出版時(shí)間:2003年05月01日 出版社:麥格羅希爾 作者:艾琳.托比 譯者:丁惠民
內(nèi)容概要
本書能協(xié)助經(jīng)理人釐清有關(guān)管理多項(xiàng)專案的相關(guān)議題,並且發(fā)掘出切合個(gè)人特殊情境的改良解決方案。我們利用循序漸進(jìn)的策略步驟,帶領(lǐng)經(jīng)理人突破多項(xiàng)專案的桎梏,建立工作機(jī)制,並且察覺工作量遽增所導(dǎo)致的情緒問題,運(yùn)用工作指派與委外的方式解決上述問題,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)整體價(jià)值,讓整體團(tuán)隊(duì)以百分之百的產(chǎn)能,創(chuàng)造企業(yè)最高利益。
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