出版時間:2006-12 出版社:究竟出版社股份有限公司 作者:Global Taskforce K. K. 譯者:徐政萍,王秋陽
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內(nèi)容概要
在這競爭的時代,光有好產(chǎn)品是不夠的
50個成功行銷的要點,讓你的商品不只暢銷,還能持續(xù)熱賣
關(guān)鍵1.了解行銷 行銷是提升業(yè)績最直接的工具。
關(guān)鍵2.分析環(huán)境 進行企業(yè)、市場分析,找出企業(yè)最大優(yōu)勢來源。
關(guān)鍵3.選定市場 從區(qū)隔市場到定位市場,看準(zhǔn)目標(biāo),開始布局。
關(guān)鍵4.行銷組合 「產(chǎn)品」、「價格」、「通路」、「溝通」的完美搭配。
關(guān)鍵5.選擇戰(zhàn)略 不同階段採取不同戰(zhàn)略,防守和攻擊同樣重要。
關(guān)鍵6.差異行銷 競爭的時代,差異化才是持續(xù)暢銷的關(guān)鍵。
關(guān)鍵7.顧客管理 做好顧客關(guān)係管理,把顧客變成忠誠的擁戴者。
要暢銷,先懂行銷
學(xué)會行銷的7個關(guān)鍵
你所能找到最易懂的行銷學(xué)入門
想知道行銷大師的精闢見解?
想知道目前最新的行銷手法?
要了解行銷、涉足行銷,這是你必須擁有的第一本行銷書。本書將繁雜的行銷理論做最精簡、系統(tǒng)的整理,以行銷的七大步驟為軸線,深入淺出的解說,配合大量的圖示與實例說明,能夠快速掌握住行銷的全面概念並加以利用,適合初學(xué)或想對行銷有全方位了解的讀者。
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作者簡介
作者簡介
Global Taskforce K. K.
Global Workplace是由世界十六國主要管理研究所共同成立的正式MBA畢業(yè)生組織,擁有全球三十五萬名MBA資格者,Global Taskforce即為該組織的日本分部與企畫支援團隊世界本部。
主要工作是利用獨立顧問契約,促進向來被侷限在「雇用」的核心人才流動化,支援無法以雇用方式獲得國際標(biāo)準(zhǔn)的核心人才、或在人事制度上無法機動性採用人力的企業(yè)。2001年,在全球率先提供上述服務(wù),之後陸續(xù)支援大型企業(yè)集團合併後的新公司經(jīng)營企畫團隊、政府機構(gòu)短期企畫,及參與合資企業(yè)的新興事業(yè)開發(fā)計畫,到目前為止已展開三十組以上的企畫團隊。
著作有「通勤大學(xué)MBA」系列共十集、「通勤大學(xué)實踐MBA」系列三集、《請教100名MBA英語學(xué)習(xí)法》、《MBA世界最強的策略思考》等。在網(wǎng)路教學(xué)上,除了大型通路業(yè)導(dǎo)向的「客製化策略課程」之外,另有「通勤大學(xué)MBA實踐講座」的網(wǎng)路教學(xué)課程(企業(yè)、個人)等。
譯者簡介
徐政萍
東吳大學(xué)企管系學(xué)士,日本京都大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究科碩士。曾任日系證券公司翻譯人員,現(xiàn)為專職翻譯。譯有《圖解MBA入門》、《探索右腦的奇妙圖形遊戲》(皆由究竟出版)。
王秋陽
淡江大學(xué)日文系學(xué)士,日本山口大學(xué)文學(xué)碩士。目前在大學(xué)擔(dān)任日文兼任講師。譯有《訓(xùn)練思考能力的數(shù)學(xué)書》(合譯,究竟出版)。
書籍目錄
I認(rèn)識行銷
01 什麼是行銷?
02 行銷在組織中扮演的角色
03 行銷程序要有計畫性
II環(huán)境分析
04 PEST:總體分析的四要因
05 五力分析:個體外部分析
06 價值鏈:個體內(nèi)部分析
07 整合的架構(gòu):SWOT與3C
08 為什麼要做市場調(diào)查?
09 市場調(diào)查的調(diào)查方法
Ⅲ從市場區(qū)隔到市場定位
10 區(qū)隔市場
11 鎖定目標(biāo)
12 定位市場,建立優(yōu)勢
Ⅳ最佳行銷組合
13 利用行銷組合增強戰(zhàn)力
產(chǎn)品戰(zhàn)略
14 產(chǎn)品戰(zhàn)略先從了解產(chǎn)品開始
15 產(chǎn)品組合的四階段
16 掌握產(chǎn)品的生命週期
17 開發(fā)新產(chǎn)品的過程
18 品牌是什麼?
19 如何創(chuàng)造強勢品牌?
20 品牌帶給企業(yè)的價值
價格戰(zhàn)略
21 價格戰(zhàn)略符合顧客認(rèn)知嗎?
22 了解價格戰(zhàn)略的重點
23 新產(chǎn)品上市如何制訂價格?
24 低價策略該注意的要點
25 價格調(diào)整與戰(zhàn)略變更
通路戰(zhàn)略
26 通路的功能是什麼?
27 了解通路的種類與特徵
28 設(shè)計成功的通路
29 有效維持與變更通路
溝通戰(zhàn)略
30 什麼是溝通戰(zhàn)略?
31 溝通戰(zhàn)略的規(guī)畫過程1
32 溝通戰(zhàn)略的規(guī)畫過程2
33 廣告策略的五項重點
34 媒體與時機的重要性
35 促銷也是重要的溝通手段
36 搞宣傳、博版面
Ⅴ戰(zhàn)略選擇
37 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的攻防戰(zhàn)略
38 挑戰(zhàn)者、利基者、追隨者
Ⅵ各類型的行銷案例
39 新興企業(yè)更須要行銷1
40 新興企業(yè)更須要行銷2
41 企業(yè)導(dǎo)向行銷,製造差異
42 什麼是服務(wù)業(yè)行銷?1
43 什麼是服務(wù)業(yè)行銷?2
44 全球行銷又是什麼?1
45 全球行銷又是什麼?2
Ⅶ行銷新潮流
46 行銷中不可或缺的IT
47 顧客關(guān)係管理與大量客製
48 電子郵件行銷的優(yōu)點
49 RFM分析,促進再次消費
50 創(chuàng)意與革新的誕生
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
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