7-ELEVEN零售聖經(jīng)

內(nèi)容概要

日本的7-ELEVEN現(xiàn)在的事業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)超越了便利商店的事業(yè)，成為日本流通業(yè)界中的首席企業(yè)?！?-ELEVEN連鎖便利商店一年的總銷售額（Yearly Turnover）為二兆二千億日元，大幅領(lǐng)先第二名的永旺（AEON）一兆七千億日元，第三名的大榮（DAIEI）一兆五千五百億日元，第四名的伊藤榮堂的一兆五千二百億日元（全都是結(jié)算至二○○三年的二月底），並且持續(xù)向上成長(zhǎng)。 而利潤(rùn)更是高達(dá)一千六百億日元，在流通業(yè)界無(wú)人能出其右，在產(chǎn)業(yè)界亦是屈指可數(shù)的高收益企業(yè)。其股票自上市以來(lái)，連續(xù)二、三年配股配息，在經(jīng)濟(jì)一片不景氣的氣象中，仍然持創(chuàng)造令人不可置信的亮麗業(yè)績(jī)。
從以上的數(shù)字，我們可以知道7-ELEVEN每一位員工的經(jīng)常利潤(rùn)相當(dāng)於一年三千七百萬(wàn)日元（每一位員工為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)為一年三千七百萬(wàn)日元）比起母公司伊藤榮堂的三百五十萬(wàn)日元、永旺的二百二十萬(wàn)日元都要高出十倍之多，其生產(chǎn)性之高真是驚人。在全世界的流通企業(yè)中，不論質(zhì)和量都具代表性的7-ELEVEN，能夠成長(zhǎng)茁壯到今天這個(gè)規(guī)模，到底是靠什麼力量做到的？這是個(gè)許多人都關(guān)心的問(wèn)題。因此就有許多人針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行分析和研究，並出版著作。而本書就是透過(guò)編輯鈴木敏文先生在一千三百多次的會(huì)議中，所發(fā)表的言論與想法，將7-ELEVEN經(jīng)營(yíng)成功之道，呈現(xiàn)在讀者面前。

作者簡(jiǎn)介

鈴木敏文
一九三二年生於長(zhǎng)野縣。一九五六年畢業(yè)於中央大學(xué)濟(jì)系。畢業(yè)後即進(jìn)入東京出版販賣公司（即日本東販）編任編輯，一九六三年進(jìn)入伊藤榮堂。一九七三年獨(dú)排眾議，不顧四周反對(duì)的聲浪創(chuàng)立便利商店7－ELEVEN；並讓7－ELEVEN成為全日本擁有最高營(yíng)業(yè)額及經(jīng)營(yíng)溢利的零售業(yè)?，F(xiàn)為伊藤榮堂集團(tuán)的CEO、日本7－ELEVEN會(huì)長(zhǎng)兼CEO。更以伊藤榮堂會(huì)長(zhǎng)兼CEO的身份，統(tǒng)率全日本最大的流通集團(tuán)伊藤榮堂集團(tuán)。
緒方知行
一九三九年出生於福岡縣。一九六二年畢業(yè)於早稻田大學(xué)。曾任「商業(yè)界」雜誌（商業(yè)界出版社所出版的月刊雜誌）總編等職。一九八四年設(shè)立Office2020新社股份有限公司，並任《2020AIMBO》《THE店長(zhǎng)會(huì)議》兩雜誌主筆。著有《選顧客！》（鑽石社出版）《兩人的流通革命》等書。

圖書封面

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