設(shè)計(jì)要怎麼企劃:培養(yǎng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的執(zhí)行力!

內(nèi)容概要

設(shè)計(jì)X企劃＝ 讓創(chuàng)新能執(zhí)行實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵
●從設(shè)計(jì)者的觀點(diǎn)，去蕪存菁，直擊企劃的核心！
●設(shè)計(jì)師也是專案經(jīng)理，也要懂管理上的技巧
●用宏觀、寬廣、高瞻的眼光把「設(shè)計(jì)」也提升到事業(yè)企劃的等級
●設(shè)計(jì)企劃前輩們的珍貴筆記
●要創(chuàng)意也要紀(jì)律，右腦式的專案企劃
●理性的設(shè)計(jì)企劃
●設(shè)計(jì)師現(xiàn)身說法，分享成功事例與失敗事例
當(dāng)設(shè)計(jì)逐漸被商場重視，商業(yè)經(jīng)營和設(shè)計(jì)成為密不可分的關(guān)係之際，設(shè)計(jì)者不僅僅要俱備美學(xué)、藝術(shù)與創(chuàng)新的意識，要讓設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成商業(yè)上的成功，培養(yǎng)出「設(shè)計(jì)的創(chuàng)新意識」只是跨出成功的第一步，更進(jìn)一步地，如何將設(shè)計(jì)運(yùn)用在企業(yè)組織的商場上，設(shè)計(jì)者也要俱備專案經(jīng)理的管理能力、從企劃提案的撰寫、與客戶的溝通、多人合作時(shí)的協(xié)調(diào)、成本與報(bào)酬率的概念、行銷簡報(bào)…等等，相較於過去，現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師被要求要具備多種能力，舉凡感性設(shè)計(jì)的能力、因應(yīng)全球化時(shí)代的語言運(yùn)用能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，甚至是說服客戶的能力…相信許多設(shè)計(jì)者一定會發(fā)出這樣的忿忿不平：「設(shè)計(jì)者只要會畫圖就行了，為何還要會那麼多技能？」，但是擁有這些能力的設(shè)計(jì)者一定會更高的競爭力。
在21世紀(jì)，設(shè)計(jì)的重要性正益發(fā)擴(kuò)大，「創(chuàng)新」正引起話題潮流。「設(shè)計(jì)」企劃的方法為何呢？「企劃」設(shè)計(jì)的方法又是什麼？《設(shè)計(jì)要怎麼企劃》就是聽見了這些設(shè)計(jì)者的心聲應(yīng)運(yùn)而生。本書的幾大特色：
從設(shè)計(jì)者的觀點(diǎn)，去蕪存菁，直擊企劃的核心！
與其他死板板的企劃教科書不同，本書沒有涵蓋有關(guān)企劃的所有東西，也不是只記載成為企劃達(dá)人最具體的方法。而是從企劃執(zhí)行的大觀點(diǎn)開始著手，直到完成最後一張企劃書的那一剎那，在這過程當(dāng)中，仔細(xì)審視容易被我們所疏忽的要素，俾使之後能自信滿滿地運(yùn)用在職場實(shí)務(wù)上。
用宏觀、寬廣、高瞻的眼光把「設(shè)計(jì)」也提升到事業(yè)企劃的等級
專攻設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)者，歷經(jīng)設(shè)計(jì)職場生活後，要經(jīng)營一間公司？面對這個(gè)空前的問題，本書提出以事業(yè)設(shè)計(jì)為主軸的企劃觀點(diǎn)，試圖為設(shè)計(jì)經(jīng)營者，用宏觀、寬廣、高瞻的眼光看待事業(yè)企劃的方法，尋求解答。用另類的思考方式，去說明新一代的設(shè)計(jì)企劃者應(yīng)具備的Know-How。
要創(chuàng)意也要紀(jì)律，右腦式的專案企劃
除了具備創(chuàng)新的設(shè)計(jì)意識，以及將專案循序漸進(jìn)步驟化的基礎(chǔ)執(zhí)行知識外，書中也揭示了以設(shè)計(jì)的核心「創(chuàng)意性」為基礎(chǔ)，成功帶領(lǐng)專案，建立區(qū)隔化的方法。透過設(shè)計(jì)師口中的專案企劃，理解所謂的「右腦式的企劃」。
理性的設(shè)計(jì)企劃
企劃必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能引領(lǐng)出好的設(shè)計(jì)！過去你在進(jìn)行設(shè)計(jì)專案時(shí)，只是一味埋頭在視覺表現(xiàn)的作業(yè)上嗎？現(xiàn)在請拋開過去既有的流程，試著來學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)執(zhí)行的事前準(zhǔn)備要素！再來窺看企劃的秘密筆記，讓任何人隨時(shí)隨地都能夠創(chuàng)造出有自信的設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)師現(xiàn)身說法，成功事例與失敗事例
書中還集結(jié)了多位有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師現(xiàn)身說法，從他們實(shí)際所遭遇到成功與失敗的生動事例，所獲得的各種觀點(diǎn)和獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)，透過說故事的方式，有趣地詮釋出來。並搭配豐富的圖表，讓原本看似抽象的設(shè)計(jì)企劃理論，瞬間轉(zhuǎn)變?yōu)橐荒苛巳坏木唧w內(nèi)容。

書籍目錄

第1章：《設(shè)計(jì)要怎麼思考》之後… 描繪要怎麼“企劃”
The Conceptual Age is Coming…
Designers in Conceptual Age What they NEED
Design Renaissance
第2章：事業(yè)企劃者的核心鎖鑰
夢想的實(shí)現(xiàn)始於企劃
企劃是事業(yè)之始
設(shè)計(jì)是必要投資
同時(shí)準(zhǔn)備，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
為達(dá)成目標(biāo)必須要分享資訊
第3章：專案經(jīng)理的秘密倉庫
★專案策略藍(lán)圖
★ 撰寫專案客戶需求檢討報(bào)告
★ 讓專案成功的人力配置
★ 專案收益率計(jì)算
跟著撰寫文件看看
報(bào)價(jià)單／提案書／契約書
第4章：設(shè)計(jì)企劃者的秘密筆記
設(shè)計(jì)企劃新手必須要知道的事！
專案的定義與目的／設(shè)計(jì)故事板／設(shè)計(jì)劇本
設(shè)計(jì)流程5階段
Intro / 閱讀趨勢 / 研究 / 視覺發(fā)想 / 設(shè)計(jì) / 簡報(bào)
描繪行銷劇本
理性的視覺回顧
影像定位圖
右腦的點(diǎn)子會議
用話語描繪的點(diǎn)子&以手訴說的點(diǎn)子
以愉快收場的點(diǎn)子會議
2~3人／5~7人／10人以上的點(diǎn)子會議
設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)!設(shè)計(jì)＄
進(jìn)入設(shè)計(jì)的世界－獨(dú)立性，創(chuàng)意性
信任設(shè)計(jì)者－責(zé)任感
Collaboration Design－合作精神
以成功專案作收－打造出品質(zhì)保證的成品
專案回顧／趨勢及研究資料分析結(jié)果／
設(shè)計(jì)概念開發(fā)過程／各階段過程影像／
設(shè)計(jì)說明／設(shè)計(jì)簡報(bào)
討喜的發(fā)表者
第5章：成功案例 & 失敗案例
本書的完成、寫在最後、致謝

圖書封面

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