出版社:商周文化 作者:李義正 著 頁數(shù):256
前言
回想起幾年前決定接任新事業(yè)管理人的職務(wù)時(shí),其實(shí)心裡非常忐忑不安。我學(xué)的是商業(yè)設(shè)計(jì),從高中到研究所都是接受專業(yè)的設(shè)計(jì)訓(xùn)練,本身雖然對行銷有濃厚的興趣,但從來沒有接受過正式的行銷教育,甚至當(dāng)時(shí)才剛退伍,連正式工作經(jīng)驗(yàn)也沒有,所以不免懷疑自己:我真的能辦到嗎? 當(dāng)時(shí)收到的任務(wù)是:期限兩年,預(yù)算兩百萬元(包括每月的員工薪水),看能做到什麼程度,如果不理想,投資人也不打算繼續(xù)燒錢。對我來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn),但既然決定做了,也沒打算讓計(jì)畫失敗。我從只有一臺(tái)筆記型電腦與網(wǎng)路,就這麼開始經(jīng)營公司。辦公的地點(diǎn)還是正在裝修的辦公室,沒經(jīng)驗(yàn)的我,從商品規(guī)劃、商品包裝、網(wǎng)站建置、金流物流、行銷企劃等所有創(chuàng)業(yè)流程,全部參與,當(dāng)時(shí)賣出第一件商品的喜悅到現(xiàn)在還記憶猶新。 兩年期限到後,我交出了一個(gè)年?duì)I收兩千萬元的網(wǎng)路事業(yè)體,以及被近二十家媒體報(bào)導(dǎo)的優(yōu)異成績,以小額創(chuàng)業(yè)來說,能達(dá)到這樣的表現(xiàn),算是非常理想了。 任務(wù)圓滿達(dá)成後,我離開了原公司,為了完成自己的理想,出國工作與進(jìn)修?,F(xiàn)在交予接手團(tuán)隊(duì)持續(xù)經(jīng)營,有時(shí)會(huì)給與一些行銷上的建議。在這樣資源短缺,人才有限的情況下,如何做到這樣的成績?當(dāng)時(shí)的我每天都告訴自己:花最少的錢,做最多的事(甚至不要花錢最好)?;哆@個(gè)信念,因此我所操作的行銷手法,皆以低成本的方向作思考。其實(shí),兩百萬元的預(yù)算扣除掉所有成本後,如果還大量燒錢做行銷,那不用半年就耗盡了?! ”緯钪饕康模窍Mo小型事業(yè)體或預(yù)算不足的管理人、主管一些指引與參考,幫助他們達(dá)到理想的事業(yè)營收,並改善現(xiàn)有的經(jīng)營狀況。雖然我建立的是網(wǎng)路事業(yè)體,但本書不僅僅是提供網(wǎng)站經(jīng)營者建議,甚至傳產(chǎn)事業(yè)的經(jīng)營者,也可以思考如何擁抱網(wǎng)路商機(jī),畢竟網(wǎng)路本身,就是一個(gè)低成本的行銷管道?! ∪绻愀乙粯樱骸 ∫弧牧汩_始,菜鳥創(chuàng)業(yè)?! 《]有專業(yè)行銷背景?! ∪]有網(wǎng)路行銷經(jīng)驗(yàn)?! ∷?、沒有大量資金?! ∥?、兩年內(nèi)就想要有理想收益?! ∧屈N請相信我,本書絕對能夠幫助你的事業(yè)。如果沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有受過訓(xùn)練的我可以,相信你也可以因?yàn)楸緯姆椒?,提高事業(yè)的營收?! 赡陜汕f的24個(gè)祕密 經(jīng)營網(wǎng)路事業(yè)這兩年多,扣除前半年的籌備期,真正開幕營業(yè)的時(shí)間為兩年。兩年的時(shí)間並不算長,但我們?nèi)匀贿_(dá)到了第一年九百多萬,第二年兩千萬,成長率百分之一百以上的成績?;仡^想想為何能做出這樣的成績?我仔細(xì)思考後,分析出了24個(gè)祕密與大家分享?! 【W(wǎng)路行銷是成就網(wǎng)路事業(yè)的其中一個(gè)原因,但並非完全的答案,成就一個(gè)獲利的網(wǎng)路事業(yè)體,必須整合各個(gè)面向的專業(yè)。雖然我們的規(guī)模不如大公司,無法做制度化的分門別類,但也不能忽視小的力量,而且一個(gè)事業(yè)體不分大小,他所要接觸的層面是一樣多的。一般同類型書籍會(huì)將個(gè)別的理論談得過於艱澀,讀者也不易串聯(lián),為了讓每位讀者都能夠運(yùn)用本書的方法在自己的事業(yè)上,我將以這24個(gè)項(xiàng)目為基礎(chǔ),組織出本書的架構(gòu)?! ”緯c其他網(wǎng)路行銷書籍的不同之處,就在於我不打算「包山包海打高空」。通論性的書籍與網(wǎng)路資料已經(jīng)非常多了,我認(rèn)為不需要多我一個(gè)。我想給予讀者的是成功的經(jīng)驗(yàn)談,再搭配我所使用的網(wǎng)路行銷技巧,所構(gòu)成的一本書籍,簡單的說,就是一個(gè)網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)案例。方法可算是很不正統(tǒng)的土法鍊鋼,但正不正統(tǒng)對我們有那麼重要嗎?重要的應(yīng)該是「獲利」,粗俗的說就是「賺錢」。每開門一天就是燒一天的錢,快速、簡單、有效,比起說大道理來得有幫助?! ∪绻銓凫兑韵碌淖x者,我認(rèn)為本書將非常適合你(妳): ◎擁有一個(gè)品牌,想要利用網(wǎng)路打響知名度、提升收益的管理人?! 驌碛袀鳟a(chǎn)事業(yè),想要進(jìn)入網(wǎng)路市場開拓更多業(yè)績的經(jīng)營者?! 蛳胍诰W(wǎng)路上兼差做生意,但不打算花太多資本的上班族?! 蛴?jì)畫網(wǎng)路創(chuàng)業(yè),但沒有太多資金的創(chuàng)業(yè)者?! 蚬救蚊鼍W(wǎng)路行銷,但沒有經(jīng)驗(yàn),無從下手的行銷人員。 本書簡單的說,就是以小規(guī)模、資本低、無經(jīng)驗(yàn)、想創(chuàng)業(yè)的對象為主。 看到這裡,如果你確定這是你要的,那就繼續(xù)往下翻,一起來學(xué)習(xí)如何網(wǎng)路做行銷吧!
內(nèi)容概要
本書與其他網(wǎng)路行銷書籍的不同之處,就在於作者不打算「包山包海打高空」。通論性的書籍與網(wǎng)路資料已經(jīng)非常多了,作者認(rèn)為不需要多他一個(gè)。他想給予讀者的是成功的經(jīng)驗(yàn)談,再搭配他所使用的網(wǎng)路行銷技巧,所構(gòu)成的一本書籍,簡單的說,就是一個(gè)網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)案例。方法可算是很不正統(tǒng)的土法鍊鋼,但正不正統(tǒng)對我們有那麼重要嗎?重要的應(yīng)該是「獲利」,粗俗的說就是「賺錢」。每開門一天就是燒一天的錢,快速、簡單、有效,比起說大道理來的有幫助。如果你屬於以下的讀者,本書將非常適合你(妳):一、 擁有一個(gè)品牌,想要利用網(wǎng)路打響知名度、提升收益的管理人。二、 擁有傳產(chǎn)事業(yè),想要進(jìn)入網(wǎng)路市場開拓更多業(yè)績的經(jīng)營者。三、 想要在網(wǎng)路上兼差做生意,但不打算花太多資本的上班族。四、 計(jì)劃網(wǎng)路創(chuàng)業(yè),但沒有太多資金的創(chuàng)業(yè)者。五、 公司任命做網(wǎng)路行銷,但沒有經(jīng)驗(yàn),無從下手的行銷人員。本書簡單的說,就是以小規(guī)模、資本低、無經(jīng)驗(yàn)、想創(chuàng)業(yè)的對象為主??吹竭@裡,如果你確定這是你要的,那就繼續(xù)往下翻,一起來學(xué)習(xí)如何網(wǎng)路做行銷吧!
作者簡介
李義正,曾任天鵝脖子街的品牌經(jīng)理人,天鵝脖子街是網(wǎng)路上的創(chuàng)新品牌,以互動(dòng)、趣味的方式銷售禮盒。喜餅、彌月禮、年節(jié)禮盒與團(tuán)購美食為主要產(chǎn)品。創(chuàng)立兩年多以來,即廣受各界矚目,不僅被各大媒體報(bào)導(dǎo)、受邀上節(jié)目,同時(shí)也深受知名人士喜愛。電視、廣播、報(bào)紙、雜誌等各大傳媒都曾報(bào)導(dǎo)過,如臺(tái)視-發(fā)現(xiàn)新臺(tái)幣、民視-就是愛玩美、年代新聞、壹週刊。目前於口袋移動(dòng)科技股份有限公司服務(wù),主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站企劃與網(wǎng)路行銷事務(wù),並結(jié)合公司在手機(jī)數(shù)位內(nèi)容的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),研發(fā)創(chuàng)新服務(wù)與產(chǎn)品。
書籍目錄
前言 我可以,當(dāng)然你也可以。第一篇、基礎(chǔ)概念學(xué)習(xí)秘密1 強(qiáng)化某一賣點(diǎn),不失焦,不貪心,不作多秘密2 深入了解網(wǎng)路市場,但仍固守本業(yè),其他委託專家第二篇、網(wǎng)站製作、經(jīng)營關(guān)鍵秘密3 擁有自己的網(wǎng)站,多元發(fā)揮,不受制於平臺(tái)網(wǎng)站秘密4 做好網(wǎng)站企劃,並做好開站前的測試秘密5 保持網(wǎng)站新鮮,時(shí)常更新秘密6 不停優(yōu)化網(wǎng)站 秘密7 為每件小事寫一篇故事秘密8大量撰寫文章,放置於網(wǎng)站、部落格秘密9 放置見證資料,顧客沒提供就自己收集第三篇、行銷服務(wù)策略秘密10 建立人性化的感覺,網(wǎng)路只是媒介,讓顧客感覺溫暖秘密11 建立與顧客快速接觸的機(jī)會(huì)秘密12 服務(wù)好每個(gè)客戶,即使他以一元買到商品秘密13 持續(xù)培養(yǎng)忠誠顧客,運(yùn)用特別的待遇與優(yōu)惠,讓他們感覺地位尊貴秘密14 知名度低時(shí),讓顧客大量接觸到產(chǎn)品,讓產(chǎn)品做廣告秘密15 大量找地方 (網(wǎng)路) 曝光秘密16 以資源換取曝光機(jī)會(huì)秘密17 小題大作,將所有小事放大秘密18 以各式各樣的誘因收集電子報(bào)名單秘密19 持續(xù)發(fā)行電子報(bào)秘密20 深入研究關(guān)鍵字廣告,並不斷測試觀察秘密21 用低成本的公信力行銷第四篇、實(shí)體行銷注意事項(xiàng)秘密22 網(wǎng)路公司,實(shí)際行動(dòng)秘密23 利用另一條網(wǎng)路-人際網(wǎng)路秘密24建立每月固定營收,將B2B的獲利方式,套入B2C,培養(yǎng)基本業(yè)績來源結(jié)語
章節(jié)摘錄
我在公司是負(fù)責(zé)品牌行銷的工作,我曾經(jīng)運(yùn)用了4P、4C(行銷術(shù)語)與5W1H(另一種行銷術(shù)語)Present(簡報(bào)或講解)了一個(gè)很好的Marketing Plan(行銷計(jì)畫),我提的Strategy(策略)能Increase(提高)品牌的知名度,預(yù)估可以提升百分之二十的Market Share(市占率)。我認(rèn)為要提高你的營業(yè)額,最好從Web(網(wǎng)站)的UI(使用者介面)開始revise(修改),這樣才能提高Web(還是網(wǎng)站)的Usability(好用的網(wǎng)站) 我很佩服專家,還記得我多年前跟一位任職於外商手機(jī)公司的前輩朋友聊天,請教他在公司負(fù)責(zé)什麼工作時(shí),他差不多就用上面的例子為我做了詳細(xì)但聽不懂的解說。我並非專業(yè)行銷商管背景出身,也從未在大企業(yè)上過班,所以我很了解閱讀、聆聽這些專業(yè)知識,有多麼的困難與讓人想進(jìn)入夢鄉(xiāng)。我期望用我豆腐般的腦袋吸收這些外來語,讓資訊與知識能夠以大家都看得懂的方式來敘述。這裡看不到專業(yè)的知識與分析,比較多的田野行銷實(shí)踐,所以各位看到的是我將知識實(shí)現(xiàn)成業(yè)績的過程?! ”緯饕殖伤拇笃?4個(gè)秘密 第一篇、基礎(chǔ)概念學(xué)習(xí) 秘密1 強(qiáng)化某一賣點(diǎn),不失焦,不貪心,不作多 秘密2 深入了解網(wǎng)路市場,但仍固守本業(yè),其他委託專家 第二篇、網(wǎng)站製作、經(jīng)營關(guān)鍵 秘密3 擁有自己的網(wǎng)站,多元發(fā)揮,不受制於平臺(tái)網(wǎng)站 秘密4 做好網(wǎng)站企劃,並做好開站前的測試 秘密5 保持網(wǎng)站新鮮,時(shí)常更新 秘密6 不停優(yōu)化網(wǎng)站 秘密7 為每件小事寫一篇故事 秘密8大量撰寫文章,放置於網(wǎng)站、部落格 秘密9 放置見證資料,顧客沒提供就自己收集 第三篇、行銷服務(wù)策略 秘密10 建立人性化的感覺,網(wǎng)路只是媒介,讓顧客感覺溫暖 秘密11 建立與顧客快速接觸的機(jī)會(huì) 秘密12 服務(wù)好每個(gè)客戶,即使他以一元買到商品 秘密13 持續(xù)培養(yǎng)忠誠顧客,運(yùn)用特別的待遇與優(yōu)惠,讓他們感覺地位尊貴 秘密14 知名度低時(shí),讓顧客大量接觸到產(chǎn)品,讓產(chǎn)品做廣告 秘密15 大量找地方 (網(wǎng)路) 曝光 秘密16 以資源換取曝光機(jī)會(huì) 秘密17 小題大作,將所有小事放大 秘密18 以各式各樣的誘因收集電子報(bào)名單 秘密19 持續(xù)發(fā)行電子報(bào) 秘密20 深入研究關(guān)鍵字廣告,並不斷測試觀察 秘密21 用低成本的公信力行銷 第四篇、實(shí)體行銷注意事項(xiàng) 秘密22 網(wǎng)路公司,實(shí)際行動(dòng) 秘密23 利用另一條網(wǎng)路-人際網(wǎng)路 秘密24 建立每月固定營收,將B2B的獲利方式,套入B2C,培養(yǎng)基本業(yè)績來源 除了有關(guān)網(wǎng)站的行銷策略,本書還提供了現(xiàn)在最夯的Facebook及Apps行銷策略必備手冊,因?yàn)樯缛盒袖N與行動(dòng)行銷在未來將會(huì)無法抗拒。前陣子我相信不分男女老幼都會(huì)把「以『偷菜』聞名的Facebook開心農(nóng)場」掛在嘴邊。或是為了得到某個(gè)廠商提供的贈(zèng)品,而把所有Facebook好友通通叫來幫忙,發(fā)現(xiàn)哪裡有好康抽獎(jiǎng)就呼朋引伴一起來?! ∩缛壕W(wǎng)站中最具代表性的便是Facebook,在短短不到五年的時(shí)間,就擊敗國內(nèi)頗具盛名的社群網(wǎng)站,逼得國內(nèi)的數(shù)個(gè)社群網(wǎng)站不得不絞盡腦汁提出更在地化、更特別的社群服務(wù),但槍桿子抵不過大砲,最後大多選擇加入,利用Facebook幫自己的社群網(wǎng)站加分?! 「鶕?jù)ComScore調(diào)查,二○一○年八月Facebook在使用時(shí)間上已超越Google,報(bào)告指出總停留時(shí)間為四千一百一十萬分鐘,如果網(wǎng)路是另一個(gè)世界,那Facebook無疑就是最大的國家,讓全世界的人瘋狂駐足。經(jīng)營網(wǎng)路事業(yè)的你,不妨幻想一下,如果你的網(wǎng)站能夠讓網(wǎng)友使用那麼長的時(shí)間,還有什麼商品賣不掉? 另外,我想大家也都發(fā)現(xiàn),坐捷運(yùn)看書、聽音樂的人越來越少,增加很多使用手指頭在手機(jī)螢?zāi)簧匣^來滑過去的乘客,他們在幹什麼?玩遊戲、上網(wǎng)查餐廳在哪裡、發(fā)會(huì)議記錄給主管、到Facebook看有什麼新鮮事,甚至上購物網(wǎng)站買張沙發(fā)?! ∥覀冋鎸Ξ?dāng)時(shí)桌上型電腦全面網(wǎng)路化的下一個(gè)數(shù)位革命。如果早先如烏龜般的網(wǎng)路撥接速度,與嚇人的連線成本可以在短短數(shù)年間獲得改善,那手機(jī)上網(wǎng),也遲早可以達(dá)到飛快的連線速度,還有人人可接受的低價(jià)連線費(fèi)用。我相信不需多久,低價(jià)的智慧型手機(jī)(Smart Phone)與更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的上網(wǎng)吃到飽方案將會(huì)推出?! ≡倩孟胍幌?,如果搭乘高鐵、捷運(yùn)的乘客可以邊通車邊查看你的網(wǎng)站,行人可以在靠近你店裡的五百公尺內(nèi)接收電子折價(jià)券,那我們的行銷空間與時(shí)間,是不是變大了很多?雖然參與這股風(fēng)潮不見得會(huì)有龐大的獲利,但如果置身事外,肯定會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。 社群行銷與行動(dòng)行銷的的範(fàn)圍極為廣泛,社群行銷部份我將以近年來非常熱門的Facebook為代表,而行動(dòng)行銷部份則以手機(jī)上網(wǎng)為基礎(chǔ),談?wù)撐覀內(nèi)绾芜\(yùn)用智慧型手機(jī)來創(chuàng)造商機(jī),讓讀者可以在未來發(fā)展行銷策略時(shí),能多些前瞻性的建議?! ≡?jīng)有記者朋友問我:截至目前為止,你認(rèn)為成功的關(guān)鍵是什麼?這問題真的非常難回答。因?yàn)樵谛袖N學(xué)中所談到的4P:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、推廣(Promotion)、通路(Place),沒有那一個(gè)最重要,也沒有那一個(gè)最不重要。每個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相扣,沒有誰敢說「絕對」是某個(gè)部分的功勞。大公司的做法會(huì)將部門切分出來,垂直且深入的運(yùn)作每一個(gè)領(lǐng)域,再由經(jīng)理人與高階主管依照目標(biāo)做指揮。 我觀察身邊的創(chuàng)業(yè)者,大多不能成功經(jīng)營事業(yè)的主要原因之一,就是以公司員工的心態(tài)在運(yùn)作事業(yè),也就是說沒有心理準(zhǔn)備做個(gè)「指揮者」。以往在公司上班,統(tǒng)籌的工作不會(huì)落在自己身上,只要把負(fù)責(zé)的專業(yè)做到淋漓盡致,其他的事就不是自己的問題了。所以行銷人員常會(huì)認(rèn)為只要行銷策略夠好,執(zhí)行夠完善,事業(yè)自然會(huì)獲利,殊不知他們的成功是建立在既有的經(jīng)營模式、優(yōu)良的產(chǎn)品與品牌知名度上。依我過去的經(jīng)驗(yàn),好的事業(yè)概念與產(chǎn)品(我稱它為Big Idea)就佔(zhàn)了事業(yè)是否能成功的關(guān)鍵因素達(dá)百分之五十以上。如果我們不能給顧客一個(gè)自己都很驕傲的產(chǎn)品,即便給你幾千萬的行銷預(yù)算做廣告,事業(yè)還是有可能慘遭淘汰?! ”緯o予讀者一些不需要太深入,也不需要太專業(yè)的網(wǎng)路行銷方法,主要的目的也是希望讀者能多一些時(shí)間放在產(chǎn)品面、經(jīng)營面上。還記得當(dāng)時(shí)我總是在抱怨:我那麼喜歡做行銷,卻只有兩成的時(shí)間能做,其他八成的時(shí)間都花在:產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良、客戶服務(wù)、金物流控管、通路開發(fā)等非行銷事務(wù)上。但事後回想如果我沒那麼做,就只聚焦在行銷上,我相信今天不會(huì)有那麼多產(chǎn)品愛好者。如果沒有受過正式行銷訓(xùn)練的我可以,相信你也可以運(yùn)用本書的方法,達(dá)到理想的業(yè)績目標(biāo)。
編輯推薦
你是菜鳥創(chuàng)業(yè)家嗎?正在煩惱沒有大量資金嗎?最慘的是你沒有任何的網(wǎng)路行銷經(jīng)驗(yàn),卻得在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想收益。本書將提供你24個(gè)實(shí)戰(zhàn)秘技,快速解決你的問題,讓你在低成本網(wǎng)路行銷下,輕鬆創(chuàng)造高營收,你將發(fā)現(xiàn)原來網(wǎng)路行銷很簡單!
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載