精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差簡(jiǎn)單講

內(nèi)容概要

什麼是精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差？
已經(jīng)在企業(yè)界待過(guò)一段時(shí)間的人，可能知道六標(biāo)準(zhǔn)差是零誤差品質(zhì)的關(guān)鍵所在；而那些待在製造業(yè)的人，則相當(dāng)熟知精實(shí)生產(chǎn)可以大幅加快流程速度、減低浪費(fèi)。但對(duì)其他許多人來(lái)說(shuō)，「精實(shí)生產(chǎn)」聽起來(lái)可能像是縮編技巧，而「六標(biāo)準(zhǔn)差」只是數(shù)字和希臘文，不具任何意義。
無(wú)論你是屬於哪一種人，本書將提供你一些重要問(wèn)題的答案：什麼是精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差？為什麼公司要使用它？它可以為「我」帶來(lái)什麼？暨暢銷書《精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差》之後，麥克．喬治以更簡(jiǎn)明易懂的辭彙來(lái)向讀者介紹什麼是精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差，讓你能在最短的時(shí)間內(nèi)輕鬆了解精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差的基礎(chǔ)理論、重要詞彙與觀念，以及它將為你及你的公司帶來(lái)多大的效益與各方面成長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介

麥克．喬治 Michael E. George
麥克．喬治是管理顧問(wèn)公司George Group的執(zhí)行長(zhǎng)暨創(chuàng)始人，曾著有暢銷書《精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差》與《Lean Six Sigma for Service》。
戴夫．羅蘭斯 Dave Rowlands
羅蘭斯是全錄公司（Xerox Corporation）的品質(zhì)副總裁。
比爾．凱索 Bill Kastel
凱索是管理顧問(wèn)公司George Group的副總裁，負(fù)責(zé)協(xié)助將精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差導(dǎo)引至各大企業(yè)中。

書籍目錄

給讀者的話
導(dǎo)論 本書將給你什麼
第一篇 精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差基礎(chǔ)
第一章 精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差的四大關(guān)鍵
第二章 關(guān)鍵一：以速度和品質(zhì)取悅你的客戶
第三章 關(guān)鍵二：改善你的流程
第四章 關(guān)鍵三：協(xié)力合作以得到最大產(chǎn)出
第五章 關(guān)鍵四：決策奠基於資料與事實(shí)之上
第六章 超越基礎(chǔ)：精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差五大法則
第二篇 精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差基礎(chǔ)
第七章 當(dāng)公司開始導(dǎo)入精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差
第八章 讓改善結(jié)果可以持續(xù)下去：DMAIC與精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差工具入門
第九章 促成改善的經(jīng)驗(yàn)：執(zhí)行精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差專案時(shí)會(huì)是什麼樣子
第十章 經(jīng)理人必做的六件事：如何支援精實(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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