沸騰15年

前言

　　前言　　要改變世界 先改變自己　　本書記錄了一群在中國創(chuàng)造屬於自己歷史的人以及他們的故事，他們是在中國互聯(lián)網(wǎng)自1995年興起的波瀾壯闊中的弄潮兒：馬化騰、丁磊、張朝陽、馬雲(yún)、陳天橋、李彥宏、史玉柱、江南春、田溯甯、張樹新、王志東、王峻濤、雷軍、周鴻禕……這些人的名字直至今天依舊如雷貫耳，他們的故事恒久流傳?！　∵€有一些正在創(chuàng)造歷史的人，或沒來得及被我發(fā)現(xiàn)，或歷史還沒來得及給他們展現(xiàn)的機(jī)會，因此沒有被收錄到本書之中，但這絲毫不影響本書的豐富程度和可信程度?！　∵@個用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造自己和推動這個國家歷史的群體主要由三類人組成：海歸（從海外歸來的創(chuàng)業(yè)者）、本土技術(shù)愛好者（本書中的特定稱謂為“極客”）和商業(yè)價值發(fā)現(xiàn)者（簡稱“商人”）?！　∷麄冎挟?dāng)頭的海歸當(dāng)屬1994就回來的田溯甯、丁健和1995年回來的張朝陽，他們也被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)海歸第一代。第二代互聯(lián)網(wǎng)海歸則多是在1999年回國，以創(chuàng)辦百度的李彥宏和ChinaRen的三兄弟—陳一舟、周雲(yún)帆和楊寧為其中的標(biāo)誌性人物。第三代的代表當(dāng)屬創(chuàng)辦迅雷的鄒勝龍和程浩，他們在2002年前後回國創(chuàng)業(yè)。　　走下飛機(jī)舷梯，張朝陽感到一陣寒意，他想不到11月初的北京會如此之冷。搓了搓手，張朝陽拎起兩個手提箱向機(jī)場外大步走去。外面，是他尚未觸摸到的中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)。剛剛前一天是1995年10月31日，張朝陽31歲的生日。儘管想來不大可能，但張朝陽堅(jiān)持認(rèn)為，他回國創(chuàng)業(yè)的第一天，即1995年11月1日，北京是下著雪的。也許是對未來的不確定性讓張朝陽的回憶如此寒冷?！　?995年12月，田溯寧坐在北京麗都飯店門前的臺階上，漫無目的地翻著《新聞週刊》，內(nèi)心非常沮喪。從美國來的幾個朋友邀請?zhí)锼輰幍禁惗硷埖陞⒓右粋€聖誕晚會，但當(dāng)田溯甯走進(jìn)飯店時，卻被保安給攔住了—因?yàn)橹挥型鈬撕统钟型鈬o(hù)照的人才能夠進(jìn)去參加這個晚會。那是田溯寧最沮喪的時刻之一?！　嵐苡兄@樣那樣的不如意，有著這樣那樣對未來生活的沒把握，但田溯甯、張朝陽們還是回來了，他們回來的理由只有一個—在美國雖然拿著高薪但找不到自我，不如回國創(chuàng)業(yè)，是美國式的教育讓田溯甯、張朝陽更加內(nèi)省，更加尊重內(nèi)心力量的召喚?！　∷麄冎械牧硪蝗朔N是極客，在本書的1998年那一章，我主要講述極客當(dāng)?shù)赖墓适?，在其他的章?jié)中，我也不惜篇幅地講述他們的故事。當(dāng)時他們中最出名的那個叫王志東，這個生於廣東虎門的20世紀(jì)60年代的人最傳奇的地方不是他曾經(jīng)創(chuàng)辦過三家公司—中文之星、四通利方和新浪網(wǎng)，而是其每次離開時都借助公眾力量為自己的江湖名聲正名。前兩次，他把源代碼交出，揮手離去，不帶走一絲雲(yún)彩；第三次，他用魚死網(wǎng)破式的決裂告訴大家，其實(shí)他不想走。王志東是個愛惜自己名聲甚於一切的人。所以，即便他已經(jīng)遠(yuǎn)離這個行業(yè)的中心地位，但在我們記憶深處有他卓絕的地位，無他，這是國人很早就自我意識覺醒並付諸實(shí)踐的一個。　　參與和推動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第三種人是商人，儘管這些商人在當(dāng)時甚至以後的很長一段時間內(nèi)作為商人都並不出色，但這不影響他們在今天的巨大成功。今天他們中最有名的那個叫馬雲(yún)，他甚至成為21世紀(jì)最初10年裡中國最知名的商人，有關(guān)他的傳記讀物以打計(jì)算，媒體上關(guān)於他的文章連篇累牘，很大程度上他是作為一個勵志偶像一樣被製造著。而之所以被大眾熱捧，在於，其本身就是一個先改變自己，繼而改變世界的有為青年?！　≡谶@本書中，我試圖給這些人作一個集體畫像：他們有的是60年代人，也有的是70年代人，其中還有一小部分是80年代人（在本書中比例很小，但未來肯定會出現(xiàn)）。他們來自天南地北，但以浙江人居多，上海人和廣東人也不少，福建、湖北、陝西、四川、重慶等地都有涉及?！　”緯l(fā)現(xiàn)，這些人有一個被公眾自覺不自覺遺忘的共同屬性，那就是：這些人有著比起其他人更加強(qiáng)大和自信的內(nèi)心世界，他們都志向高遠(yuǎn)、目標(biāo)遠(yuǎn)大，希望改變自我的同時，改變世界?！　〉降资侵袊ヂ?lián)網(wǎng)的巨大成功推動了中國崛起的進(jìn)程，還是中國崛起的巨大勢能成就了中國互聯(lián)網(wǎng)有如夏花般的絢麗，這個莊周夢蝶式的命題一直縈繞著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者和觀察家們。我的答案是前者，我們不能簡單地把中國互聯(lián)網(wǎng)的成功看做是一個支柱產(chǎn)業(yè)的崛起這麼簡單，而應(yīng)該把它看做是我們這個民族在改革開放的大時代下自我意識覺醒的一次大的提升，一次全民自發(fā)的集體性的自我趕超。 　　那麼，為什麼是互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)燃、推動了這場中國民眾在1995年形成的自發(fā)的自我覺醒運(yùn)動呢？在半個世紀(jì)前，有一個口號曾經(jīng)被響亮地提出，但後來又被小心翼翼地?cái)R置，這個口號就是“超英趕美”。學(xué)習(xí)、追趕甚至超越英美等發(fā)達(dá)國家，一直是我們這個國家和民眾最重要、最強(qiáng)烈、最質(zhì)樸的情感，不論官方還是民間。但在互聯(lián)網(wǎng)之前，我們更多的只是一種徒勞式的?喊和掩耳式的自欺，理由無他，就是我們實(shí)在不是在同一條起跑線上，但我們又不願意因?yàn)橹币曔@種現(xiàn)實(shí)而喪失一個國家和民族應(yīng)有的自信?！　∵@種情緒和認(rèn)知在張承志20年前的名篇《北方的河》中表現(xiàn)得淋漓盡致：“我相信，會有一個公正而深刻的認(rèn)識為我們總結(jié)的：那時，我們這一代人獨(dú)有的奮鬥、思考、烙印和選擇才會顯露其意義。但那時我們也將為自己曾有的幼稚、錯誤和局限而後悔，更會感慨自己無法重新生活。這是一種深刻的悲觀的基礎(chǔ)。但是對於一個幅員遼闊而又歷史悠久的國度來說，前途最終是光明的，因?yàn)檫@個母體會有一種血統(tǒng)、一種水土、一種創(chuàng)造的力量使活潑健康的新生兒降生於世，病態(tài)軟弱的呻吟將會在他們的歡聲叫喊中被淹沒，從這個觀點(diǎn)來看，一切又應(yīng)當(dāng)是樂觀的?！被ヂ?lián)網(wǎng)給了我們這樣的機(jī)會。這項(xiàng)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)在太平洋彼岸開始落地、開始商業(yè)化、開始展現(xiàn)其迷人魅力的時候，對應(yīng)的，正是中國改革開放進(jìn)入1992年之後的又一黃金盛年。進(jìn)一步打開國門的中國人由於一開始在全球互聯(lián)網(wǎng)競合時代並沒有落後太多，因此能以更開放、更從容的心態(tài)來迎接這一場由開放和創(chuàng)新為主要推動的互聯(lián)網(wǎng)衝擊波?！　∨c此同時，我們曾經(jīng)在很長時間內(nèi)期盼的海歸歸來的希冀在1995年之後成為了事實(shí)，這批生在中國、學(xué)在美國的人，相容東西方文化，打通了中國和美國之間競合的綠色通路。互聯(lián)網(wǎng)在美國的每一個細(xì)小的創(chuàng)新，在太平洋的西岸，都會有人進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒甚至模仿和跟隨。這在之後甚至形成一套約定俗成的成功路徑：用最快的速度學(xué)習(xí)美國最成功的商業(yè)模式，然後迅速本土化，贏得用戶，獲取收入，然後再到美國資本市場去上市，融資後再進(jìn)行發(fā)展，甚至形成自己特有的創(chuàng)新。這種立足本土、對接美國式的造富運(yùn)動由此產(chǎn)生了足夠多的陽光富豪和知識英雄，並進(jìn)而形成良性迴圈，成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中國的內(nèi)在推動，並使之成為一場全民運(yùn)動?！　”娝苤?，在過去的5 000年文明中，中國人領(lǐng)先4 800年，我們發(fā)明了絲綢紡織、活字印刷、指南針以及吊橋、拱橋的製造技術(shù)。但在最後的200年，我們落後了。而更讓我們痛心的是：我們發(fā)明了火藥，但歐美列強(qiáng)在這個基礎(chǔ)上發(fā)明了槍炮，掉轉(zhuǎn)回來讓我們臣服；我們發(fā)明了指南針，歐美列強(qiáng)用指南針完成了海上稱霸……　　互聯(lián)網(wǎng)誕生在美國，如今，不論是市場中心還是創(chuàng)新中心依舊在美國、依舊在矽谷，但在過去的15年裡，互聯(lián)網(wǎng)在中國從無到有，肆意成長，終於自成一體，並滲透到了經(jīng)濟(jì)生活的每一個細(xì)胞。尤其值得驕傲的是，在這個世紀(jì)裡，本土企業(yè)幾乎在所有的領(lǐng)域都擊敗了各自的國際對手，這在其他行業(yè)是從來沒有出現(xiàn)過的完勝場面，甚至連Google這樣的公司都無法倖免，它在中國的市場佔(zhàn)有率還不到競爭對手百度的一半。這雖然很難說已經(jīng)是最後的結(jié)果，但對於我們這個民族，對於我們這個國家，對於普羅大眾，在信心層面的崛起有著正面而深遠(yuǎn)的意義?！　』ヂ?lián)網(wǎng)給你我提供了這樣的機(jī)會，在過去的15年時間內(nèi)，這個行業(yè)已經(jīng)成為中國製造富豪數(shù)量最多、首富密度最高的行業(yè)，這個行業(yè)也被公認(rèn)為為數(shù)不多的能產(chǎn)生世界級中國大公司的行業(yè)之一。在我看來，這個“之一”的尾碼甚至都有些多餘?！　∥覀冇欣碛上嘈?，未來的15年，中國互聯(lián)網(wǎng)所能創(chuàng)造出的財(cái)富傳奇只會比上一個15年多得多。同時，互聯(lián)網(wǎng)在中國的另一宏偉使命，就是幫助與美國相比，有著更多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重、有著更多負(fù)擔(dān)的製造工業(yè)，以及還有相當(dāng)比例的手工業(yè)的中國經(jīng)濟(jì)提供更多產(chǎn)業(yè)升級的契機(jī)。這將進(jìn)一步推動中國的崛起，難道不是嗎？　　還有一個需要引起足夠重視的現(xiàn)實(shí)是：在過去的15年中，每到中國經(jīng)濟(jì)的低谷之年，中國互聯(lián)網(wǎng)和中國經(jīng)濟(jì)之間的蹺蹺板定律再度應(yīng)驗(yàn)。比如，1998年是中國經(jīng)濟(jì)的一個災(zāi)難之年，但這一年裡網(wǎng)易、搜狐開始起步，新浪、騰訊、聯(lián)眾、3721誕生；再比如，2004年中國經(jīng)濟(jì)重新因?yàn)榫o縮而上下恐慌，但這一年，有9家中國互聯(lián)網(wǎng)公司在美國和香港市場上市，加上2003年12月的攜程和慧聰，2005年年初的華友和年中的百度，這形成了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最密集的一個上市狂潮，數(shù)量也達(dá)到驚人的13家?！　≡?001年和2008年中國經(jīng)濟(jì)的另兩個萎靡之年，中國互聯(lián)網(wǎng)也顯示出比其他產(chǎn)業(yè)更加強(qiáng)大的復(fù)蘇能力，2001年，在整個互聯(lián)網(wǎng)概念遭到崩盤的背景下，網(wǎng)易靠短信和網(wǎng)遊解除停牌的故事至今仍為經(jīng)典，而2008年騰訊、搜狐等諸多公司亮麗的年報給予了這個行業(yè)足夠的信心。　　到2008年，中國已經(jīng)成為世界互聯(lián)網(wǎng)線民的第一人口大國，我相信，在未來的5~10年裡，中國就能成為世界互聯(lián)網(wǎng)第一大市場，而也許不用15年，中國將有可能成為全球互聯(lián)網(wǎng)第一強(qiáng)國。這種可能性真的很大?！　≡诒姸嗫春弥袊臉酚^派看來，在這個世紀(jì)的前50年，中國就有可能成為21世紀(jì)的中心之國，對此，我的觀點(diǎn)是，其最大的發(fā)動機(jī)應(yīng)該就是互聯(lián)網(wǎng)。　　回到本書，我希望能表達(dá)三個意願?！　〉谝粋€意願，如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，或者是從事互聯(lián)網(wǎng)、電信、媒體或其他相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者，我希望你能從這本書中讀到一個產(chǎn)業(yè)是怎麼誕生、發(fā)展乃至長大的；這個產(chǎn)業(yè)中最優(yōu)秀的公司是怎麼做起來的；這個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖是怎麼催生出來的，他們又是擁有怎麼樣豐盈內(nèi)心世界的一群人?！　〉诙€意願，如果你對互聯(lián)網(wǎng)瞭解不多或者只是一個希望多瞭解互聯(lián)網(wǎng)的人，你更多是一個對中國命運(yùn)走向關(guān)心，對中國未來趨勢有所判斷的有識之士的話，我希望本書能幫你更好地解讀處於變化的世界和正在一天天走向強(qiáng)大的祖國?！　〉谌齻€意願，如果你不是很關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)，也暫時不想去創(chuàng)業(yè)，你對外部的世界也無暇或者不需要去關(guān)注的話，那麼，我希望本書能幫助作為互聯(lián)網(wǎng)用戶的你能更好地建立起對自我的認(rèn)知，讀出你自己的潛力和前程，和我們的這個國家一起成長和進(jìn)步，這和你的未來休戚相關(guān)，也是本書最希冀達(dá)到的目的?！　∶慨?dāng)社會發(fā)生重大變遷，世界都會再一次變成需要重新認(rèn)識的物件。這樣的時期，會使許多昨日的成功者產(chǎn)生被拋棄感，也會給許許多多的年輕人帶來嶄新的機(jī)會。如何認(rèn)識這個變遷中的時代，如何認(rèn)識自己，如何選擇前程，便成為人生極重要的事情?！　∥蚁Ｍ?，我苦口婆心講述的這些關(guān)於自我意識張顯和自我認(rèn)知的道理，能在你人生的早晨讓你讀到、領(lǐng)悟到，我相信，它能讓你的人生有所受益?！　∥蚁Ｍ?，我用心記錄下的那些身前身後的成功和失敗，能幫助你在這個已經(jīng)到來的知識經(jīng)濟(jì)時代的黎明，去開闢一個屬於你自己的新時代，雖然你未必是最早出發(fā)的人?！　∥蚁Ｍ?，我在這本書中講述的諸多關(guān)於中國崛起和中國人在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，能幫助你對我們這個國家和我們這個民族偉大的創(chuàng)造力產(chǎn)生巨大的自信，為之驕傲的同時也迅速行動起來。動起來吧，未來屬於你我?！　?/pre>


內(nèi)容概要
從一九九五年到二○○九年，中國互聯(lián)網(wǎng)崛起、發(fā)展和壯大。在短短十五年間產(chǎn)生了十五家市值超過十億的上市公司這些前仆後繼的先行者不但用網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)造了歷史，也改寫了自己的財(cái)富路徑。這本關(guān)於中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歷史的書，脈絡(luò)清晰、生動鮮明地把一大批創(chuàng)業(yè)者的形象和他們的動人故事呈現(xiàn)在讀者眼前，值得一讀。 ——中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長、中國科協(xié)副主席 胡啟恒林軍這本關(guān)於中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歷史的著作，用足夠多的事實(shí)告訴我們，我們是完全有可能遵從不作惡的基本道德底線，做最好的自己。 ——前Google全球副總裁、大中華區(qū)總裁 李開復(fù)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展可分三個階段，窄帶互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)（能上網(wǎng)）、寬頻互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)（更快上網(wǎng)）和目前的互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模應(yīng)用創(chuàng)新（更好上網(wǎng)）。幸運(yùn)的是，我都作為一分子積極地參與到其中，而更寬廣的路才剛剛開始?？少F的是，林軍在書中用他的筆和心記錄下這一切?！袊鴮掝l產(chǎn)業(yè)基金董事長 田溯寧讀林軍這本關(guān)於中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歷史的書，就像回到了那段激情燃燒的歲月?！吭骄W(wǎng)創(chuàng)始人、金山公司副董事長 雷軍林軍對互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)的觀察和記錄超過十二年，寫這本書的時間超過三年，用這麼長的時間做這樣一件有功德的事情，難能可貴。林軍和這本關(guān)於中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歷史的書值得期待。 ——松禾資本董事長 羅飛林軍這本書記述了中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史，描摹出一群優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家和風(fēng)險投資人，生動地再現(xiàn)了夢想變成現(xiàn)實(shí)的過程。若想瞭解中國互聯(lián)網(wǎng)的過去與未來?！读阒亓Α纷髡?、美國暢銷書作家、風(fēng)險投資人 史蒂夫．哈


作者簡介
　　林軍　　中信出版社、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心簽約作家，英鵬蘭德公司執(zhí)行董事，互聯(lián)網(wǎng)老兵群創(chuàng)始人，曾任IT第一中文網(wǎng)站天極網(wǎng)創(chuàng)始人和總編輯等職，歸屬中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第一代，記者生涯中曾任《電腦報》新聞中心主任和《知識經(jīng)濟(jì)》副總編等職，是中國資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家之一。過去數(shù)年隨妻女棲居鹽湖城，現(xiàn)旅居深圳，致力於中國互聯(lián)網(wǎng)史和中國高科技史的梳理和寫作，著有《馬化騰的騰訊帝國》（合著）、《柳傳志管理日誌》、《大企業(yè)病》等。



章節(jié)摘錄
　　改變世界 改變未來　　本書記錄一群在中國創(chuàng)造屬於自己歷史的人以及他們的故事，他們是在中國網(wǎng)際網(wǎng)路自一九九五年興起的波瀾壯闊中赫赫有名的人物，像是馬化騰、丁磊、張朝陽、馬雲(yún)、陳天橋、李彥宏、史玉柱、江南春、田溯甯、張樹新、王志東、王峻濤、雷軍、周鴻禕……等?！　∷麄冎袑凫稄暮Ｍ鈿w來的創(chuàng)業(yè)者這類型的，當(dāng)屬一九九四年就回來的田溯寧、丁健和一九九五年回來的張朝陽，他們也被稱為中國網(wǎng)際網(wǎng)路海歸第一代。第二代網(wǎng)際網(wǎng)路從海外歸來的創(chuàng)業(yè)者則多是在一九九九年回國，以創(chuàng)辦百度的李彥宏和ChinaRen的三兄弟—陳一舟、周雲(yún)帆和楊寧為其中的指標(biāo)性人物。第三代的代表當(dāng)屬創(chuàng)辦迅雷的鄒勝龍和程浩，他們在二○○二年前後回國創(chuàng)業(yè)。　　創(chuàng)造中國網(wǎng)際網(wǎng)路歷史的另一人種是本土技術(shù)愛好者，在本書的一九九八年那一章，我主要講述本土技術(shù)愛好者當(dāng)?shù)赖墓适?，在其他的章?jié)中，我也不惜篇幅地講述他們的故事。當(dāng)時他們之中最出名的叫王志東，他最傳奇的地方不是他曾經(jīng)創(chuàng)辦過三家公司——中文之星、四通利方和新浪網(wǎng)，而是其每次離開時，他都借助公眾力量為自己的江湖名聲正名?！　⑴c和推動網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)的第三種人是商人，儘管這些商人在當(dāng)時甚至以後的很長一段時間內(nèi)並不出色，但這不影響他們在今天的巨大成功。今天他們中最有名的叫馬雲(yún)，他甚至成為二十一世紀(jì)最初十年裡中國最知名的商人，有關(guān)他的傳記讀物以打計(jì)算，媒體上關(guān)於他的文章連篇累牘，很大程度上，他是作為一個勵志偶像一樣被製造著。而之所以被大眾熱捧，在於其本身就是一個先改變自己，繼而改變世界的有為青年?！　∵@三種人有一個被公眾不知不覺忽略的共同屬性，就是這些人有比起其他人更加強(qiáng)大和自信的內(nèi)心世界，他們都志向高遠(yuǎn)、目標(biāo)遠(yuǎn)大，希望在改變自我的同時，改變世界。到底是中國網(wǎng)際網(wǎng)路的巨大成功推動了中國崛起的進(jìn)程，還是中國崛起的巨大勢能成就了中國網(wǎng)際網(wǎng)路有如夏花般的絢麗？我的答案是前者，我們不能簡單地把中國網(wǎng)際網(wǎng)路的成功，看做是一個支柱產(chǎn)業(yè)的崛起這麼簡單，而應(yīng)該把它看做是我們這個民族在改革開放的大時代下自我意識覺醒的一次大提升，一次全民自發(fā)的集體性自我超越?！　∵M(jìn)一步打開國門的中國人，由於一開始在全球網(wǎng)際網(wǎng)路競合時代並沒有落後太多，因此能以更開放、更從容的心態(tài)來迎接這一場由開放和創(chuàng)新為主要推動的網(wǎng)際網(wǎng)路衝擊波。與此同時，我們曾經(jīng)在很長時間內(nèi)期盼海外創(chuàng)業(yè)者歸來的希冀，在一九九五年之後成為了事實(shí)，這批生在中國、學(xué)在美國的人，相容東西方文化，打通了中國和美國之間競合的綠色通路。網(wǎng)際網(wǎng)路在美國的每一個細(xì)小的創(chuàng)新，在太平洋的西岸，都會有人學(xué)習(xí)、借鑒甚至模仿和跟隨。這在之後甚至形成一套約定俗成的成功路徑：用最快的速度學(xué)習(xí)美國最成功的商業(yè)模式，然後迅速本土化，贏得用戶，獲取收入，然後再到美國資本市場上市，融資後再進(jìn)行發(fā)展，甚至形成自己特有的創(chuàng)新。這種立足本土、對接美國式的造富運(yùn)動由此產(chǎn)生了足夠多的陽光富豪和知識英雄，並進(jìn)而形成良性迴圈，成為網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)新中國的內(nèi)在推動，並使之成為一場全民運(yùn)動?！　”娝苤?，在過去的五千年文明中，中國人領(lǐng)先四千八百年，我們發(fā)明了絲綢紡織、活字印刷、指南針以及吊橋、拱橋的製造技術(shù)。但在最後的兩百年，我們落後了。更讓我們痛心的是，我們發(fā)明了火藥，但歐美列強(qiáng)在這個基礎(chǔ)上發(fā)明了槍炮，掉轉(zhuǎn)回來讓我們臣服；我們發(fā)明了指南針，歐美列強(qiáng)用指南針完成了海上稱霸……　　網(wǎng)際網(wǎng)路誕生在美國，如今，不論是市場中心還是創(chuàng)新中心依舊在美國、依舊在矽谷，但在過去的十五年裡，網(wǎng)際網(wǎng)路在中國從無到有，肆意成長，終於自成一體，並滲透到經(jīng)濟(jì)生活的每一個細(xì)胞。尤其值得驕傲的是，在這個世紀(jì)裡，本土企業(yè)幾乎在所有的領(lǐng)域都擊敗了各自的國際對手，這在其他行業(yè)是從來沒有出現(xiàn)過的完勝場面，甚至連Google這樣的公司都無法倖免，它在中國的市場佔(zhàn)有率還不到競爭對手百度的一半。這雖然很難說已經(jīng)是最後的結(jié)果，但對於我們這個民族，對於我們這個國家，對於普羅大眾，在信心層面的崛起有正面而深遠(yuǎn)的意義?！　【W(wǎng)際網(wǎng)路給你我提供了這樣的機(jī)會，在過去的十五年內(nèi)，這個行業(yè)已經(jīng)成為中國製造富豪數(shù)量最多、首富密度最高的行業(yè)，這個行業(yè)也被公認(rèn)為為數(shù)不多的能產(chǎn)生世界級中國大公司的行業(yè)之一。在我看來，這個「之一」的尾碼甚至都有些多餘。我們有理由相信，未來的十五年，中國網(wǎng)際網(wǎng)路所能創(chuàng)造出的財(cái)富傳奇只會比上一個十五年多得多。同時，網(wǎng)際網(wǎng)路在中國的另一宏偉使命，就是幫助與美國相比，有著更多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重、有著更多負(fù)擔(dān)的製造工業(yè)，以及還有相當(dāng)比例的手工業(yè)的中國經(jīng)濟(jì)提供更多產(chǎn)業(yè)升級的契機(jī)。這將進(jìn)一步推動中國的崛起?！　∵€有一個需要引起足夠重視的現(xiàn)實(shí)是：在過去的十五年中，每到中國經(jīng)濟(jì)的低谷之年，中國網(wǎng)際網(wǎng)路和中國經(jīng)濟(jì)之間的蹺蹺板定律再度應(yīng)驗(yàn)。比如，一九九八年是中國經(jīng)濟(jì)的一個災(zāi)難之年，但這一年裡，網(wǎng)易、搜狐開始起步，新浪、騰訊、聯(lián)眾、3721誕生；再比如，二○○四年中國經(jīng)濟(jì)重新因?yàn)榫o縮而上下恐慌，但這一年，有九家中國網(wǎng)際網(wǎng)路公司在美國和香港市場上市，加上二○○三年十二月的攜程和慧聰，二○○五年年初的華友和年中的百度，這形成了中國網(wǎng)際網(wǎng)路歷史上最密集的一個上市狂潮，數(shù)量也達(dá)到驚人的十三家?！　≡诙稹鹨荒旰投稹鸢四曛袊?jīng)濟(jì)的另兩個萎靡之年，中國網(wǎng)際網(wǎng)路也顯示出比其他產(chǎn)業(yè)更加強(qiáng)大的復(fù)甦能力，二○○一年，在整個網(wǎng)際網(wǎng)路概念遭到崩盤的背景下，網(wǎng)易靠簡訊和網(wǎng)遊解除停牌的故事至今仍為經(jīng)典，而二○○八年騰訊、搜狐等諸多公司亮麗的年報給予了這個行業(yè)足夠的信心。到二○○八年，中國已經(jīng)成為世界網(wǎng)際網(wǎng)路線民的第一人口大國，我相信，在未來的五至十年裡，中國就能成為世界網(wǎng)際網(wǎng)路第一大市場，而也許不用十五年，中國將有可能成為全球網(wǎng)際網(wǎng)路第一強(qiáng)國。這種可能性真的很大。我希望，我在這本書中講述的諸多關(guān)於中國崛起和中國人在網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，能幫助你對我們這個國家和我們這個民族偉大的創(chuàng)造力產(chǎn)生巨大的自信，為之驕傲的同時也迅速行動起來。動起來吧，未來屬於你我。



媒體關(guān)注與評論
　　「這本關(guān)於中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歷史的書，脈絡(luò)清晰、生動鮮明地把一大批創(chuàng)業(yè)者的形象和他們的動人故事呈現(xiàn)在讀者眼前，值得一讀。」　?。袊ヂ?lián)網(wǎng)協(xié)會理事長、中國科協(xié)副主席／胡啟恒　　「林軍這本關(guān)於中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歷史的著作，用足夠多的事實(shí)告訴我們，我們是完全有可能遵從不作惡的基本道德底線，做最好的自己。」　?。癎oogle全球副總裁、大中華區(qū)總裁／李開復(fù)　　「中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展可分三個階段，窄帶互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)（能上網(wǎng)）、寬頻互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)（更快上網(wǎng)）和目前的互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模應(yīng)用創(chuàng)新（






圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無




評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(74)
勉強(qiáng)可看(540)
一般般(922)
內(nèi)容豐富(3823)
強(qiáng)力推薦(313)


 


    沸騰15年 PDF格式下載