海龜法則實(shí)踐心法：看全球最優(yōu)秀交易員如何管理風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)容概要

暢銷書《海龜投資法則》作者最新力作！
風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常以不同的面貌在生活中輪番上陣
面對無法預(yù)期、錯(cuò)縱複雜的環(huán)境，最好的應(yīng)對策略是什麼？
克提斯利用本書一一探討風(fēng)險(xiǎn)在交易、投資、創(chuàng)設(shè)新公司及做出重大生命抉擇時(shí)所扮演的角色，更進(jìn)一步解釋人們看待、管理風(fēng)險(xiǎn)的方法將如何影響他們創(chuàng)新與前進(jìn)的能力。憑藉作者的經(jīng)驗(yàn)，你可以學(xué)到：
◎維持彈性、並快速回應(yīng)變化
◎別在資訊不足的情況下結(jié)論
◎依據(jù)決策的開端、而非結(jié)果評斷其品質(zhì)
◎如何在變化多端、且隱藏不確定性的環(huán)境下做決策
◎已支出的資產(chǎn)VS.手邊仍持有的資產(chǎn)，該如何看待？
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序
前言：龜殼內(nèi)的生命
觀察海龜，牠唯有把頭探出龜殼，才能向前移動(dòng)。
──詹姆士?布萊恩?柯南（James Bryant Conant，前哈佛大學(xué)校長）
我記得第一次意識到自己成為知名人物時(shí)的情景。當(dāng)時(shí)，我正搭飛機(jī)從美國內(nèi)華達(dá)州的雷諾市（Reno）飛往東岸，一旁坐著一名五十多歲的中年男子，我們相互聊著各自的背景。我提及自己曾經(jīng)是某商品貿(mào)易商團(tuán)體的成員，這個(gè)團(tuán)體是由芝加哥某知名貿(mào)易商所指導(dǎo)。他一聽，馬上問我：「你該不會(huì)是海龜?shù)某蓡T之一吧？」聽他這麼問，著實(shí)令我驚訝不已。
沒錯(cuò)。我自1980年代中期便成為海龜成員，是芝加哥知名交易員理察?丹尼斯（Richard Dennis）親自教授的商品交易員之一。李奇（熟識之後，我們?nèi)绱朔Q呼理察）三十五歲時(shí)，成功靠著幾千美元賺得一筆金額超過二億美元的財(cái)富，而成為家喻戶曉的傳奇人物。李奇和他的好友、也是他的商業(yè)夥伴威廉?艾克哈特（William Echhardt），於1983年12月共同訓(xùn)練包括我在內(nèi)的十二名學(xué)員成為交易員，結(jié)業(yè)後，我們分別收到一百萬美元自由操作，並在接下來四年半的時(shí)間內(nèi)，總共幫李奇賺進(jìn)超過一億美元。身為海龜一員的我?guī)屠钇尜嵙巳f美元，居所有海龜之冠。坐在我身旁的這位旅客顯然聽過這段故事。
我在出版的第一本書《海龜投資法則》（Way of the Turtles）中，完整描述我成為海龜?shù)慕?jīng)過，以及海龜們?nèi)绾卫靡话闳藢κ袌鰟?dòng)向的心理偏見及諸多交易技巧賺進(jìn)大把鈔票。我們這群人的成功成了交易界的傳奇，也首次向世人證明交易員是可以訓(xùn)練出來的。許多新進(jìn)交易員莫不急切想學(xué)習(xí)箇中訣竅。
完成海龜訓(xùn)練、並從交易界退休後，我成為一名企業(yè)家，開始接觸創(chuàng)投及天使投資等圈子。在那兒，我觀察這些優(yōu)秀的企業(yè)家、創(chuàng)投人士及交易員面對風(fēng)險(xiǎn)的方法，其實(shí)和海龜面對風(fēng)險(xiǎn)的方法頗有異曲同工之妙。我們不認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)該害怕或避開的事，反之，我們對風(fēng)險(xiǎn)心存敬畏並嘗試了解，因?yàn)槲覀冎溃ㄈ缤材肥?布萊恩?柯南說的），如果不稍微探出頭，又如何能向前進(jìn)呢？
詹姆士?布萊恩?柯南是哈佛大學(xué)前任校長，曾於1941年擔(dān)任過羅斯?？偨y(tǒng)的科技顧問，以及美國政府惡名昭彰的曼哈頓專案（Manhattan Project） 中的文官。在前言一開始的引言中，柯南說明了前進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)聯(lián)。我則會(huì)利用本書一一探討風(fēng)險(xiǎn)在交易、投資、創(chuàng)設(shè)新公司及做出重大生命抉擇時(shí)所扮演的角色，我還會(huì)解釋人們看待、管理風(fēng)險(xiǎn)的方法將如何影響他們創(chuàng)新與前進(jìn)的能力。
創(chuàng)投人士及成功的企業(yè)家將海龜們學(xué)習(xí)到的諸多交易法則應(yīng)用於一些較尋常的環(huán)境，用於管理不確定世界裡的風(fēng)險(xiǎn)。由於人們在缺乏清楚明白的正確答案、或在失敗機(jī)率相當(dāng)高的情況下，往往容易做出不恰當(dāng)?shù)臎Q策，因而這些法則顯得尤其重要。事實(shí)上，在高度不確定性及風(fēng)險(xiǎn)下，人們做決策時(shí)向來容易犯下各式各類的錯(cuò)誤。
海海龜計(jì)畫結(jié)束後，我與一名急診室醫(yī)生成了好朋友，因而有機(jī)會(huì)了解他們?nèi)绾蚊鎸υ\療及病患反應(yīng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性，我也因此了解到，他們的因應(yīng)對策與交易員、企業(yè)家的方法頗為類似。
前 言 龜殼內(nèi)的生命
第一篇 控管風(fēng)險(xiǎn)的七法則
第1章　生、死與不確定性
第2章 風(fēng)險(xiǎn)：是敵是友？
第3章 不確定性
第4章 向風(fēng)險(xiǎn)大師請益
第5章 難以預(yù)料的事業(yè)
第6章 風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)－醫(yī)生
第7章 恐懼－心智殺手
第8章 適者生存，不適者淘汰
第9章 冒適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
第10章 犯錯(cuò)才知道什麼是對的
第11章 現(xiàn)實(shí)會(huì)傷人
第12章 及時(shí)採取行動(dòng)
第13章 錯(cuò)即是對
第二篇 七項(xiàng)法則的實(shí)際意涵
第14章 讀、寫與順從
第15章 一起冒險(xiǎn)吧
第16章 跳出機(jī)艙
結(jié) 語 懷抱遠(yuǎn)大的夢想

作者簡介

克提斯．費(fèi)斯(Curtis M. Faith)
暢銷書《海龜投資法則：揭露獲利上億的成功秘訣》的作者。費(fèi)斯在20多歲成為海龜一員的同時(shí)，賺進(jìn)超過3千萬美元。他也創(chuàng)辦了幾家軟體與高科技創(chuàng)投公司，包括一家上市公司及一家名列《Inc.》500大企業(yè)的公司。
作者相關(guān)著作：《海龜投資法則：揭露獲利上億的成功秘訣》
譯者介紹
黃貝玲
澳洲Bond University商業(yè)資訊管理學(xué)士及企業(yè)管理碩士。曾擔(dān)任《電子時(shí)報(bào)》網(wǎng)際網(wǎng)路研究員、《電子化企業(yè)經(jīng)理人報(bào)告》主編、《資誠通訊》主編?，F(xiàn)為自由文字工作者，譯有《控制狂進(jìn)化論》、《坦伯頓投資法則》、《Google衝擊》、《從餐桌上學(xué)到的職場智慧》、《CEO創(chuàng)業(yè)學(xué)》、《誰說行銷不重要？》、《微軟思想工廠》、《聰明=100%成功》、《企業(yè)對企業(yè)之一對一行銷》等書。

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