成功者筆記本的時(shí)間秘密

出版時(shí)間:2012-7-27  出版社:大田出版有限公司  作者:美崎榮一郎  頁數(shù):205  譯者:陳惠莉  
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內(nèi)容概要

  《成功者筆記本的時(shí)間秘密》具體地寫出了上班族安排行程的方式,還有設(shè)計(jì)時(shí)間的方法?! ∥覀€(gè)人是一個(gè)上班族,同時(shí)也是商業(yè)用書的作者,每個(gè)月都要舉辦「築地早餐會」或針對社會人士所安排的讀書會。

作者簡介

  美崎榮一郎,1971年出生。大阪府立大學(xué)大學(xué)院工學(xué)研究科畢業(yè)後,一直任職於花王株式會社。設(shè)計(jì)&親自參與製作的商品領(lǐng)域相當(dāng)廣泛,從Attack、New Beads、Wide Haiter等的日用品系列到化妝品牌Raycious、Fine Fit皆有涉獵,以專案負(fù)責(zé)人的身分推動自家公司的資源與其他公司之間的合作,開發(fā)商品。與Nikon共同開發(fā)的多視角影像解析系統(tǒng)也獲電視臺或新聞媒體爭相報(bào)導(dǎo)?! 〕藶橐唤樯习嘧逯猓瑫r(shí)也積極地與個(gè)人業(yè)務(wù)沒有直接關(guān)係的公司外部的商務(wù)人士一起舉辦讀書會和交流會,NHK等的多家電視臺、電臺、雜誌、書籍等皆競相報(bào)導(dǎo)活動。透過舉辦築地早餐會等各種早餐會、提供商社務(wù)人士資訊交流的讀書會,每個(gè)月聚集了超過150名的社會人士,構(gòu)築起了超過1000名的業(yè)外網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)樵诟餍懈鳂I(yè)都擁有廣大的人脈,因此被尊為“超級上班族”。《成功者的筆記本都記些什麼?》與《成功者的筆記本都記些什麼?:實(shí)踐篇》成為暢銷書,在2010年商業(yè)用書大賞中被評選為第一名?!   £惢堇颍髮W(xué)日文系畢業(yè)。從事日文書籍翻譯工作多年,目前為專職翻譯。累積多年的翻譯經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),“翻譯”不只是把一種語文翻成另一種在地語言,其中更多的是兩者之間的文化落差及價(jià)值觀的不同,而在翻譯的過程中也能享受到苦思之餘靈光一現(xiàn)的成就咸和“人在家中坐,世界在眼前”的豁達(dá)戚。譯有《成功者的筆記本都記些什麼》、《成功者的筆記本都記些什麼:實(shí)踐篇》(大田出版)等書。希望能繼續(xù)執(zhí)筆翻譯更多好作品。

書籍目錄

序 創(chuàng)造自己的時(shí)間,寫出自己的人生劇本introduction筆記本的秘密就是想法的秘密筆記本整合為一,書寫的地方也集中在一處詳細(xì)的計(jì)畫寫在筆記本裡可能會有變動的預(yù)定計(jì)畫就使用可撕式便利貼跨月分的預(yù)定計(jì)畫就寫在便利貼上任務(wù)寫在便利貼上,方便移動記錄生活日記Chapter 01 對時(shí)間的想法人一天當(dāng)中所擁有的時(shí)間不是24小時(shí),其實(shí)只有2小時(shí)只要建構(gòu)起自己的判斷主軸,就不會浪費(fèi)時(shí)間了只要改變使用方法,即使時(shí)間的量一樣,內(nèi)容也會加倍覺得所看的書很「無趣」時(shí),當(dāng)下就放棄花費(fèi)時(shí)間,徹底地明確目標(biāo)不要針對價(jià)格進(jìn)行交涉善用透明檔案夾的時(shí)間縮短法工作時(shí)不要原地踏步,快速轉(zhuǎn)交出去事先掌握請託對象處理工作的時(shí)間俯瞰整體的情況再把球傳出去先試著模仿或全盤吸收「5分鐘X6」和「30分鐘」是不一樣的根據(jù)作業(yè)的性質(zhì),改變時(shí)間的使用法睡眠時(shí)間不能削減安排計(jì)畫時(shí)要能確保睡眠時(shí)間用來轉(zhuǎn)換頭腦思緒的5分鐘冥想Chapter 02 投資在時(shí)間上用金錢購買時(shí)間,再用買來的時(shí)間賺取更多的錢適用於站立工作的「避免疲勞的輔助品」適合搭乘飛磯時(shí)穿用的「減壓襪」震動計(jì)時(shí)器用ATOK檢視日期常打的字設(shè)定快速鍵使龐大的資料輕量化的軟體自動將相片分類的軟體……Chapter 03 如何活用工作時(shí)間Chapter 04 移動期間的時(shí)間活用方法Chapter 05 個(gè)人時(shí)間的活用方法結(jié)尾

章節(jié)摘錄

  不要針對價(jià)格進(jìn)行交涉  我很討厭處理會計(jì)方面的事情。因?yàn)樘闊┝耍钥梢缘脑?,?shí)在不想去碰觸,但是上班族總難免要處理一些自己不想做的事情,結(jié)果,我還是得面對這些事情。  所以,我一直思索著可以在短時(shí)間之內(nèi)完成不喜歡的工作的方法,就像不喜歡喝牛奶的孩子吃營養(yǎng)午餐時(shí)總是捏著鼻子,勉強(qiáng)自己一口氣把牛奶喝完一樣?! ∥液芟硎苌暇W(wǎng)搜尋和與人交談的過程,所以很喜歡商談的作業(yè),很想多分配一點(diǎn)時(shí)間在上面,卻極不想把時(shí)間用在金錢的處理或交涉上。我也不喜歡為了定價(jià)而要求幾家公司提出估價(jià)的「比價(jià)」工作?! ∥掖笾铝私狻斑@個(gè)工作大概需要花費(fèi)這樣的成本”,所以我個(gè)人的作法是一開始就直接把價(jià)格挑明了說“我們只有這樣的預(yù)算,請?jiān)谶@個(gè)範(fàn)圍之內(nèi)完成”。如果對方表明做不到,我會要求對方說明理由,然後一起思考如何去完成?! 《椅乙矔婚_始就跟對方講“我不會漫天喊價(jià)、殺價(jià)、比價(jià)”?! ∥乙苍?jīng)在喜歡做比價(jià)工作的上司手下工作過。經(jīng)過比價(jià),決定選擇廉價(jià)的一方之後,他又會找新的合作對象要求估價(jià),結(jié)果所花的時(shí)間變成了2倍?! ∥矣X得倒不如快速地決定價(jià)格,把時(shí)間花在其他的地方,提高雙方合作的動機(jī),如此一來,絕對可以提高工作的效率。  因?yàn)檫@種作法不但可以節(jié)省時(shí)間,一旦產(chǎn)生了幹勁,即使是同樣的工作,只要?dú)鈩菀粊?,就可以快速完工,品質(zhì)也會變好。  價(jià)格的交涉或許也很重要,但是費(fèi)用在某種程度上是固定的,所以最好把時(shí)間花在改善工作內(nèi)容的溝通上。如此一來,應(yīng)該可以做出比較好的東西和具創(chuàng)意的產(chǎn)品來?!  ?/pre>

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