出版時(shí)間:2008年07月17日 出版社:財(cái)經(jīng)傳訊 作者:辛西亞?夏比洛 ( Cynthia Shapiro ) 譯者:周鷹
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內(nèi)容概要
□如果我的能力夠強(qiáng),我就一定能升職。
□職場上有言論自由。
□職場是結(jié)交朋友的地方
□如果我做得對(duì),公司就會(huì)站在我這邊,而不是站在主管那邊。
□既然假期是讓我重新充電的時(shí)間,我就可以盡情休個(gè)夠。
如果你贊同以上的任何一項(xiàng),你就有麻煩了!
作者辛西亞夏比洛曾是兼管人力資源部的副總裁,她揭露了公司內(nèi)部令人驚愕的真相,並告訴你該怎樣應(yīng)對(duì)它們,從年齡歧視到徇私偏袒,從報(bào)復(fù)手段到保護(hù)策略,本書涵蓋了每一種讓人迷惑的工作情境,同時(shí)還循序漸進(jìn)地提供讀者應(yīng)對(duì)每一種狀況的情境,並保護(hù)自己不受傷害的資訊。包括:
職場上沒有言論自由權(quán)。
年齡歧視存在。
為什麼表現(xiàn)出太聰明是不太聰明的表現(xiàn)。
人力資源部不是為了幫助你而存在的,而是為了保護(hù)公司
免受你的傷害。
以及其他更多公司絕不會(huì)告訴你的祕(mì)密!
本書特色
1.上班族不可不知的工作守則
許多公司存在祕(mì)密標(biāo)準(zhǔn),這些公司利用祕(mì)密標(biāo)準(zhǔn)來解雇員工或裁員,甚至利用管理手段迫使員工自動(dòng)離職。作者將違背祕(mì)密標(biāo)準(zhǔn)的禁忌公開出來,期望能幫助員工剷除職場中的障礙。
2.讓你保住工作,做個(gè)職場紅人
透過雇主的眼睛看事情,留心觀察公司的祕(mì)密標(biāo)準(zhǔn),才不會(huì)犯下威脅到職業(yè)生涯的錯(cuò)誤。
3. 亞馬遜、邦諾網(wǎng)路書店讀者4.5顆星好評(píng)
4. 韓文版上市三周,熱賣70,000冊(cè)
作者簡介
作者:辛西亞夏比洛
人力資源管理專家,她獨(dú)特的職場建議已經(jīng)在美國各大報(bào)紙和雜誌上刊登過。她經(jīng)常應(yīng)邀進(jìn)行訪談,舉辦講座,探討影響當(dāng)代職場最關(guān)鍵的問題。
創(chuàng)辦自己的顧問公司之前,夏比洛是執(zhí)行官,兼任人力資源副總裁。今天,她是一位備受推崇的職場指導(dǎo)教師和員工顧問,為公司、人力資源部、CEO、執(zhí)行官和雇員個(gè)人提供與眾不同的職場問題解決方法。夏比洛的深刻見識(shí)來自於多年在人力資源部門一線工作,雇用、解雇、培訓(xùn)、指導(dǎo)和忠告雇員和雇主的經(jīng)驗(yàn)。她幫助客戶識(shí)別和衝破隱性障礙、實(shí)現(xiàn)最高目標(biāo)、發(fā)揮出最大潛力,並已經(jīng)在這些方面創(chuàng)下不錯(cuò)的業(yè)績記錄。
她的從業(yè)資格證書包括工商管理碩士學(xué)位和美國人力資源委員會(huì)(National Human Resources Council)頒發(fā)的人力資源管理專家(PHR)證書。她目前是美國下列機(jī)構(gòu)的成員:美國人力資源協(xié)會(huì)(The National Association of Human Resources)、人力資源管理協(xié)會(huì)(The Society for Human Resource Management)、西北人力資源協(xié)會(huì)(The North West Human Resource Association)、美國工作權(quán)利學(xué)會(huì)(The National Workrights Institute)及多個(gè)雇員協(xié)會(huì)。
譯者:周 鷹
師範(fàn)學(xué)院英語專業(yè)畢業(yè)。從事高中外語教學(xué)十餘年。先後攻讀科技英語、外貿(mào)英語和管理學(xué)士。數(shù)次出任聯(lián)合國教科文組織關(guān)於世界自然遺產(chǎn)審批與考察的首席翻譯。
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