導(dǎo)演思維

出版時間:2007年8月31日  出版社:PCUSER  作者:肯.丹席格爾(Ken Bancyger)  
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內(nèi)容概要

關(guān)於電影導(dǎo)演的神秘性早已著墨甚多,所以導(dǎo)演的技能與藝術(shù)早已被一堆吹捧之詞所淹沒,此種溢美可以理解,電影──不論是賽璐璐膠卷或是數(shù)位──都是二十世紀(jì)的藝術(shù)形式,電影的成功幾乎都榮歸於導(dǎo)演。吊詭的是,導(dǎo)演仍舊是一種把隱秘作為優(yōu)勢的職業(yè),所以,相對於其他製作過程中的關(guān)鍵角色,導(dǎo)演的手法也比較不為人所知。本書的目的之一,就是要闡釋導(dǎo)演的工作,也希望藉此幫助讀者成為更優(yōu)秀的導(dǎo)演。走向更高明的導(dǎo)演之路,就是要去探索導(dǎo)演的工具並了解如何施展這些工具,讓合格的導(dǎo)演成為更好的導(dǎo)演,優(yōu)秀的導(dǎo)演成為偉大的導(dǎo)演。
陳述了我的超級偉大目標(biāo)之後,請容我稍稍退回一小步,釐清本書目標(biāo)的脈絡(luò)。首先,這本書要檢視導(dǎo)演在製作過程中所扮演的角色。電影製作不只是商業(yè)片與菁英藝術(shù)電影這兩種形式,它更是一種團(tuán)隊(duì)合作,對於完成一部電影來說,製作人、攝影、藝術(shù)指導(dǎo)、音效設(shè)計(jì)、剪輯、作曲、編劇以及演員都貢獻(xiàn)良多。許多人習(xí)慣將導(dǎo)演類比為管弦樂團(tuán)指揮或是球隊(duì)教練,就某種層面而言,這種類比法還算不錯。導(dǎo)演必須特訓(xùn)各懷才幹的一群人,成為一個致勝團(tuán)隊(duì)、還要統(tǒng)一發(fā)聲,而此一團(tuán)體的總表現(xiàn)一定要優(yōu)於各自其政的總成績。這是導(dǎo)演的挑戰(zhàn),相對於稱職或不夠格的導(dǎo)演來說,這也是優(yōu)秀導(dǎo)演與偉大導(dǎo)演能勝出的原因。不過要能完成此等任務(wù),導(dǎo)演必須同時是政治家、技術(shù)人員、說故事的人以及藝術(shù)家。
本書的焦點(diǎn)雖然放在導(dǎo)演身上,但這並不表示製作人、編劇或是演員沒那麼重要,對一部成功的電影來說,這些部分都缺一不可。不過,大家都已經(jīng)充分了解他們的角色,因此本書的目標(biāo)就是要讓導(dǎo)演的角色與他們一樣清楚分明。

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