 目前，以她專有的設(shè)計哲學(xué)為後盾，創(chuàng)立EKATRINA NEW YORK Inc.，現(xiàn)正發(fā)展為古典優(yōu)雅當(dāng)中結(jié)合時髦活潑元素的名牌。並以弘益大學(xué)校設(shè)計專門研究所?設(shè)計經(jīng)營系專任教授的身分，透過理論與實(shí)務(wù)之平衡協(xié)調(diào)，力行設(shè)計教育。

書籍目錄

Chapter 1 無限的可能性！設(shè)計流程設(shè)計經(jīng)營的趣味培養(yǎng)設(shè)計習(xí)慣將每天收看新聞生活化請攜帶數(shù)位相機(jī)活到老，就要琢磨設(shè)計能力到老去喜愛文化設(shè)計者，我的專業(yè)性為何？Chapter 2 無盡新穎！設(shè)計經(jīng)營理論各種設(shè)計經(jīng)營的想法誰是設(shè)計經(jīng)營者？設(shè)計者寫商業(yè)計畫？何謂設(shè)計者所寫的商業(yè)計畫？設(shè)計者必須寫商業(yè)計畫的理由Chapter 3 無數(shù)的學(xué)校！設(shè)計經(jīng)營實(shí)務(wù)在紐約當(dāng)?shù)厮鶎W(xué)之設(shè)計經(jīng)營設(shè)計經(jīng)營需要從職場學(xué)習(xí)Chapter 4 層次不同的設(shè)計經(jīng)營流程2D、3D及4D服務(wù)設(shè)計的未來與重要性理解設(shè)計研究Chapter 5 有趣的發(fā)想＝商業(yè)Know Yourself 當(dāng)務(wù)之急！了解自己！1st 設(shè)計意識2nd 經(jīng)營者的能力3rd 人際關(guān)係能力4th 溝通能力5th 經(jīng)濟(jì)、財務(wù)能力專案主題要做什麼為什麼要做擬定商業(yè)計畫 商圈分析擬定商業(yè)計畫 標(biāo)竿管理擬定商業(yè)計畫 事業(yè)描述擬定商業(yè)計畫 產(chǎn)品描述擬定商業(yè)計畫 專案描述擬定商業(yè)計畫 組織管理Chapter 6 販賣設(shè)計感性的縝密策略Special Lecture 向?qū)＜覍W(xué)習(xí)！成功的品牌戰(zhàn)略Par t1. CareerPar t2. Branding無法做到最終視覺化，品牌經(jīng)營則無以為繼Chapter 7 成功設(shè)計經(jīng)營者的良好習(xí)慣擁有宏觀的視野＆正面肯定的眼光務(wù)必尋找人生中的導(dǎo)師從最本土的開始善加管理時間與體力使人際關(guān)係圓滿將採訪生活化不熬夜工作體驗(yàn)多樣的餐廳善用自己的部落格觀賞、感受、體驗(yàn)並盡情逛街與書為友

章節(jié)摘錄

　　真的沒有　　設(shè)計經(jīng)營發(fā)展成為一門學(xué)問，至今已超過30個年頭。1996年，邁克爾．法爾Michael Farr說道：「所謂的設(shè)計經(jīng)營，乃定義設(shè)計問題，發(fā)掘出最合適的設(shè)計者，並且能夠在交付的時間與預(yù)算範(fàn)圍內(nèi)予以解決之事?！?，首次為此下了定義。此後，許多學(xué)者與經(jīng)營者、設(shè)計相關(guān)人士紛紛針對設(shè)計經(jīng)營提出定義，撰寫著作。　　名為設(shè)計經(jīng)營Design Management的系所開始在全世界一流大學(xué)應(yīng)運(yùn)而生， 這門學(xué)問成為學(xué)生們之間最夯的學(xué)問。對於想學(xué)習(xí)設(shè)計、想進(jìn)入設(shè)計相關(guān)研究所的人， 以及畢業(yè)後想躋身於大企業(yè)， 或夢想著發(fā)展個人事業(yè)，成為CDO Chief Design Officer的設(shè)計主修學(xué)生來說，是最具吸引力不過的學(xué)問了。話雖如此，適合支持這門具有未來指標(biāo)性又富魅力的學(xué)問，該相關(guān)書籍為何有如大海撈針，難以尋找呢？　　書籍很多　　只是我們?nèi)寄軕?yīng)用在現(xiàn)實(shí)生活中，且易於理解的書籍不敷所需而已。縱觀一些優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書、振奮人心的行銷書籍、有趣的品牌設(shè)計教材，可發(fā)現(xiàn)不少把設(shè)計經(jīng)營視為未來趨勢或問題解決方法的案例。而讀者們?yōu)榱死斫庠O(shè)計經(jīng)營此門獨(dú)具魅力的學(xué)問，於是開始東翻西找，遍覽群書。接著，只顧著消化這些連聽都聽不懂的專門用語和生澀艱硬的內(nèi)容，把自己搞到胃絞痛。還因?yàn)橐涯X袋內(nèi)一塌糊塗的內(nèi)容組合Collage、拆卸再拼湊，而忙到天昏地暗。　　或是一時運(yùn)氣不錯，好不容易在書局找到一本名字就叫「設(shè)計經(jīng)營」的書，大呼「好啊，終於被我找到了！」後，卻又開始猶豫不已。為何會這樣呢？原因就在於，大部分的設(shè)計經(jīng)營相關(guān)書籍都側(cè)重於大企業(yè)的經(jīng)營方式。若你現(xiàn)在從事著無關(guān)乎三星的Any Call手機(jī)、LG的Dios電冰箱、現(xiàn)代信用卡（譯注：現(xiàn)代－奇亞汽車集團(tuán)旗下的信用卡公司）的企劃、經(jīng)營，或者設(shè)計工作，那麼這些書根本就派不上用場?！　∥沂窃O(shè)計顧問Design Consultant　　從我擔(dān)任設(shè)計顧問之餘，人們詢問我的諸多問題來看，　　「我正經(jīng)營著一間小型的設(shè)計公司，生產(chǎn)少量的高級配件在賣場銷售，像我們這樣規(guī)模不大的業(yè)者也可以搞設(shè)計經(jīng)營嗎？」　　「我是皮鞋設(shè)計師，是擁有小間皮鞋工廠的皮鞋匠，我該如何在我的工廠裡反映設(shè)計經(jīng)營呢？」　　每每遇到這類問題，我都會如此回答：　　「好， 那麼首先我們一起試著寫看看商業(yè)計畫Business Plan，最近一次的專案是什麼呢？專案描述Project Description又是為何呢？」　　是的，　　設(shè)計經(jīng)營的根本就是商業(yè)計畫Business Plan。　　在設(shè)計經(jīng)營領(lǐng)域中所謂的商業(yè)計畫， 是以設(shè)計知識與技術(shù)作為基礎(chǔ)，憑著極具創(chuàng)意又兼冒險性的經(jīng)營模式，創(chuàng)造出最終產(chǎn)品的全部過程之相關(guān)計畫。建立商業(yè)計畫的同時，有必要具體完成公司的財產(chǎn)利益Company Asset為何？ 應(yīng)該設(shè)計麼？ 該集中投資於何種部分等等?！　‰S之而來的是， 設(shè)計經(jīng)營者要安排時間計畫Timeline、設(shè)定專案目標(biāo)Project Goal；以商業(yè)計畫為藍(lán)本繪圖，進(jìn)行模型樣本Mock up Sample打造與C.I.．B.I.作業(yè)。推出最終產(chǎn)品的那一刻，設(shè)計經(jīng)營者們就得再著手其他商業(yè)計畫。如此這般既有創(chuàng)意又令人開心的循環(huán)，對我而言，無非是幸福無窮的過程！當(dāng)然，此等無止盡的設(shè)計過程，是沒有保障說能夠全都帶來成功果實(shí)這樣的好康?！　∧承┯嫯嬒韧瞥鑫锲??！　∧承┯嫯嫃男袖N開始。　　某些計畫須以品牌設(shè)計和C.I.．B.I.結(jié)案方能大放異彩。　　某些計畫的收尾是成為另一個商業(yè)計畫的試金石?！　臒o止盡的過程中， 所預(yù)見的創(chuàng)造性發(fā)現(xiàn)是誕生於設(shè)計經(jīng)營之基礎(chǔ)， 也就是著眼大局Big Picture的能力Skill。撰寫商業(yè)計畫，勾勒概念Concept，乃至於將該概念化為實(shí)際的整個過程，正是當(dāng)今這個時代所必需之設(shè)計經(jīng)營?！　《鄞缶值哪芰K不會一夕之間就出現(xiàn)。　　去解讀大趨勢Mega Trend，訓(xùn)練著眼大局的能力吧?！　∪ラ喿x每天的報紙、收看新聞，來解讀大趨勢吧。　　去用數(shù)位相機(jī)拍攝世間的風(fēng)情萬種來解讀大趨勢吧?！　∪ズ透鞣N人物做交流，並體現(xiàn)於生活中解讀大趨勢吧?！　∪ンw驗(yàn)不同風(fēng)味的餐廳，恣意地Eye- Shopping來解讀大趨勢吧。　　去盡情參與文化活動，並在部落格分享該文化吧?！　」芾碓O(shè)計者的時代已然過去。期許各位能夠解讀大趨勢，同時管理設(shè)計。也希冀各位能發(fā)揮設(shè)計者的感性，將建立商業(yè)計畫的習(xí)慣生活化。打從本書序言開始便要自結(jié)論強(qiáng)調(diào)起：　　「不具專業(yè)性與能力的設(shè)計經(jīng)營者終究無法生存下來…」　　弘益大學(xué)校國際設(shè)計專門研究所　　設(shè)計經(jīng)營系專任教授　　Cathy Yeon Choo Lee

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

---