當(dāng)主管前，先學(xué)會這九件事

前言

　　前言　　企業(yè)都有一定的存活期，其中的一部分實(shí)現(xiàn)了長久發(fā)展，成為長壽公司。如Stora公司，迄今已有七百多年的歷史，是一個(gè)重要的紙張、紙漿與化學(xué)藥品生產(chǎn)廠，而早期只是瑞典中部的一個(gè)銅礦採掘廠。再如北京大柵欄同仁堂藥店，經(jīng)歷了三百三十多年的時(shí)代變遷，其「同修仁德、濟(jì)世養(yǎng)生」的金字招牌在風(fēng)雨中得到發(fā)揚(yáng)和光大?！　〉懈嗟钠髽I(yè)，其壽命並不如人所願，有的在利潤降低的過程中保持了長壽，有的則在效益遞增中突然夭折，而且夭折率竟會在現(xiàn)實(shí)中如此驚人：1970年躋身美國《財(cái)富》雜誌全球五百強(qiáng)之列的跨國公司，到1982年有1/3銷聲匿跡了。即使是穩(wěn)定的大公司，好像也很難維持四十年以上。而四十年這個(gè)數(shù)字，看起來很小，卻代表了相當(dāng)多企業(yè)的壽命週期。長壽企業(yè)前十年的時(shí)間是企業(yè)的「嬰兒期」，也是「死嬰率」最高的階段。在許多國家，超過40％的新興企業(yè)存活不到十年便中途夭折。阿姆斯特丹的斯特拉提克斯集團(tuán)的愛倫．德．魯吉所做的一項(xiàng)研究顯示，在日本與歐洲，企業(yè)的平均壽命只有12.5年?！　∵@些數(shù)字發(fā)人深省，究竟是什麼因素造成了短壽的企業(yè)與長達(dá)數(shù)百年生命的企業(yè)之間的鴻溝呢？全書內(nèi)容包括如何留住人才，開拓進(jìn)取、創(chuàng)新圖強(qiáng)的重要性，將簡單的事情做到不簡單，企業(yè)理念的建設(shè)，小蛇也能吞大象，什麼時(shí)候需要變革，如何面對企業(yè)危機(jī)，時(shí)刻都是在刀口下討生活等。這是一部極有震撼力的商管書，它將成為領(lǐng)導(dǎo)人的最愛！

內(nèi)容概要

　　企業(yè)主管必修的九堂課　　快速學(xué)會職場成功優(yōu)勢力　　阿姆斯特丹的斯特拉提克斯集團(tuán)的愛倫．德．魯吉所做的一項(xiàng)研究，在日本與歐洲，企業(yè)的平均壽命只有12.5年?！　?970年躋身美國《財(cái)富》全球500大之列的跨國公司到1982年有三分之一銷聲匿跡?！　∑髽I(yè)的經(jīng)營與維持取決於人才，這本書能夠讓你成為企業(yè)內(nèi)的頂尖人才，成為公司永續(xù)經(jīng)營的重要磐石?！　”緯鴥?nèi)容包括如何留住人才，開拓進(jìn)取、創(chuàng)新圖強(qiáng)的重要性，將簡單的事情做到不簡單，企業(yè)理念的建設(shè)，小蛇也能吞大象，什麼時(shí)候需要變革，如何面對企業(yè)危機(jī)，時(shí)刻都是在刀口下討生活等。這是一部極有震撼力的商管書，每一個(gè)想成功的職場上班族都需要閱讀這本書！

作者簡介

　　薛中衡　　職場老兵，長期從事各大公司人力資源調(diào)配工作。 多年深入觀察商場的競爭與起伏，博覽世界各財(cái)經(jīng)企管?？?，對於國內(nèi)外企業(yè)興衰體驗(yàn)深刻，相信成功有方法，失敗有原因。 歷經(jīng)三年多完成這本書，讓您看盡世界知名企業(yè)的成功秘訣。 作者相關(guān)著作：《把簡單的事情做到不簡單》

書籍目錄

前言第1篇 重要的是把人留下1欲揚(yáng)先抑 言傳身教2任人唯賢 兼聽則明3關(guān)心下屬 體貼入微4集思廣益 循循善誘5獎(jiǎng)勵(lì)分明 善用激勵(lì)6建立自信 輕鬆鼓勵(lì)7平易近人 接近群眾8知人善用 用人不疑9毛遂自薦 成就需求10提供舞臺 親和員工11融洽勞資 歡樂與共第2篇 拯救沉船的人1窮追不捨 開拓進(jìn)取2創(chuàng)新為本 時(shí)移事易3夢想＋信念＋勇氣＋行動＝成功0594勇於冒險(xiǎn) 不斷進(jìn)取5同舟共濟(jì)——李．艾科卡是如何拯救克萊斯勒6開辦學(xué)校 傳承文化7能夠﹁守業(yè)﹂的人——西武集團(tuán)的成功8棄舊圖新 適應(yīng)潮流9虛心求教 持續(xù)更新第3篇 將簡單的事情做到了不簡單1合理安排工作步驟2不在逆境中放棄3將簡單的事情做到不簡單4深入基層，以人為本5根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境處理問題6如何減少企業(yè)成本7真心管理員工8夢想與年齡無關(guān)9做事要有完全準(zhǔn)備第4篇 理念 一項(xiàng)基本建設(shè)1為企業(yè)取個(gè)好名字2尊重員工建議3繼承傳統(tǒng)理論4杜絕浪費(fèi)的思想5減輕員工負(fù)擔(dān)，保持員工的愉快心態(tài)6合作的精神可以提高生產(chǎn)率7身體健康才能更好工作8國外創(chuàng)業(yè)要和當(dāng)?shù)匚幕嗳谇?兼併並未失去生機(jī)的企業(yè)第5篇 小蛇也能吞大象1善於抓住任何機(jī)會2一條路不通，再換一條3不要向失敗低頭4降價(jià)也是一種策略5小蛇也能吞大象6只有偏執(zhí)狂才能生存7不斷進(jìn)取，另謀出路8審時(shí)度勢，選擇與時(shí)機(jī)相對的方案第6篇 有時(shí)是放棄，有時(shí)是背叛1時(shí)移事易 變法易亦2像滿足情人那樣滿足顧客3面對困難，不要輕易改革4甘當(dāng)老二，永爭第一5從﹁效仿﹂到﹁超越﹂6精誠合作，同心協(xié)力7顧客至上，得顧客者得天下8在世界冠軍身上寫下「愛迪達(dá)」——阿爾弗雷德．達(dá)斯勒的成功策略9創(chuàng)新需小心，慎思市場需求第7篇 比美元更值錢的1你今天對客人微笑了嗎？——希爾頓的成功之路2完美的服務(wù)策略——賓士公司成功經(jīng)驗(yàn)3一張輕鬆得來的訂貨單4超前服務(wù)——四季飯店的成功直路5一個(gè)勇於拒絕季辛吉的酒吧6全心全意為顧客服務(wù)——世上最大的網(wǎng)路書店第8篇 在繁榮背後1災(zāi)難發(fā)生後2不進(jìn)則退——派克的隕落3在危機(jī)到來的時(shí)候4危機(jī)處理——最大贏家5危機(jī)意識，未雨綢繆6溝通的重要性——一個(gè)本不該發(fā)生的悲劇7走動管理——雷．克羅克的成功之路第9篇 時(shí)刻都是在刀口下討生活1獨(dú)斷獨(dú)行——福特王朝的兩次毀滅之路2今天的成功，不意味著明天也能成功3別裝老大，以免傷到自己4誠信：企業(yè)的安身立命之本5任人唯親——王安公司的悲劇6文化差異忽略的惡果——?dú)W洲迪士尼樂園失敗之路

圖書封面

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