出版社:商周文化 作者:公孫策 著 頁(yè)數(shù):320
前言
這是最近十年的「去梯言」專(zhuān)欄彙集,但不是五百多篇原封不動(dòng)的集子,而是擷取十年專(zhuān)欄的精華,重新整理丶改寫(xiě)成書(shū)。所謂精華,當(dāng)然是公孫策專(zhuān)欄當(dāng)中的一則則歷史故事與古典寓言。事實(shí)上,在重新檢閱十年專(zhuān)欄的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)「歷久彌新的仍是那些故事與寓言」。去掉這些精華,就只剩每個(gè)星期發(fā)生的「舊聞」矣。 然而,十年不是一個(gè)短時(shí)間。那些「斷爛朝報(bào)」一次看下來(lái),還真能產(chǎn)生一些「歷史縱深」。有了歷史縱深,每週一篇的專(zhuān)欄於焉又「活」了起來(lái)。過(guò)去十年,剛好是臺(tái)灣第一次和第二次政權(quán)轉(zhuǎn)移,對(duì)「國(guó)民黨為什麼非下臺(tái)一次不可?」「陳水扁之後,為什麼是馬英九當(dāng)總統(tǒng)?」,我有較以往更深刻的思考。同時(shí)也不甘只做事後諸葛亮,想要對(duì)臺(tái)灣未來(lái)提出「哪些可以期待?哪些無(wú)須期待?」——是期待而非預(yù)言,所以仍不是諸葛亮,只是書(shū)生之見(jiàn)?! 溉ヌ菅浴沟牡涔示统鲎灾T葛亮:《三國(guó)演義》劉備投奔荊州劉表。劉表老病且喪偶,繼室蔡夫人的哥哥蔡瑁當(dāng)權(quán),多方設(shè)計(jì)要除去留表的長(zhǎng)子劉琦。劉琦向諸葛亮求計(jì),諸葛亮以疏不間親為由推辭,其實(shí)是顧忌蔡瑁的眼線(xiàn)?! ∫淮危瑒㈢T葛亮上樓觀(guān)書(shū),命人撤去梯子,說(shuō):「先生現(xiàn)在可以放心教我了吧?!轨妒侵T葛亮獻(xiàn)策,劉琦自請(qǐng)領(lǐng)兵出鎮(zhèn)江夏,免於被繼母陷害。 所以,「去梯言」的意思就是「放心大膽說(shuō)話(huà)」。十多年來(lái),我自忖做到了放心大膽說(shuō)話(huà),這一本書(shū)仍然努力維持風(fēng)格。然而,個(gè)人專(zhuān)欄必有作者的個(gè)人好惡,這一點(diǎn),讀者當(dāng)有認(rèn)知,而能包容我的不遜?! ”緯?shū)大概取用了「十年精華」約二分之一強(qiáng),所以,「去梯言」的讀者想必會(huì)有似曾相識(shí)的感覺(jué)。但是,這些歷史故事與寓言卻多半不再用於對(duì)應(yīng)當(dāng)初的題目。這並不意味著昨是今非,反而是那些「精華」能夠歷久彌新的印證?!赌印返脑⒀裕鹤忧輪?wèn)墨子:「多言有益乎?」墨子說(shuō):「蝦蟆蛙蠅日夜不停的鳴叫,叫得口乾舌疲,卻沒(méi)有人聽(tīng)牠的。但是雄雞只在黎明時(shí)啼叫,一叫天下警醒。多言有什麼益處?但看能否切合時(shí)機(jī)?!埂 ∮霉珜O策為筆名,寫(xiě)以古諷今的專(zhuān)欄超過(guò)二十年。常被問(wèn)到的問(wèn)題之一就是「你寫(xiě)的,那些人看不看?」我相信多數(shù)是有看的,可是我沒(méi)有大頭病,自以為是雄雞,能夠一鳴而天下白;但也未至於妄自菲薄,自比為蝦蟆蛙蠅。反倒是這本書(shū)出版的時(shí)機(jī)不錯(cuò),剛好在馬英九的「期中考」之前,應(yīng)該比較會(huì)被「看到」?! 〗宕烁兄x商業(yè)周刊的編輯群,是他(她)們教會(huì)我使用Google(這十年當(dāng)中最大長(zhǎng)進(jìn)),每一期還幫我double check典故有沒(méi)有引用錯(cuò)誤——是他們維持了「精華」的精準(zhǔn)。
內(nèi)容概要
歷史評(píng)論家公孫策30年功力之大成這不是商業(yè)周刊〈去梯言〉專(zhuān)欄的集結(jié)出版,而是歷史評(píng)論家公孫策去蕪存菁後,一秉「放心大膽說(shuō)話(huà)」風(fēng)格,寫(xiě)下他對(duì)臺(tái)灣時(shí)事的觀(guān)察與對(duì)未來(lái)的期許!「去梯言」的典故就出自諸葛亮:《三國(guó)演義》劉備投奔荊州劉表。劉表老病且喪偶,繼室蔡夫人的哥哥蔡瑁當(dāng)權(quán),多方設(shè)計(jì)要除去劉表的長(zhǎng)子劉琦。劉琦向諸葛亮求計(jì),諸葛亮以疏不間親為由推辭,其實(shí)是顧忌蔡瑁的眼線(xiàn)。一次,劉琦邀諸葛亮上樓觀(guān)書(shū),命人撤去梯子,說(shuō):「先生現(xiàn)在可以放心教我了吧。」於是諸葛亮獻(xiàn)策,劉琦自請(qǐng)領(lǐng)兵出鎮(zhèn)江夏,免於被繼母陷害。所以,「去梯言」的意思就是「放心大膽說(shuō)話(huà)」。十多年來(lái),我自忖做到了放心大膽說(shuō)話(huà),這一本書(shū)仍然努力維持風(fēng)格。然而,個(gè)人專(zhuān)欄必有作者的個(gè)人好惡,這一點(diǎn),讀者當(dāng)有認(rèn)知,而能包容我的不遜。本書(shū)大概取用了「十年精華」約二分之一強(qiáng),所以,「去梯言」的讀者想必會(huì)有似曾相識(shí)的感覺(jué)。但是,這些歷史故事與寓言卻多半不再用於對(duì)應(yīng)當(dāng)初的題目。這並不意味著昨是今非,反而是那些「精華」能夠歷久彌新的印證。──摘自〈自序:歷史之眼,去梯之言〉
作者簡(jiǎn)介
公孫策 專(zhuān)欄作家,《商業(yè)周刊》「去梯言」專(zhuān)欄膾炙人口,擅長(zhǎng)借用歷史典故,批判政治亂象,針針見(jiàn)血,將「以史鑑今可以知興替」的精神發(fā)揮得淋漓盡致。著有《水滸傳教你職場(chǎng)生存術(shù)》、《西遊記教你職場(chǎng)不敗術(shù)》、《冰鑑識(shí)人學(xué)》、《跟康熙學(xué)策略》、《公孫策說(shuō)唐詩(shī)故事》、《公孫策說(shuō)名句故事》、《史記經(jīng)典100句》、《戰(zhàn)國(guó)策經(jīng)典100句》等書(shū)。
書(shū)籍目錄
推薦專(zhuān)文自序:歷史之眼看臺(tái)灣第一篇 【必然與偶然】政權(quán)為什麼敗掉?/Long Stay為了啥?/得人者昌,失人者亡/「在野優(yōu)勢(shì)」打哪來(lái)?/鬼話(huà)、神話(huà)與屁話(huà)/一旦感染權(quán)力病毒/馬後誰(shuí)會(huì)贏(yíng)?/說(shuō)一套做一套必?cái)。c阿扁切割者勝第二篇 【正統(tǒng)與主流】亡秦必楚與人心思漢/正統(tǒng)的象徵/在德不在鼎/正統(tǒng)的興亡/臺(tái)獨(dú)正統(tǒng)何在?/轉(zhuǎn)型不正義/有正統(tǒng)無(wú)主流不行/朋黨是人才殺手/五都恐尾大不掉/國(guó)民黨的內(nèi)鬪基因/民進(jìn)黨的派系基因/第三黨為何沒(méi)有空間?/行政團(tuán)隊(duì)該如何建立?第三篇 【改革與陣痛】放縱是第一大敵/貪心是第二大敵/沒(méi)有太大不能割除的瘤/改革得是真心誠(chéng)意/改革十戒/國(guó)民黨的三座大山/馬英九心頭的三座大山第四篇 【王道與王八蛋之道】執(zhí)行決定成?。瘺](méi)米也要會(huì)煮番薯湯/同理心就是王道/回應(yīng)變局要快準(zhǔn)狠/不識(shí)其人,觀(guān)其所使/記取教訓(xùn)才不會(huì)昏庸/屁話(huà)猛於虎/掉以輕心是最大危機(jī)第五篇 【兩岸與統(tǒng)獨(dú)】三十年河?xùn)|,三十年河西/安危他日終須「仗」?/和平談何容易?/外交有沒(méi)有活路?/中國(guó)在想什麼?/臺(tái)灣能做什麼?/省籍「赤目」之癥/真假臺(tái)獨(dú)的三個(gè)指標(biāo)附錄:寓言出處
章節(jié)摘錄
?。ū拘蜃髡呤桥_(tái)大國(guó)際企業(yè)學(xué)系教授兼臺(tái)大副校長(zhǎng)) 筆者認(rèn)識(shí)公孫策已超過(guò)三十年,他大學(xué)畢業(yè)後,轉(zhuǎn)行進(jìn)入中國(guó)時(shí)報(bào)擔(dān)任政治記者,目睹當(dāng)年政治的動(dòng)盪,從民進(jìn)黨的崛起到政治的解嚴(yán),臺(tái)灣的民主政治蹣跚起步,多少政治人物的浮沈,都在他眼裡上上下下,透過(guò)他敏銳的觀(guān)察力,在煮酒論英雄時(shí),常有驚人之論,這些難得的經(jīng)驗(yàn),形成本書(shū)對(duì)政治人物堅(jiān)強(qiáng)觀(guān)察力的基礎(chǔ)。所以這本書(shū)是作者三十年工作的結(jié)晶。 鑑史可以觀(guān)來(lái),最近十幾年,公孫策致力從中國(guó)歷史中找到國(guó)家興衰的道理,從過(guò)去的智慧汲取其中的精華,然後將歷史的案例和現(xiàn)今政治人物的作為做一比較,發(fā)現(xiàn)人類(lèi)只是不斷在重複歷史的現(xiàn)象,人類(lèi)政治行為,的確有一套規(guī)則可循。尤其在過(guò)去十二年中,臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)幾乎停止發(fā)展,連帶的在政治上產(chǎn)生許多光怪離奇的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象,尤其是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的作為,都逃不過(guò)公孫策的法眼,在過(guò)去十年《商業(yè)周刊》的專(zhuān)欄裡,痛下針貶。尤其是以古貶今,以古之亡國(guó)之君的行為,和臺(tái)灣過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)人相比,發(fā)現(xiàn)真的是不相上下,無(wú)怪乎過(guò)去十年是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)史上最糟糕的十年?! 」珜O策評(píng)論的文章都是針對(duì)如何做好國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,事實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)人物的成功或失敗都有脈絡(luò)可循,同樣的,這本書(shū)對(duì)於如何作好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也大有助益。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,必須要善用良相群臣,同時(shí)也要擅於創(chuàng)造典章制度,才能使朝代長(zhǎng)治久安,例如明神宗三十年不上(朝)班,國(guó)家還是可以治理,不至於亡國(guó),在企業(yè)界,如果董事長(zhǎng)三十年不上班公司還可以存活是不可能的事??梢?jiàn)古人的智慧不容小覻。尤其是開(kāi)國(guó)之君,成功都有道理可循。這些就是企業(yè)界學(xué)習(xí)的對(duì)象。 除了學(xué)如何做個(gè)傑出的領(lǐng)導(dǎo)人之外,對(duì)於企業(yè)家而言,也應(yīng)該從書(shū)裡學(xué)到如何廣納忠言,尤其是批評(píng)的言論。如何擬定政策,要有堅(jiān)定的經(jīng)營(yíng)理念,不要受到一時(shí)的變動(dòng)亂了方寸。還有千萬(wàn)要認(rèn)清現(xiàn)實(shí),不要有國(guó)王的新衣,因?yàn)槠髽I(yè)高層和國(guó)君一樣,很容易受到下屬報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的影響,通常自以為經(jīng)營(yíng)良好,等到事實(shí)戳破真相時(shí),為時(shí)已晚,最重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和國(guó)君一樣,對(duì)於事情利害的分析,要想的遠(yuǎn),不要著重在目前的小利,而是看長(zhǎng)遠(yuǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)者的興衰,各方利益團(tuán)體的算計(jì)和角力,再在戰(zhàn)和之間有準(zhǔn)確的拿捏。這些都是成功企業(yè)家必備的才能?! ”緯?shū)的取材偏重於戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,五胡亂華,群雄並起的時(shí)代,從這些群雄的競(jìng)爭(zhēng)中,公孫策歸納出成功的通則??偠灾?,這是一本不可多得的好書(shū),值得工商領(lǐng)導(dǎo)人物和政治人物細(xì)細(xì)品嚐。
媒體關(guān)注與評(píng)論
商業(yè)媒體集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng) 王文靜 商業(yè)媒體集團(tuán)名譽(yù)發(fā)行人 金惟純 城邦出版集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng) 何飛鵬 社會(huì)評(píng)論家、作家 南方朔 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)副校長(zhǎng)暨國(guó)際企業(yè)系教授 湯明哲 晨星半導(dǎo)體董事長(zhǎng) 梁公偉 好評(píng)推薦
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