談判學(xué)(第五版)

出版時(shí)間:2007  出版社:華泰文化  作者:ROY J. Lewicki,David M. Saunders,Bruce Barry  譯者:陳彥豪,張琦雅  
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內(nèi)容概要

本書原著之三位學(xué)者均為目前在美國(guó)大學(xué)擔(dān)任談判學(xué)課程的頂尖級(jí)教授,無(wú)論在理論或?qū)崉?wù)上都對(duì)談判的形式與內(nèi)容有精闢的論述與分析。
本書共分為七大部分,針對(duì)談判的基本原理、過(guò)程、架構(gòu)、談判者的特性、跨文化的談判過(guò)程、歧異的解決等主題來(lái)闡明談判的精髓,並涵蓋實(shí)際進(jìn)行談判時(shí)各種影響因素的全盤觀照。與坊間相關(guān)主題的談判書對(duì)照起來(lái),本書的特色在於除了更新前版內(nèi)容之不足外,還採(cǎi)取了循序漸進(jìn),以圖表、實(shí)例佐證論述之方式,將談判(從地區(qū)性到全球性)的過(guò)程與結(jié)果,透過(guò)專家學(xué)者的旁徵博引,以及指導(dǎo)性綱領(lǐng)的亦步亦趨,使得本書不僅可作為教師在教授談判學(xué)時(shí)得心應(yīng)手的教科書,也可以使,包括政府公務(wù)人員及民間企業(yè)人士,在閱讀本書時(shí),結(jié)合談判的理論學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)法則的印證,帶來(lái)實(shí)質(zhì)效益。
有鑑於目前臺(tái)灣大學(xué)院校仍然亟需談判學(xué)領(lǐng)域之完整、周全、創(chuàng)新之教科書起見(jiàn),本書特邀兩位均是在大學(xué)講授相關(guān)課程的教授參與翻譯工作。其中,陳彥豪教授曾受哈佛大學(xué)之邀,參與談判理論與技巧研習(xí)及深造,是國(guó)內(nèi)英語(yǔ)談判學(xué)領(lǐng)域的專家;張琦雅助理教授目前任教於中國(guó)文化大學(xué)企管系,是該校中英逐同步口譯及筆譯培訓(xùn)班主任,亦受邀參與淡江大學(xué)企管系與外貿(mào)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心教學(xué)工作;因此,兩位教授所精心翻譯的談判學(xué)本書,應(yīng)能嘉惠莘莘學(xué)子與實(shí)際從事談判之商務(wù)菁英。
章節(jié)目錄:
第一篇 談判的基礎(chǔ)
第1章 談判的本質(zhì)
第2章 分配型談判的策略與技巧
第3章 整合型談判的策略與技巧
第4章 談判:策略與計(jì)畫
第二篇 談判的潛在過(guò)程
第5章 感受、認(rèn)知,與情感
第6章 溝通
第7章 尋找與運(yùn)用談判與權(quán)力
第8章 影響
第9章 談判倫理
第三篇 談判的情境
第10章 談判中的關(guān)係
第11章 代理人、利害關(guān)係人以及觀眾
第12章 聯(lián)盟
第13章 多邊談判與團(tuán)隊(duì)
第四篇 個(gè)人差異
第14章 個(gè)別差異(一):性別與談判
第15章 個(gè)別差異(二):個(gè)性與能力
第五篇 跨文化談判
第16章 國(guó)際與跨文化談判
第六篇 解決歧異
第17章 管理談判僵局
第18章 談判錯(cuò)配之管理
第19章 高難度談判的處理:第三方介入談判的各種方式
第七篇 摘要
第20章 談判最佳實(shí)務(wù)

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