遇見(jiàn)壞上司，笑著活下去

前言

　　前言與上司之間的關(guān)係，決定命運(yùn)　　對(duì)平凡的上班族來(lái)說(shuō)，影響力舉足輕重的人，就是自己的直屬上司，也就是Boss。就像透過(guò)父母來(lái)了解世上的法則，默默學(xué)習(xí)判斷他人的方法一樣，進(jìn)入公司之後，立刻給予職場(chǎng)生活法則教育的人就是上司。上司是告訴你什麼事情該做，什麼事情不該做的人。　　有一種上司會(huì)積極教導(dǎo)你如何做事，會(huì)一一仔細(xì)傳授如何寫(xiě)提案、報(bào)告，以及得到指示時(shí)，應(yīng)該用什麼策略執(zhí)行。當(dāng)然，也有一種上司只會(huì)大略說(shuō)明。上班第一天，職務(wù)介紹之日，上司走進(jìn)辦公室，交代下屬進(jìn)行入社教育，自己只簡(jiǎn)單自我介紹一番之後便離開(kāi)，暗示你與其靠人教導(dǎo)，不如靠自己學(xué)習(xí)領(lǐng)悟生存之道?！　〕跞肼殘?chǎng)所遇見(jiàn)的第一個(gè)上司，往往是決定命運(yùn)的關(guān)鍵。因?yàn)榈谝粋€(gè)上司所呈現(xiàn)的世界，將成為自己全部的世界；第一個(gè)上司所教導(dǎo)的一切，都將成為真理。第一個(gè)上司會(huì)成為你職場(chǎng)生活的嚮導(dǎo)，即使分道揚(yáng)鑣，之後還是經(jīng)常會(huì)驚訝地發(fā)覺(jué)自己仍然在上司所深植的「框架」中工作。上司不會(huì)一一說(shuō)明每件事情，也不會(huì)對(duì)所有案例一一下達(dá)指示。即使如此，懂得察言觀色的人，還是能夠立即察覺(jué)上司要的是什麼，對(duì)於什麼事情是犯了大忌也能迅速掌握。想當(dāng)然耳，上司對(duì)於洞察自己心思的人自然會(huì)視作有用之才，交付重任。反之，不能快速悟出上司要的是什麼的人，便會(huì)被視作無(wú)能的庸才，同時(shí)也成了最無(wú)法信任的人。　　上司的評(píng)斷往往影響全局，這也反映在人事考核上。上司如何看待，決定了一個(gè)人的評(píng)價(jià)，並且成為一生如影隨形的標(biāo)籤。如果認(rèn)為只要轉(zhuǎn)換職場(chǎng)，就能扭轉(zhuǎn)負(fù)面的評(píng)語(yǔ)，可說(shuō)是一大失算。世界就像蜘蛛網(wǎng)一般交錯(cuò)連結(jié)，公司內(nèi)部只要一個(gè)人就足以流出祕(mì)密，愈是掙扎想要脫離負(fù)面的評(píng)語(yǔ)，愈可能陷入更深的泥沼中?！　÷殘?chǎng)生活中，與上司之間的關(guān)係就是帶有如此致命性的影響。即使如此，我們卻以為只要找到工作，所有事情就能迎刃而解，對(duì)就職之後的人生既不在意，又一無(wú)所知。正如為了擠進(jìn)理想大學(xué)，費(fèi)盡時(shí)間和心力，努力補(bǔ)習(xí)，等到終於考上大學(xué)時(shí)，便忽視課業(yè)的情況相似。職場(chǎng)生活是必須成功渡過(guò)許多關(guān)口，避開(kāi)許多陷阱才能抵達(dá)的地方。而且比職場(chǎng)環(huán)境更重要的一件事，就是「徹底了解你的上司」?！敢?yàn)槁殘?chǎng)而叩關(guān)，卻因?yàn)樯纤径鲫P(guān)」，就是貼切的形容?！　?shù)年前，蓋洛普也發(fā)表過(guò)相同的研究成果。比起好職場(chǎng)，一般人更喜歡在有好老闆的地方服務(wù)，實(shí)際的工作產(chǎn)能數(shù)據(jù)也高出許多。也許未來(lái)大家將不再單就營(yíng)收規(guī)模來(lái)決定理想職場(chǎng)的排名，而是按照好老闆的多寡來(lái)選擇職場(chǎng)。　　大學(xué)生們最想進(jìn)入的公司，一般來(lái)說(shuō)是品牌價(jià)值度高，擁有高薪條件，同時(shí)又具備成長(zhǎng)潛力的大公司。然而經(jīng)過(guò)一番激烈競(jìng)爭(zhēng)，好不容易過(guò)關(guān)斬將進(jìn)入公司之後，笑臉相迎的並非公司本身。職場(chǎng)中，新進(jìn)人員們不過(guò)是某人的下屬，在彼端等待的人只有壞上司?！　⊥瑫r(shí)，命運(yùn)之輪也正式啟動(dòng)。

內(nèi)容概要

　　好上司不存在，壞上司躲不掉，如何超越職場(chǎng)宿命，成為勝利的一方？　　讀者一致共鳴，為人際關(guān)係煩惱的上班族，從此豁然開(kāi)朗！　　★教保文庫(kù)年度推薦好書(shū)、《每日經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》書(shū)卷節(jié)目指定推薦！　　費(fèi)盡心力擠進(jìn)一家好公司，卻因?yàn)樯纤静缓枚鋈浑x開(kāi)？　　90%上班族夢(mèng)想著要報(bào)仇，你也是嗎？　　當(dāng)別人受不了壞上司折磨而求去，　　請(qǐng)徹底了解職場(chǎng)生態(tài)，成為笑到最後的那個(gè)人！　　與其浪費(fèi)時(shí)間抱怨上司壞，不如努力超越！　　壞上司不是絆腳石，而是你成功的跳板！　　「只要辭了工作，上司就成了街上經(jīng)常碰見(jiàn)的歐吉桑、歐巴桑等不相干的人，既然如此，為何唯獨(dú)對(duì)我這麼苛刻挑剔？……據(jù)調(diào)查，90％的上班族都?jí)粝胫鴪?bào)仇！」　　大部分的上班族在職場(chǎng)上遇到的最大挑戰(zhàn)，就是「壞上司」?！　∪欢M(jìn)入公司以後，沒(méi)有人會(huì)告訴你壞上司為人如何、令人深惡痛絕的原因，以及面對(duì)壞上司該如何應(yīng)對(duì)進(jìn)退?！　”緯?shū)貼近事實(shí)，赤裸剖析，將職場(chǎng)生態(tài)描繪得淋漓盡致，揭露壞上司的所有習(xí)性，令所有讀者點(diǎn)頭稱是，拍手叫好！各種意想不到關(guān)於上司與下屬的豐富事例，教你無(wú)論處在多麼不利的環(huán)境，也能夠蛻變成為剛毅堅(jiān)韌的職場(chǎng)人士?！　『蒙纤静淮嬖冢瑝纳纤径悴坏?。　　面對(duì)壞上司的暴政，無(wú)條件忍耐吧！　　不要惹毛他，也不要躲避他，　　更要停止下戰(zhàn)帖決一勝負(fù)的愚昧之舉，　　掌握職場(chǎng)生態(tài)，蛻變成箇中高手！

作者簡(jiǎn)介

　　崔京椿　　韓國(guó)資深人力資源管理專家，目前在韓國(guó)最大規(guī)模的人事管理顧問(wèn)公司Expert Consulting擔(dān)任諮商部長(zhǎng)?！　‘厴I(yè)於首爾大學(xué)國(guó)際事務(wù)系，擁有美國(guó)華盛頓州立大學(xué)MBA學(xué)位，於LG研究院擔(dān)任國(guó)際化教育部長(zhǎng)與企畫(huà)組長(zhǎng)十七年，掌管事業(yè)經(jīng)營(yíng)教育、專業(yè)培訓(xùn)教育和國(guó)際化教育事務(wù)。之後曾在泛泰（Pantech）集團(tuán)擔(dān)任商務(wù)和客服本部長(zhǎng)，並且根據(jù)泛泰的核心理念設(shè)計(jì)一套工作流程，時(shí)為業(yè)界創(chuàng)舉?！　∧壳霸贓xpert Consulting負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)者、分析組織文化，以及能力基礎(chǔ)教育訓(xùn)練。作者特別強(qiáng)調(diào)直屬上司對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)際成效具有決定性的影響，一語(yǔ)道破直屬上司的毀滅性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對(duì)職場(chǎng)深遠(yuǎn)的影響力。譯者簡(jiǎn)介張亞薇　　中國(guó)文化大學(xué)韓文系畢，韓國(guó)慶熙大學(xué)韓語(yǔ)課程高級(jí)班畢業(yè)。曾任職於工業(yè)技術(shù)研究院、中央通訊社，並且於中國(guó)文化大學(xué)教育推廣部擔(dān)任韓語(yǔ)講師。譯作有《世界名家的閱讀教育》《KISS中毒癥》等書(shū)。現(xiàn)專職於韓語(yǔ)教學(xué)和翻譯工作。

書(shū)籍目錄

前言 與上司之間的關(guān)係，決定命運(yùn)Part 1　遇見(jiàn)壞上司是職場(chǎng)生活的宿命1 好上司根本不存在上班族都?jí)粝胫鴪?bào)仇 好上司、古怪上司、壞上司 冷血職場(chǎng)的先鋒人士，壞上司必在其中別以為混熟了就安心，愈熟的人愈可怕2 壞上司躲不掉 壞上司無(wú)遠(yuǎn)弗屆，時(shí)時(shí)刻刻在你身邊 醜小鴨更常遇見(jiàn)壞上司被貼一次標(biāo)籤，十年洗不掉結(jié)怨愈深，愈讓人無(wú)處可逃3 壞上司是製造出來(lái)的產(chǎn)物壞上司的棲息地──職場(chǎng)政治栽培「別人的爪牙」？門(mén)都沒(méi)有公司是絕不讓步的激烈戰(zhàn)場(chǎng)不能變得更狠毒，就無(wú)法存活4 壞上司是你的「顧客」千萬(wàn)別說(shuō)「NO！」盡快摸清對(duì)方要的是什麼反覆確認(rèn)再確認(rèn)成為上司寄予厚望的人5 別成為壞上司的盤(pán)中飧要抱持單純的工作熱情，但天真則是大忌以堅(jiān)定不移的自我主張，因應(yīng)上司的支配欲掌握變化無(wú)常的利害關(guān)係能力不夠沒(méi)關(guān)係，積極發(fā)揮親和力Part 2　如何運(yùn)用智慧與壞上司共存1 眼明手快是上策勿捲入聊上司是非的風(fēng)波中不要拿上司和別人比較秀出真本事，別威脅上司善用「察言觀色智商」2 別當(dāng)埋頭苦幹的傻瓜幫上司處理麻煩事掌握上司的人脈偶爾表現(xiàn)出不完美只會(huì)埋頭苦幹的人，必遭淘汰3 忠誠(chéng)是開(kāi)啟上司心門(mén)之鑰上司要的就是忠誠(chéng)心愈想脫離的上司，愈該對(duì)他盡忠撐過(guò)「新兵菜鳥(niǎo)」時(shí)期，機(jī)會(huì)便來(lái)臨耍嘴皮子是自討苦吃4 練就阿諛?lè)畛行g(shù)上司再壞，也愛(ài)聽(tīng)諂媚的話放下一己固執(zhí)，就會(huì)出現(xiàn)恭維的空間拋開(kāi)固執(zhí)便能凝聚人心失去工作，也不要失去人心5 避免列入黑名單的基本指南別在上司背後放冷箭低調(diào)掩飾上司的弱點(diǎn)自吹自擂，會(huì)招致怨懟別干預(yù)超出自己權(quán)限的事Part 3　避免與上司爭(zhēng)執(zhí)的致勝方法1 遠(yuǎn)離精神病患是上策壞上司是精神病患者壞上司不知道自己有錯(cuò)職場(chǎng)是站在壞上司那一邊以避免正面交鋒原則來(lái)取勝2 拉攏上司的頂頭上司 留給上司的上司好印象輕率之舉會(huì)招來(lái)橫禍以客觀角度籌畫(huà)遠(yuǎn)景小心陷入桃花煞的迷思3 拉攏後進(jìn)後進(jìn)的信任，會(huì)延展成上司的信任危機(jī)中衍生同袍之情，挺身而出後援軍不會(huì)袖手旁觀銘記「三人成虎」的精髓4 對(duì)決制勝四法則勿陷入主觀陷阱，務(wù)必確認(rèn)事實(shí)就算是同事，也切勿亮出底牌善用苦肉計(jì)適度表露內(nèi)心的情感5 對(duì)付各類型壞上司的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 對(duì)付精明勤快型上司的方法對(duì)付精明懶惰型上司的方法對(duì)付愚昧勤勞型上司的方法對(duì)付愚昧懶惰型上司的方法Part 4　將遇見(jiàn)壞上司的厄運(yùn)扭轉(zhuǎn)成為學(xué)習(xí)契機(jī)1 學(xué)習(xí)公司生態(tài)成為有利於他人的利己主義者多出現(xiàn)在上司面前，不要遠(yuǎn)離視線別當(dāng)正確主義者，要成為不可或缺者透過(guò)上司的信任，證明自己的能力兔死狗烹是宿命，任何人都可能被拋棄2 學(xué)習(xí)殷勤和耐性不需出面就能獲得讚賞之道長(zhǎng)得醜的樹(shù)木，是山林的守護(hù)者別嘲笑上司的卑躬屈膝最後的勝利者是公司3 透過(guò)創(chuàng)傷領(lǐng)悟真理所有上班族都是自我療癒、向前邁進(jìn)第一步：生氣的話就發(fā)洩出來(lái)第二步：與新的人們認(rèn)識(shí)交流第三步：開(kāi)始嘗試新事物4 學(xué)習(xí)如何成為壞上司壞上司是我們的未來(lái)寫(xiě)照身為上司得講求績(jī)效，絕對(duì)不要讓步壞上司絕不會(huì)因批評(píng)而動(dòng)搖鞭策下屬的三項(xiàng)原則後記 與上司之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，永無(wú)止境Book Review 上班族讀者的廣大迴響

編輯推薦

馬克（超人氣職場(chǎng)部落客）、唐心慧（奧美廣告董事總經(jīng)理） 強(qiáng)力推薦！　　別的書(shū)讓你認(rèn)識(shí)職場(chǎng)，這本書(shū)讓你認(rèn)識(shí)真相！ －－馬克各界推薦廣大上班族讀者熱烈回響！　?。緯?shū)真的是職場(chǎng)人士的必讀之作。一讀就會(huì)被其中多樣化又豐富的故事吸引，捨不得放下。書(shū)中揭開(kāi)引人入勝、值得思考的問(wèn)題，對(duì)公司內(nèi)部政治有相當(dāng)寫(xiě)實(shí)的描述，對(duì)上班族的建言也十分有說(shuō)服力。因?yàn)閴纳纤径v不堪的朋友們，我想要送他們這本書(shū)當(dāng)作禮物。－－白秀貞 clickn　?。@本書(shū)

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