讓老闆也服氣的決定

內(nèi)容概要

本書列舉了十七種最常見的錯(cuò)誤，如果您避免了這些錯(cuò)誤，
就能做出快速、簡(jiǎn)單、可靠的決定，讓老闆不會(huì)再輕易否決掉您的決策了！
如果您知道在每天工作中會(huì)犯哪些思維錯(cuò)誤，並知道如何避免它，
那麼您會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的十個(gè)錯(cuò)誤有九個(gè)都是不必要的。

作者簡(jiǎn)介

安妮?克洛夫斯凱（Annette Krenovsky）
出生於1956年，心理學(xué)碩士，從事多年的企業(yè)人員培訓(xùn)和員工教育工作，是知名的企業(yè)人才培訓(xùn)專家。
1996年開始，擔(dān)任德國(guó)公司「ＫＫ-Mediationsteams」總經(jīng)理。
威爾弗里德?賴特爾（Wilfried Reiter）
出生於1958年，工程碩士，作為諮詢專家、企業(yè)人才訓(xùn)練講師的他，致力研究系統(tǒng)組織諮詢和專案管理方法。
1999年成立了「In2ition管理設(shè)計(jì)有限公司」

書籍目錄

第一部分 在不需要做出決定的地方做出決定
1. 倉(cāng)促?zèng)Q定
2. 把假設(shè)和事實(shí)混為一談
3. 忽視多種可能性
第二部分 您做得過於簡(jiǎn)單了
4. 選擇最快的解決方案
5. 寄希望於關(guān)鍵性的細(xì)節(jié)
6. 實(shí)現(xiàn)自己的目的！
7. 寄希望於經(jīng)驗(yàn)
8. 做可以做的
9. 放棄時(shí)髦的事
第三部分 這會(huì)使您做起來太難
10. 被分析所麻痹
11. 忍受而非解決
12. 快樂的方法：「跳躍」
第四部分 此外您還能怎樣弄錯(cuò)？
13. 獨(dú)斷專行
14. .決定而不是實(shí)現(xiàn)
15. 上了虛張聲勢(shì)的當(dāng)
16. 坐等問題自行解決
17. 決定失去監(jiān)督
第五部分 始終做出正確的決定
18. 這樣您可以做出正確的決定

圖書封面

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