中外品牌成功經(jīng)驗

內(nèi)容概要

TAG Heuer管理層以年輕的動力改革公司，並贊助一系列高檔運動比賽，建立專業(yè)實際形象，使其邊際利潤由45%跳升至65%。
每個人都不一樣，金莎朱古力成功為產(chǎn)品定位，以貴價及獨特“內(nèi)涵”的形象脫穎而出，市場佔有率達30%以上。
優(yōu)之良品採取焦點行銷，堅持只售賣零食，現(xiàn)時出售的零食已超過六百款，成功奪取60%市場佔有率，成為零食的代名詞。
創(chuàng)新是企業(yè)生存之道，只靠“守”，最終會給後浪沖走。仙跡巖不怕對手抄襲自己的產(chǎn)品，反而不斷推出新產(chǎn)品，令對手“抄到手軟”。
《中外品牌成功經(jīng)驗》選取了五十個中外企業(yè)實戰(zhàn)箇案，題材圍繞品牌建立、創(chuàng)新市場、訂立企業(yè)文化及人才管理等。從這些品牌的成功經(jīng)驗，您可以知道，它們所以能傲視同儕，絕非僥倖。

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