如何成為頂尖設(shè)計(jì)師（全新修訂版）

前言

　  新版序／一本寫(xiě)給設(shè)計(jì)人的書(shū)　  艾德里安．蕭納希　  《如何成為頂尖設(shè)計(jì)師》第一版在各地銷(xiāo)售亮眼，對(duì)此沒(méi)人比我更驚訝了。雖然比不上《達(dá)文西密碼》的成績(jī)，然而本書(shū)自2005 年上市以來(lái)，已經(jīng)被譯成七種語(yǔ)言，我更藉此認(rèn)識(shí)了許多以往沒(méi)機(jī)會(huì)接觸的傑出人物與團(tuán)體?！? 我在2004 年完成此書(shū)之後，平面設(shè)計(jì)這一領(lǐng)域發(fā)生了很多變革。對(duì)密切關(guān)注國(guó)際平面設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)的人來(lái)說(shuō)，就好像身處高速行駛的火車(chē)上，還來(lái)不及細(xì)看站名便已駛過(guò)車(chē)站。這本書(shū)初版不久，部分內(nèi)容就顯得過(guò)時(shí)了。在著手書(shū)寫(xiě)本書(shū)之時(shí)，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)尚未變成平面設(shè)計(jì)師的主要工作內(nèi)容，數(shù)位王國(guó)仍無(wú)法威脅各大媒體業(yè)者，遑論部落格發(fā)文軟體讓一堆設(shè)計(jì)人變成寫(xiě)手，當(dāng)時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)的興趣也還沒(méi)有成為全民關(guān)注的焦點(diǎn)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，那也是一個(gè)資源豐沛的年代，無(wú)論是剛畢業(yè)的年輕學(xué)子或剛?cè)腴T(mén)的設(shè)計(jì)新手，都有很多工作與機(jī)會(huì)在等著他們?！? 2004 年是個(gè)平靜的年頭，但在那之後，不單是平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域，整個(gè)世界都發(fā)生了巨大變化。2008 年的金融海嘯讓所有已開(kāi)發(fā)國(guó)家都如臨深淵。記得那陣子每天早上醒來(lái)打開(kāi)收音機(jī)，聽(tīng)到的不外是岌岌可危的金融崩盤(pán)消息。過(guò)去讓人羨慕又嫉妒的金融業(yè)者，突然變成比西部片中的強(qiáng)盜好不到哪兒去的壞蛋；宣揚(yáng)自由市場(chǎng)理論的政治家宛如惡名昭彰的賽馬場(chǎng)莊家，眼睜睜地看著冷門(mén)馬贏得一場(chǎng)又一場(chǎng)賽事；被我們視為菁英的金融改革家，更是成了欺世盜名的騙子?！? 這樣痛苦了好幾個(gè)月，我才重新振作起來(lái)。確實(shí)，未來(lái)幾十年我們納稅人得為金融業(yè)者的荒唐錯(cuò)誤付出代價(jià)；有些設(shè)計(jì)師朋友因而丟了工作；作為獨(dú)立設(shè)計(jì)師和作者，我的收入銳減。然而憂(yōu)心沮喪之外，我也有些許發(fā)現(xiàn)。我看到人們揚(yáng)棄了汲汲營(yíng)利，重新關(guān)注公眾利益，也看到人們有心尋找新的生活方式以及工作型態(tài)。　  有趣的是，這些大多是在我拜訪許多設(shè)計(jì)學(xué)校時(shí)觀察到的。這些設(shè)計(jì)學(xué)校的學(xué)生以及畢業(yè)生以往只高度關(guān)注兩件事——投入「誰(shuí)能引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)格」的戰(zhàn)場(chǎng)，或設(shè)計(jì)出傑出風(fēng)格的作品。然而我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在設(shè)計(jì)的焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)到對(duì)社會(huì)的關(guān)注。突然間，只注重設(shè)計(jì)者個(gè)人風(fēng)格只會(huì)顯得自私又落伍，很多年輕設(shè)計(jì)師（也有些資深設(shè)計(jì)師）捫心自問(wèn)：「如何用自身的設(shè)計(jì)專(zhuān)長(zhǎng)讓世界變得更好呢？」運(yùn)用設(shè)計(jì)來(lái)預(yù)防犯罪、遏止浪費(fèi)、讓社會(huì)大眾受益而非取悅菁英小眾，瞬時(shí)成了一件很「潮」的事?！? 我最近碰到幾個(gè)用設(shè)計(jì)驅(qū)使社會(huì)改變的有趣案例。有個(gè)例子是這樣的，三個(gè)倫敦時(shí)尚設(shè)計(jì)學(xué)院的學(xué)生接下一件案子，要設(shè)計(jì)住宅區(qū)旁回收的一塊公有土地。據(jù)其中一名叫理查·諾爾斯（Richard Knowles）的學(xué)生說(shuō)，這個(gè)計(jì)畫(huà)的主旨是要把社區(qū)居民凝聚在一起。他說(shuō)：「剛開(kāi)始我們不是很確定要做什麼，便提出幾個(gè)把荒廢的空間重新規(guī)劃為公共空間的發(fā)想，這開(kāi)啟了我們跟社區(qū)居民之間的對(duì)話。我們進(jìn)而發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)好方法，可以把社區(qū)成員凝聚起來(lái)，一起構(gòu)思該如何使用那塊綠地?！埂? 到目前為止，事情進(jìn)展得不錯(cuò)。但是，不是應(yīng)該要有城市規(guī)劃或社會(huì)科學(xué)的專(zhuān)家?guī)兔Ρ容^好嗎？我很想知道平面設(shè)計(jì)的知識(shí)如何幫助三人小組完成使命?！肝艺J(rèn)為它有助於我們?nèi)ゾ唧w想像這些發(fā)想，讓我們能夠持續(xù)與居民溝通?！沽硪晃恍〗M成員梅·薩夫瓦特（May Safwat）說(shuō)，「我們繪製了很多圖表和模型帶到社區(qū)大會(huì)上，協(xié)助居民了解我們的初衷?！怪Z爾斯同樣了解平面設(shè)計(jì)的技巧在這個(gè)過(guò)程中有著關(guān)鍵的作用，他說(shuō)：「不管這是不是屬於平面設(shè)計(jì)範(fàn)疇的案子，最重要的其實(shí)是過(guò)程。我們從研究開(kāi)始，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再找出可能的解決方案，期間不斷地跟當(dāng)?shù)鼐用駪┱劊麄儽任覀兏私饽莻€(gè)地區(qū)，而我們也確實(shí)把他們想過(guò)卻不知如何傳達(dá)的想法具像化。」　  早幾年前，這些學(xué)生可能只會(huì)運(yùn)用所長(zhǎng)來(lái)設(shè)計(jì)CD 封面，或者構(gòu)想美術(shù)館、戲劇院的商標(biāo)，然而今時(shí)今日，他們卻完成了一個(gè)純粹社會(huì)議題的計(jì)畫(huà)。就身為一名平面設(shè)計(jì)師的意義來(lái)說(shuō)，這是個(gè)重大的轉(zhuǎn)變，就好像重回到二十世紀(jì)初，當(dāng)時(shí)的現(xiàn)代主義者是將設(shè)計(jì)視為使人善美的一股民主與激勵(lì)的力量?！? 然而儘管我歡迎這種設(shè)計(jì)上的新發(fā)展方向，我卻是執(zhí)著於形狀與色彩、形式與質(zhì)感——亦即事物的外觀——的人。對(duì)我來(lái)說(shuō)，訊息並非總是那麼重要。平面設(shè)計(jì)並非總是必須「解決問(wèn)題」或優(yōu)秀商業(yè)策略的具體呈現(xiàn)，甚至也不必是如看板或訊息傳遞等有實(shí)質(zhì)目的的表現(xiàn)方式。如果在達(dá)成這些效果的同時(shí)，平面設(shè)計(jì)還能在視覺(jué)上引人注目（通常確是如此），那是再好不過(guò)的，然而某些時(shí)候，光只是令人激賞的字型、形狀、色彩及圖像的編排就已經(jīng)足夠了。我最喜歡的書(shū)，是一本主要談?wù)摰聡?guó)商標(biāo)的七○年代破舊平裝書(shū)，那些商標(biāo)所代表的公司或機(jī)構(gòu)我大多不認(rèn)得，也因此不了解這些標(biāo)誌背後蘊(yùn)含的策略或巧思，可是看著這些精闢的圖像設(shè)計(jì)，總讓我心神振奮。我就是喜歡它們的樣子?！? 擁有視覺(jué)敏感度這件事，意味著物件的外貌表象就足以構(gòu)成我們欣賞視覺(jué)設(shè)計(jì)的理由。當(dāng)然，許多設(shè)計(jì)師（或客戶(hù)）並不同意這種觀點(diǎn)，因?yàn)樗麄冎徽J(rèn)同有目的及概念支撐的設(shè)計(jì)。這沒(méi)什麼不好，也沒(méi)什麼不對(duì)，但是可悲的是，這種觀念通常會(huì)導(dǎo)致__設(shè)計(jì)變得呆板，或是單調(diào)乏味的視覺(jué)表現(xiàn)，唯有設(shè)計(jì)者保持直觀的、富想像力的方式時(shí)，才能夠創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品。就像我一再對(duì)客戶(hù)反覆爭(zhēng)論的：傳達(dá)訊息最好的方式，就是與眾不同?！? 我在這裡要解釋的是，為何去關(guān)注「物件的表象」這件事如此重要。我的歷史感大多建立在解讀過(guò)往的視覺(jué)符號(hào)上，在這個(gè)平面設(shè)計(jì)當(dāng)?shù)赖哪觐^，更是如此。生活中少有其他事物，比平面設(shè)計(jì)更能激起人們對(duì)某個(gè)時(shí)代、氣氛甚至回憶的聯(lián)想。每當(dāng)我看到威姆·克魯維爾（Wim Crouwel）樸素的幾何字體、馬丁·夏普（Martin Sharp）的迷幻海報(bào)，或是揚(yáng)棄當(dāng)代設(shè)計(jì)過(guò)分矯飾的新浪潮年輕瑞士設(shè)計(jì)師的目錄版型，這些作品的時(shí)代便如同書(shū)寫(xiě)的文字、當(dāng)時(shí)的潮流或影像紀(jì)錄般，栩栩如生地顯現(xiàn)在我眼前。　  在本書(shū)第169 頁(yè)與強(qiáng)納森·巴恩布魯克（Jonathan Barnbrook）的訪談中，提到他也用這種方式來(lái)解讀文化現(xiàn)象。他談到了心靈地圖（psychogeography）對(duì)他作品的影響，他對(duì)「心理地理」（psycho-geography）的定義是：周?chē)牡乩憝h(huán)境對(duì)我們的情感和心思狀態(tài)的影響。平面設(shè)計(jì)通常是這種情緒或心緒傳達(dá)給我的管道?？赡苁悄硞€(gè)地方的古老標(biāo)誌、或剛到一個(gè)新城市時(shí)看到的小細(xì)節(jié)；我們對(duì)這些事物會(huì)有情緒反應(yīng)，但這都是當(dāng)初設(shè)計(jì)者始料未及的。我特別想把這些感覺(jué)放進(jìn)字體設(shè)計(jì)裡。這感覺(jué)很難解釋——可能是鄉(xiāng)愁、無(wú)聊、有些很痛苦、有些是遺失的美麗，但都源自於設(shè)計(jì)的本質(zhì)——短暫卻很出色。我試圖透過(guò)作品，把這種情緒傳達(dá)給別人。這是我希望以一種與眾不同、非量化、非邏輯化的方法來(lái)溝通的一部分?！? 其實(shí)這也是我的觀點(diǎn)——平面設(shè)計(jì)是我們心靈、文化及生理的生態(tài)系統(tǒng)的一環(huán)，而本書(shū)正是想要協(xié)助同樣以這樣的角度來(lái)看世界的讀者。但是身為讀者，你可能會(huì)問(wèn)，新舊版本究竟差別在哪。這麼說(shuō)吧，改寫(xiě)的工程真的很浩大，除了刪減許多過(guò)時(shí)、不適用的素材，也探索了很多新領(lǐng)域；例如，新增加了第二章和第八章，介紹了設(shè)計(jì)界的重大變革。然而有一件事沒(méi)有改變，這仍然是一本寫(xiě)給那些設(shè)計(jì)人——相信平面設(shè)計(jì)在傳遞商業(yè)信息之外還擁有文化及美學(xué)價(jià)值（如同在概述中提及的）——的書(shū)?！? 寫(xiě)下這些字句已經(jīng)有些年月了，想成為前述那樣的設(shè)計(jì)人並不容易，必須歷盡艱辛才能夠創(chuàng)作出有價(jià)值、意涵的作品，不過(guò)許多地區(qū)由於金融風(fēng)暴帶來(lái)的文化變革使我深信，在未來(lái)的幾年內(nèi)情況將有所改善。很多證據(jù)顯示，人們已經(jīng)受夠了不正當(dāng)?shù)闹赂环绞剑瑓捑胍蝈e(cuò)誤的前提引發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)、對(duì)生態(tài)的破壞，以及利我主義的殘忍行徑。也許，只是也許，成為一名有深遠(yuǎn)考量而非遵從消費(fèi)主義或商業(yè)宣傳的設(shè)計(jì)者，並非遙不可及的目標(biāo)?！? 我希望同享上述設(shè)計(jì)觀點(diǎn)的讀者能夠認(rèn)同，這是場(chǎng)值得奮戰(zhàn)的一仗，那麼本書(shū)便可視為教戰(zhàn)守則，傳授生存的祕(mì)笈，讓你免於成為平面設(shè)計(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)下的犧牲品。　  概述  這本書(shū)在談什麼？　  套句法蘭克·札帕（Frank Zappa，美國(guó)搖滾音樂(lè)的重量級(jí)人物，成名於六○年代初期，是搖滾樂(lè)史上最具影響力的吉他手之一，也是才華洋溢的作曲家）說(shuō)過(guò)的話：這世界所需要的一切都在這裡——另一本平面設(shè)計(jì)書(shū)。關(guān)於平面設(shè)計(jì)的書(shū)籍，幾乎已經(jīng)像名人減肥書(shū)或機(jī)場(chǎng)書(shū)報(bào)攤上的暢銷(xiāo)書(shū)一樣普遍。不過(guò)對(duì)於認(rèn)真投入平面設(shè)計(jì)這一行的人而言，很少有比花一小時(shí)沉浸在某本平面設(shè)計(jì)書(shū)的繽紛書(shū)頁(yè)裡更好的事了。一邊又羨慕又嫉妒地欣賞那些作品、恨不得是出自自己之手，一邊從炫目的圖像中獲得靈感和啟發(fā)。而在欣賞的同時(shí)，我們當(dāng)然也很享受吹毛求疵的樂(lè)趣。對(duì)平面設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，挑剔和發(fā)牢騷是很重要的，我們的確也很在行。雖然有些人認(rèn)為設(shè)計(jì)書(shū)籍散布著一種普遍的錯(cuò)誤印象，就是名設(shè)計(jì)師可以不費(fèi)吹灰之力，創(chuàng)作出一件又一件的頂尖作品。不過(guò)，這些書(shū)籍大致來(lái)說(shuō)仍算是好書(shū)?！? 然而，這些包羅萬(wàn)象的設(shè)計(jì)書(shū)少了一些重點(diǎn)。當(dāng)我們貪婪地閱讀書(shū)裡的精彩內(nèi)容，津津有味地欣賞雜誌和網(wǎng)站的設(shè)計(jì)影像和圖片時(shí)，卻很少能從中更深入地了解實(shí)際的狀況，　  也無(wú)法得知平面設(shè)計(jì)師接到的每件案子其實(shí)幾乎都有惱人的一面。設(shè)計(jì)師通常會(huì)毫不遲疑地告訴我們，他們的創(chuàng)作靈感來(lái)自何處（我真的非常喜歡奧圖·艾舍〔Otl Aicher，知名的德國(guó)設(shè)計(jì)師，曾為1972 年慕尼黑奧運(yùn)設(shè)計(jì)一系列幾何圖形的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目圖像，並修改奧運(yùn)五環(huán)標(biāo)誌的結(jié)構(gòu)和色彩〕的象形圖，也很喜歡我從大阪帶回來(lái)的甜菜口味口香糖的包裝紙），但他們不太願(yuàn)意透露工作中令人心煩的部分，例如怎麼開(kāi)發(fā)客戶(hù)、該收取多少設(shè)計(jì)費(fèi)，還有當(dāng)客戶(hù)不喜歡他們辛苦三星期才做出來(lái)的設(shè)計(jì)、並拒絕付費(fèi)時(shí)，他們?nèi)绾翁幚?。如果你想學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)平面設(shè)計(jì)師，就得了解這些瑣碎麻煩的事務(wù)。對(duì)設(shè)計(jì)師而言，它們跟懂得如何處理字體，或設(shè)計(jì)完美的信箋抬頭一樣重要。事實(shí)上，你得學(xué)會(huì)如何妥善處理麻煩的瑣事，才能成為一個(gè)平面設(shè)計(jì)師?！? 這本書(shū)是一本設(shè)計(jì)師寫(xiě)給設(shè)計(jì)師看的書(shū)，其中包含了實(shí)用的建議和客觀的引導(dǎo)，幫助擁有獨(dú)立見(jiàn)解的設(shè)計(jì)師，處理工作時(shí)遇到的疑難雜癥。我在書(shū)名（英文書(shū)名）上多加了一　  句「不會(huì)失去自己的靈魂」，因?yàn)樗坪踝钅軓?qiáng)調(diào)出我的重點(diǎn)：寫(xiě)這本書(shū)的目的，是為了幫助那些相信平面設(shè)計(jì)的文化與美學(xué)價(jià)值大於商業(yè)行銷(xiāo)的人，那些被設(shè)計(jì)創(chuàng)作過(guò)程所吸引而投入這行的人，以及那些相信設(shè)計(jì)能讓設(shè)計(jì)者發(fā)聲，而不至於被單調(diào)俗套淹沒(méi)的人。　  此外，這本書(shū)也反應(yīng)了一個(gè)趨勢(shì)，就是跟過(guò)去相比，現(xiàn)在有更多人學(xué)習(xí)及從事平面設(shè)計(jì)。平面設(shè)計(jì)在以前只被視為一種工匠技能，身分地位並不會(huì)因?yàn)樽鲞@行而有所提升，但如今人們認(rèn)為它是一種有意義，甚至是光鮮亮麗的職業(yè)。今日，你大可公開(kāi)宣稱(chēng)自己是平面設(shè)計(jì)師，而不會(huì)有人以怪異的眼光盯著你，好像你剛說(shuō)了自己是個(gè)裸體騷沙舞者似的。時(shí)裝設(shè)計(jì)師、建築師和商品設(shè)計(jì)師都已經(jīng)升格為文化精英的一員?！? 例如湯姆·福特（Tom Ford，時(shí)裝品牌Gucci 前任首席設(shè)計(jì)師）、法蘭克·蓋瑞（FrankGehry，建築師，作品包括西班牙畢爾包的古根漢美術(shù)館、洛杉磯迪士尼音樂(lè)廳等）、強(qiáng)納生·伊夫（Jonathan Ive，蘋(píng)果電腦設(shè)計(jì)師暨副總裁）便經(jīng)常接受報(bào)章雜誌和電視的訪問(wèn)，也受到極高的尊崇。雖然平面設(shè)計(jì)師目前還沒(méi)有這麼大的光環(huán)，但如大衛(wèi)·卡森（David Carson，Ray Gun 雜誌的創(chuàng)辦人，擅長(zhǎng)字體設(shè)計(jì)，字體與影像的解構(gòu)和重組）、彼得·塞維勒（Peter Saville，英國(guó)平面設(shè)計(jì)師，著名作品包括「喜悅分割」合唱團(tuán)〔Joy Division〕、「新秩序」合唱團(tuán)〔New Order〕等英國(guó)經(jīng)典樂(lè)團(tuán)的唱片設(shè)計(jì)）、薩明斯特、奈維爾·布羅迪（Neville Brody，著名作品包括《面貌》（The Face）雜誌、紐約三宅一生精品店的商標(biāo)與室內(nèi)圖像標(biāo)示等，與大衛(wèi)·卡森同為九○年代最具國(guó)際影響力的平面設(shè)計(jì)師）以及其他少數(shù)幾位，也都小有名氣，足以讓他們吊上名流列車(chē)的車(chē)尾?！? 根據(jù)一份美國(guó)勞工部的報(bào)告顯示，全美計(jì)有五十三萬(wàn)兩千人從事設(shè)計(jì)相關(guān)行業(yè)，其中二十一萬(wàn)兩千人為平面設(shè)計(jì)師。維吉尼亞·帕斯楚（Virginia Postrel）在她的《風(fēng)格美感　  經(jīng)濟(jì)學(xué)》（The Substance of Style）一書(shū)中指出，目前全球至少有五十本定期發(fā)行的平面設(shè)計(jì)雜誌（1970 年時(shí)僅有三本）；她還引用了Pentagram 設(shè)計(jì)公司合夥人暨著名的設(shè)計(jì)評(píng)論者麥可·貝魯特（Michael Bierut）的一句話：「如今已經(jīng)不存在所謂未經(jīng)設(shè)計(jì)的平面產(chǎn)品，但過(guò)去則皆非如此。」　  然而，即使這個(gè)領(lǐng)域有這麼多人才和創(chuàng)作，但在我們周遭大多數(shù)的平面設(shè)計(jì)，卻欠缺能引起共鳴的特色或美感價(jià)值。它們就只是在那裡，充塞並妨礙我們的視線。就如寶拉·雪爾（Paula Scher，任職於Pentagram 設(shè)計(jì)公司）於1994年發(fā)表在美國(guó)平面設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)期刊（AIGA, American Institute ofGraphic Arts）的一篇文章中所言：「每天，我都發(fā)現(xiàn)自己身在對(duì)我們社區(qū)來(lái)說(shuō)毫無(wú)特色的超級(jí)市場(chǎng)、折扣雜貨店、錄影帶店，以及其他環(huán)境中··充斥著平庸過(guò)時(shí)、一點(diǎn)也不吸引人的糟糕設(shè)計(jì)。我們只能裝作沒(méi)看到那些不知道誰(shuí)做的拙劣設(shè)計(jì)，因?yàn)槲覀兠Φ竭B爭(zhēng)論美國(guó)平面設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)新海報(bào)的美學(xué)問(wèn)題都沒(méi)時(shí)間?！? 拙劣設(shè)計(jì)的普及，是全球化及愈趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所造成的後果。在這種狀況下，不僅沒(méi)有冒險(xiǎn)的空間，而且由於多數(shù)意見(jiàn)主導(dǎo)了一切，千篇一律是最保險(xiǎn)的作法。如今實(shí)在很難想像，勢(shì)力強(qiáng)大的國(guó)際品牌，會(huì)像當(dāng)年IBM 聘用保羅·蘭德（Paul Rand，1914-1996，美國(guó)平面設(shè)計(jì)師，著名作品為IBM 和UPS 商標(biāo)）一樣，雇用領(lǐng)先當(dāng)代潮流的設(shè)計(jì)師；或是擺在書(shū)報(bào)攤販的那些商業(yè)雜誌，會(huì)願(yuàn)意像《面貌》雜誌在八○年代一樣，給予奈維爾·布羅迪盡情發(fā)揮的空間。設(shè)定訴求對(duì)象和行銷(xiāo)上的必要策略，會(huì)在這類(lèi)獨(dú)特創(chuàng)意萌芽之初，便予以封殺?！? 今日，設(shè)計(jì)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，以至於許多設(shè)計(jì)師在強(qiáng)大壓力下變得膽小畏縮、唯命是從。這點(diǎn)不足為奇，當(dāng)有許多公司和個(gè)人樂(lè)意做你不願(yuàn)意做的事情時(shí)，的確很難堅(jiān)守原　  則。不過(guò)，乾脆提供客戶(hù)他們想要的東西，真有那麼糟嗎？設(shè)計(jì)業(yè)不也是服務(wù)業(yè)的一種嗎？　  這點(diǎn)觸及了近幾年來(lái)關(guān)於設(shè)計(jì)業(yè)最重要的爭(zhēng)論核心。其中一派相信平面設(shè)計(jì)是為企業(yè)解決問(wèn)題的工具，設(shè)計(jì)師應(yīng)壓抑表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的慾望，以求取讓客戶(hù)滿(mǎn)意的最高效益；另一派則相信，雖然設(shè)計(jì)無(wú)疑具有解決問(wèn)題的功能，但它也具有文化和美學(xué)的價(jià)值，至於個(gè)人觀點(diǎn)的表達(dá)，則可以增加而非削減其效益。　  專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師大多數(shù)持前一種看法。但這個(gè)對(duì)平面設(shè)計(jì)業(yè)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)從1990 年代末，反全球化運(yùn)動(dòng)對(duì)跨國(guó)大公司下戰(zhàn)書(shū)之後，經(jīng)常受到設(shè)計(jì)界激進(jìn)人士的猛烈批判和質(zhì)疑，。但這種針對(duì)設(shè)計(jì)師角色的看法，卻沒(méi)有出現(xiàn)在其他設(shè)計(jì)領(lǐng)域；我們不會(huì)要求建築師或時(shí)裝設(shè)計(jì)師壓抑自己的想法——事實(shí)上剛好相反。我們非常重視那些能將個(gè)人觀點(diǎn)注入作品的設(shè)計(jì)師，而且弔詭的是，他們似乎可以免受商業(yè)現(xiàn)實(shí)考量的左右。於是，逐漸受到矚目的，是那些與眾不同、可明顯看出設(shè)計(jì)師個(gè)人特色者——即勇於突破框架、反抗傳統(tǒng)的作品?！? 然而，這兩派看法的分歧，並非單純的保守和激進(jìn)之分。你閱讀設(shè)計(jì)書(shū)刊時(shí)，或許會(huì)覺(jué)得，似乎只有大牌設(shè)計(jì)師才有自由發(fā)揮創(chuàng)意或自我表現(xiàn)的慾望。其實(shí)不然，每個(gè)人都會(huì)有這種慾望。我們之所以成為平面設(shè)計(jì)師，是因?yàn)槲覀冇性捯f(shuō)。我們希望透過(guò)圖像的方式，提出某種觀點(diǎn)。在某些情況下，它或許不見(jiàn)得多麼驚天動(dòng)地，但仍是一個(gè)觀點(diǎn)。即使是對(duì)於「設(shè)計(jì)師應(yīng)完全配合客戶(hù)需求」這種說(shuō)法絕對(duì)認(rèn)同的那些平面設(shè)計(jì)師，仍會(huì)以他們的方式做某種程度的自我表達(dá)。換言之，我從未遇過(guò)一個(gè)完全不想表達(dá)自我觀點(diǎn)的設(shè)計(jì)師。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)師都非常不喜歡自己的創(chuàng)意被回絕、亂改。幾乎每個(gè)設(shè)計(jì)師都擁有這種驢子般頑固的天性。即使是最樂(lè)於配合、最願(yuàn)意服務(wù)客戶(hù)的設(shè)計(jì)師，在面對(duì)付錢(qián)給他的客戶(hù)隨口提出的「你可以把那個(gè)改掉嗎？」和「照這樣做就好」等要求時(shí)，也會(huì)火冒三丈。這是一種根植於設(shè)計(jì)師內(nèi)心的本能，也就是說(shuō)，它已是我們靈魂的一小部分，若沒(méi)經(jīng)過(guò)一番爭(zhēng)鬥是不可能輕易放棄的?！? 而另一個(gè)所有平面設(shè)計(jì)師都同意的論點(diǎn)，則讓情況變得更複雜，即平面設(shè)計(jì)在單純實(shí)用性上所扮演的角色。例如道路標(biāo)示、藥品包裝、時(shí)刻表，以及財(cái)務(wù)、科學(xué)或工業(yè)資料的呈現(xiàn)，其設(shè)計(jì)必須絕對(duì)的簡(jiǎn)明清晰。大家普遍同意，這一類(lèi)設(shè)計(jì)沒(méi)有所謂表達(dá)自我或大膽實(shí)驗(yàn)的空間。一個(gè)糟糕的道路標(biāo)示設(shè)計(jì)可能會(huì)害死你，因?yàn)榭床欢之愖煮w而死掉是絕對(duì)可能的。但就算是這類(lèi)設(shè)計(jì)案，只要有能力執(zhí)行的設(shè)計(jì)師都不會(huì)推掉它吧？　  說(shuō)到這本書(shū)究竟能告訴你什麼，或許換個(gè)說(shuō)法，這本書(shū)不能告訴你什麼，會(huì)簡(jiǎn)單得多。這本書(shū)不會(huì)告訴你如何使用QuarkXpress，也不會(huì)講到硬體、軟體或蘋(píng)果電腦最新操作系統(tǒng)的細(xì)節(jié)。市面上已有許多針對(duì)這類(lèi)主題的書(shū)，況且以我的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)師只在有需要時(shí)才會(huì)去學(xué)那些技巧，而且通常是跟其他設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)，或自己摸索操作。這本書(shū)不會(huì)告訴你該成為哪種設(shè)計(jì)師。若你想知道風(fēng)格、趨勢(shì)和設(shè)計(jì)學(xué)校之類(lèi)的資料，這本書(shū)也沒(méi)有。它不會(huì)告訴你哪種字體最酷，或目前流行的版型、攝影和插畫(huà)風(fēng)格，也不會(huì)主張合於正規(guī)形式的設(shè)計(jì)比富有在地風(fēng)味的設(shè)計(jì)好，或Helvetica 是否比Boconi 字型受歡迎。這些議題只要搜尋雜誌或其他書(shū)籍，閱讀平面設(shè)計(jì)史，跟其他設(shè)計(jì)師討論，或自己試試看，便能找出答案。雖然偉大的勃洛克曼（Josef Muller-Brockmann，1914-1996，瑞士平面設(shè)計(jì)大師）曾說(shuō)，「所有設(shè)計(jì)都會(huì)牽扯到利益上的考量?！刮覄t認(rèn)為，這問(wèn)題取決於每個(gè)人的良心。比方說(shuō)，如果客戶(hù)要求你為某個(gè)含有可疑化學(xué)物品的罐裝飲料設(shè)計(jì)包裝，你就得好好思考。良心或許會(huì)勸你別接這個(gè)案子，但若你剛好付不出帳單，或得養(yǎng)家活口和付貸款，你便會(huì)發(fā)現(xiàn)自己很難開(kāi)口推掉案子。本書(shū)不會(huì)告訴你遇到這種情況該怎麼辦，只有你自己才能做決定。　  另外，這本書(shū)也不會(huì)告訴你該如何報(bào)稅、管理帳戶(hù)，或處理勞基法的複雜規(guī)定。有許多比我更高明的作者可以告訴你這類(lèi)資訊（請(qǐng)參考本書(shū)最後的書(shū)單），而且就我的經(jīng)驗(yàn)，　  設(shè)計(jì)師通常對(duì)這類(lèi)資訊興趣缺缺，除非必要，否則很難讀進(jìn)腦袋。不過(guò)，若你想在這行生存下去——無(wú)論是自己接案還是經(jīng)營(yíng)一家小設(shè)計(jì)公司——你都必須了解這些事。因此，我與其告訴你該如何處理，還不如告訴你如何找合適的會(huì)計(jì)師和其他專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為你代勞?！? 我想讀者現(xiàn)在應(yīng)該會(huì)問(wèn)，那麼這本書(shū)到底能告訴我什麼？它為設(shè)計(jì)師常反覆自問(wèn)的問(wèn)題提供了答案。常和學(xué)生、新進(jìn)設(shè)計(jì)師交談，更重要的是，在傾聽(tīng)他們的想法之後，讓我有了寫(xiě)這本書(shū)的衝動(dòng)。我經(jīng)常出入設(shè)計(jì)學(xué)院，不時(shí)會(huì)被問(wèn)到這類(lèi)問(wèn)題：「你如何應(yīng)付客戶(hù)的爛簡(jiǎn)報(bào)（brief）？」「你如何讓客戶(hù)不再要求你對(duì)作品做不合理的修改？」「要怎麼做才能接到有趣的案子？」而在跟剛?cè)胄袃扇甑脑O(shè)計(jì)師聊天時(shí)，則常會(huì)聽(tīng)到以下的問(wèn)題：「你如何做出自己滿(mǎn)意又能賺錢(qián)的作品？」「你如何阻止客戶(hù)修改你的作品？」「你如何避免一輩子都在做預(yù)算很低、賺不了什麼錢(qián)的小廣告？」這讓我想到許多各屬不同層面的問(wèn)題——有實(shí)務(wù)上的，　  也有觀念上的——而平面設(shè)計(jì)師們很難找到確切的答案。設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)校是以教出通才型的畢業(yè)生為主，而且沒(méi)有足夠的時(shí)間訓(xùn)練學(xué)生們準(zhǔn)備好面對(duì)職場(chǎng)生涯的每一個(gè)面向。眩目的設(shè)計(jì)類(lèi)刊物，則將所有力氣都花在報(bào)導(dǎo)最新的當(dāng)紅設(shè)計(jì)師的作品，而避開(kāi)執(zhí)業(yè)設(shè)計(jì)師們可能會(huì)碰到的實(shí)務(wù)問(wèn)題。有關(guān)設(shè)計(jì)的文章和評(píng)論，很少觸及設(shè)計(jì)師日常工作的現(xiàn)實(shí)面。6 愈來(lái)愈多設(shè)計(jì)師在接受高等教育後投入職場(chǎng)，才發(fā)現(xiàn)自己陷入接不到足夠案子以維持生計(jì)的窘境，若缺乏創(chuàng)業(yè)者般的決心和毅力，便很難生存下去，前幾代的設(shè)計(jì)師則是到了職業(yè)生涯的後段，才會(huì)面對(duì)如此的狀況。本書(shū)的目的便是希望可彌補(bǔ)一部分銜接上的鴻溝，並為有獨(dú)立創(chuàng)見(jiàn)的設(shè)計(jì)師提供建議和指引?！? 那麼，本書(shū)的訴求讀者是誰(shuí)？你或許覺(jué)得是那些認(rèn)同設(shè)計(jì)傳統(tǒng)定位，但也認(rèn)為它對(duì)社會(huì)與文化具有正面影響力的設(shè)計(jì)師。如果你想進(jìn)一步將範(fàn)圍縮小，我會(huì)告訴你，它是為那　  些剛畢業(yè)或即將畢業(yè)的設(shè)計(jì)系所學(xué)生，以及入行不久的設(shè)計(jì)師，提供觀念及實(shí)務(wù)相關(guān)建議的一本指南。對(duì)喜歡自由思考的設(shè)計(jì)師而言，這本書(shū)可說(shuō)是首選?！? 但我憑什麼提供這些資訊？我本身是一個(gè)自學(xué)而成的平面設(shè)計(jì)師，在數(shù)位時(shí)代開(kāi)始之前，便進(jìn)入一家大型設(shè)計(jì)工作室實(shí)習(xí)，成為一群經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師底下非正式的學(xué)徒。他們教導(dǎo)我字體的基本知識(shí)、示範(fàn)排版的方法，然後給我一張四色演色表，放我一個(gè)人去執(zhí)行。我做得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，但也正好可以自由地摸索。在此之前，我算是個(gè)一無(wú)所長(zhǎng)的人，但幾星期後，我終於能夠做出可被接受的商業(yè)設(shè)計(jì)作品，因此公司讓我擔(dān)任全職的助理設(shè)計(jì)師，以作為獎(jiǎng)勵(lì)。因此，可以說(shuō)是平面設(shè)計(jì)拯救了我的人生。　  我後來(lái)在一家名為Intro 的設(shè)計(jì)公司擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。這家公司是我在1988 年跟以前的同事凱蒂·理查森（Katy Richardson）共同成立的。我們公司曾獲獎(jiǎng)，在英國(guó)和其他國(guó)家也以可靠、經(jīng)營(yíng)良好、富創(chuàng)意等特色著稱(chēng)，雖然名氣不算很響亮，但一直穩(wěn)定成長(zhǎng)。我們的客戶(hù)包括各類(lèi)型的唱片公司、大型上市企業(yè)、藝術(shù)組織、教育機(jī)構(gòu)和媒體公司。我們甚至曾為英國(guó)健保局（NHS）做過(guò)效果頗佳的設(shè)計(jì)案，也接過(guò)像是「原始吶喊」（Primal Scream）、「立體聲實(shí)驗(yàn)室」（Stereolab）等英國(guó)流行樂(lè)團(tuán)的案子。我們很早便開(kāi)始提倡平面設(shè)計(jì)應(yīng)做跨媒體的結(jié)合，也是首先在數(shù)位時(shí)代結(jié)合平面設(shè)計(jì)與影片製作（數(shù)位與傳統(tǒng)）的公司之一，而如今這種作法已相當(dāng)普遍了?！? 隨著公司的擴(kuò)張（最忙的時(shí)期曾多達(dá)四十人），我負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)愈來(lái)愈少。身為創(chuàng)意總監(jiān)，我的職責(zé)之一是發(fā)掘並訓(xùn)練新進(jìn)設(shè)計(jì)師，並擔(dān)任客戶(hù)和我手下設(shè)計(jì)師之間的溝通橋樑。由此，我發(fā)現(xiàn)自己口才頗佳，也了解到溝通技巧是一個(gè)設(shè)計(jì)師最有價(jià)值的技巧之一。2003 年12 月，我離開(kāi)Intro 設(shè)計(jì)公司，轉(zhuǎn)當(dāng)自由接案的美術(shù)指導(dǎo)、作者和顧問(wèn)。在Intro 工作時(shí)，我們盡可能達(dá)成一個(gè)理想：在殘酷的現(xiàn)實(shí)世界中既賺到錢(qián)（雖然不很多）又能做出優(yōu)質(zhì)的作品。大家的創(chuàng)意相結(jié)合，在這個(gè)行業(yè)嚴(yán)苛的大環(huán)境淬煉下，運(yùn)作得很好，但也很勞心耗神。經(jīng)過(guò)了十五年，我開(kāi)始感覺(jué)彈性疲乏，於是決定離職。而Intro 則繼續(xù)興旺成長(zhǎng)，不斷設(shè)計(jì)出精彩的作品?！? 此外，本書(shū)也得到幾位頂尖設(shè)計(jì)師的協(xié)助。在一系列的訪談中，他們對(duì)年輕設(shè)計(jì)師初入行時(shí)普遍會(huì)遭遇的一些問(wèn)題，提出了自己的見(jiàn)解。　  在本書(shū)正文開(kāi)始前，我想先說(shuō)一件事：即使完全不理會(huì)本書(shū)的所有意見(jiàn)，你依然可以成為一位成功的設(shè)計(jì)師。我的所有建議都有一個(gè)前提，即要成為一個(gè)真正的設(shè)計(jì)師，並沒(méi)有一套固定規(guī)則可循。在我看來(lái)，對(duì)於如何成為頂尖的平面設(shè)計(jì)師這點(diǎn)，永遠(yuǎn)都會(huì)有各種不同、甚至完全相反的意見(jiàn)。我並不想塑造出一群規(guī)格相同的設(shè)計(jì)師，剛好相反，我想做的是為讀者提供有用的線索、提示和激勵(lì)，讓工作變得較有樂(lè)趣和收穫。我想談?wù)勀切┹^少被提出來(lái)討論的議題，還有那些普遍假定你已經(jīng)「知道」，但事實(shí)上不然的事情。我想幫你避開(kāi)我過(guò)去犯過(guò)的錯(cuò)誤，讓你成為一個(gè)自立而有效率的平面設(shè)計(jì)師——又不會(huì)在過(guò)程中失去自己的靈魂。推薦序 ／設(shè)計(jì)生涯中的探照明燈　  王明嘉（王明嘉視覺(jué)設(shè)計(jì)事務(wù)所負(fù)責(zé)人）　  當(dāng)積木文化來(lái)電，希望我為艾德里安·蕭納希的《如何成為頂尖設(shè)計(jì)師》全新修訂版寫(xiě)推薦序時(shí)，心中立即湧現(xiàn)兩個(gè)非常強(qiáng)烈的感觸：一方面欣慰，這幾年我一再?gòu)?qiáng)調(diào)哲思概念對(duì)設(shè)計(jì)人格養(yǎng)成的重要性，現(xiàn)在終於有人呼應(yīng)，並出版了這麼一本相關(guān)的書(shū)籍；另一方面，對(duì)過(guò)去在專(zhuān)業(yè)培育（professional nurturing）理念下編制的設(shè)計(jì)哲理（design philosophy）科目，在愈來(lái)愈偏職業(yè)訓(xùn)練（vocational drilling）的學(xué)校課程裡完全被剔除，深感痛心?！? 之後幾天，收到出版社送來(lái)的原文書(shū)，我又想起當(dāng)年到芝加哥藝術(shù)學(xué)院，在學(xué)校書(shū)店買(mǎi)的一本設(shè)計(jì)概論的書(shū)——DESIGN: Purpose, Form and Meaning。當(dāng)下非常欣賞這本書(shū)的完整簡(jiǎn)明內(nèi)容和深入淺出的書(shū)寫(xiě)方式，為剛到新大陸求學(xué)的我，提供一股追尋設(shè)計(jì)學(xué)養(yǎng)的力量泉源，這本書(shū)的作者派爾（John F. Pile），湊巧就是我後來(lái)轉(zhuǎn)到紐約普瑞特學(xué)院的設(shè)計(jì)概論（Concept of design）課程教授。有良書(shū)閱讀，加上原作者名師教導(dǎo)，對(duì)我往後二十幾年的商業(yè)設(shè)計(jì)生涯，一直保有強(qiáng)烈設(shè)計(jì)批判精神，以及在漸趨媚俗的當(dāng)前學(xué)校教育環(huán)境裡，始終維持深度洞察設(shè)計(jì)本質(zhì)的心境，有絕對(duì)的形塑和影響力。　  這幾年，每次與資深設(shè)計(jì)同業(yè)相聚，或和學(xué)校教師同仁交談，談到時(shí)下設(shè)計(jì)新鮮人和設(shè)計(jì)科系學(xué)生時(shí)，多少都會(huì)聽(tīng)到有人抱怨說(shuō)：「真不知道他們這些人在想些什麼?！蛊鋵?shí)，把同樣的問(wèn)題反問(wèn)這些新鮮人和學(xué)生，很可能連他們也不知道自己在想些什麼。目前國(guó)內(nèi)大學(xué)通識(shí)教育科目裡，還維持有「人生哲學(xué)」這門(mén)課，就是認(rèn)為一個(gè)人不經(jīng)過(guò)適度的哲理思緒訓(xùn)練，就像一條沒(méi)舵的船，沒(méi)有掌控方向的能力，往後茫茫大海的漫長(zhǎng)人生，只能隨風(fēng)飄流，隨浪潮而浮沉。一般人生尚且如此，何況強(qiáng)調(diào)「經(jīng)世致用」的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人才之培育，如果不經(jīng)過(guò)適度的設(shè)計(jì)哲思訓(xùn)練，又怎能期待他們進(jìn)入職場(chǎng)之後，能夠發(fā)揮專(zhuān)業(yè)的省思能力，在「good design」和「bad business」之間做明智抉擇？在不斷蜂湧的物質(zhì)誘惑衝擊之下，和在一波波媚俗潮流沖刷之際，保住一個(gè)設(shè)計(jì)人最基本的專(zhuān)業(yè)靈魂﹖　  艾德里安·蕭納希的《如何成為頂尖設(shè)計(jì)師》全新修訂版，不似派爾的教科書(shū)性質(zhì)著作，目的也不在取代學(xué)校的設(shè)計(jì)概論或設(shè)計(jì)哲理的課程角色，但此書(shū)中文版的出現(xiàn)，的確為臺(tái)灣欠缺完整設(shè)計(jì)概念洗禮的設(shè)計(jì)新鮮人，和被剝奪正規(guī)設(shè)計(jì)哲理教育的這一代設(shè)計(jì)學(xué)生，提供一個(gè)難得且必要的填空和補(bǔ)強(qiáng)機(jī)會(huì)。這本書(shū)形式上看似以「實(shí)務(wù)」為出發(fā)點(diǎn)，內(nèi)容也好像以「業(yè)界」為對(duì)象，細(xì)讀之下卻發(fā)現(xiàn)，作者其實(shí)已經(jīng)把__「教科書(shū)」性質(zhì)的內(nèi)容資料，以淺出的口語(yǔ)方式書(shū)寫(xiě)出來(lái)。而且，由於這種「實(shí)務(wù)」和「業(yè)界」的書(shū)寫(xiě)特質(zhì)，讀這本書(shū)，反而可以避掉學(xué)校相關(guān)課堂裡，許多陷入清談或空言的虛無(wú)與浪費(fèi)?！? 作者在「新版序」裡，就表明個(gè)人多年橫跨「實(shí)務(wù)工作」和「學(xué)校教育」的多重角色經(jīng)驗(yàn)，並直接點(diǎn)明平面設(shè)計(jì)兼具「商業(yè)」與「理想」的專(zhuān)業(yè)特質(zhì)。從第一章到第三章的「現(xiàn)代設(shè)計(jì)師必備的特質(zhì)」、「專(zhuān)業(yè)技巧」和「如何找工作」，約略等於設(shè)計(jì)概論中探索「設(shè)計(jì)本質(zhì)」的業(yè)界版論述。讀者可以從這些具體實(shí)務(wù)項(xiàng)目的敘述當(dāng)中，看出設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)本質(zhì)和工作特性。第四章到第七章的「自由接案或成立工作室」、「經(jīng)營(yíng)工作室」、「爭(zhēng)取新案及自我推銷(xiāo)」和「客戶(hù)」，是難得的業(yè)界實(shí)務(wù)材料，算是補(bǔ)充學(xué)校相關(guān)課程裡，被忽略和比較使不上力的地方?！? 第八章的「何謂今日的平面設(shè)計(jì)？」，是修訂版新增的重頭戲，也是整本書(shū)哲學(xué)思緒最濃的部位。作者藉由全球化現(xiàn)象和社會(huì)性議題，對(duì)設(shè)計(jì)本質(zhì)的重新定義及設(shè)計(jì)思潮的彎轉(zhuǎn)走向，提出幾近批判性的省思論述，對(duì)數(shù)據(jù)化科技影響設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)操作的時(shí)代意義，也以最具涵蓋性的品牌識(shí)別設(shè)計(jì)為主題，在講述現(xiàn)況實(shí)情變異的同時(shí)，也指出未來(lái)設(shè)計(jì)的普遍走向。設(shè)計(jì)教育關(guān)心的不單是解決眼前的問(wèn)題，設(shè)計(jì)哲理更思索旁生的「副作用」和預(yù)想未來(lái)的「可能性」，這也幾乎是作者重新修訂這本書(shū)的最重要初衷。　  第九章的「創(chuàng)作過(guò)程」，類(lèi)似設(shè)計(jì)概論裡談的「設(shè)計(jì)方法」或「設(shè)計(jì)法則」，是所有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人必經(jīng)的訓(xùn)練過(guò)程，也是區(qū)別「專(zhuān)業(yè)人」和「老百姓」的關(guān)鍵所在。更難得的是，作者在發(fā)掘設(shè)計(jì)的「理性法則」過(guò)程當(dāng)中，也不斷強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的「直覺(jué)創(chuàng)作」特質(zhì)，試圖為一般人對(duì)設(shè)計(jì)的迷思和設(shè)計(jì)者本身的角色功能，找出最佳的認(rèn)知平衡點(diǎn)?！? 最後，本書(shū)除了上述基本架構(gòu)的諸多章節(jié)之外，作者也發(fā)揮多年實(shí)務(wù)工作的人脈資源，走訪多位現(xiàn)役優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，把他（她）們多年和多樣的寶貴設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，所凝結(jié)和沉澱出來(lái)的哲思理念，全部集中在最後一章，篇篇肺腑實(shí)言，不只可以給後進(jìn)和新學(xué)作借鏡與參考，連我讀起來(lái)，都心跳加速、興奮交加，重拾不少設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的信　  心。　  如果你認(rèn)為自己的專(zhuān)業(yè)本質(zhì)有重新認(rèn)識(shí)和深化省思的必要，這本書(shū)對(duì)過(guò)去無(wú)緣修習(xí)設(shè)計(jì)哲理的從業(yè)人士，和對(duì)設(shè)計(jì)本質(zhì)還在摸索當(dāng)中的相關(guān)科系學(xué)生，無(wú)疑是一個(gè)最佳的「重修」和「自習(xí)」教材。艾德里安·蕭納希的《如何成為頂尖設(shè)計(jì)師》首版書(shū)，已經(jīng)為設(shè)計(jì)科系學(xué)生打造一條有「設(shè)計(jì)概論」實(shí)力的船身，他在全新修訂版新添的新知評(píng)介和增補(bǔ)的哲思理念，等於在設(shè)計(jì)新鮮人即將出航的船隻上，又加掛一盞具「設(shè)計(jì)哲理」涵養(yǎng)的探照明燈，為他（她）們行走在設(shè)計(jì)生涯的茫茫大海中，釐清視野和洞悉遠(yuǎn)景?！? 推薦序／當(dāng)我們開(kāi)始想成為一名設(shè)計(jì)師　  聶永真（ 書(shū)籍．唱片設(shè)計(jì)師．2010第21屆金曲獎(jiǎng)最佳專(zhuān)輯包裝獎(jiǎng)得主）　  很久以前還在讀高中的時(shí)候，我常把CD 裡的回函認(rèn)真填寫(xiě)然後寄回唱片公司，接下來(lái)最期待的就是收到他們不定期回寄的刊物，其中讓我印象最深的是臺(tái)灣滾石唱片自己發(fā)行贈(zèng)送的《滾石雜誌》，那時(shí)買(mǎi)唱片的動(dòng)機(jī)，除了「歌手與音樂(lè)」的基本喜好外，每一張唱片裡用來(lái)包裝歌手專(zhuān)輯概念的好文案還有很新的平面設(shè)計(jì)（對(duì)當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)），往往最具精神填充的附加價(jià)值，而《滾石雜誌》的內(nèi)容也正是如此。那時(shí)臺(tái)灣最具知名度的唱片設(shè)計(jì)是李明道先生（Akibo）與日光王子工作室（王智弘vs. 蕭青陽(yáng)），翻開(kāi)《滾石雜誌》或當(dāng)期唱片（約莫周華健「風(fēng)雨無(wú)阻」、鄺美雲(yún)「容易受傷的女人」、王靖雯「迷」、「天空」之類(lèi)的那段時(shí)間）可以概略窺見(jiàn)那時(shí)臺(tái)灣較為流行的設(shè)計(jì)面貌：比例拉長(zhǎng)或壓扁的特黑體字、Photoshop 才出到3.0、手寫(xiě)POP 跟變體字大肆被學(xué)藝股長(zhǎng)愛(ài)用（泡沫紅茶店跟中國(guó)風(fēng)題字抱枕多到吐）、勘亭流體被發(fā)明、名設(shè)計(jì)公司的作品清一色是東方文化風(fēng)格類(lèi)的海報(bào)、唱片印刷也還沒(méi)開(kāi)始流行水性光··?！? 有一天看到《滾石雜誌》裡有一則徵唱片公司in-house 美術(shù)設(shè)計(jì)的廣告——文案寫(xiě)的超級(jí)動(dòng)人，那時(shí)自己雖然不是就讀設(shè)計(jì)科系也不會(huì)相關(guān)軟體但熱愛(ài)做夢(mèng)，想到自己若可以以高中生身分劃時(shí)代地靠著才華勇奪這個(gè)聽(tīng)起來(lái)超吸引人的職業(yè)一定很驕傲，於是拿起稿紙用簽字筆模仿勘亭流體一格一格地「畫(huà)」了約兩百多個(gè)字的唬爛簡(jiǎn)介寄回唱片公司，內(nèi)容大概是我對(duì)唱片企劃跟設(shè)計(jì)很有概念超適合等等的（我那時(shí)根本不知道什麼是企劃），結(jié)果當(dāng)然是被很禮貌地回信，告訴我我的資料已被存入滾石資料庫(kù)，我也很單純地高興至少有被存入資料庫(kù)證明自己還算厲害，眼冒金星並且刻意忽略那封回函只是一張影印紙?！? 繼續(xù)升學(xué)讀書(shū)的我並沒(méi)有因?yàn)楫?dāng)時(shí)自己的蠢勁而後悔，我把它當(dāng)成一個(gè)很好玩的超糗回憶，這種事我最厲害了，所以也一直繼續(xù)找機(jī)會(huì)發(fā)信推銷(xiāo)自己直到畢業(yè)。記得考大學(xué)的那年暑假，我記憶最深刻的不是令大家擔(dān)憂(yōu)的《一九九五閏八月》那本書(shū)的恐怖內(nèi)容，而是封面書(shū)名白色字做灰色外光暈的特效處理（電腦這種東西豪厲害啊），從那一年流行到現(xiàn)在都還有人在用（呃，已經(jīng)俗掉請(qǐng)不要再用了··）；我還記得讀大一的時(shí)候接到一本書(shū)的封面設(shè)計(jì)，逼自己第一次硬著頭皮打開(kāi)Photoshop 邊試邊做，我的300dpi 因?yàn)樵O(shè)成pixel/cm 導(dǎo)致電腦當(dāng)機(jī)，最後封面好像也從來(lái)沒(méi)在書(shū)店出現(xiàn)過(guò)；也清楚記得大三、大四的時(shí)候，已經(jīng)在很多很棒的唱片設(shè)計(jì)裡看到這些人的名字：王志伯、許品詩(shī)、9d visual、吳建羲、陳政守、R-one ··，那時(shí)唱片設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)字已經(jīng)被做得很棒，我也好希望架上有一兩張是自己作品。所以當(dāng)然很多唱片公司的公用信箱應(yīng)該都曾收到過(guò)我的自薦信跟作品網(wǎng)址··呃，雖然一直都沒(méi)有人理我。後來(lái)我真的受不了自己其實(shí)還滿(mǎn)厲害的卻又太少人看見(jiàn)，乾脆計(jì)畫(huà)找出版社出書(shū)（兼畢業(yè)製作）作為作品集，反正現(xiàn)在這時(shí)代任何三腳貓都可以出版作品，拼一拼有可能是值得的。　  人在充滿(mǎn)衝勁的當(dāng)下似乎是看不見(jiàn)阻礙的，總是相信此時(shí)此刻就是該換自己上陣的年代，雖是漫無(wú)目的的莽撞但方向卻很清楚?！? 我相信會(huì)讓自己「繼續(xù)」往平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域走的人，心裡總放著一個(gè)形狀的粗捏，幻想著任一筆在架上具有「討論性」跟「話題性」的作品，輪到有一天終於是出自自己的手或腦，希望是因?yàn)樽约旱拇嬖谧屵@個(gè)領(lǐng)域看起來(lái)更好看、更新一點(diǎn)點(diǎn)?！? 因?yàn)槌霭妫约鹤髌返哪芤?jiàn)度大增、目標(biāo)群準(zhǔn)確（創(chuàng)作內(nèi)容圍繞在當(dāng)時(shí)的流行文化），於是開(kāi)始接到了一些很重要的電話跟e-mail、人生中的第一張唱片設(shè)計(jì)、第一份文案專(zhuān)欄、第一本真的有出版上架的書(shū)籍封面設(shè)計(jì)··，案量漸漸變多的同時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己就這樣變成了一個(gè)freelancer，在板橋一個(gè)月五千元的小雅房裡。那時(shí)的pay 都還不算多，同時(shí)有一半的時(shí)間落在研究所的課程上，生活中充滿(mǎn)了不安全感與不確定性（很多是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)狀況長(zhǎng)久性的考量）：這個(gè)case 做完了，那下個(gè)case 呢？我一個(gè)月要接幾個(gè)案子才能養(yǎng)活自己？開(kāi)始清楚的體會(huì)到自己站上的是一個(gè)「新人」的位置，新人總是需要口碑、新人總是需要時(shí)間、新人總是需要更多案源··或者可供週轉(zhuǎn)的金錢(qián)額度，（很多客戶(hù)的票期通常都是兩個(gè)月左右或更久?。┍е蟛涣司腿ネ饷婀旧习嗟淖钺醾浒?，還好有不少的好人客戶(hù)讓我願(yuàn)意試一試下一個(gè)案子，就算自己不喜歡的案子也都統(tǒng)統(tǒng)答應(yīng)接下，總算撐了過(guò)來(lái)（後來(lái)也辦了休學(xué)，這是我的選擇：我想要搶住機(jī)會(huì)），原來(lái)這就是freelancer 的生活??！床就在電腦旁邊、穿內(nèi)褲做稿也沒(méi)人管、印刷檔案出問(wèn)題被無(wú)情幹譙、一邊跟情人吵架摔東西一邊又要在電話裡跟客戶(hù)微笑聊天裝沒(méi)事、洗完澡趕稿、睡過(guò)頭趕稿、吃完飯繼續(xù)趕稿··，然後永遠(yuǎn)都不怕被fire 掉。這樣的情況持續(xù)了兩三年，金錢(qián)狀況有了改善（週轉(zhuǎn)變得較為充裕），也換了好幾次工作地點(diǎn)，直到近年希望有更方便往來(lái)的工作環(huán)境（當(dāng)然還有報(bào)稅問(wèn)題），終於也才尋覓了新地點(diǎn)而成立工作室，當(dāng)我開(kāi)出第一張發(fā)票時(shí)，簡(jiǎn)直喜極而泣?！? 英雄式地孤獨(dú)會(huì)挺刺人的　  看起來(lái)好像挺順利，但我相信每個(gè)經(jīng)歷過(guò)freelancer 的人，總還是會(huì)有心力狀態(tài)極其疲累的時(shí)候，一種憂(yōu)鬱的大爆炸。偶爾羨慕那些朝九晚五的上班族，可以過(guò)正常上下班的生活、回家洗澡吃飯看電視、敷臉上網(wǎng)然後睡覺(jué)早起身體好。一開(kāi)始的決定總會(huì)影響到以後要走的路，設(shè)計(jì)師最常被問(wèn)到的話是：「你要這樣每天很消耗地做設(shè)計(jì)做一輩子嗎？」我很想否認(rèn)但又找不到理由，我想一直做跟設(shè)計(jì)有關(guān)的事情更熱愛(ài)挑戰(zhàn)，這讓我覺(jué)得很有成就感，但不希望因?yàn)樘凵踔涟炎约旱哪X袋做爛了而毀滅了對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱情。所以，當(dāng)一個(gè)有天分、作品具有獨(dú)特風(fēng)格的設(shè)計(jì)師，發(fā)現(xiàn)愈來(lái)愈多客戶(hù)找上門(mén)開(kāi)啟合作關(guān)係，到成為一個(gè)真正學(xué)會(huì)適可而止，拒絕通吃、以質(zhì)取勝又快樂(lè)工作的接案人，是需要時(shí)間跟身心的變化來(lái)提醒的，當(dāng)你太熱愛(ài)你的工作而成為它的奴隸的時(shí)候，你失去的會(huì)愈來(lái)愈多，甚至忘記你曾經(jīng)是因?yàn)槟男┳钤嫉母袆?dòng)而選了一條忠於自己的路；你該熱愛(ài)的永遠(yuǎn)都應(yīng)該是自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)作品以及它所為你帶來(lái)的不錯(cuò)回饋（不低的pay、人們的喜歡與注意、廣泛的討論），而不是超乎自己的力量不停地工作與瘋狂搶錢(qián)這件事?！? 這樣講一副很有經(jīng)驗(yàn)的樣子，其實(shí)我卻一直是個(gè)生手，我是開(kāi)始意識(shí)到自己是個(gè)freelancer 才開(kāi)始學(xué)做freelancer 的；開(kāi)始做了唱片跟書(shū)，才開(kāi)始認(rèn)真地認(rèn)識(shí)紙張跟印　  刷，真正懂它們之前，面對(duì)客戶(hù)時(shí)只能堅(jiān)強(qiáng)地假裝自己很懂；開(kāi)始成立了工作室，才　  開(kāi)始面對(duì)工作室可能遇到的煩瑣與棘手問(wèn)題，甚至很多都跟設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)。如果有百分比，我想我們?cè)趯W(xué)?？赡苤粚W(xué)到了前面的百分之五十，接著百分之五十的現(xiàn)實(shí)，從你畢業(yè)後的第一份案子，或者很不誇張地可以從這本書(shū)開(kāi)始?！? 我從來(lái)不覺(jué)得自己除了在一個(gè)小房間裡不斷地完成很棒的設(shè)計(jì)作品之外，竟然還有一大半的時(shí)間要做一些例如不停地深呼吸接電話、做決定、面對(duì)偶爾的被打槍、頻繁開(kāi)會(huì)、增添設(shè)備、繳錢(qián)、保持高度EQ、開(kāi)發(fā)票及硬體修繕之類(lèi)的事，不過(guò)ThanksGod ！如果沒(méi)有這些經(jīng)驗(yàn)，我不會(huì)覺(jué)得自己比其他人強(qiáng)。也不會(huì)懊惱這本書(shū)的內(nèi)容被寫(xiě)出來(lái)前，我恐怕百分之七十都已經(jīng)先經(jīng)歷過(guò)了。對(duì)現(xiàn)在線上的設(shè)計(jì)師或工作室而言，這本書(shū)貼切的程度幾乎已經(jīng)算是超級(jí)對(duì)號(hào)入座，儘管作者不是臺(tái)灣人—— 當(dāng)然這是很棒的優(yōu)點(diǎn)之一，它被寫(xiě)出了比較國(guó)際取向的獨(dú)立設(shè)計(jì)工作發(fā)展特質(zhì)?！? 然後··假設(shè)你的作品一直很好、狀況愈來(lái)愈棒、而企圖心也愈來(lái)愈強(qiáng)，最重要的一件事仍是：不要忘記你一開(kāi)始是因?yàn)槭颤N樣的美好挑釁，讓自己選擇成為一個(gè)設(shè)計(jì)師?？赡苁且粋€(gè)喜歡的人、一紙塗鴉、一包菸盒、一個(gè)網(wǎng)站、一張唱片封面或一支鉛筆· .或者真的是自己天分無(wú)法擋就是這塊料· .，當(dāng)你有一天「很成功地」忙到快要失去自己的時(shí)候?！　　　　　　　　　　　　?

內(nèi)容概要

　　《如何成為頂尖設(shè)計(jì)師》是一本實(shí)用的設(shè)計(jì)師指南，對(duì)任何想設(shè)計(jì)出有意義的作品，又不想放棄自己想法的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，非常有幫助。新版本包含了全新的章節(jié)，包括專(zhuān)業(yè)技巧、設(shè)計(jì)思考、全球設(shè)計(jì)趨勢(shì)，以及社會(huì)責(zé)任、倫理考量和如何提升設(shè)計(jì)圈文化。書(shū)末更提供本書(shū)作者與各大設(shè)計(jì)師的對(duì)談紀(jì)錄，強(qiáng)納森˙巴恩布魯克、莎拉．德邦特、史蒂芬˙道爾、本˙德魯、保羅˙塞爾、德米特裏·西格爾、蘇菲·湯瑪士，以及馬格努斯˙福爾˙馬蒂亞森。這是一本設(shè)計(jì)師寫(xiě)給設(shè)計(jì)師的學(xué)習(xí)書(shū)；也是一本對(duì)設(shè)計(jì)有興趣的人必讀的經(jīng)典。

作者簡(jiǎn)介

　　艾德里安·蕭納?！　“吕锇玻捈{希是設(shè)計(jì)大師，也是作家，著述甚豐，如《平面設(shè)計(jì)》（Graphic Design: A User’s Manual）等。他更是英國(guó)知名設(shè)計(jì)公司「Intro」的創(chuàng)辦人之一，並擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)長(zhǎng)達(dá)十五年，2003年離開(kāi)該公司，開(kāi)始兼任各設(shè)計(jì)工作室和客戶(hù)的設(shè)計(jì)顧問(wèn)，也在世界各國(guó)環(huán)迴演講。　  譯者簡(jiǎn)介　  朱耘，輔仁大學(xué)英國(guó)文學(xué)系畢業(yè)，法國(guó)巴黎現(xiàn)代藝術(shù)高等學(xué)校肄業(yè)，曾任ELLE雜誌國(guó)際中文版執(zhí)行主編，太雅出版社國(guó)外旅遊書(shū)系主編，譯作包括《看見(jiàn)陽(yáng)光，跳Salsa》、《度假》、《番紅花》、《無(wú)子女浪潮》、《香檳與氣泡酒》等。 　　藍(lán)曉鹿，曾任出版社編輯?，F(xiàn)專(zhuān)職寫(xiě)作翻譯，已經(jīng)出版的譯作有《別把自己作小了！》（遠(yuǎn)流）、《暗流長(zhǎng)征》（積木）、《靜水深流》（晶冠）等。

書(shū)籍目錄

【推薦序】　設(shè)計(jì)生涯中的探照明燈／王明嘉【推薦序】　當(dāng)我們開(kāi)始想成為一名設(shè)計(jì)師／聶永真 (2010第21屆金曲獎(jiǎng)最佳專(zhuān)輯包裝獎(jiǎng)得主)【新版序】　一本寫(xiě)給設(shè)計(jì)人的書(shū)／艾德里安?蕭納希【原書(shū)序】　好書(shū)自然能吸引好讀者／史蒂芬?薩明斯特概述　這本書(shū)在談什麼？讀者是誰(shuí)／提供什麼內(nèi)容／主旨為何／關(guān)於作者跟其他平面設(shè)計(jì)書(shū)籍有何不同？Chapter1　現(xiàn)代設(shè)計(jì)師必備的特質(zhì)　討論當(dāng)代平面設(shè)計(jì)師的必備條件文化敏感度／溝通技巧／道德原則／結(jié)論Chapter 2　 專(zhuān)業(yè)技巧　深入探查現(xiàn)代設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的「硬技巧」和「軟技巧」時(shí)間管理／研究／策略／提案技巧／寫(xiě)作技巧Chapter 3　 如何找工作　提供尋找一份適合工作的指引在大公司設(shè)計(jì)部門(mén)工作／為設(shè)計(jì)工作室工作／學(xué)徒制／實(shí)習(xí)／工作機(jī)會(huì)在哪裡？／應(yīng)徵設(shè)計(jì)工作室的工作／面試／面試之後該注意的事／作品集／雇主真正想要的是什麼？／應(yīng)徵大公司的設(shè)計(jì)部門(mén)／結(jié)論Chapter 4　 自由接案或是成立工作室　比較「自由接案」與「成立工作室」的工作情況開(kāi)始自由接案／自由接案的好處?壞處／誰(shuí)會(huì)雇用自由接案設(shè)計(jì)師？／成立工作室／合夥／如何經(jīng)營(yíng)公司？／擬訂企劃書(shū)／專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)與服務(wù)／起步／尋找辦公室／為公司命名／形象定位／結(jié)論Chapter 5　 經(jīng)營(yíng)工作室　檢視經(jīng)營(yíng)工作室在營(yíng)運(yùn)與創(chuàng)意的各面向何時(shí)該雇用更多員工？／雇用創(chuàng)意人員／留住創(chuàng)意人員／辨識(shí)人才／非設(shè)計(jì)師的員工／專(zhuān)案管理業(yè)務(wù)／工作室制度／工作室的理念／結(jié)論Chapter 6　爭(zhēng)取新案及自我推銷(xiāo)　找到吸引好工作上門(mén)的方法客戶(hù)怎麼挑設(shè)計(jì)師？／尋找客戶(hù)／業(yè)務(wù)技巧／新案開(kāi)發(fā)人／宣傳工具／作品集／設(shè)計(jì)師的網(wǎng)站／宣傳文宣／建立名聲／只為作品集，不為增加進(jìn)帳而工作／設(shè)計(jì)比賽／同業(yè)組織／參加研討會(huì)與講座／與設(shè)計(jì)學(xué)院保持聯(lián)繫／和媒體應(yīng)對(duì)Chapter7　 客戶(hù)　為什麼沒(méi)有壞客戶(hù)這種事情，只有壞的處理客戶(hù)手法？與客戶(hù)應(yīng)對(duì)／了解客戶(hù)／留住客戶(hù)／開(kāi)除客戶(hù)／被客戶(hù)獨(dú)占／專(zhuān)業(yè)／提案Chapter 8　 何謂今日的平面設(shè)計(jì)？　全球的設(shè)計(jì)與文化趨勢(shì)如何影響平面設(shè)計(jì)師的生活？定義改變／社會(huì)設(shè)計(jì)／設(shè)計(jì)思考／數(shù)位設(shè)計(jì)／品牌／設(shè)計(jì)道德Chapter 9　 創(chuàng)作過(guò)程　剖析創(chuàng)意的原貌什麼是創(chuàng)意？／簡(jiǎn)報(bào)／爛簡(jiǎn)報(bào)／自行企劃簡(jiǎn)報(bào)／原創(chuàng)的迷思／創(chuàng)作過(guò)程／好作品的標(biāo)準(zhǔn)／結(jié)論Interview　  設(shè)計(jì)師專(zhuān)訪強(qiáng)納森·巴恩布魯克（Jonathan Barnbrook，英國(guó)）談平面設(shè)計(jì)與道德規(guī)範(fàn)本·德魯（Ben Drury，英國(guó)）談平面設(shè)計(jì)與音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)莎拉·德邦特（Sara De Bondt，英國(guó)）談平面設(shè)計(jì)與性別史蒂芬·道爾（Stephen Doyle，美國(guó)）談平面設(shè)計(jì)與雇請(qǐng)員工保羅·塞爾（Paul Sahre，美國(guó)）談平面設(shè)計(jì)與插畫(huà)德米特里·西格爾（Dmitri Siegel，美國(guó)）談平面設(shè)計(jì)與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)蘇菲·湯瑪士（Sophie Thomas，英國(guó)）談平面設(shè)計(jì)與永續(xù)經(jīng)營(yíng)馬格努斯·福爾·馬蒂亞森（Magnus Voll Mathiassen，挪威）談平面設(shè)計(jì)與成立工作室推薦書(shū)單

章節(jié)摘錄

　　Chapter 3　　提供尋找一份適合工作的指引。說(shuō)白一點(diǎn)，就是當(dāng)雇主面試設(shè)計(jì)師時(shí)，雇主真正在意的特質(zhì)是什麼?！　≡诖蠊驹O(shè)計(jì)部門(mén)工作／為設(shè)計(jì)工作室工作／學(xué)徒制／實(shí)習(xí)／工作機(jī)會(huì)在哪裡？／應(yīng)徵設(shè)計(jì)工作室的工作／面試／面試之後該注意的事／作品集／雇主真正想要的是什麼？／應(yīng)徵大公司的設(shè)計(jì)部門(mén)／結(jié)論　　若你已工作多年，或是一個(gè)擁有超凡自信與信念的設(shè)計(jì)師，本章你可以略過(guò)。　　本章是為畢業(yè)生、職場(chǎng)菜鳥(niǎo)、尚未找到適合工作的設(shè)計(jì)師，以及苦於冷不防自我懷疑而喪失自信的設(shè)計(jì)師所寫(xiě)。以上目標(biāo)讀者，換句話說(shuō)，就是一般正常的設(shè)計(jì)師。一般人需要一份工作支付住宿、飲食、書(shū)籍、音樂(lè)等開(kāi)銷(xiāo)，以及其他生活上的基本所需。但對(duì)設(shè)計(jì)師而言，還有一項(xiàng)更重要的考量：我們需要一份工作，以供我們開(kāi)始學(xué)習(xí)並汲取經(jīng)驗(yàn)，我們需要開(kāi)始學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)平面設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)學(xué)院的招生簡(jiǎn)章絕不會(huì)告訴你，進(jìn)學(xué)校的真正目的，是要學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)。因?yàn)榕δ盍巳?、四年設(shè)計(jì)1 之後，我們都將回歸原點(diǎn)、從頭開(kāi)始。以我的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)剛從設(shè)計(jì)學(xué)院畢業(yè)的職場(chǎng)新鮮人，進(jìn)入一家設(shè)計(jì)工作室，需要六至八個(gè)月的時(shí)間才能上手——而且還需要有人帶著、時(shí)時(shí)盯著。偶爾，有少數(shù)畢業(yè)生，擁有非常紮實(shí)的概念基礎(chǔ)，已準(zhǔn)備好面對(duì)職場(chǎng)生活；但這種人很少。大部分畢業(yè)生，都需要回到起跑線?！　∪绾握业降谝环莨ぷ鳎衷觞N知道哪一份比較適合你？首先須記得，就第一份工作而言，沒(méi)有所謂「爛工作」。即使工作環(huán)境非常糟，設(shè)計(jì)師被糟蹋到極點(diǎn)，仍有許多事務(wù)需要學(xué)習(xí)，以磨練自己成為職場(chǎng)優(yōu)等生。但這並不是說(shuō)，你一定得接受遇到的第一份工作，而是我們都需要經(jīng)驗(yàn)和磨練，讓所見(jiàn)、所及的一切，幫助我們成為一個(gè)更好的設(shè)計(jì)師?！　?duì)於初出茅廬的設(shè)計(jì)師而言，最辛苦的任務(wù)，莫過(guò)於找尋第一份工作。當(dāng)剛踏入職場(chǎng)、經(jīng)歷少到不足以應(yīng)付工作時(shí)，便得面對(duì)找工作這苦差事，可以說(shuō)是既不公平又艱難。有些人輕輕鬆鬆就找到工作，有些人花了好幾年的時(shí)間才尋覓到合意的工作，少數(shù)人則一直找不到自己的位置。在接下來(lái)幾頁(yè)，我將提供一些建議，把找工作的過(guò)程變得容易些?！　∵M(jìn)入正題之前，我想告訴各位，我用過(guò)最好的兩個(gè)設(shè)計(jì)師，他們都打破了所有我將提供的求職規(guī)則：他們面試時(shí)的應(yīng)對(duì)進(jìn)退，並不是我會(huì)建議的方式，也沒(méi)有能激起自信的亮眼作品集。但他們兩人具備鮮明的特質(zhì)，即便缺乏面試技巧，也瑕不掩瑜，且兩人表現(xiàn)出堅(jiān)若磐石的信念，說(shuō)服了我違反理性判斷而雇用他們。　　更糟的是，兩人都花了極長(zhǎng)的時(shí)間才上手——雖然他們最後都成為值得信賴(lài)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。我的重點(diǎn)是，我相信無(wú)論做什麼事，幾乎都有另一種的處理方式，如果你想以自己的做法、跟隨自己的直覺(jué)，選擇另一條路走下去，倒不妨放手去做。在千篇一律的世界裡，「與眾不同」是一件好事。

媒體關(guān)注與評(píng)論

《如何成為頂尖設(shè)計(jì)師》提醒我，思考設(shè)計(jì)的本質(zhì)。──米爾頓．葛雷瑟（Milton Glaser）Print雜誌《如何成為頂尖設(shè)計(jì)師》把作者數(shù)年經(jīng)驗(yàn)集結(jié)成冊(cè)，其中有很多設(shè)計(jì)訣竅，從如何擄獲客戶(hù)到怎樣做出漂亮文案，深入淺出，一併呈現(xiàn)給讀者，不管是剛?cè)腴T(mén)的新手、還是設(shè)計(jì)類(lèi)的接案高手，甚至是出於興趣的專(zhuān)業(yè)玩家，都很有助益。──Speak up雜誌 

編輯推薦

　　1.一本設(shè)計(jì)師寫(xiě)給設(shè)計(jì)師的學(xué)習(xí)書(shū)。也是一本對(duì)設(shè)計(jì)有興趣的人必讀的經(jīng)典?！　?.從設(shè)計(jì)師必備的特質(zhì)，一直到如何接案、成立工作室，甚至是創(chuàng)作過(guò)程，毫無(wú)保留的傾囊相授。只要是將來(lái)想成為設(shè)計(jì)師或已是設(shè)計(jì)師的人都必讀的教戰(zhàn)守則。　　3《如何成為頂尖設(shè)計(jì)師》提供與世界知名設(shè)計(jì)師的專(zhuān)訪，就設(shè)計(jì)的各層面做更深入的探討，並附有四十五張圖例。     

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    如何成為頂尖設(shè)計(jì)師（全新修訂版） PDF格式下載

---