贏在中國(guó)李開(kāi)復(fù)生意經(jīng)

內(nèi)容概要

　　專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人李開(kāi)復(fù)成功心得　　◎創(chuàng)新工場(chǎng)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李開(kāi)復(fù)創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄　　◎用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷改變不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同　　◎機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比安穩(wěn)重要，事業(yè)遠(yuǎn)比金錢(qián)重要，未來(lái)遠(yuǎn)比今天重要　　◎創(chuàng)業(yè)＝屬於你的公司＋豐厚的股票＋快樂(lè)的打拼＋改變世界的機(jī)會(huì)　　◎想好就做，追逐理想比追逐金錢(qián)更重要　　◎我聽(tīng)到的會(huì)忘掉，我看到的能記住，我做過(guò)的才真正明白　　◎有效溝通＝有效傾聽(tīng)＋有效表達(dá)　　拿著高薪而且功成名就，在公眾眼中，他的從業(yè)經(jīng)歷就是一個(gè)傳奇，從蘋(píng)果公司到微軟公司，從微軟副總裁位置上又被挖到谷歌做全球副總裁、大中華區(qū)總裁，可謂功成名就，李開(kāi)復(fù)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人之路在谷歌已經(jīng)走到了最高點(diǎn)。而就在他把谷歌中國(guó)做的風(fēng)生水起的時(shí)候，他又選擇了離開(kāi)。他就是李開(kāi)復(fù)。　　1961年生於中國(guó)臺(tái)灣，「搗蛋的『小皇帝』，11歲的『留學(xué)生』，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋(píng)果副總裁，谷歌中國(guó)的創(chuàng)始人……」他的每一次人生選擇，都是一次成功的自我超越?！　o(wú)需多說(shuō)，這種種經(jīng)歷說(shuō)明一切?！　±铋_(kāi)復(fù)到過(guò)很多學(xué)校，每次演講結(jié)束時(shí)，滿屋子的學(xué)生都不願(yuàn)離去。他們不停地拋出問(wèn)題，想知道怎樣才能成為一個(gè)被微軟、谷歌這樣世界頂級(jí)公司認(rèn)可的人才?！敢欢ㄒ獛蛶退麄??！估铋_(kāi)復(fù)說(shuō)自己被大學(xué)生渴望成才的熱情感動(dòng)了。之後，只要學(xué)生們給他寫(xiě)信，或者邀請(qǐng)他做演講，他能做的，都會(huì)不遺餘力。　　李開(kāi)復(fù)還為中國(guó)學(xué)生創(chuàng)辦了開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)，已經(jīng)改為「我學(xué)網(wǎng)」。現(xiàn)在活躍在網(wǎng)站社區(qū)各版和學(xué)生交流的不僅有李開(kāi)復(fù)、社區(qū)最有價(jià)值專(zhuān)家，還有很多熱心的各界學(xué)者。在網(wǎng)站論壇裡，李開(kāi)復(fù)長(zhǎng)期堅(jiān)持在網(wǎng)上和學(xué)生交流、回答學(xué)生的問(wèn)題?！　　冈谶^(guò)去的20年，我有幸在約伯斯、蓋茲、施密特等身邊學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。有幸在PC時(shí)代歷經(jīng)了蘋(píng)果和微軟，有幸在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代歷經(jīng)了谷歌，我有幸看到這三個(gè)世界一流的公司的成長(zhǎng)和成功。我有幸在美國(guó)矽谷和中國(guó)中關(guān)村崛起的時(shí)候，在這兩個(gè)地方做過(guò)最有創(chuàng)意的工作，這些職業(yè)經(jīng)驗(yàn)才是我最有價(jià)值的資產(chǎn)，我非常希望把這些告訴中國(guó)的青年人?！　±铋_(kāi)復(fù)認(rèn)為，這是歲月流逝中沉澱下來(lái)的寶貴的人生智慧和職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?！　±铋_(kāi)復(fù)是一個(gè)傳奇。這個(gè)傳奇的意義不僅僅在於頂在他頭上的各種光環(huán)，更重要的是，他的傳奇故事對(duì)許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來(lái)說(shuō)，是一種激勵(lì)，這個(gè)傳奇讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)青年都可以懷有這樣一個(gè)希望－－「如果我足夠地努力，也可以像李開(kāi)復(fù)那樣地成功?！埂　±铋_(kāi)復(fù)是現(xiàn)代商業(yè)的神話，但是我們不能把他頂禮膜拜，我們要的是一個(gè)還原的李開(kāi)復(fù)，一個(gè)真實(shí)的李開(kāi)復(fù)。　　本書(shū)從李開(kāi)復(fù)的做人、做事、對(duì)職業(yè)的態(tài)度、戰(zhàn)略制定、管理方法、人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)魅力、投資與資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、行銷(xiāo)攻略、社會(huì)責(zé)任、成功之道等幾個(gè)方面收集了李開(kāi)復(fù)的經(jīng)典語(yǔ)錄，深度追蹤和真實(shí)還原了李開(kāi)復(fù)的輝煌經(jīng)歷，並結(jié)合現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的諸多商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，把李開(kāi)復(fù)志的經(jīng)商智慧詳實(shí)的奉獻(xiàn)給讀者，希望讀者從中能夠領(lǐng)略到李開(kāi)復(fù)獨(dú)特的管理思維和成功哲學(xué)，這些成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)論對(duì)做人還是經(jīng)商都會(huì)大有裨益。　　每一位立志成就一番事業(yè)的人都應(yīng)該讀一讀這本書(shū)?！　∶恳晃辉谏虉?chǎng)上打拼的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該讀一讀這本書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　喬政輝　　商學(xué)院MBA，現(xiàn)任某報(bào)財(cái)經(jīng)記者長(zhǎng)期開(kāi)設(shè)財(cái)經(jīng)專(zhuān)欄，為網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)觀察專(zhuān)業(yè)人士，對(duì)Google進(jìn)行為期三年的重點(diǎn)追蹤研究。曾撰寫(xiě)並出版著作多部。

書(shū)籍目錄

前言第一章 有容德乃大，無(wú)求品自高自信不失謙虛，謙虛不失自信你的誠(chéng)信價(jià)值百萬(wàn)「值」不是你擁有多少，而是你留下多少摸著自己的良心去追求自己的理想就算被別人誤會(huì)了，只要是對(duì)的事情就會(huì)去做避免並拒絕極端和片面做任何決定不會(huì)只看營(yíng)收做自己想做的工作，一直是我的想法第二章 沒(méi)有不能克服的困難破滅的哈佛、法律、數(shù)學(xué)夢(mèng)天賦就是興趣，興趣就是天賦要嘛不做，要做就做好挫折不是懲罰，而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷改變不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同凡事都可以做最壞的打算，然後積極去爭(zhēng)取每個(gè)機(jī)會(huì)暫時(shí)的失敗是一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的投資，是一個(gè)累積經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程第三章 幫助別人成功也是一種成功學(xué)校演講是我的興趣，也是我堅(jiān)持回國(guó)的原因之一在大學(xué)四年裡，大家應(yīng)該努力為自己編織生活夢(mèng)想，明確奮鬥方向，奠定事業(yè)基礎(chǔ)我希望做一個(gè)青年創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，扮演創(chuàng)業(yè)教練的角色我想帶著一批青年，從無(wú)到有的把一件有意義的事情做出來(lái)思考比傳道重要，觀點(diǎn)比解惑重要不想斷電就時(shí)時(shí)充電第四章 職業(yè)態(tài)度：做正確的事情比把事情做正確更重要機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比安穩(wěn)重要，事業(yè)遠(yuǎn)比金錢(qián)重要，未來(lái)遠(yuǎn)比今天重要當(dāng)遇到喜歡的工作機(jī)會(huì)時(shí)，不要有任何的遲疑先就業(yè)再擇業(yè)這不是妥協(xié)有激情才有動(dòng)力，有激情才有優(yōu)秀的「Idea」讓自己的影響力到最大化選擇決定人生創(chuàng)新不重要，有用的創(chuàng)新才重要每個(gè)人都要有工作和私生活的平衡。我討厭「沉默是金」想好就做，追逐理想比追逐金錢(qián)更重要第五章 工作在蘋(píng)果很多時(shí)候，放棄也是一種收穫選擇良師而從之推銷(xiāo)自己，創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)最年輕的副總裁跳巢是為走更長(zhǎng)的路第六章 創(chuàng)建微軟中國(guó)研究院在懷疑聲中啟航從無(wú)到有，將不可能變?yōu)榭赡苋瞬女a(chǎn)生的滾雪球效應(yīng)聚集最優(yōu)秀的人才發(fā)掘人才的獨(dú)特方式唯一的微軟全球副總裁陪蓋茲在中國(guó)救火與微軟對(duì)簿公堂第七章 入主Google的四年義無(wú)反顧地加入Google招收了百名「關(guān)門(mén)弟子」谷歌中國(guó)音樂(lè)推出之初困難重重把用戶的利益擺在最前面中國(guó)工程師創(chuàng)新不如美國(guó)人，但更勤奮先建立團(tuán)隊(duì)，再做好搜索，最後才做創(chuàng)新流量狂人與對(duì)手各走各路，不一定你死我活心中一個(gè)還沒(méi)有完成的理想第八章 會(huì)用人不如用對(duì)人很多產(chǎn)品可以片面模仿，但延續(xù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)必須靠人才招募員工最看重的是人品讓員工做有興趣的事找到最好的人才，然後放手讓他們?nèi)プ霭輪T工的錯(cuò)誤我聽(tīng)到的會(huì)忘掉，我看到的能記住，我做過(guò)的才真正明白傲慢的天才不適合Google用理想和未來(lái)鞭策、激勵(lì)第九章 管人難，領(lǐng)導(dǎo)人容易最好的管理就是不管理人人都能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者有效溝通=有效傾聽(tīng)+有效表達(dá)我不同意你，但是我支持你當(dāng)遇到危機(jī)時(shí)，員工很需要看到領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)管理者不能太短視領(lǐng)導(dǎo)人要做企業(yè)文化的維護(hù)者第十章 建立一個(gè)無(wú)與倫比的團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)路時(shí)代，每個(gè)人都有說(shuō)話的機(jī)會(huì)心裡想什麼就講什麼，不要把簡(jiǎn)單的問(wèn)題複雜化現(xiàn)代企業(yè)需要高度一致的團(tuán)隊(duì)精神高情商的溝通合作者相信團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的智能鼓勵(lì)建設(shè)性的良性衝突員工最需要的往往是來(lái)自上司的感謝，而非只是調(diào)薪第十一章 行銷(xiāo)對(duì)路，發(fā)展才能對(duì)路如果沒(méi)有用戶，Google將一文不值客戶的批評(píng)比賺錢(qián)更重要開(kāi)發(fā)更多新產(chǎn)品吸引更多用戶針對(duì)G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)，谷歌做了很多的準(zhǔn)備我們永遠(yuǎn)認(rèn)為用戶是第一在變化前，管理者應(yīng)有敏銳的意識(shí)並做出及時(shí)調(diào)整。第十二章 開(kāi)辦創(chuàng)業(yè)工廠，成功之後又一次離去用自己所學(xué)幫助中國(guó)的年輕人去創(chuàng)業(yè)令人咋舌的投資者名單離開(kāi)不是因?yàn)殄X(qián)賺夠了好點(diǎn)子不代表創(chuàng)業(yè)一定能成功保持永不退卻的工作熱情我的長(zhǎng)處在於識(shí)才

章節(jié)摘錄

　　內(nèi)文試閱用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷改變不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同　　【開(kāi)復(fù)語(yǔ)錄】　　當(dāng)一個(gè)人把社會(huì)、世界看得比自己大的時(shí)候，就是他的品德提升到最高的境界的時(shí)候?！笩o(wú)求品自高」是我父親最欣賞的一個(gè)條幅，上聯(lián)是「有容德乃大」?！　　鹃_(kāi)復(fù)財(cái)智】　　在一次演講中，李開(kāi)復(fù)告誡大學(xué)生們，在眾多的人生選擇面前，當(dāng)你無(wú)能為力的時(shí)候就不要去浪費(fèi)時(shí)間，而要將更多的精力放在你可以改變的事情上，在一件事情抉擇前要「重重」地思考，抉擇後要「輕輕」地放下，遇到危機(jī)時(shí)要保持冷靜的態(tài)度去尋找機(jī)會(huì)，並做好最壞的打算?！　?005年，是李開(kāi)復(fù)的轉(zhuǎn)折年。他沒(méi)有想到，一次普通換工作的經(jīng)歷引發(fā)了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對(duì)他的虛假負(fù)面報(bào)導(dǎo)鋪天蓋地而來(lái)。但是，他想到了他一生的座右銘：用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同?！　§妒?，他全力以赴地投入了這場(chǎng)戰(zhàn)鬥，不再理會(huì)那些不能改變的謠言。將從微軟提取的30萬(wàn)份郵件資料中找尋有利的證據(jù)以證明自己的清白。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，法庭同意李開(kāi)復(fù)到谷歌工作。最後，當(dāng)李開(kāi)復(fù)回到媒體面前開(kāi)始工作時(shí)，他發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有一個(gè)記者還提問(wèn)與訴訟有關(guān)的問(wèn)題，因?yàn)樽鳛楣偎镜膭倮?，媒體不再相信那些謠言。　　在這個(gè)世界上，一切都靠命運(yùn)(宿命論)和一切都靠自己(人定勝天)都是不合適的。每一個(gè)人都有選擇，都有機(jī)會(huì)，但是，先天和環(huán)境的因素造成每個(gè)人的機(jī)會(huì)多少不同。所以，這個(gè)世界不是完全公平的。　　在複雜的情況下，你必須弄明白：什麼是自己不能改變而必須接受的，什麼是自己可以選擇的，什麼是自己必須勇敢挑戰(zhàn)的?！　‘?dāng)你碰到不可改變的事情時(shí)，要鼓勵(lì)自己勇敢地接受它，不要把時(shí)間浪費(fèi)在悔恨、羨慕和忌妒上，而應(yīng)積極主動(dòng)地抓住命運(yùn)中可以選擇、可以改變的部分，施加自己的影響力。在遇到挫折的時(shí)候，要知道，不是每一件事情都必須由自己來(lái)選擇，也不是每一件事情都可以由自己來(lái)主導(dǎo)；在選擇積極態(tài)度的同時(shí)，必須保持平和的心態(tài)?！　　鹃_(kāi)復(fù)啟示】　　對(duì)於可以改變的事情，我們要努力地區(qū)改變，去完善。在大多數(shù)情況，都是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)並存，失敗與成功同在。在競(jìng)爭(zhēng)中，贏是暫時(shí)的，今天贏了並不等於明天還會(huì)贏；唯有鍥而不捨，敢於打拼，不斷進(jìn)取，才能永立不敗之地。輸也不是不能改變的，只要認(rèn)真汲取教訓(xùn)，不「怨嘆」，不「膽寒」，振作起來(lái)，再努力去打拼，輸是會(huì)轉(zhuǎn)化為贏的?！　〔还茉觞N說(shuō)，只要有追求，就應(yīng)該去打拼、去奮鬥，唯有這樣，才能達(dá)到自己的目標(biāo)?；蛟S，打拼後並沒(méi)有成功，但不去打拼就永遠(yuǎn)不會(huì)成功！沒(méi)有做不到的事，只有做不到的人；沒(méi)有做不好的事，只有做不好的人；沒(méi)有克服不了的困難，只有被困難嚇倒的人。有言道，「天下無(wú)難事，只怕有心人」?！　∠胍淖冏约?，就得創(chuàng)造機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)人生。有句俏皮話說(shuō)得好，「不怨天，不怨地，只怨自己不爭(zhēng)氣。」如果自己一味地怨天尤人，那麼，就可能缺乏敢於打拼和挑戰(zhàn)的勇氣。　　對(duì)於不可改變的事情，我們要有胸懷去接受即成事實(shí)。我們常常把「時(shí)間不能倒流」掛在嘴邊，我們明明知道過(guò)去永遠(yuǎn)都不能再重新來(lái)過(guò)，但在人生中，我們依然有太多不想接受的事實(shí)。比如，生活中，誰(shuí)都會(huì)遇到令人不愉快的事：好不容易得到了上司的常識(shí)，他卻又調(diào)往別處；全力以赴做了投標(biāo)書(shū)卻因?yàn)樽钺嵋粋€(gè)資料沒(méi)有核實(shí)而失去了機(jī)會(huì)……與其讓這些無(wú)可挽回的事實(shí)破壞我們的情緒、毀壞我們的生活，還不如讓自己對(duì)這些事情坦然接受，並加以適應(yīng)。要記住，有些時(shí)候後悔是無(wú)濟(jì)於事的，我們已經(jīng)失去了很多，只要不再失去教訓(xùn)就行?！　”热缒闳パ葜v，受到聽(tīng)眾的歡迎，這是一個(gè)事實(shí)；假如受到聽(tīng)眾的反感，那也是一個(gè)事實(shí)，對(duì)你而言，不論是什麼你都要準(zhǔn)備接受。這樣你就獲得了一種平靜，你既不會(huì)故意討好聽(tīng)眾，也不會(huì)回避聽(tīng)眾。而事實(shí)上，你就不要想這些問(wèn)題，而是要把你的注意力集中在當(dāng)下?！　　緦?zhuān)家說(shuō)法】　　對(duì)於能改變的事情，我們要有勇氣去改變，無(wú)論前面有多兇險(xiǎn)，要經(jīng)歷的道路有多曲折，我們都要一往無(wú)前。對(duì)於即成事實(shí)，我們要有勇氣去面對(duì)，當(dāng)我們換個(gè)思路，以廣闊的胸懷對(duì)待的時(shí)候，任何事情都能釋然了。

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