出版社:方智出版社股份有限公司 作者:張秀曼,丁瑞愉 著 頁數(shù):216
前言
?。ū疚淖髡邽榫薮蠹瘓F董事長) 創(chuàng)業(yè)維艱,守成不易。在產(chǎn)品充斥市場、供過於求的年代,消費者有更多的選擇,如果產(chǎn)品或服務沒有特色,就很難獲得消費者的青睞,企業(yè)的經(jīng)營自然就會遭遇到問題。許多成功的企業(yè)都具有類似的成功因素,不外乎在正確的時機進場、找對的人做對的事,在產(chǎn)品、服務及商業(yè)模式方面不斷創(chuàng)新,讓消費者感動?! 端闹赂幻艽a,你的賺錢祕笈》,以十五個成功案例,證明老行業(yè)同樣可以創(chuàng)造新生機,一樣可以歷久彌新。事實上,成功企業(yè)不分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或科技產(chǎn)業(yè),也不論企業(yè)具有多久的歷史。如果重視創(chuàng)新價值和產(chǎn)品品質(zhì),即使是傳統(tǒng)企業(yè),仍然可以不斷脫胎換骨,再創(chuàng)新猷;反之,如果缺乏創(chuàng)新或無法讓消費者感動,即使是新創(chuàng)企業(yè),也終難避免被淘汰的命運。 書中的臺北旅店充分掌握消費者對於住宿的需求,以嶄新的經(jīng)營手法,改寫平價旅店新定義,讓老飯店重生;隆昌牧場的「鮮力蛋」以有機經(jīng)營的方式,向抗生素說再見,讓重視健康的消費者願意花更多的錢;名豐豆腐也以高品質(zhì)的豆腐和體驗行銷,讓消費者感受創(chuàng)新價值;而國巨洋傘開發(fā)新材質(zhì)、新設計、晴雨兼用的洋傘,大幅提高產(chǎn)品的附加價值;凡此,都是以創(chuàng)新手法提高產(chǎn)品的創(chuàng)新價值,與市場上的其他產(chǎn)品產(chǎn)生差異競爭優(yōu)勢,這就是成功的關鍵因素。 自行車也是一項具有兩百多年歷史的古老產(chǎn)品,巨大公司創(chuàng)業(yè)三十八年來,持續(xù)不斷地創(chuàng)新。在產(chǎn)品方面,不斷追求材料的輕量化、產(chǎn)品技術的創(chuàng)新,以創(chuàng)新價值的新產(chǎn)品讓消費者體驗更舒適、更安全的騎乘;在服務方面,不斷革新通路布局和提升服務品質(zhì),以優(yōu)質(zhì)服務讓消費者感動;在營運管理方面,則從代工外銷轉(zhuǎn)型為自創(chuàng)品牌,進入行銷及通路跨全球經(jīng)營,近年更進入零售服務和體驗行銷,不只賣產(chǎn)品,更是行銷時尚生活和健康?! ∫磺幸韵M者的需求為依歸,讓消費者滿意和感動,這是消費性產(chǎn)業(yè)成功的不二法門。本書所介紹十五家產(chǎn)業(yè)的成功案例,正好可以給想要成功的經(jīng)營者參考,特為序推薦。
內(nèi)容概要
從別人的成功經(jīng)驗,找到自己的賺錢方法!做小池塘裡的大魚,走出致富之路! 如何把創(chuàng)意和趣味變成賺錢工具? 如何在小眾市場做出大餅? 不景氣中,他們憑藉什麼優(yōu)勢,維持業(yè)績不??? 不景氣中,你更要打開致富密碼! 本書匯集十五個創(chuàng)業(yè)成功案例,幫讀者找出賺錢的祕訣與利基。其中包括靠創(chuàng)意找出商機的太鼓判、O’MIMA、多意田設計小人、皇家人力資源;老行業(yè)成功轉(zhuǎn)型的名記豆腐、臺北旅店集團、國巨洋傘、隆昌牧場;擴大差異化勝出市場的綠光花園、藏寶圖、媽媽餵、吉維納;行銷國際的臺灣奇兵欣昌錦鯉、easyoga、安口食品機械等。 書中剖析他們的行銷策略、創(chuàng)業(yè)心法、逆勢思考和致富法則。觀察他們?nèi)绾蚊鎸Ω鞣N挑戰(zhàn)、挫折與困境,從中學習他們的勇氣、信心與思考,進而找出屬於自己的商機、發(fā)展出自己的致富密碼。
作者簡介
丁瑞愉 文字soho、創(chuàng)意企劃、自由創(chuàng)作者。曾獲2005年基隆市文化局舉辦「基隆市第三屆海洋文學獎」歌詞類優(yōu)勝。著有:《搶救失業(yè),上班族突圍寶典》(二魚出版社)、《12金星傳情書》(文經(jīng)社)、《珍惜自己的十六堂養(yǎng)生課》(如何出版社)《超越成功》(維德文化出版)、《小住家設計精選》(中國建築工業(yè)出版社)。張秀曼 學歷:**臺灣科技大學企管研究所EMBA畢業(yè)?! 〗?jīng)歷:公視記者、華視記者、主播及主持人?! ‖F(xiàn)任:公視/臺灣宏觀電視「致富密碼」製作人兼主持人、「文人政事」製作人。
書籍目錄
推薦序:給想要成功的經(jīng)營者參考/劉金標出版序:找到自己的致富密碼/張秀曼 Part 1 創(chuàng)意是最大致富商機導讀小攤車化身熱門屋臺料理--太鼓判讓大老闆也排隊兜售歡笑的概念商品--O’MIMA的Kuso搞笑糖我把小人變成賺錢工具--多意田設計小人的逆向創(chuàng)意四人公司打造數(shù)億商機--皇家人力資源的小e化大派遣Part 2 成功轉(zhuǎn)型讓讓老行業(yè)變身導讀為古法豆腐賦予新生命--名記豆腐的在地哲學改寫平價旅店新定義--臺北旅店集團的文化蛻變洋傘也能變精品--國巨洋傘的名牌市場學讓雞蛋身價不凡的音樂--隆昌牧場的「新」世代「鮮」改革Part 3 擴大差異化勝出市場導讀構(gòu)築現(xiàn)代桃花源--綠光花園的三個夢畫廊藝術精品化--藏寶圖的畫廊演繹為小眾市場畫大餅--媽媽餵的品牌策略賣不出去就用租的--吉維納靠洗碗出頭天Part 4 行銷全球的臺灣奇兵導讀臺灣品牌世界發(fā)光--穿旗袍賣觀賞魚的欣昌錦鯉easyoga行銷全球--旭柏集團深耕品牌「酵」應賺進全世界的錢--開創(chuàng)點心自動化的安口食品機械
章節(jié)摘錄
談到臺灣的經(jīng)濟,一般人總會聯(lián)想到王永慶、郭臺銘等大企業(yè)家,但臺灣的經(jīng)濟活力,其實是存在於社會各個層面和領域,即便只是個人工作室或路邊小吃,都有辦法賺大錢,這是我擔任臺灣宏觀電視「致富密碼」節(jié)目製作人和主持人的最大心得?! ‰m然電視的影響力無遠弗屆、許多人都看過這節(jié)目,但它仍有播出時間的限制,因此我們將未能及時呈現(xiàn)的幕後精采內(nèi)容重新整理編排、輔以照片。特別值得一提的是,本書還附有記者採訪拍攝這些經(jīng)營者和公司的影音DVD,這是一般創(chuàng)業(yè)財經(jīng)書籍所沒有的高附加價值,也是我們實踐節(jié)目鼓勵觀眾以創(chuàng)意差異化同業(yè)競爭的一項創(chuàng)舉?! 〗陙?,我已訪談過上百位各行各業(yè)的老闆。受限於版面頁數(shù),本書只挑出其中十五個故事,但每一個都讓我印象深刻。像被迫繼承家業(yè)的「欣昌錦鯉」鍾瑩瑩,她以文化美感賣魚、打進歐洲市場,竟然六年就還掉家中一億多的負債。而「隆昌牧場」的邱石崇,以現(xiàn)代化設備和環(huán)境養(yǎng)雞,每天除了騎馬運動,平日還有餘力到學校兼課,聰明賺錢的現(xiàn)代雞農(nóng),讓人耳目一新?! ×硗?,從旅遊節(jié)目導演換跑道創(chuàng)業(yè)的「太鼓判關東煮」李盈慧,善用原有職務經(jīng)驗,將中古發(fā)財車改造出一般路邊攤車沒有的質(zhì)感,吸引網(wǎng)友爭相推薦,連夏天沒冷氣都生意興隆。由於他們不凡的表現(xiàn)與活力,讓我對臺灣經(jīng)濟的前景充滿信心?! 钢赂幻艽a」能在國內(nèi)外深受歡迎,甚至進一步出版影音書,我要感謝我的部門主管:公視國際部經(jīng)理林樂群和副理施悅文,他們不接受廠商置入行銷,全權由製作團隊依專業(yè)報導,這和臺灣電視節(jié)目普遍接受置入性行銷贊助或業(yè)配的現(xiàn)況非常不同,因此讓節(jié)目的取材空間和可信度都大增?! ∥乙惨兄x頻道組組長林玉清、企畫沈心怡、攝影鍾建剛、袁宏書及製行製作林裕貴、視覺設計賴衍銘的團隊合作;還有與我合力採訪整理的丁瑞愉及方智出版社同仁的創(chuàng)意協(xié)助,讓這本書及所附DVD更精采加值。 我因為訪談這些經(jīng)營成功實例,而深深體會到「有為者亦若是」。如果你真的想聰明致富,希望這本書能讓你從別人的賺錢經(jīng)驗中,找到自己的致富密碼。
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