專案管理實務(wù)入門-引導專案成功的52條準

出版時間:2004年03月30日  出版社:博碩  作者:梅田弘之  譯者:博碩文化  

內(nèi)容概要

本書的內(nèi)容適用的對象:正在思考如何實踐專案管理的人、想要知道入門專案管理知識的人、想馬上試試看工具和有其他需求的人。
本書也說明介紹Function Point法、甘特圖、WBS等在專案管理被運用基本技巧,若能仔細閱讀本書的話,就可以有系統(tǒng)的精通專案管理相關(guān)的基礎(chǔ)。
另外本書也隨附一片光碟,內(nèi)容包括: 對專案管理有幫助的16套範本(以Excel工作表格式儲存)書中介紹的Microsoft Project範例檔案專案管理工具Project 2003 中文120天試用版(專業(yè)版、Server版)
本書內(nèi)容的三大主軸:「實踐專案管理」的要點和具體的管理技巧(提供範本及範例) PMBOK, CMM, PDCA, ISO9126等入門知識專案管理工具(MS Project)的適用範圍及使用方法

書籍目錄

Chapter 01 馬上建立專案計畫書吧!
Chapter 02 製作排程及運用範本
Chapter 03螺線型模式的專案管理和專案組織圖
Chapter 04 外包管理算是成人間的相互配合
Chapter 05自覺品質(zhì)管理是擅長的領(lǐng)域 Chapter 06 徹底管理預算和成本
Chapter 07 在現(xiàn)場管理風險或問題
Chapter 08 了解PMBOK和CMM
Chapter 09 使用工具看看?---MS Project的使用方法和任務(wù)認定
Chapter 10 使用工具看看?---資源的分派和追蹤及成本的管理

圖書封面

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