經(jīng)濟學(xué)的第一堂課

內(nèi)容概要

　　關(guān)於經(jīng)濟，你知道些什麼？　　是亞當(dāng)，史密斯和《國富論》？還是葛林斯班與聯(lián)準會？　　對一般人而言，經(jīng)濟學(xué)就是黑板上複雜的圖表，報紙上難解的數(shù)據(jù)。聰明的凱因斯也難免令人昏昏欲睡，何況要讓門外漢完全瞭解這些觀念。　　然而，別忘了，真實的生活就是經(jīng)濟學(xué)?！　≌鎸嵉纳钍钦夜ぷ?、克服不景氣、對抗通貨膨脹或緊縮、投資共同基金或股市。經(jīng)濟學(xué)影響每個人的生活，但是大部分的人對它一無所悉?！　e怕！《經(jīng)濟學(xué)的第一堂課》會為你除去經(jīng)濟學(xué)的神祕面紗。哈佛年度教授布?；羝澯蒙鷦踊顫姷睦樱瑸槟憬獯鹈恳粋€疑惑，拆穿每一句謊言，讓你看到清晰的經(jīng)濟景象?！　∪绻銋拹簣D表、抗拒數(shù)學(xué)，痛恨別人在你面前賣弄經(jīng)濟知識，那就別遲疑，趕快來上這堂充實有趣的經(jīng)濟學(xué)！

作者簡介

　　陶德·布希霍茲(Todd G.Buchholz)，國際知名經(jīng)濟趨勢學(xué)者，現(xiàn)任維多利亞資產(chǎn)管理公司總裁。曾擔(dān)任白宮經(jīng)濟政策顧問，並榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟系年度教授。經(jīng)常在CNN等各大媒體發(fā)表專業(yè)評論。他另一本暢銷著作《經(jīng)濟大師不死》的中譯版，已由先覺出版社出版?！　　　撬拿?，輔仁大學(xué)日文系畢業(yè)。曾先後擔(dān)任“中華民國紡織業(yè)外銷拓展會”及《財訊快報》英、日文編譯”目前為自由譯音，旅居加拿大。譯作有《靈魂占星》《柏拉圖靈丹》（方智出版）《首先，打破成規(guī)》（先覺出版）等。

書籍目錄

課前討論第一部 經(jīng)濟學(xué)的第一堂課歡迎搭上景氣雲(yún)霄飛車什麼是景氣循環(huán)？失業(yè)率如何判定？失業(yè)者是面臨短期或長期失業(yè)？什麼是通貨膨脹？為什麼大多數(shù)人痛恨通貨膨脹？什麼是超級通貨膨脹？你知道景氣何時好轉(zhuǎn)嗎？衰退並不像燕子，每年春天都會從阿恨廷飛回加州的卡皮斯特拉諾教堂。它比較像決定在經(jīng)濟體上空集結(jié)，空投糞便的鴿子。2 欠債累累的政為什麼政府不平衡預(yù)算？赤字會如何影響經(jīng)濟？現(xiàn)在的赤字會禍延子孫嗎？什麼是財政政策？什麼是菲利普曲線？什麼是貨幣政策？貨幣政策如何發(fā)揮效用？你知道政府的財政承諾有多可靠嗎？凱因斯曾說：「長期來看，我們每個人都會死?！顾€應(yīng)該補充一句：「但赤字會像吸血鬼一樣：水生不滅?！沟诙?經(jīng)濟學(xué)者的工具箱第三部 商品無國界第四部 搶錢大進擊第五部 經(jīng)濟思想史指南結(jié)語

章節(jié)摘錄

　　等一下，除了上面所說的力量之外，還有別的哩！頑固的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)者就不停加蓋辦公大樓和住宅，卻從不考慮新的房客由何而來。有位沮喪的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)者在一九九二年到我的辦公室，盛怒指責(zé)老布?？偨y(tǒng)：「陶德，兩年前，我的身價值三千五百萬，但是現(xiàn)在幾乎已經(jīng)賠光了?！刮倚南?，天啊，他可能只剩下一千七百萬了。誰應(yīng)該為此負責(zé)呢？他難道沒有注意到，嬰兒潮已經(jīng)逐漸消退，加州的稅率與勞工成本正在趕跑不少企業(yè)？他想叫老布?？偨y(tǒng)與他太太芭芭拉搬進他蓋的房子裡去嗎？噢，幾個月之後，他們的確開始尋找新的居所?！　≡谶@段痛苦的變化過程中，政客與經(jīng)濟學(xué)家都嘗試預(yù)測經(jīng)濟何時復(fù)甦：但是幾乎沒有人猜對。在一九九〇到一九九三年間，企業(yè)環(huán)境不斷惡化，可說是百業(yè)蕭條。就好像一個人得了普通感冒，卻怎麼也無法痊癒。美國經(jīng)濟並沒有像絕大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家的預(yù)測，在一九九一年出現(xiàn)反彈，而是如憂鬱的華爾街人士所說的「死貓反彈」（重挫後的小幅反彈），也就是一直停在線圖的底部。當(dāng)時的財政部長布雷迪( Nicholas Brady)絞盡腦汁，說得口乾舌燥，就是希望能激勵企業(yè)信心。有一次他宣布：「知更鳥帶來春天了。」又有一次他告訴國會，美國的汽車輪胎都磨光了，應(yīng)該很快就可以看到搶購熱潮。然後，他又很欣喜地宣布，燈泡訂單已經(jīng)大幅增加，並暗示工廠都在加班趕貨。事後證明，這些領(lǐng)先指標都是假的。而老布希政府的信用此時就像隻死跛鴨，無力反彈?！　』仡櫘?dāng)時，美國經(jīng)濟確實在一九九一年出現(xiàn)過反彈，一九九二年也有相當(dāng)顯著的成長，但是並沒有創(chuàng)造出多少新的就業(yè)機會，也未能形成樂觀及復(fù)甦的氣氛。這並不是「正?！沟木皻馑ネ?。每一種影響力量都以不同方式重擊消費者與企業(yè)的信心。而且事後證實，蘇聯(lián)共產(chǎn)制度的開放不只是影響深遠的政治事件，也是重要的經(jīng)濟事件。會是歐洲經(jīng)濟原動力的西德，每年必須把高達數(shù)十億美元的資金轉(zhuǎn)移給東德的同胞。原來被柏林圍牆阻隔的龐大勞動力驟然獲得自由，增加了全球的勞動供給，並且抑制西方世界非技術(shù)性勞工的工資上漲。全球經(jīng)濟無法在一時間吞下這樣的劇烈變化；它遭遇的不是短暫的傷風(fēng)，而是嚴重的流行性感冒?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　這是治療經(jīng)濟學(xué)恐懼癥的有趣藥方。布?；羝澯盟挠哪c亮了日常經(jīng)濟生活的黑暗角落。　　—一班克斯(Howard Banks)，《富比士》雜誌總編輯　　　　書中的知識容易消化，提供一幅通往經(jīng)濟學(xué)的生動地圖?！　　澋滤固?Martin Feldstein)，哈佛大學(xué)經(jīng)濟系教授　　　　布?；羝澥堑锚劷淌诘睦碛珊芎唵危核褪强梢园蜒}雜的資訊用容易記憶的趣聞包裝起來……這是一本有趣的入門書?！　　度A爾街日報》　　　　在布?；羝澋氖稚?，經(jīng)濟學(xué)不再沈悶……他提供日常真實生活的例子，鮮活又清楚地說明了經(jīng)濟學(xué)的基本原則?！　　稌俊冯s誌






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