出版時間:2004年09月09日 出版社:麥格羅希爾
內容概要
什麼是唯一我有,而競爭對手沒有的?
什麼是我可以投資,而競爭對手無法抄襲的?
這就是新的競爭優(yōu)勢。
今天,將所擁有的客戶、供應商和合作夥伴的資訊轉換成資本,
已儼然成為企業(yè)長期持續(xù)成長的價值主張。
本書將告訴讀者,企業(yè)如何將資訊轉換成競爭資產,
在今日艱困的環(huán)境中保持領先、面對挑戰(zhàn)並將其轉化為成長的契機。
一旦企業(yè)將資訊整合,並利用知識與客戶、供應商及合作夥伴建立更好的關係,企業(yè)價值必然隨之提高。這就是新競爭力。
資訊整合就是新競爭力的來源。本書將帶給讀者經營企業(yè)的新價值觀,不管是在企業(yè)內部的領導、物流、風險管理,或是與外部的客戶、合作廠商之關係,資訊整合不僅是當前必然的革新趨勢,更將為企業(yè)帶來所向披靡的競爭優(yōu)勢。
不管是在任何議題、各種產業(yè)中,全球企業(yè)都有類似的企業(yè)需求與問題--如何利用資訊資產使報酬最大化?如何解決資訊保密、財務與管理報表和公司治理方面的難題?如何利用數據整合計畫來改善投資報酬率?時至今日,每個企業(yè)都面臨了改善獲利和維持競爭優(yōu)勢的重大挑戰(zhàn)。本書寫給所有企業(yè)的執(zhí)行長、高層主管及企業(yè)之中的每一個成員。閱讀本書,你將了解到,當企業(yè)首要之務是將所有可用的資料放在一起,以建構對事情單一且一致的了解時,可以達成什麼行動效益。事實上,資訊整合不但能夠提高營運效率,更能助你掌握下一波企業(yè)成長的新驅動力,以形塑新競爭力。
作者簡介
馬克?赫德 Mark Hurd,赫德是全球頂尖科技公司NCR Corporation的總裁暨執(zhí)行長。赫德於1980年加入NCR,並於2003年3月被任命為執(zhí)行長並獲選進入董事會。原先在擔任總裁暨Teradata營運長時,他即透過有系統(tǒng)的規(guī)劃和策略執(zhí)行,將營運效率與獲利發(fā)揮至極致。今日,Teradata是擁有12億美元身價的事業(yè)體,也是協(xié)助企業(yè)成長的大型資料倉儲和分析解決方案的市場領導者。
拉爾斯?尼伯格 Lars Nyberg,尼伯格是NCR Corporation的董事長。他在1995年至2003年3月?lián)蜰CR的執(zhí)行長時,帶領該公司從硬體製造商轉型為科技解決方案供應商,他也是公認使NCR在1996年底從AT&T獨立出來後能戲劇化翻身的開創(chuàng)者。在加入NCR之前,尼伯格曾在飛利浦電子擔任重要職位達20年,現在他也是瑞典Sandvik集團和美國威斯康辛州Snap-on Incoporated的董事會成員。
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載