金字塔底層大商機(jī)

內(nèi)容概要

1.建立企業(yè)積極參與金字塔底層的基本架構(gòu)，提供創(chuàng)造雙贏的基礎(chǔ)。這一部分的重點(diǎn)也放在相關(guān)各方──大型企業(yè)、NGO、政府機(jī)關(guān)和貧民本身──需要做哪些改變。
2.遍及各種行業(yè)的十二個(gè)實(shí)例，從中可看出，金字塔底層逐漸成為活絡(luò)的市場(chǎng)。這些實(shí)例涵蓋零售、醫(yī)療保健、金融服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)交易和政府等產(chǎn)業(yè)；秘魯、巴西、尼加拉瓜、墨西哥和印度等國(guó)家；跨國(guó)企業(yè)子公司、大型地方企業(yè)、新創(chuàng)企業(yè)和非政府組織等機(jī)構(gòu)。他們出於同樣的參與動(dòng)機(jī)：想透過技術(shù)、企業(yè)、以市場(chǎng)為本的解決方案，結(jié)合各種組織，一同改變貧窮的面貌。
3.由於決策者不太能夠聽到窮人的心聲，對(duì)他們的感受總是自以為是。所以這部分（錄於CD上）就讓窮人從他們的角度述說他們的故事。由MBA學(xué)生組成的研究小組，用攝影機(jī)錄下與金字塔底層消費(fèi)者和企業(yè)經(jīng)理人的對(duì)談。

作者簡(jiǎn)介

普哈拉 C. K. Prahalad
美國(guó)密西根大學(xué)教授、安迅公司(NCR Corp.)、印度利華公司及世界資源研究所(World Resources Institute)董事。美國(guó)《商業(yè)周刊》譽(yù)之為：「當(dāng)今最具影響力的商業(yè)策略思想家。」與哈默爾(Gary Hamel)合著的《競(jìng)爭(zhēng)大未來》(Competing for the Future)轟動(dòng)一時(shí)，並獲選一九九四年最暢銷的商業(yè)書籍；二○○四年與雷馬斯瓦米(Venkat Ramaswamy)合著《消費(fèi)者王朝》(The Future of Competit

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