出版社:貓頭鷹 作者:無原文作者:Christina Wodtke、Austin Govella 頁數(shù):320
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內(nèi)容概要
'□你是個(gè)專案經(jīng)理,為了架設(shè)新的商品網(wǎng)站搞得七葷八素?□你是個(gè)網(wǎng)站架構(gòu)師,希望有人幫你教育難纏的業(yè)主?□你是個(gè)軟體工程師,想要提升自己的資訊架構(gòu)功力?□你是資訊相關(guān)科系的學(xué)生,正在找一本深入淺出的資訊架構(gòu)參考書?□你是新世代的網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)家,想要架設(shè)一個(gè)真正好用的網(wǎng)站?□你是NGO的志工,老闆覺得社團(tuán)的網(wǎng)站很難用,問你能不能想辦法改善?□你安裝了Xoops、Drupel、Joomla、WordPress,可是不知道接下來該怎麼辦?不管你是上述哪一種人,本書都能滿足你的需求,帶你進(jìn)入專業(yè)架站的殿
作者簡介
渥德科/戈維拉 渥德科 渥德科常被稱做「主要煽動者」,最近主要在LinkedIn開發(fā)新產(chǎn)品。她之前創(chuàng)立Cucina Media並開發(fā)Public Square內(nèi)容管理系統(tǒng);在更之前,渥德科與他人共同創(chuàng)立The Management Innovation Group、創(chuàng)立線上設(shè)計(jì)雜誌Boxes and Arrows、創(chuàng)立Information Architecture Institute,並且在Yahoo!建立搜尋與市場設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),徹底改造搜尋與購物產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。她一直在全世界的研討會上,以「資訊空間的人類體驗(yàn)」為題發(fā)表演說。 戈維拉 戈維拉是資訊架構(gòu)師和使用者體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,經(jīng)常在德州休士頓的悶熱沼澤地帶漫遊。最近幾年,奧斯丁都在替Comcast Interactive和World Bank這類組織處理入口網(wǎng)站、搜尋、線上地圖(地理資訊系統(tǒng))、線上影音、內(nèi)部網(wǎng)路、網(wǎng)頁應(yīng)用程式等。奧斯丁是資訊架構(gòu)學(xué)社群的活躍成員,同時(shí)擔(dān)任線上雜誌Boxes and Arrows的開發(fā)編輯,處理資訊架構(gòu)學(xué)研究所的專案,也常在業(yè)界研討會發(fā)表演說。Jedi(林克寰) Jedi是全球資訊網(wǎng)協(xié)會W3C HTML工作小組受邀專家,網(wǎng)頁設(shè)計(jì)社群「快樂設(shè)計(jì)師」核心成員,行政院研考會《無障礙網(wǎng)頁開發(fā)規(guī)範(fàn)》第二版推動策略研究委員,發(fā)起Opera網(wǎng)頁瀏覽器「三太子」社群專案,因帶動臺灣部落格發(fā)展而被稱為「臺灣部落格之父」,著譯多本網(wǎng)頁科技相關(guān)書籍,於自由軟體電子報(bào)及數(shù)位文化誌等媒體均設(shè)有專欄。Christina Wodtke/Austin Govella
書籍目錄
致謝前言導(dǎo)論:為何要替網(wǎng)站規(guī)畫藍(lán)圖?第1課 基本法則一些經(jīng)驗(yàn)法則和一些法則經(jīng)驗(yàn)第2課 平衡行動──使用者、科技、商業(yè)生意人喜歡賺錢、工程師喜歡寫程式、使用者喜歡達(dá)成目標(biāo),還有其他令人震驚的事實(shí)第3課 襪子抽屜和CD架──一切都需要按部就班東西太多不好,加以組織則不錯(cuò)第4課 資訊架構(gòu)學(xué)的泥水匠觀點(diǎn)如何由下往上設(shè)計(jì)架構(gòu)第5課 搜尋,然後你就會找到搜尋引擎、演算法、搜尋建議的黑魔法第6課 循序漸進(jìn)替使用者設(shè)計(jì)一條好的路徑,讓他們能夠從一個(gè)地方到另外一個(gè)地方,並從購物車和彈出視窗這類危難之中存活下來第7課 從方塊到網(wǎng)頁將抽象思考轉(zhuǎn)化成具體設(shè)計(jì)第8課 導(dǎo)覽之道如何讓大家到達(dá)那些美好的內(nèi)容第9課 規(guī)畫社交空間架構(gòu)描繪個(gè)人資料、論壇、使用者產(chǎn)生的內(nèi)容等未知疆域的地圖第10課 萬事俱備這堂課我們來設(shè)計(jì)網(wǎng)站尾聲:資訊架構(gòu)學(xué)的過去、現(xiàn)在與未來
章節(jié)摘錄
導(dǎo)論:為何要替網(wǎng)站規(guī)畫藍(lán)圖? 從前,而且是非常久以前,網(wǎng)際網(wǎng)路由「烘焙雞」組成,這些單頁網(wǎng)站介紹著某間公司或某個(gè)人,大略提了點(diǎn)東西,提供寄送電子郵件給經(jīng)營者的鏈結(jié)。這種網(wǎng)站只需要一個(gè)人就足以編寫、設(shè)計(jì)、寫程式,一切都非常簡單?! 啄甑墓饩帮w馳而過,接著我們所能想像得到的一切事物就都在網(wǎng)路上出現(xiàn):上百萬頁的新聞網(wǎng)站、線上日曆、相簿、購物中心。大規(guī)模的專家團(tuán)隊(duì)與經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師、工程師、作家、製作人一起建立這些網(wǎng)站。有這麼多人專注於產(chǎn)出這麼多的資訊,你一定會認(rèn)為結(jié)果應(yīng)該不亞於一件鉅作?! ∧菫槭颤N會有這麼難用的網(wǎng)站? 當(dāng)你蓋房子的時(shí)候,會先畫藍(lán)圖;組裝烤麵包機(jī)時(shí),也會先設(shè)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)示意圖。但是複雜度遠(yuǎn)超過烤麵包機(jī)的網(wǎng)站,通常都是倉促釋出,幾乎沒有設(shè)想過要怎麼使用。想要網(wǎng)站的公司會雇用一位工程師、一位行銷人員、一位平面設(shè)計(jì)師,然後說「做吧」。這就跟雇用一位電工、一位水管工、一位室內(nèi)裝潢,然後說「給我蓋一棟購物中心」一樣。購物中心極度需要建築師,今日的網(wǎng)站則需要資訊架構(gòu)師。 資訊架構(gòu)師會考慮商業(yè)需求、終端使用者的習(xí)慣、科技能提供的能力,然後設(shè)計(jì)一份組織網(wǎng)站的藍(lán)圖,以便滿足所有的需求?! ∵@本書為了誰而寫? 就跟所有的房子都有建築師一般,所有的網(wǎng)站也都要有資訊架構(gòu)師。木屋時(shí)代沒有建築師,網(wǎng)頁的先鋒時(shí)代也沒有架構(gòu)師;但總得有人選擇木頭要放在哪裡、窗戶要留在哪裡,也得有人選擇導(dǎo)覽列裡頭要有什麼、要不要有導(dǎo)覽列。可以臨時(shí)決定這些選擇,也可以深謀遠(yuǎn)慮?! ∩頌閷I(yè)的資訊架構(gòu)師,常有痛苦不堪的人來找我們。如果他們的網(wǎng)站很小,設(shè)計(jì)網(wǎng)站架構(gòu)時(shí)通常會胡亂應(yīng)付。大部分的網(wǎng)頁都是這麼建立起來的?! 〉撬麄兊木W(wǎng)站慢慢擴(kuò)大,最終會變得難以抵抗。突然之間,整間公司的人都建立了多頁文件,甚至可能允許終端使用者建立內(nèi)容!也許他們外掛了搜尋引擎,希望這樣就能解決問題,但是發(fā)現(xiàn)搜尋到的都是他們自己渾然不知的網(wǎng)頁,偏偏都不是他們正在找的。缺乏計(jì)畫導(dǎo)致缺乏發(fā)現(xiàn)?! 死蚪z汀娜和奧斯丁,以及多數(shù)的資訊架構(gòu)師來說,這是種樂趣。我們傾向於喜歡一大團(tuán)混亂如夢魘般的麻煩,因?yàn)檫@麼一來,我們就能把它收拾整齊。所以我們靠著將一大堆缺乏組織的資訊,變得對大家有用,而獲得不錯(cuò)的生計(jì)?! 〉聦?shí)是當(dāng)網(wǎng)站變得愈來愈大時(shí),預(yù)算卻在縮減,有時(shí)候根本沒錢雇用專業(yè)的資訊架構(gòu)師。說實(shí)話,這種情況比「有時(shí)候」還要頻繁,是「常?!箾]有錢。那麼又該怎麼辦呢? 你得自己來。你可能是專案經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程師、行銷人員,不太確定為什麼這個(gè)網(wǎng)站組織的問題會落到你桌上,所以你四處張望,看看可不可以把問題悄悄塞到另一張桌子上。隨著讓別人做的希望愈來愈渺茫,你了解到這件事還是該做完。本書乃是我們?yōu)槟闼珜懙?;不是為了任何一位資訊架構(gòu)人員,而是為了所有卡在試圖弄明白首頁鏈結(jié)該擺在哪裡的人?! ∈堑模@本書很短 而且最棒的部分是─你不用照順序讀!隨意翻到處理你手上難題的部分吧。要加入搜尋引擎?第5課!要貼標(biāo)籤?第4課!預(yù)算可不是唯一在縮減的東西─時(shí)程表也是。網(wǎng)頁並不像軟體會因打包和運(yùn)送問題而延誤;因?yàn)槟憧梢院芸斓貙|西放到網(wǎng)頁上,大家會認(rèn)為你明天就能把事情做好。然而資訊架構(gòu)學(xué)其實(shí)是個(gè)令人不快的專業(yè),有很多要學(xué)的,問題又很複雜。我認(rèn)識一位資訊架構(gòu)師常說「這是個(gè)高深的問題」。所以你會面臨難題、沒時(shí)間、沒錢?! ≡谖衣犉饋淼故呛芟竦湫偷木W(wǎng)頁專案?! ”緯哪繕?biāo)是讓你在一天之內(nèi)學(xué)會高深的問題,而不會炸掉任何人。我們不會告訴你資訊架構(gòu)學(xué)的一切;如果你覺得資訊架構(gòu)學(xué)是你的菜,還想要繼續(xù)深入的話,有許多好書可讀。不過我們會試著給你足夠的資訊,讓你可以建立一個(gè)更好的網(wǎng)站,而不用把專案拖到研究所畢業(yè)?! ∫晃徽苋嗽?jīng)說過「目標(biāo)太高,反而失敗」。追求完美會讓你發(fā)瘋,也會害你錯(cuò)過午餐約會。本書滿滿的內(nèi)容都是要讓你的網(wǎng)站變得更好,而不是變得完美。 我們也建立了一個(gè)網(wǎng)站http://www.blueprintsfortheweb.com,會放上額外的資源。如果有新出的好書或好文章,我們也會指給你看?! 〈送?,我們也會把本書刪剪掉的章節(jié)放上去,所以你會在網(wǎng)站上看到另一本小書。當(dāng)你真的想知道更多時(shí)可以拿去讀。
媒體關(guān)注與評論
在日趨嚴(yán)重的資料暴風(fēng)雨當(dāng)中,這是一座重要、清晰、有用的港口。 ——理查?伍爾曼,《資訊架構(gòu)師》及另外超過八十本書的作者,也是資訊架構(gòu)學(xué)領(lǐng)域的開創(chuàng)者。 在關(guān)於網(wǎng)頁架構(gòu)和可用性的技術(shù)書籍當(dāng)中,終於出現(xiàn)一本讀起來有趣、資訊豐富且權(quán)威的書。 ——唐納?諾曼,西北大學(xué)電腦科學(xué)與心理學(xué)教授,Nielsen Norman Group共同創(chuàng)辦人,《設(shè)計(jì)&日常生活》作者。 ◎Amazon讀者四顆半星推薦 ◎臺灣部落格之父Jedi專文導(dǎo)讀、翻譯
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