北上管理的藝術(shù)

內(nèi)容概要

　　從日常的生活體驗(yàn)，以至兩地的銀行管理，帶領(lǐng)讀者瞭解兩地的文化差異大膽揭示各種管理制度的不足，務(wù)實(shí)分析，提出明確可行的發(fā)展方向?qū)︺y行業(yè)務(wù)以至一般企業(yè)管理的分析。　　《北上管理的藝術(shù)：一個(gè)香港銀行家的三十年兩地經(jīng)驗(yàn)》的作者在香港匯豐銀行任職高層，備受英資精英訓(xùn)練，然後出任國(guó)內(nèi)銀行行長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)管理、發(fā)展，尤有心得。書中以銀行業(yè)務(wù)為主線，對(duì)中、港兩地企業(yè)的行為、領(lǐng)導(dǎo)的方法進(jìn)行剖析、比較，具體而微，很有可讀性。字裏行間，處處流露作者的涵養(yǎng)，對(duì)人的性格行為的瞭解，對(duì)企業(yè)行為的熟悉，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的掌握，讀者可以欣賞到作者智慧。作者在書中分析兩地文化差異、指點(diǎn)企業(yè)管理優(yōu)劣時(shí)，處處流露一種愛國(guó)情懷，讀者感同身受?準(zhǔn)備北上工作、生活港人，從中可以取經(jīng)準(zhǔn)備，發(fā)揮所長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介

　　王浵世　　首位出任國(guó)內(nèi)銀行行長(zhǎng)的香港銀行家?！　∪温殔R豐銀行32年間歷任不同部門主管，1990年代出任匯豐銀行中國(guó)業(yè)務(wù)部總裁，又曾先後派駐美、加經(jīng)歷一系列金融通構(gòu)的併購。2006年獲邀成為中國(guó)民生銀行總行行長(zhǎng)，見證改革開放之後中國(guó)銀行業(yè)的快速發(fā)展。接受傳統(tǒng)蘇格蘭式銀行培訓(xùn)，由港式CEO轉(zhuǎn)換角色成為內(nèi)地的銀行領(lǐng)導(dǎo)，遊走香港、內(nèi)地金融界，經(jīng)驗(yàn)豐富，識(shí)見廣博，對(duì)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)以至一般企業(yè)的管理及發(fā)展深有體會(huì)，對(duì)如何與國(guó)際接軌，更有獨(dú)到見解。

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無

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