選拔人才

內(nèi)容概要

人事管理并不容易，但如果你能夠在挑選員工時(shí)便已選對了人才，便容易得多了。
挑選新員工是一項(xiàng)至為關(guān)鍵的商業(yè)決定，因?yàn)槿绾挝占傲糇∪瞬?，直接影響你自己及其他雇員的工作。
在經(jīng)濟(jì)不景時(shí)，作這種決定的機(jī)會(huì)相對地較少；因此，你一開始就要選對人才。錯(cuò)誤決定的代價(jià)十分沉重，不僅僅是財(cái)政上的代價(jià)；以時(shí)間和人力而言，你及其他員工都會(huì)在過程中蒙受損失。
本書探討挑人才過程中的每個(gè)步驟，及如何確保一定能夠選賢與能。

作者簡介

凱特?姬南（KateKeenan）是英國注冊職業(yè)心理師，持有多個(gè)有關(guān)學(xué)科學(xué)位（B.Sc.，M.Phi1.）及其他多項(xiàng)資歷。
她在1978年創(chuàng)立工業(yè)心理顧問公司——姬南研究所，協(xié)助在職人士發(fā)展?jié)撃?，及改善機(jī)構(gòu)的管理。
她為商業(yè)機(jī)構(gòu)制定工作計(jì)劃，助其辦察及解決管理上的問題，如招聘人員、個(gè)人評估，以至建立團(tuán)隊(duì)精神及態(tài)度調(diào)查等。
她認(rèn)為首要之務(wù)在訓(xùn)練管理層，確立其本身的計(jì)劃，從而使公司的資源得以發(fā)展及擴(kuò)張。雖然熟知挑選人才易犯的錯(cuò)誤，她也了解知易行難的道理。

書籍目錄

選拔人才
認(rèn)識你的需要
資料搜集
進(jìn)行面試
發(fā)問與聆聽
面試
評估資料
選拔人才精要速覽
選拔稱職人才的好處
詞匯

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    選拔人才 PDF格式下載

---