超判讀力,「1秒」看懂財務(wù)報表

出版時間:2010-5-10  出版社:三悅文化圖書事業(yè)有限公司  作者:小宮一慶  頁數(shù):216  譯者:大放譯彩翻譯社  
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內(nèi)容概要

  超敏銳!「1秒」看穿財務(wù)報表的祕密!  通常,在看公司經(jīng)營狀況時,不一定都有完整的資料。即使有,也不見得有充分的時間可以參閱。你是不是也有這樣的疑問呢?在這種情況下,為了能下更好的判斷,判讀「資產(chǎn)負(fù)債表」及「損益表」等財務(wù)報表就是重要的訣竅了!  本書作者從事經(jīng)營顧問的工作,擔(dān)任數(shù)十間公司的兼任主管,也常出席電視節(jié)目擔(dān)任時事評論家,分析企業(yè)所發(fā)生的事件及社會現(xiàn)象,特將其豐富的職場經(jīng)驗(yàn)及會計知識觀念,  編寫出『1秒看懂財務(wù)報表』,為想要學(xué)習(xí)會計知識,並將知識及觀念活用於商場的讀者們,提供重點(diǎn)及其見解?! ”緯紫日f明財務(wù)報表及管理會計的基本概念,先使讀者們學(xué)習(xí)基本知識,再利用其觀點(diǎn),以說明經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及經(jīng)營的事件。倘若能了解財務(wù)報表基本的判讀方法及會計的基本觀念,就能看出許多端倪?! 〗又謩e在各個章節(jié)說明資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表的基礎(chǔ),以及損益兩平點(diǎn)分析、直接成本法、成本管理、PPM(產(chǎn)品組合管理)等管理會計的基本概念,並以該見解及觀念為基礎(chǔ),不僅僅用來分析企業(yè)活動,也用以分析總體經(jīng)濟(jì)及社會現(xiàn)象。  相信藉由本書深入淺出的筆觸,能使讀者在獲得會計知識的同時,也能提高對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的興趣!

作者簡介

  小宮一慶  經(jīng)營顧問?小宮顧問股份有限公司總裁,現(xiàn)任職十餘間公司的兼任主管  1957年出生於大阪府,畢業(yè)於京都大學(xué)法學(xué)系。曾於美國達(dá)特茅斯大學(xué)(Dartmouth College)  艾默斯杜克學(xué)院(Amos Tuck)管理研究所留學(xué)(取得MBA)。  曾任職於東京銀行(現(xiàn)今之三菱東京UFJ銀行)、Okamoto Associates、日本福利服務(wù)(現(xiàn)今  之Saint-Care) 。自2005年4月到2009年3月?lián)蚊髦未髮W(xué)研究所會計專職研究科特約教授。  著作有『お金を知る技術(shù) 殖やす技術(shù)』(朝日新書)、『どんな時代もサバイバルする會社の「社長力」養(yǎng)成講座』(ディスカヴァー?トゥエンティワン)、『あたりまえのことをバカになってちゃんとやる』(サンマーク出版)、『一流になる力』(講談社)、『日経新聞の數(shù)字がわかる本』(日経BP社)、『図解キャッシュフロー経営』、『「1秒!」で財務(wù)諸表を読む方法(実踐編)』(皆為東洋経済新報社)。

書籍目錄

第1章「如果只有1秒的時間看財務(wù)報表,該看哪裡呢?」…資產(chǎn)負(fù)債表如果只有「1秒」的時間看財務(wù)報表,該看哪裡呢?不確認(rèn)公司短期穩(wěn)定性,公司將會倒閉資產(chǎn)負(fù)債表即為「運(yùn)用」與「調(diào)度」~從經(jīng)營層面來看吧!負(fù)債和淨(jìng)資產(chǎn)的差異非常重要觀察資產(chǎn)負(fù)債表就能了解外資基金鎖定的公司短期面最重要的為短期償債能力為何花王要收購佳麗寶(Kanebo)的化妝品部門呢?負(fù)債和淨(jìng)資產(chǎn)的調(diào)度成本花王在意的是WACC?豐田並非無負(fù)債經(jīng)營的理由也是因?yàn)閃ACC?增加總市價雖是最大的防衛(wèi)策略…外資基金鎖定為目標(biāo)的企業(yè)之資產(chǎn)負(fù)債表「低ROE」和「高自有資本率」的關(guān)係「ROA」和「ROE」何者重要?能使基金得利的構(gòu)造…LBO高自有資本率的公司成為被鎖定的目標(biāo)的原因日本企業(yè)為何放任高資本充足、低ROE呢?做出合乎國家政策的判斷為何永旺(AEON)將大榮(Daiei)設(shè)為關(guān)係企業(yè),而非子公司呢?永旺(AEON)不想合併計算大榮(Daiei)的負(fù)債第2章「為何國家財政不會崩盤呢?」…損益表首先,何謂「損益表」資產(chǎn)與銷售額的關(guān)係也很重要銷售成本不同於製造成本銷售成本率也需注意銷售毛利扣除一般管理費(fèi)即為營業(yè)利益何謂非常損益和所得稅會計?「財務(wù)會計」「稅務(wù)會計」「管理會計」別被「預(yù)算基本平衡(primary balance)」的收支平衡所蒙騙關(guān)於改革,速度也是個問題比較GDP和財政赤字有意義嗎?償還借款的限度為何?政府現(xiàn)在還沒崩盤的理由亦需考量利息負(fù)擔(dān)的增加隱藏負(fù)債也是個大問題僅對企業(yè)執(zhí)行嚴(yán)峻的會計制度及要求公開公布第3章「為何直驅(qū)線性電動機(jī)列車(Linear Motor Car)和第二東名高速公路遲遲無法完工呢?」…現(xiàn)金流量若無可自由運(yùn)用的資金,無論是國家或是企業(yè)都將無法發(fā)展為何,日產(chǎn)汽車會延遲雙動力汽車(Hybrid Car)及燃料電池車的開發(fā)呢?利潤不同於現(xiàn)金流量觀看投資現(xiàn)金流量之重點(diǎn)為是否有進(jìn)行「未來投資」日產(chǎn)汽車現(xiàn)今利潤減少的秘密在於復(fù)甦時期的現(xiàn)金流量表裡財務(wù)現(xiàn)金流量需看借款及股東報酬現(xiàn)金流量經(jīng)營~基礎(chǔ)為「獲利」與「運(yùn)用」如何提升社會價值?~方法只有兩種思考政府的現(xiàn)金流量表政府的自由現(xiàn)金流量呢?...若不進(jìn)行未來投資,未來將岌岌可危人才為最大的未來投資,但投資現(xiàn)金流量及資產(chǎn)負(fù)債表上皆未記載第4章「為何IT企業(yè)那麼在乎品牌?」…固定費(fèi)用及變動費(fèi)用為何IT企業(yè)會想擁有難以獲利的球隊呢?鋼鐵業(yè)等投資設(shè)備型產(chǎn)業(yè)龐大的設(shè)備投資是踏入該領(lǐng)域的門檻容易踏入該領(lǐng)域但獲利並不是那麼大的批發(fā)業(yè)IT產(chǎn)業(yè)的特徵為「取其優(yōu)點(diǎn)」踏入IT產(chǎn)業(yè)最大的門檻為「品牌力量」即使是歷來企業(yè),也有固定費(fèi)用、變動費(fèi)用較小的行業(yè)…關(guān)於三菱商事和SoftBank~會成為例外是有「理由」的第5章「為何會有折扣預(yù)約機(jī)票呢?」…營運(yùn)利潤固定費(fèi)用及變動費(fèi)用先達(dá)到損益兩平點(diǎn)「Class J」為典型的「營運(yùn)利潤」為何飯店的折扣方式會剛好相反呢?善用營運(yùn)利潤的優(yōu)點(diǎn)「White Plan」也是營運(yùn)利潤JAL、ANA在2010年以後,將會很辛苦的理由JR新幹線應(yīng)該也是基於同樣的道理,為何不進(jìn)行折扣呢?飛機(jī)的座位間距比新幹線還狹窄,也是競爭所致第6章「為何液晶電視的價格持續(xù)下跌呢?」…直接成本法液晶電視的價格持續(xù)下跌的理由合成謬誤設(shè)備投資為固定費(fèi)用折舊的魅力~結(jié)束折舊後,是屬於自己的傾銷及固定費(fèi)用處理增加庫存,利潤會增加?克服全部成本法的缺點(diǎn)之直接成本法儘管如此,財務(wù)會計採用全部成本法的理由直接成本法的缺點(diǎn)為何計程車司機(jī)叫苦連天,但計程車的數(shù)量卻一直增加呢?計程車數(shù)量愈多,平均每輛的固定費(fèi)用負(fù)擔(dān)則減少貨車、長途客運(yùn)的司機(jī)也叫苦連天利潤頂多為會計上的概念第7章「為何小林製藥會不斷地推出熱銷商品呢?」…PPMPPM的基本概念PPM及現(xiàn)金流量的關(guān)係 PPM的用法小林製藥不斷地開發(fā)熱銷商品的理由花王以公司內(nèi)部的技術(shù)做為Seeds與「市場占有率」相關(guān)的大誤解!第8章「為何企業(yè)業(yè)績良好,但『總現(xiàn)金收入(Total Cash Earnings)』卻沒增加?」…附加價值星期一的《日經(jīng)新聞》之「景氣指標(biāo)」很有趣雖然雇用情勢不差…薪資不增加的內(nèi)情是因?yàn)槲飪r的下跌比「銷售額-費(fèi)用=利潤」更好的是「銷售額-利潤=費(fèi)用」!為何企業(yè)那麼講求利潤~「應(yīng)得利潤」及經(jīng)營計畫關(guān)於利潤的觀念~利潤並非基於執(zhí)著,而是信念所致附加價值活動、非附加價值活動~不削減附加價值活動經(jīng)營不善的公司及政府都應(yīng)該縮減非附加價值活動附加價值活動為「價值工程(Value Engineering)」日本社會保險廳能否藉由民營化而成為「利潤中心(Profit Center)」?低成本經(jīng)營(Low Cost Operations)的意識

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