零極限之富在工作

前言

　　歡迎一起體會(huì)前所未有的豐盛！　　《零極限》譯者　宋馨蓉　　二○○九年五月，我跟隨靈感，到澳洲布里斯本參加了修?藍(lán)博士的工作坊。在人數(shù)眾多的課堂上，我尚未有機(jī)會(huì)介紹自己之前，修?藍(lán)博士總會(huì)穿過(guò)人群，走到我身旁親切地跟我說(shuō)話。讓我印象深刻的是，他每次看到我，總是像祖父般溫暖地叫我「甜心」，一如喬?維泰利博士所形容的，他一開(kāi)口就有音叉共振效應(yīng)，記憶會(huì)被清理，到達(dá)一種空的狀態(tài)，感受到前所未有的平靜。　　修?藍(lán)博士就像鄰家爺爺般充滿慈愛(ài)，又有著開(kāi)悟大師的莊嚴(yán)。在見(jiàn)到他以前，我感激實(shí)行荷歐波諾波諾讓我有時(shí)時(shí)活在當(dāng)下的覺(jué)知；然而在見(jiàn)到他之後，我突然明白，「活在當(dāng)下」也許只是進(jìn)入零的狀態(tài)第一步的動(dòng)作，才剛抬起腳，真正踏進(jìn)去以後，就能感受到「對(duì)當(dāng)下的自由」。　　在修?藍(lán)博士身邊，我進(jìn)入了零的無(wú)限向度，瞬間領(lǐng)悟創(chuàng)造荷歐波諾波諾療法的莫兒娜所說(shuō)的精髓：「荷歐波諾波諾的本質(zhì)是自由?！刮殷w會(huì)到對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的一切皆沒(méi)有執(zhí)著的自由狀態(tài)。實(shí)踐荷歐波諾波諾，不干擾、不期待，並與宇宙的韻律同步，讓一切順其自然發(fā)展成應(yīng)該有的樣子，驚喜就隨之而來(lái)?！　　读銟O限之富在工作》這本書(shū)所傳遞的想法，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)必然是嶄新的概念。荷歐波諾波諾認(rèn)為一切萬(wàn)有皆有生命，一個(gè)被視為生命體的公司將可以自動(dòng)運(yùn)作，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，員工也能發(fā)揮最大的潛能與效率——乍聽(tīng)也許有些荒謬，但宇宙力量至今無(wú)法全然以邏輯來(lái)解釋，所以，多說(shuō)「愛(ài)」亦無(wú)害，用愛(ài)來(lái)改善經(jīng)濟(jì)也能帶來(lái)美好的心情，而有美好的心情就能有平靜喜悅的態(tài)度。在這樣的狀態(tài)下，神性的靈感必能源源湧入，帶來(lái)《零極限之富在工作》書(shū)中所提到的綜合性豐富！　　願(yuàn)所有讀者擁有超越一切意識(shí)所能理解的豐盛與愛(ài)！　　不可思議的動(dòng)能　　知名訓(xùn)練師　周思潔 　　此刻我的內(nèi)心驚歎連連，卻又難以為此書(shū)落筆寫(xiě)序。因?yàn)椤感t」已非一本書(shū)，而是一份珍貴的「天啟」，但喜歡批評(píng)、分裂、比較的人類頭腦恐怕有些難以相信。以下便是我閱讀此書(shū)的奇異之旅……　　看著這本《零極限之富在工作》文稿，我的上半身竟不斷顫動(dòng)，彷彿有股能量為我的腰痠背痛進(jìn)行治療，那是從未有過(guò)的經(jīng)驗(yàn)。　　於是我把書(shū)放在離書(shū)桌約一公尺遠(yuǎn)的地方，然後到化妝室洗了手又折回來(lái)，拿起別的書(shū)看，身體就靜止、回復(fù)正常了。此時(shí)，我再度拿起《零極限之富在工作》來(lái)讀，上半身立刻又抖動(dòng)不已。奇妙的是，只要我看其他書(shū)，身體又會(huì)靜止下來(lái)。就這樣反覆多次、屢試不爽，我終於發(fā)現(xiàn)這本書(shū)的每個(gè)文字都充滿能量，令我驚呼不可思議?！　【拍甓嗟慕虒W(xué)相長(zhǎng)之路，讓我有幸拜讀很多好書(shū)，經(jīng)歷過(guò)許多很棒的課程。但我必須真誠(chéng)地說(shuō)，《零極限》給我的啟發(fā)是最寶貴的。我身體力行，幾乎每天都用「對(duì)不起」「請(qǐng)?jiān)徫摇埂钢x謝你」「我愛(ài)你」這四句話進(jìn)行靜心，不僅在睡前做，連搭計(jì)程車或等待的空檔也不錯(cuò)過(guò)，而且在全省巡迴的教學(xué)中也分享給我的學(xué)生，請(qǐng)大家一定要買書(shū)來(lái)看。因此我曾半開(kāi)玩笑地向出版商反應(yīng)，《零極限》的暢銷，我也有貢獻(xiàn)?！　∪缃裎业氖聵I(yè)邁入第十年，公司正面臨重要的轉(zhuǎn)型期，此刻有緣拜讀《零極限之富在工作》，彷彿是上天賜給我的教導(dǎo)。我深信書(shū)裡的每個(gè)提醒，它們看似簡(jiǎn)單且有違經(jīng)驗(yàn)法則，但只要願(yuàn)意「歸零」、臣服，照著書(shū)上所言去做，一定能柳暗花明、更上層樓。因?yàn)?，「信得深，就?huì)成真！」　　每天清理多一點(diǎn)，創(chuàng)造豐富人生 　　承億管理顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行長(zhǎng)　林櫻珊　　二○一○年初，我正處?kù)妒聵I(yè)最低潮，無(wú)論是公司人事上的大變動(dòng)，或是顧問(wèn)案件的不順?biāo)?，都讓我質(zhì)疑：當(dāng)初離開(kāi)穩(wěn)定的工作，選擇創(chuàng)業(yè)之路，是不是做錯(cuò)了？一再的挫敗讓我漸漸對(duì)人生不抱希望，唯一能做的似乎就是抱怨：「為什麼所有不如意的事，都發(fā)生在我身上？」然而，二○一○年二月第一次讀到《零極限》這本書(shū)之後，我以很快的速度看完，並且開(kāi)始使用夏威夷療法「荷歐波諾波諾」的四句真言：「對(duì)不起」「請(qǐng)?jiān)徫摇埂钢x謝你」「我愛(ài)你」。不過(guò)，或許是因?yàn)槠诖?，念了這四句真言後，我並沒(méi)有立即看見(jiàn)預(yù)期的結(jié)果，反而覺(jué)得內(nèi)心更空虛了。一個(gè)月後，我決定親自飛到夏威夷見(jiàn)修?藍(lán)博士，更深入地學(xué)習(xí)、了解荷歐波諾波諾?！　『蓺W波諾波諾真正改變了我的一生！學(xué)習(xí)這個(gè)夏威夷療法之後，我賺了更多錢，夫妻關(guān)係更為融洽，公司運(yùn)作更順利，也在生活中感受到更多的愛(ài)，內(nèi)心變得更平靜了。學(xué)習(xí)荷歐波諾波諾，你會(huì)知道所有問(wèn)題終將隨著清理而解決；實(shí)踐荷歐波諾波諾，你的生命將充滿靈感與奇蹟?！　∑鋵?shí)問(wèn)題從來(lái)不是「問(wèn)題」，它們只是重播的記憶所造成的結(jié)果，是來(lái)協(xié)助你面對(duì)自己的功課、幫助你成長(zhǎng)的。所有的問(wèn)題幾乎都來(lái)自同一個(gè)原因——恐懼，而其解答就是「愛(ài)」。你因?yàn)楹ε率ガF(xiàn)在擁有的一切，如金錢、感情或工作職位等，所以一直緊緊把它們握在手裡，而這些恐懼其實(shí)只是重播的記憶正支配著你的意識(shí)。修?藍(lán)博士說(shuō)，每個(gè)人都是完美的，你唯一要做的，就是清理重播的記憶，並讓靈感及神性流入自己的內(nèi)在。　　過(guò)去兩年，創(chuàng)業(yè)的不順?biāo)煲恢崩_、打擊著我，直到遇見(jiàn)修?藍(lán)博士後，我學(xué)到荷歐波諾波諾的清理方式及工具，開(kāi)始每天持續(xù)不斷地念祈禱文，並使用四句話來(lái)清理，結(jié)果短短三個(gè)月內(nèi)，公司的業(yè)績(jī)竟然就有了不可思議的成長(zhǎng)，而且至今仍持續(xù)向上。這讓我領(lǐng)悟到，我過(guò)去所有的問(wèn)題都只是重播的記憶所產(chǎn)生的困擾，只要透過(guò)簡(jiǎn)單的清理，記憶都會(huì)回到「零的境界」，而未來(lái)的生命中將發(fā)生更多奇蹟。這也是修?藍(lán)博士一再?gòu)?qiáng)調(diào)的：「你身邊所發(fā)生的問(wèn)題，你必須負(fù)起百分之百的責(zé)任。」清理它，並放下任何期待，你將擁有更多采多姿的人生。　　如果《零極限》是概論，那麼《零極限之富在工作》這本書(shū)就是實(shí)用篇或工具書(shū)，是創(chuàng)造全方位美好人生的使用手冊(cè)。荷歐波諾波諾可以幫助你啟動(dòng)能量，只要真心對(duì)自己的神性說(shuō)「對(duì)不起」「謝謝你」「請(qǐng)?jiān)徫摇埂肝覑?ài)你」，然後放下對(duì)「結(jié)果」的任何期待，讓這四句話的清理慢慢在你的內(nèi)在發(fā)生作用，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的身邊出現(xiàn)了奇蹟般的禮物?！　「兄x伊賀列阿卡拉?修?藍(lán)博士適時(shí)出現(xiàn)在我的生命中，讓我學(xué)會(huì)透過(guò)持續(xù)不斷的清理來(lái)消除潛意識(shí)中重播的記憶，體會(huì)到這輩子從未經(jīng)歷過(guò)的內(nèi)在平靜與自由?！　≌?qǐng)每天說(shuō)「我愛(ài)你」，讓自己心中充滿愛(ài)，因?yàn)槲ㄓ型耆o予而不求回報(bào)的愛(ài)，才能讓自己得到真正的自由。就從愛(ài)自己的內(nèi)在開(kāi)始，當(dāng)你的內(nèi)在真正獲得滿足，你將真正學(xué)會(huì)將這份愛(ài)傳播出去，改變自己和他人的生命。謝謝你，我愛(ài)你。

內(nèi)容概要

　　「零極限」工作事業(yè)篇和Q＆A解惑篇　　詳細(xì)解說(shuō)神奇的四句話，該怎麼說(shuō)？向誰(shuí)說(shuō)？　?。獣充N書(shū)《零極限》作者修?藍(lán)博士的最新力作！　?。毡尽钙蠊苤瘛勾倚蹮崆型扑]，並親身實(shí)踐！　　被譽(yù)為吸引力法則終極版的「荷歐波諾波諾」，　　運(yùn)用在事業(yè)、職場(chǎng)上，會(huì)發(fā)生什麼效果？　　神奇的四句話，不僅可以解決所有問(wèn)題，　　更能帶來(lái)心靈、精神、身體、金錢、物質(zhì)等全方位的豐富，　　而且是沒(méi)有極限的豐富?！　≌l(shuí)要為不景氣負(fù)責(zé)？是政府、企業(yè)、顧客……還是你？　　世界金融海嘯威脅仍在，每個(gè)人都認(rèn)為應(yīng)該改變，卻沒(méi)有任何人提出解決方案！　　被喻為世界上最奇特的治療師修?藍(lán)博士，繼成功治癒夏威夷州立醫(yī)院的精神病罪犯後，將這神奇的夏威夷療法「荷歐波諾波諾」應(yīng)用在商業(yè)上，透過(guò)清理自己的過(guò)程，將我們帶進(jìn)具有生命的工作及事業(yè)中?！　∵@與以往單純追求大量財(cái)富、物質(zhì)的商業(yè)有很大的差異，它能帶來(lái)全方位的豐富，包括心靈、精神、身體、金錢、物質(zhì)等，創(chuàng)造出充分供應(yīng)你和家人，以及你所愛(ài)的人所需財(cái)富與物質(zhì)的資源?！　⊥高^(guò)這樣的滿足，你可以為自己和其他人的靈魂帶來(lái)莫大的喜悅。

作者簡(jiǎn)介

　　伊賀列阿卡拉．修．藍(lán)博士（Ihaleakala Hew Len, PhD.）　　當(dāng)今荷歐波諾波諾的薪傳者，繼承了夏威夷傳統(tǒng)的問(wèn)題解決法－－荷歐波諾波諾，以及已故的莫兒娜．納拉瑪庫(kù)．西蒙那根據(jù)靈感發(fā)展而成的「荷歐波諾波諾回歸自性法」（SITH）。著有《夏威夷的祕(mì)法》（PHP研究所）、《能使所有人幸福的荷歐波諾波諾》（德間書(shū)店）。河合政實(shí)　　一九五九年生於橫濱。慶應(yīng)義塾大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)後，進(jìn)入大型銀行工作。在原為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的父親去世後，他以二十四歲之齡繼任經(jīng)營(yíng)者。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，也探求真理之道，從事多項(xiàng)自我啟發(fā)課程的研究與開(kāi)發(fā)。　　擔(dān)任Terrena株式會(huì)社社長(zhǎng)、網(wǎng)路商業(yè)研究所社長(zhǎng)、NGO無(wú)飢餓世界理事長(zhǎng)、mixi「荷歐波諾波諾研究會(huì)」「吸引力法則研究會(huì)」管理人。

書(shū)籍目錄

〈推薦序〉歡迎一起體會(huì)前所未有的豐盛！　　宋馨蓉〈推薦序〉不可思議的動(dòng)能　　周思潔〈推薦序〉每天清理多一點(diǎn)，創(chuàng)造豐富人生　　林櫻珊〈前言〉帶來(lái)綜合性豐富的零極限商業(yè)第一章　零極限的商業(yè)模式解決問(wèn)題的夏威夷療法∕拯救金融危機(jī)的一帖靈藥∕靠自己就能輕易實(shí)踐的祕(mì)密∕比經(jīng)濟(jì)學(xué)家更有效的企業(yè)救星體驗(yàn)談1：憂鬱癥的姊姊不再憂鬱第二章　荷歐波諾波諾的本質(zhì)夏威夷州立醫(yī)院的奇蹟∕用四句話來(lái)清理自己∕所有問(wèn)題都源自內(nèi)在∕負(fù)起百分之百的責(zé)任∕遮蔽靈光的意識(shí)結(jié)構(gòu)∕消除資訊的過(guò)程∕刪除資訊即可產(chǎn)生靈感∕構(gòu)成宇宙的各種資訊體驗(yàn)談2：在金融海嘯中提振業(yè)績(jī)第三章　神奇四句話的應(yīng)用方法要向誰(shuí)說(shuō)？∕這四句話有順序嗎？∕說(shuō)的時(shí)候要帶有感情嗎？∕應(yīng)該在什麼時(shí)候說(shuō)？∕要說(shuō)幾次才行？∕四句話全都要說(shuō)嗎？∕抱著負(fù)面的心情來(lái)說(shuō)也可以嗎？∕發(fā)出聲音比較好嗎？∕說(shuō)的時(shí)候是否要想像些什麼？∕不是曾教導(dǎo)我們不要思考問(wèn)題等負(fù)面的事嗎？ 體驗(yàn)談3：患精神病的哥哥是我內(nèi)心的鏡子第四章　零極限讓商業(yè)大轉(zhuǎn)變與對(duì)手雙贏的新商業(yè)現(xiàn)象∕獲得最大利益的商業(yè)法則∕改變公司的不二法門(mén)∕不需要管理就能激勵(lì)同仁∕拋開(kāi)事業(yè)計(jì)畫(huà)，開(kāi)創(chuàng)新格局∕因零極限而生的商機(jī)體驗(yàn)談4：創(chuàng)下十六年來(lái)最高營(yíng)業(yè)額紀(jì)錄第五章　讓事業(yè)成功的荷歐波諾波諾清理公司的重要性∕何謂真正的領(lǐng)導(dǎo)管理？∕運(yùn)用在醫(yī)療上效果顯著∕讓女性幸福有助公司發(fā)展∕指引公司的「零極限」∕「重視家庭」使公司成功體驗(yàn)談5：達(dá)成困難的不動(dòng)產(chǎn)交易第六章　事業(yè)職場(chǎng)問(wèn)題Q＆A職場(chǎng)中有「怪異的人」該怎麼辦？∕如何才能達(dá)成目標(biāo)？∕工作欲望低落時(shí)怎麼辦？∕該怎麼做，我的業(yè)績(jī)才能成為公司第一？∕如何增加收入？∕妻子無(wú)法理解我的工作∕希望出人頭地∕待業(yè)中如何才能找到好工作？∕如何找到令人充滿幹勁的工作？∕忙得沒(méi)有時(shí)間∕無(wú)法順利召募到人才∕周遭的同事沒(méi)有人情味，讓人心情苦悶∕資金調(diào)度不順∕員工的表現(xiàn)不如預(yù)期∕客戶提出無(wú)理要求∕無(wú)法培育出人才，而且員工很快就辭職∕為了業(yè)績(jī)衰退而煩惱∕如何才能防止糾紛？∕如何才能戰(zhàn)勝同業(yè)？∕對(duì)公司的未來(lái)感到不安，覺(jué)得整個(gè)業(yè)界沒(méi)有前途體驗(yàn)談6：大幅提升靈性治療能力第七章　荷歐波諾波諾的療癒力幸福存在零的狀態(tài)中∕人生的目的是自由，也就是清理∕神性賦予的重要使命∕世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最佳解答∕零極限式商人體驗(yàn)談7：清理自己，使丈夫的癌癥痊癒附錄Ⅰ　清理實(shí)踐篇藍(lán)色太陽(yáng)水∕「冰藍(lán)」清理∕HA呼吸法∕靜心／刪除記號(hào)「X」的運(yùn)用∕有橡皮擦的鉛筆∕獨(dú)特的清理工具∕內(nèi)在小孩的照顧附錄Ⅱ　荷歐波諾波諾用語(yǔ)集SITH∕神性∕潛意識(shí)∕意識(shí)∕超意識(shí)∕資訊∕清理∕刪除∕零的狀態(tài)∕靈感∕質(zhì)變∕知識(shí)∕智慧∕透明度體驗(yàn)談8：內(nèi)在小孩教我的事〈結(jié)語(yǔ)〉讓生命改觀的荷歐波諾波諾

章節(jié)摘錄

　　第四章　零極限讓商業(yè)大轉(zhuǎn)變　　與對(duì)手雙贏的新商業(yè)現(xiàn)象　　夏威夷療法荷歐波諾波諾，為什麼能與追求利潤(rùn)的商業(yè)結(jié)合？相信不少人抱著這樣的疑問(wèn)?！　∥艺J(rèn)為在世界陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)的此刻，零極限的商業(yè)手法會(huì)更受到注目。因?yàn)楹蓺W波諾波諾正是能夠發(fā)揮最高效率來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，並產(chǎn)生最大利益的方法?！　『蓺W波諾波諾的商業(yè)，最重要的就是「刪除資訊（過(guò)去的記憶），成為零的狀態(tài)」。所謂零的狀態(tài)，換一種說(shuō)法就是透明的狀態(tài)，亦即了解自己是誰(shuí)，並充滿靈感的狀態(tài)。經(jīng)營(yíng)者與員工都透明，就能夠從「神性」獲得正確的資訊?！　∑髽I(yè)在透明狀態(tài)下，每個(gè)員工的生產(chǎn)力可提高，並抱著責(zé)任感來(lái)工作。而且，所有的員工朝同一方向行動(dòng)，依照靈感完成任務(wù)?！　∪绻煌该鳎髽I(yè)就會(huì)呈現(xiàn)無(wú)責(zé)任的狀態(tài)，生產(chǎn)力當(dāng)然降低，受到事業(yè)計(jì)畫(huà)束縛，也無(wú)法獲得靈感。於是員工們方向不同，各行其道?！　∑髽I(yè)的組織呈透明狀態(tài)，意味著「不存在反向能量」?！　±缣岣呱a(chǎn)力的行動(dòng)與無(wú)視於成本來(lái)製造產(chǎn)品的行動(dòng)，或是減少加班的行動(dòng)與即使加班也要完成工作的行動(dòng)，就是所謂反向能量。　　反向能量分別朝反方向走，絕對(duì)無(wú)法合作。因此，如果沒(méi)有反向能量，所有能量就能合流，朝著相同的方向前進(jìn)?！　≡诓煌该鞯臓顟B(tài)下，自己想往某一方向走，但是卻有另外一股能量阻止自己。反之，在透明的狀態(tài)下，能量朝著同一方向，企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)正確的決策、正確的商品、正確的交易、正確的員工，所有工作都可順利進(jìn)行。　　採(cǎi)取荷歐波諾波諾的商業(yè)手法，可收立竿見(jiàn)影之效?！　∈紫?，可大幅削減成本。員工的心朝同一方向，意味著可減少許多浪費(fèi)，生產(chǎn)力也能提高，工作自然可以快速達(dá)成。　　但現(xiàn)在企業(yè)中經(jīng)?？梢?jiàn)員工與員工、員工與上司明爭(zhēng)暗鬥。表面上意志統(tǒng)一，事實(shí)上公司內(nèi)充斥相反的活動(dòng)或不同的意見(jiàn)?！　〗裉炱髽I(yè)最需要的，就是所有員工朝同一方向、在同一條道路上前進(jìn)。提到這一點(diǎn)，或許有人懷疑在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)苛的社會(huì)中能否辦到。但是我絕非主張與競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)對(duì)抗，而是說(shuō)每一名員工都應(yīng)以「做真正的自己」為目標(biāo)。　　換言之，做真正的自己，自己的工作才能有所成長(zhǎng)。而且，同業(yè)其他公司也能同時(shí)進(jìn)步，使整個(gè)業(yè)界蓬勃發(fā)展。　　荷歐波諾波諾的商業(yè)，是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?！　『蓺W波諾波諾的商業(yè)，是雙贏的關(guān)係。　　如果自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)不順，都是因?yàn)樽约赫诒瘟斯??！　∽璧K自己公司向前邁進(jìn)的，不是同業(yè)其他公司，而是自己?！　～@得最大利益的商業(yè)法則　　零極限的荷歐波諾波諾可為商業(yè)帶來(lái)什麼好處？下面舉例來(lái)說(shuō)明?！　〖僭O(shè)我們有五個(gè)人共同經(jīng)營(yíng)公司，如果我對(duì)其中一人感到「不滿」，那麼公司的運(yùn)作就會(huì)受阻，因?yàn)楣獗徽诒?，使公司的營(yíng)運(yùn)停滯?！　∧屈N，應(yīng)該怎麼做？　　在這種狀況下，請(qǐng)先反問(wèn)自己：「到底是潛意識(shí)中的哪些資訊（過(guò)去的記憶）成為對(duì)那個(gè)人不滿的原因？」然後將此部分刪除。　　這個(gè)作法可以消除潛意識(shí)中引起不滿的資訊，而對(duì)方內(nèi)在使我感到不滿的所有資訊也可以清除?！　∵@樣的話，五個(gè)人都可以獲得靈感，在各自最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中，將自己的能力發(fā)揮至極限?！　∽钺?，公司與個(gè)人的能量合流，再度朝同一方向前進(jìn)。　　再舉另外一個(gè)例子。　　五個(gè)人接受靈感而工作時(shí)，假設(shè)其中一人浮現(xiàn)退出的念頭，這時(shí)，他常會(huì)因?yàn)椤笡](méi)有其他適合的工作」或「沒(méi)有適合的地方可去」，而繼續(xù)留在公司裡。　　但是，實(shí)施荷歐波諾波諾的商業(yè)手法，卻會(huì)出現(xiàn)完全不同的結(jié)果?！　≡竟镜倪\(yùn)作停止，所有人呈現(xiàn)封閉狀態(tài)。這時(shí)若持續(xù)刪除過(guò)去的記憶，那麼產(chǎn)生去職念頭的人會(huì)主動(dòng)找尋最適合自己的公司，不久之後自然會(huì)離開(kāi)，而空出的職位也會(huì)有適合的人接替?！　§妒?，原來(lái)使所有人陷入封閉狀態(tài)的遮蔽原因消除，光重新照射進(jìn)來(lái)，公司與個(gè)人的能量合流，組成新團(tuán)隊(duì)的五個(gè)人再度朝向同一方向前進(jìn)?！　〗酉聛?lái)將為大家說(shuō)明荷歐波諾波諾商業(yè)的優(yōu)點(diǎn)?！　?.改善效率，提升生產(chǎn)力　　並非僅依賴手冊(cè)或習(xí)慣，而是藉靈感找到各種狀況下最適合的方法，然後照著方法來(lái)行動(dòng)，效率和生產(chǎn)力當(dāng)然能夠提升?！　?.創(chuàng)造力因靈感而提高　　革新、創(chuàng)意、合作等因靈感而提升?！　?.輕易解決工作上的問(wèn)題　　可以消除引起問(wèn)題的資訊，使工作上的問(wèn)題輕易解決?！　?.解決工作問(wèn)題的責(zé)任百分之百在自己　　「發(fā)生的所有事情，百分之百是自己的責(zé)任」是荷歐波諾波諾的基本原則。當(dāng)然，不僅限於自己的問(wèn)題，公司發(fā)生的所有問(wèn)題，自己也有百分之百的責(zé)任?！　?.建立適切且沒(méi)有缺點(diǎn)的交易關(guān)係　　未來(lái)不會(huì)產(chǎn)生引發(fā)問(wèn)題的資訊，因此能以共存共榮的精神，進(jìn)行正確而適切的交易?！　?.放棄期待，能帶來(lái)意想不到的良好結(jié)果　　零的狀態(tài)沒(méi)有負(fù)面的想法，也沒(méi)有正面的想法，不過(guò)於執(zhí)著，反而能產(chǎn)生意想不到、令人喜悅的結(jié)果。不但能達(dá)成自己需要的業(yè)績(jī)，甚至能帶來(lái)遠(yuǎn)超過(guò)於此的豐碩成果?！　?.使用精神力，學(xué)習(xí)透明性與達(dá)成目的的方法　　零的狀態(tài)是透明的狀態(tài)，也是能完全發(fā)揮精神力的狀態(tài)。消除了資訊的知識(shí)，不但能成為「智慧」，維持透明性，更能做出最佳判斷，以達(dá)成目的。　　8.發(fā)現(xiàn)真正的自我，找出與生俱來(lái)的才能和工作目標(biāo)　　在零的狀態(tài)下，能發(fā)現(xiàn)真正的自我，找出先天具有的才能。而且，在自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，可以發(fā)揮自己最大的能力。　　9.能消除深植於潛意識(shí)中，對(duì)自己的計(jì)畫(huà)、目標(biāo)、決定、結(jié)果造成各種影響的負(fù)面程式　　刪除潛意識(shí)中的資訊，可消除對(duì)工作具有不良影響的負(fù)面程式?！　?0.拋棄「已經(jīng)了解」的想法，依循靈感行動(dòng)　　在零的狀態(tài)下，沒(méi)有對(duì)也沒(méi)有錯(cuò)。放棄執(zhí)著，依循靈感行動(dòng)。　　11.學(xué)習(xí)依循靈感來(lái)完美解決問(wèn)題所必需的開(kāi)放而柔軟的姿態(tài)　　處?kù)读愕臓顟B(tài)下，不執(zhí)著於某些事物，放棄一切。這就是開(kāi)放而柔軟的姿態(tài)?！　『蓺W波諾波諾的商業(yè)具有上述這些優(yōu)點(diǎn)。或許有人質(zhì)疑：「真的這麼簡(jiǎn)單嗎？」事實(shí)上，全世界有許多人將荷歐波諾波諾應(yīng)用在商業(yè)上，得到極佳的結(jié)果。這是真的?！　〉?qǐng)消除這種「期待」。這才是荷歐波諾波諾的商業(yè)。　　改變公司的不二法門(mén)　　企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)某些問(wèn)題時(shí)，先反問(wèn)自己：「這個(gè)問(wèn)題是我記憶中的哪一個(gè)部分引起的？」然後在心裡默念荷歐波諾波諾的四句話，將過(guò)去的記憶消除。即使沒(méi)有特別的問(wèn)題，平日經(jīng)常說(shuō)這四句話，就是荷歐波諾波諾商業(yè)的態(tài)度?！　∑浯?，將清理資訊的範(fàn)圍由自己擴(kuò)大至公司的同事、上司、部下、客戶、銀行等。於是，與商業(yè)有關(guān)的公司資訊全部消除。還有，出現(xiàn)在桌子、電腦、地板、牆壁、天花板的所有資訊都被清理、消除。光是這樣，公司和業(yè)務(wù)就會(huì)改變?！　∫?yàn)?，公司與宇宙同樣是由資訊構(gòu)成的。公司業(yè)務(wù)不佳，原因只有一個(gè)—公司充滿舊的資訊，亦即有大量未清除的資訊。只要公司內(nèi)部充滿舊的資訊，光就會(huì)被遮住，無(wú)法照射進(jìn)來(lái)?！　≡谂f資訊包圍的環(huán)境下工作，極需體力與意志力，而浪費(fèi)原本應(yīng)使用在工作上的力量。如何才能清除殘留在公司內(nèi)的舊資訊呢？　　請(qǐng)採(cǎi)取我在夏威夷州立醫(yī)院特別病房的作法，一個(gè)人確實(shí)地進(jìn)行清理工作。不限於經(jīng)營(yíng)者，可由任何一名職員抱持著對(duì)公司有百分之百責(zé)任的態(tài)度，來(lái)刪除舊資訊即可?！　『?jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是「將舊資訊從自己的潛意識(shí)中刪除」。　　不需要管理就能激勵(lì)同仁　　說(shuō)到企業(yè)，或許就有人會(huì)想到「管理」。上司管理屬下，以獲得最高的業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)。但是，企業(yè)內(nèi)真的需要管理嗎？真的需要管理幹部嗎？　　我相信任何人都不願(yuàn)受別人管理。想想看，當(dāng)上司說(shuō)：「無(wú)法百分之百信任你?！埂笩o(wú)法將工作全部交給你。」「我負(fù)責(zé)管理你?！埂肝以诒O(jiān)督你?！埂　』蚴菗Q一種說(shuō)法：「我信賴你?！埂溉珯?quán)交給你處理?！埂肝艺J(rèn)為你的表現(xiàn)非常好?！埂肝倚蕾p你的作法?！埂　上啾容^之下，後者應(yīng)該較能夠激發(fā)屬下的工作士氣吧！　　假設(shè)你是管理幹部，對(duì)屬下的表現(xiàn)不滿意，這時(shí)最好反問(wèn)自己：「我內(nèi)在是否有什麼原因，使屬下對(duì)職場(chǎng)不滿？」若能將此部分刪除，屬下必能抱著認(rèn)真的態(tài)度，努力工作?！　『芏嗳艘詾楣芾碚叩墓ぷ魇墙o屬下建議，但效果通常不明顯，因?yàn)閷傧露悸?tīng)不見(jiàn)建議。與其說(shuō)「聽(tīng)不見(jiàn)」，或許說(shuō)「不願(yuàn)意聽(tīng)」更為正確。　　這就好比我們給晚輩的建議很少被接受一樣。如果對(duì)晚輩有什麼意見(jiàn)，不如將此部分刪除，或許更有效率。這樣的話，晚輩會(huì)產(chǎn)生自覺(jué)，並主動(dòng)走上正道?！　∽约哼_(dá)到零極限（開(kāi)悟），屬下也能進(jìn)入零的狀態(tài)，雙方就可以直接相互接受最佳的資訊。以下就舉例來(lái)說(shuō)明管理者的工作?！　〖僭O(shè)你是公司幹部，對(duì)某個(gè)屬下的行為感到不滿。一開(kāi)始認(rèn)為對(duì)方「不知道打招呼」，接著是「工作效率不彰」，最後對(duì)他「業(yè)績(jī)不佳」感到不滿?！　〉牵瑔?wèn)題的原因不在屬下，而是在你自己?！　『蓺W波諾波諾的基本原則是：包括別人的問(wèn)題在內(nèi)，所有事情的責(zé)任百分之百在自己?；敦?fù)「百分之百責(zé)任」的立場(chǎng)，屬下出現(xiàn)「不知道打招呼」「工作效率不彰」「業(yè)績(jī)不佳」等問(wèn)題時(shí)，原因都在自己。　　因此必須先自問(wèn)：「到底是我潛意識(shí)中哪一部分的資訊引起屬下的問(wèn)題？」這些資訊可以使用荷歐波諾波諾的四句話來(lái)刪除?！　∪绱艘粊?lái)，或許第二天上午屬下就會(huì)向你說(shuō)：「早安?！谷会嵩僮屑?xì)想想，其實(shí)他並非效率不佳，只是做事的方法較為慎重而已。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，他的業(yè)績(jī)也開(kāi)始逐漸回升。　　或者，這名屬下經(jīng)過(guò)人事異動(dòng)，調(diào)到其他部門(mén)，取而代之的是比他更適合該職務(wù)的人?！　∩頌楣芾碚叩哪悖恍枰灰欢?，也不必讓那名屬下辭職，員工們自然會(huì)在工作上兢兢業(yè)業(yè)，或是出現(xiàn)意想不到的人事異動(dòng)?！　∮蛇@個(gè)例子可以了解，自己成為零的狀態(tài)後，原本認(rèn)為無(wú)法勝任工作的屬下，變成能幹的人，或是自然出現(xiàn)最適合某項(xiàng)工作的人才。換言之，自己周圍會(huì)自然聚集最適材適用的人。因此，要做的只有兩件事。　　清理及抱持「自己部門(mén)發(fā)生的事，百分之百是自己責(zé)任」的態(tài)度?！　∏謇聿块T(mén)內(nèi)的舊資訊。問(wèn)自己：「部門(mén)內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題，到底是我潛意識(shí)中的哪些資訊所引起的？」然後將資訊刪除?！　《?，身為管理者的你，如果愛(ài)自己、疼惜自己，這種想法必定能擴(kuò)大至整個(gè)部門(mén)。　　最後，屬下都會(huì)尊敬你、愛(ài)戴你?！　∥艺J(rèn)為這才是真正的管理?！　侀_(kāi)事業(yè)計(jì)畫(huà)，開(kāi)創(chuàng)新格局　　有人說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本就是「事業(yè)計(jì)畫(huà)」?！　∷写笃髽I(yè)都有各自的事業(yè)計(jì)畫(huà)，企業(yè)向銀行融資時(shí)，事業(yè)計(jì)畫(huà)也是不可缺少的資料。據(jù)一位曾擔(dān)任銀行行員的人士表示，中小企業(yè)是否擁有詳細(xì)的事業(yè)計(jì)畫(huà)，可決定該公司的融資金額上限。　　在商業(yè)界中如此受到重視的事業(yè)計(jì)畫(huà)，真的那麼重要嗎？　　人生中會(huì)發(fā)生許多無(wú)法預(yù)料的事，這是必然的過(guò)程。而公司也與人生一樣，許多事都無(wú)法預(yù)知。等到事情發(fā)生之後才不知所措，卻為時(shí)已晚，因?yàn)榘l(fā)生的事情已無(wú)法改變?！　《蓺W波諾波諾的方法就是即使看不見(jiàn)，仍要清理宇宙間不斷流動(dòng)的能量，以化解無(wú)法預(yù)期的事情。　　人的意識(shí)中，有心靈（spiritual）、精神（mental）、物質(zhì)（physical）三種層面。但是，法人（公司）只處理能夠以具體數(shù)字顯示的營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)等物質(zhì)層面，要預(yù)測(cè)心靈和精神領(lǐng)域發(fā)生了什麼事，是非常困難的。相對(duì)的，荷歐波諾波諾卻能夠同時(shí)處理心靈、精神、物質(zhì)三個(gè)層面。　　例如消除潛意識(shí)中的資訊，進(jìn)而獲得靈感，就屬於心靈的領(lǐng)域；所有事件「百分之百是自己的責(zé)任」可說(shuō)是精神領(lǐng)域；至於我在日本的講座中介紹過(guò)的「身體重新平衡」運(yùn)動(dòng)，則屬於物質(zhì)領(lǐng)域?！　∮纱丝芍?，荷歐波諾波諾不僅處理營(yíng)業(yè)額、經(jīng)費(fèi)、利潤(rùn)等物質(zhì)層面，還可同時(shí)處理心靈和精神領(lǐng)域。因此，即使發(fā)生事業(yè)計(jì)畫(huà)中沒(méi)有的突發(fā)狀況，也能妥善因應(yīng)，並預(yù)測(cè)新的趨勢(shì)。　　反之，僅根據(jù)物質(zhì)領(lǐng)域，亦即根據(jù)數(shù)字來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的話，「凡事必須依照事業(yè)計(jì)畫(huà)來(lái)進(jìn)行」的想法會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展。所以，我認(rèn)為事業(yè)計(jì)畫(huà)基本上並沒(méi)有太大的價(jià)值?！　∪绻娴囊u作事業(yè)計(jì)畫(huà)，那麼基於什麼樣的動(dòng)機(jī)而做是最重要的？　　是因?yàn)楂@得靈感而製作計(jì)畫(huà)，還是認(rèn)為製作事業(yè)計(jì)畫(huà)為理所當(dāng)然的事？這兩者之間有很大的區(qū)別。如果是因?yàn)椴坏貌蛔觯鴶M定事業(yè)計(jì)畫(huà)，這種計(jì)畫(huà)真的能發(fā)揮效果嗎？　　答案是NO，因此才會(huì)發(fā)生金融海嘯?！　∥艺J(rèn)為如果事業(yè)計(jì)畫(huà)能夠發(fā)揮真正的功能，應(yīng)該就不至於發(fā)生二○○八年的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)。就因?yàn)檫^(guò)分執(zhí)著於事業(yè)計(jì)畫(huà)，因此發(fā)生無(wú)法預(yù)期的狀況時(shí)，任何人都拿不出因應(yīng)方法?！　〉襾K非因?yàn)槿绱?，就主張「立即停止擬定事業(yè)計(jì)畫(huà)」。在公司工作，若處?kù)斗菙M定事業(yè)計(jì)畫(huà)不可的環(huán)境，請(qǐng)儘管去做，沒(méi)有必要在公司標(biāo)新立異。企業(yè)內(nèi)若存在著所謂事業(yè)計(jì)畫(huà)的文化，就不妨繼續(xù)保持?！　〔贿^(guò)，在擬定事業(yè)計(jì)畫(huà)的過(guò)程中，請(qǐng)不要忘記清理資訊。要使事業(yè)計(jì)畫(huà)成功，持續(xù)消除資訊是非常重要的?！　∫蛄銟O限而生的商機(jī)　　或許有人認(rèn)為，即使每天透過(guò)荷歐波諾波諾刪除資訊，使一切恢復(fù)零的狀態(tài)，可能也很難發(fā)揮創(chuàng)造性功能，產(chǎn)生出新的產(chǎn)業(yè)、開(kāi)發(fā)出新的商品?！　∑鋵?shí)，荷歐波諾波諾充滿想像力的領(lǐng)域，是能夠發(fā)揮這種本領(lǐng)，產(chǎn)生出新產(chǎn)業(yè)的。零的狀態(tài)正是產(chǎn)生一切的根源?！　∫赞r(nóng)業(yè)和食品業(yè)為例，來(lái)看看應(yīng)用荷歐波諾波諾之後，有什麼新的發(fā)展？　　荷歐波諾波諾有各種清理工具，有些單是持有就能發(fā)揮效果，有些則只要想像就能消除資訊（請(qǐng)參照附錄Ⅰ）。　　以荷歐波諾波諾為基礎(chǔ)，可能開(kāi)發(fā)出只要食用就能自然進(jìn)行清理的食品。實(shí)際上，已經(jīng)有企業(yè)家打算開(kāi)發(fā)這種食品。　　如果出現(xiàn)新的食品產(chǎn)業(yè)，就需要運(yùn)送這些革命性食品的新流通網(wǎng)。接下來(lái)，也會(huì)開(kāi)發(fā)出支援此流通網(wǎng)的電腦系統(tǒng)。而若將這些食品輸往海外，與出口相關(guān)的新服務(wù)也將應(yīng)運(yùn)而生?！　∮纱丝芍词怪皇且环N新類型的食品，新形態(tài)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也會(huì)逐漸向周邊擴(kuò)大。不過(guò)，若要具體地問(wèn)哪些食物具有清理功能，則必須先食用，再進(jìn)行清理之後才能了解。即便如此，我也已經(jīng)知道有幾種只要食用就可以進(jìn)行清理的食物，例如小蝦子就是其中之一。只要吃這種蝦子，就能消除阿茲海默癥或綜合失調(diào)癥等的資訊（過(guò)去的記憶）?！　〔痪玫膶?lái)，只要喝咖啡就能刪除資訊，讓喝的人清楚知道自己是誰(shuí)的時(shí)代可能就會(huì)到來(lái)。屆時(shí)，世界將發(fā)生重大變化。　　上面舉出農(nóng)業(yè)或食品產(chǎn)業(yè)的相關(guān)例子，可說(shuō)是全新的商業(yè)形態(tài)。我認(rèn)為這就是從零的狀態(tài)發(fā)展出來(lái)的商機(jī)。所以，從荷歐波諾波諾產(chǎn)生出新的產(chǎn)業(yè)，或是在既有產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品，是非常有可能的。　　不過(guò)，我們也不必為了此目的，而處?kù)读愕臓顟B(tài)之中。因?yàn)椋净蛏虡I(yè)本身也有意識(shí)，我們不去干擾，它本身就會(huì)做應(yīng)該做的事情，必要的人才、資金、技術(shù)等自然聚集而來(lái)。換言之，應(yīng)該發(fā)生的事就會(huì)發(fā)生?！　∥ㄒ坏姆椒ㄊ敲刻爝M(jìn)行清理，以隨時(shí)從「神性」獲得靈感。亦即每天在心裡默念荷歐波諾波諾的四句話「對(duì)不起」「請(qǐng)?jiān)徫摇埂钢x謝你」「我愛(ài)你」，持續(xù)刪除潛意識(shí)中的資訊?！　　大w驗(yàn)談4〉　　創(chuàng)下十六年來(lái)最高營(yíng)業(yè)額紀(jì)錄　　住友生命保險(xiǎn)相互會(huì)社支部長(zhǎng)　廣瀨泰彥（假名）　　我是一家大型壽險(xiǎn)公司的支部長(zhǎng)，在現(xiàn)在的部門(mén)已任職大約十六年。自從五、六年前開(kāi)始，我在部門(mén)內(nèi)的人際關(guān)係出現(xiàn)問(wèn)題。為了改善狀況，我閱讀了各種書(shū)籍，只要是可能有幫助的方法，我都會(huì)去實(shí)踐?！　〉@樣做並沒(méi)有顯著的效果，而且大約兩年前開(kāi)始，部門(mén)內(nèi)的人數(shù)減少，營(yíng)業(yè)額也持續(xù)衰退。當(dāng)時(shí)，我聽(tīng)說(shuō)喬．維泰利博士的「吸引力法則」相關(guān)書(shū)籍中提到荷歐波諾波諾，立即買來(lái)反覆閱讀，終於恍然大悟，這正是我多年來(lái)一直追求的東西。　　為了更深入學(xué)習(xí)，我上荷歐波諾波諾網(wǎng)站瀏覽，得知兩個(gè)月後將在東京舉辦日本首次的商業(yè)課程，於是馬上報(bào)名?！　?bào)名之後大概經(jīng)過(guò)一星期，工作方面陸續(xù)出現(xiàn)值得高興的事?！　∥遗c一位超過(guò)一年沒(méi)有見(jiàn)面的公司老闆終於約好時(shí)間，而且一口氣簽下三件大型合約?！　∪穗H關(guān)係也漸漸改善，業(yè)績(jī)也明顯提升?！　《稹鸢四晔率?、十三日，我參加了荷歐波諾波諾的商業(yè)課程。不過(guò)，當(dāng)時(shí)我對(duì)於如此簡(jiǎn)單的事情是否真的能發(fā)揮效果，還抱著半信半疑的想法。但或許是受到修．藍(lán)博士的魅力影響，他給人一種「可以追隨」的安心感，於是我決定確實(shí)去實(shí)踐這個(gè)方法?！　∩贤暾n後沒(méi)多久就進(jìn)入十一月，也就是名為「壽險(xiǎn)月」的業(yè)務(wù)加強(qiáng)月，結(jié)果我該月業(yè)績(jī)創(chuàng)下過(guò)去十六年來(lái)的最高紀(jì)錄?！　∈聦?shí)上，我並沒(méi)有下太多工夫，只是每天清理而已。為什麼業(yè)績(jī)卻能大幅提升呢？令我感到不可思議?！　」久總€(gè)月的營(yíng)運(yùn)，月中有四次結(jié)算，加上月底的最終結(jié)算，合計(jì)有五次。每次到結(jié)算日當(dāng)天，業(yè)務(wù)員都會(huì)簽下令人驚訝的大型合約。通常是中午以前還毫無(wú)跡象，到了下午突然接到客戶電話，並立即簽約，幸運(yùn)的事情不斷?！　≡谶@個(gè)重要的月份，每次結(jié)算都繳出漂亮的成績(jī)單。到了第二個(gè)月，持續(xù)出現(xiàn)相同的狀況。這只能說(shuō)是拜荷歐波諾波諾之賜?！　?shù)天前，它又發(fā)揮了神奇效果。我與某個(gè)新進(jìn)業(yè)務(wù)員去拜訪一位幾乎可確定簽約的客戶，沒(méi)想到卻一口被拒絕。到了這個(gè)月的最終結(jié)算日，這名新人的業(yè)績(jī)?nèi)匀粧炝?，最後只剩下?shí)踐荷歐波諾波諾一途了。　　走出客戶的家，雖然認(rèn)為機(jī)會(huì)不大，我還是決定一試：「請(qǐng)刪除我潛意識(shí)中導(dǎo)致被拒絕的記憶?！埂笇?duì)不起，請(qǐng)?jiān)徫?，我?ài)你，謝謝你?！埂　∫恍r(shí)過(guò)後，我在公司裡突然接到這位客戶的電話，順利簽下了合約。　　盡了一切努力仍被拒絕，卻在一小時(shí)後簽約。這種例子非常罕見(jiàn)?！　≈嵊职l(fā)生了多次意想不到的事，讓人充滿驚奇?！　?shí)際上，我只是做下面這些事：　　每天上午員工上班前，我會(huì)在每個(gè)人的椅子上坐一下，進(jìn)行清理，同時(shí)請(qǐng)求椅子和桌子協(xié)助它們的主人?！　∨c辦公室的土地、建築、公司本身、公司的每個(gè)房間對(duì)話，並進(jìn)行清理?！　≡谵k公室中放置一顆椰子?！　【褪沁@些動(dòng)作帶來(lái)了令人驚訝的結(jié)果。真是不可思議?！　〉诹隆∈聵I(yè)職場(chǎng)問(wèn)題Q&A　　Q 職場(chǎng)中有「怪異的人」該怎麼辦？　　A 請(qǐng)刪去「怪異的人」這樣的資訊。　　這是你潛意識(shí)中的資訊（過(guò)去的記憶）重播所致。換言之，就是你潛意識(shí)中關(guān)於「怪異的人或事」的資訊被重新播放。　　要解決這個(gè)問(wèn)題，必須刪除你潛意識(shí)中有關(guān)「怪異的人或事」的資訊?！　【唧w的作法是先問(wèn)自己：「到底是我潛意識(shí)中的哪些資訊使這個(gè)人做出怪異的事情？」然後針對(duì)這個(gè)部分，在心裡默念荷歐波諾波諾的四句話「對(duì)不起」「請(qǐng)?jiān)徫摇埂钢x謝你」「我愛(ài)你」，並將它刪除。不要把事情想得太困難，就像取出播放中的CD一樣，只要按下退出鍵即可?！　×硗猓阋部梢栽谛难e想著刪除記號(hào)「X」（詳情請(qǐng)參照附錄Ⅰ，第187頁(yè)），取代荷歐波諾波諾的四句話。　　Q 工作欲望低落時(shí)怎麼辦？　　A 請(qǐng)刪除「工作欲望下降」的記憶?！　∵@是你潛意識(shí)中的資訊（過(guò)去的記憶）重播所致。換言之，就是你認(rèn)為「工作欲望正在下降」的資訊被重新播放?！　∫鉀Q這個(gè)問(wèn)題，必須刪除你潛意識(shí)中「工作欲望正在下降」的資訊。　　具體的作法是先問(wèn)自己：「到底是我潛意識(shí)中的哪些資訊導(dǎo)致工作欲望低落？」然後在心裡對(duì)這部分默念荷歐波諾波諾的四句話「對(duì)不起」「請(qǐng)?jiān)徫摇埂钢x謝你」「我愛(ài)你」，並將它刪除?！　∷惺虑槎计鹨蜢顿Y訊，都是因?yàn)椴槐匾馁Y訊重播所致，因此只要?jiǎng)h除「工作欲望正在下降」的資訊即可，或是刪除「非提高工作欲望不可」的資訊也是一個(gè)方法。　　另外，也可以用刪除記號(hào)「X」來(lái)取代荷歐波諾波諾的四句話?！　∠喾吹模僭O(shè)有屬下告訴你：「今天情緒不佳，完全沒(méi)有工作欲望?！埂　∵@時(shí)你可以向他說(shuō)：「謝謝?！箒K且進(jìn)行清理，將對(duì)方「工作欲望低落」的想法漸漸消除?！　【唧w的作法是先問(wèn)自己：「到底是我潛意識(shí)中的哪些資訊使屬下的工作欲望低落？」然後在心裡對(duì)這部分默念荷歐波諾波諾的四句話「對(duì)不起」「請(qǐng)?jiān)徫摇埂钢x謝你」「我愛(ài)你」，並將它刪除?！　⊥高^(guò)清理你自己的潛意識(shí)，或許你的屬下在走出你辦公室時(shí)就能恢復(fù)活力?！　 周遭的同事沒(méi)有人情味，讓人心情苦悶……　　A 請(qǐng)刪除此資訊，從痛苦中解放出來(lái)?！　∵@是你潛意識(shí)中的資訊（過(guò)去的記憶）重播所致。換言之，就是你潛意識(shí)中「同事沒(méi)有人情味」的資訊被重新播放?！　∫鉀Q這個(gè)問(wèn)題，就必須刪除你潛意識(shí)中「同事沒(méi)有人情味」的資訊?！　【唧w的作法是先問(wèn)自己：「到底是我潛意識(shí)中的哪些資訊使周遭同事沒(méi)有人情味？」然後在心裡對(duì)此部分默念荷歐波諾波諾的四句話「對(duì)不起」「請(qǐng)?jiān)徫摇埂钢x謝你」「我愛(ài)你」，以將它刪除?！　∵@是一種「痛苦」，請(qǐng)使用刪除記號(hào)「X」將它消除，就可以從「痛苦」中解放出來(lái)?！　 該怎麼做，我的業(yè)績(jī)才能成為公司第一？　　A 請(qǐng)消除「不能成為第一的理由」?！　∥乙催^(guò)來(lái)問(wèn)大家：「為什麼你沒(méi)有成為公司第一？」　　大概會(huì)有各種不同的答案，例如「沒(méi)有能力」「時(shí)間不夠」「技術(shù)不足」「有強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手」「沒(méi)有人脈」「不受上司器重」等?！　∵@些理由全都是你的資訊（過(guò)去的記憶），一切不過(guò)是記憶的重播而已?！　∪缜懊嫠觯Y訊只有兩種，亦即靈感與潛意識(shí)的記憶。之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，都是因?yàn)檫@些資訊所引起的?！　∑鋵?shí)你可以將這些資訊刪除，這樣的話，你就會(huì)打消成為第一的企圖?！　∪会嵋磺卸糘K，因?yàn)樾那楹棉D(zhuǎn)，即可恢復(fù)活力，工作變成非?？鞓?lè)的事。那麼工作當(dāng)然一帆風(fēng)順，或許很快就可以成為第一。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　統(tǒng)一集團(tuán)總裁林蒼生、知名訓(xùn)練師周思潔、承億管理顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行長(zhǎng)林櫻珊、《零極限》譯者宋馨蓉

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