攻守四大戰(zhàn)技

內(nèi)容概要

專業(yè)交易人利用各式各樣的方法悠遊於市場(chǎng)之中。但是不管使用什麼方法，幾乎每位頂尖交易人都恪守四大原則：
1.　順勢(shì)操作
2.　迅速認(rèn)賠
3.　放任利潤(rùn)坐大
4.　管理風(fēng)險(xiǎn)
操作專家Bruce Babcock在《攻守四大戰(zhàn)技》一書(shū)中，充分說(shuō)明了每一原則，並讓讀者瞭解，在他們自行操作時(shí)，有許多不同的方法可以執(zhí)行這些原則。本書(shū)主要由頂尖交易人的訪問(wèn)稿構(gòu)成；雖然他們的操作方法各異，但幾乎所有成功的方法，都在某種程度內(nèi)採(cǎi)用了這些原則。
接受訪問(wèn)的操作名家都是當(dāng)今最受敬重和最成功的交易人，如Larry Williams、Jack Schwager、Jake Bernstein。他們的真知灼見(jiàn)躍然紙上，具體而微地展現(xiàn)了所有成功操作的背後，必須嚴(yán)守這四大基本原則。
不管你是新手還是老手，首先都必須嫻熟所有成功操作方法的基石?！豆ナ厮拇髴?zhàn)技》把複雜的操作世界化繁為簡(jiǎn)，歸納出四大基本原則，肯定能夠提供許多全新的概念，幫助你奠定操作獲利的基礎(chǔ)。
目錄
第一章
引言
第二章
順勢(shì)操作
選擇性風(fēng)險(xiǎn)的趨勢(shì)時(shí)間架構(gòu)
史提夫．布里斯
傑克．柏恩斯坦
長(zhǎng)線交易人
尼克．范尼斯
鮑伯．裘伯
中線交易人
凱莉．安格爾
彼得．布郎特
科林．亞歷山大
麥可．齊稹
比爾．蓋里
短線交易人
史丹．塔穆雷維奇
詹姆士．柯尼夫斯
葛連．李恩
趨勢(shì)改變研判者
菲麗絲．卡恩
湯姆．艾斯雷普
羅勃．麥勒
獨(dú)特的趨勢(shì)尋找機(jī)制
華爾特．布雷瑟特
羅素．華森道夫
趨勢(shì)不重要
柯雷格．索爾柏格
賴?yán)?br />總結(jié)性看法
傑克．史瓦特
第三章
迅速認(rèn)賠
圖形停損點(diǎn)
比爾．蓋里
葛連．李恩
彼得．布郎特
柯雷格．索爾柏格
菲麗絲．卡恩
湯姆．艾斯普雷
華爾特．布雷瑟特
指標(biāo)停損點(diǎn)
麥可．齊稹
進(jìn)場(chǎng)方法停損點(diǎn)
羅伯．麥勒
傑克．柏恩斯坦
波動(dòng)停損點(diǎn)
史丹．塔穆雷維奇
羅素．華森道夫
資金管理停損點(diǎn)
詹姆士．柯尼夫斯
凱利．安格爾
鮑伯．裘伯
帳戶本金停損點(diǎn)
尼克．范尼斯
史提夫．布里斯
保證金停損點(diǎn)
科林．亞歷山大
兼容並蓄的方法
傑克．史瓦格
第四章
放手讓利潤(rùn)自行發(fā)展
以指標(biāo)設(shè)定尾隨停損點(diǎn)
尼克．范尼斯
科林．亞歷山大
傑克．史瓦格
麥克．其稹
尾隨停損點(diǎn)
凱利．安格爾
華爾特．布雷瑟特
羅伯．麥勒
根據(jù)波動(dòng)性設(shè)定停損點(diǎn)
羅素．華森道夫
根據(jù)圖形型態(tài)設(shè)定尾隨停損點(diǎn)
比爾．蓋里
葛連．李恩
以金額設(shè)定尾隨停損點(diǎn)
鮑爾．裘伯
利潤(rùn)目標(biāo)
彼得．布郎特
多管齊下
湯姆．艾斯普雷
菲麗絲．卡恩
史提夫．布里斯
傑克．伯恩斯坦
放手讓利潤(rùn)自行發(fā)展不重要
史丹．塔穆雷維奇
柯雷格．索爾柏格
第五章
風(fēng)險(xiǎn)管理
尼克．范尼斯
科林．亞歷山大
凱利．安格爾
羅素．華森道夫
比爾．蓋里
史丹．塔穆雷維奇
羅伯．麥勒
彼得．布郎特
柯雷格．索爾柏格
科特尼．史密斯
詹姆士．柯尼夫斯
華爾特．布雷瑟特
史提夫．布里斯
愛(ài)麗絲．卡恩
葛連．李恩
傑克．伯恩斯坦
湯姆．艾斯普雷
麥克．齊稹
鮑伯．裘伯
傑克．史瓦格
第六章
順勢(shì)操作
第七章
彙總與結(jié)論
參考書(shū)目

作者簡(jiǎn)介

Bruce Babcock
成功的交易人和受歡迎的作者，在市場(chǎng)操作這一行備受敬重。1975年開(kāi)始操作商品，1979年卅五歲時(shí)，離開(kāi)表現(xiàn)出色的法律事業(yè)，專心從事商品操作。此後寫(xiě)了很多書(shū)，並設(shè)計(jì)無(wú)數(shù)成功的套裝交易軟體。1991年到1995年間，利用這些和大眾分享的操作系統(tǒng)，Babcock的操作帳戶平均每年獲得60% 以上的報(bào)酬率。他是《商品交易人消費(fèi)者報(bào)導(dǎo)》（Commodity Traders Consumer Report）的創(chuàng)辦人和榮譽(yù)編輯。

圖書(shū)封面

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無(wú)

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