零距創(chuàng)新

內容概要

《零距創(chuàng)新:全球經濟重生的創(chuàng)新三角策略》內容簡介：創(chuàng)新靠的是運氣還是辛勤耕耘？這是靈光乍現的成果還是周詳管理之下的產物？創(chuàng)新者是渾然天成，還是經過後天調教？作者茱蒂。艾絲翠恩（judy Estrin）在本書中，為上述問題以及許多攸關我們未來的重要議題提供了解答。艾絲翠恩身為科技先驅以及商業(yè)界的領導者，在書中闡述商業(yè)界、教育界，以及政府機關重燃創(chuàng)新火花，以確保全球經濟的長治久安所需的關鍵要素。

作者簡介

茱蒂·艾絲翠恩(Judy Estrin），作者艾絲翠恩是JLABS，LLC的執(zhí)行長。她也是七家科技公司的共同創(chuàng)辦人，並曾經擔任思科（Ciscosystems）科技長。艾絲翠恩目前擔任迪士尼（Walt Disney Corporation）以及聯(lián)邦快遞（FedEx Corpora-tion）董事，並在史丹佛的工程學院以及跨領域的Bio-X計畫擔任科技顧問董事。她曾三度登上《財星》雜誌（Fortune）美國企業(yè)界五十名最具權勢的女性排行榜。譯者簡介：胡瑋珊，國立中興大學經濟學學士，曾任英商路透社財經新聞編譯、記者。目前專事筆譯與口譯，譯作30餘本，散佈財經、企管、科技、勵志各領域。譯有《知識管理》、《與高效能有約》以及《GEM電子共同市場》分別獲得90、92、93年度經濟部金書獎殊榮。

書籍目錄

前言 為未來盡一己之力簡介 創(chuàng)新並非一個選項第1章 變革能力第2章 創(chuàng)新的生態(tài)體系第3章 啟發(fā)創(chuàng)新第4章 天涯若比鄰第5章 失衛(wèi)第6章 綠手指的領導風格第7章 恢復國家創(chuàng)新生態(tài)體系的生機第8章 下一代的創(chuàng)新人才後記 坐而言不如起而行

章節(jié)摘錄

版權頁：家長、教育從業(yè)人員以及媒體，對於培養(yǎng)、啟發(fā)下一個世代的創(chuàng)新人才都有責任。身為員工或社會的一份子，我們每一個人都有責任在能力範圍內施展影響力。爭取資金的做法雖然可讓頂尖的創(chuàng)新人才脫穎而出，但如果資源過於稀少，卻可能造成反效果。真正重要的不光是資金多少而已資金如何分配同樣不可小覷。對於需要長期開發(fā)的專案而言，資源的穩(wěn)定性和一致性是非常重要的。廠政府對於網路發(fā)展的資助維持了大約二十四年的時間，對於這類計畫而言，這都是相當了不起的做法，這樣穩(wěn)定的資金來源發(fā)揮了巨大的影響力Google現任首席互聯(lián)網傳播者文特·塞夫表示。如果沒有資金來源可以依靠創(chuàng)新人員以及領導者得為了募款疲於奔命，到頭來大多數的時間都花在募款而非實際工作上。同樣地，研究補助款、創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)投資金或大型企業(yè)內部贊助，如果太過頻繁要求創(chuàng)新人員展現進度，可能導致他們?yōu)榱搜矍暗睦娑腥巍Ｂ?lián)邦政府與國家政策對於生態(tài)體系的影響極大。立法、證券交易委員會（SEC）、訴訟的規(guī)定、醫(yī)療照顧的條件，以及稅務誘因都會影響企業(yè)有效創(chuàng)新的能力。

編輯推薦

《零距創(chuàng)新:全球經濟重生的創(chuàng)新三角策略》：美國在第二次世界大戰(zhàn)之後成為全球創(chuàng)新活動的火車頭——書中將說明個中原因、接下來的隕落，以及怎樣再創(chuàng)風華。培養(yǎng)創(chuàng)新活動所需的基本要素，其中包括五大價值，可以引領公司雷厲風行進行具有生產力的變革活動；這些價值要素雖然簡單，卻很重要。說明怎樣確保公司可從蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)體系之中受惠以大企業(yè)、新興公司，及研究實驗室的實際例子，說明創(chuàng)新的力量，企業(yè)怎樣從中獲得絕對的優(yōu)勢，並為成長奠定穩(wěn)固的基石。企業(yè)界領導者以及公僕必須跳脫短期財務成果的思維，瞭解全球化以及未來經濟加速成長的影響力。企業(yè)界領袖透過本書的說明，對本身的需求會瞭解得更透徹，所提的問題能夠切中重點，勇於測試新的點子，以及順利領導公司邁向二十一世紀創(chuàng)新的新疆界。創(chuàng)新不是在象牙塔里發(fā)明出來的，而應從“研究”、“開發(fā)”以及“應用”，這三大創(chuàng)意變革要素的互動之中而生。

圖書封面

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