瑞士品牌攻勢

內(nèi)容概要

★根據(jù)世界經(jīng)濟論壇公布2006年全球競爭力報告，瑞士的經(jīng)濟競爭力躍上全球第一，號稱經(jīng)濟大國的美國卻因財政與貿(mào)易雙赤字拖累，從榜首跌為第六。臺灣、大陸的競爭力分別退步五與六名，成為第13與54。
★瑞士排名從去年的第四名登上全球競爭力冠軍寶座，可見小國也能成為經(jīng)濟大國，主宰全球的經(jīng)濟脈動。
瑞士一直被認為是經(jīng)濟強國，它的經(jīng)濟究竟有多強大？試列舉設(shè)籍於瑞士的頂尖企業(yè)，即可清楚獲得解答。例如全球食品龍頭雀巢；在全球水泥產(chǎn)業(yè)界爭奪第一、第二名的霍爾森；全球最大的農(nóng)業(yè)化學廠商先正達；全球第二大鐘錶業(yè)者Swatch集團旗下高級鐘錶品牌系列等等。
這些大企業(yè)全起源於瑞士、並在瑞士成長，而後席捲全球。瑞士和一般避稅天堂的特質(zhì)不盡相同，不僅僅是以租稅上的優(yōu)勢，吸引企業(yè)者在當?shù)卦O(shè)置總公司。而是瑞士將國家本身建構(gòu)成強而有力的「品牌」。鐘錶、金融、政治、觀光……無論何種產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域，瑞士均確實建立了強大的「瑞士品牌」，而此種品牌的強大力量，同時也吸引了「人才、物資、金錢」往瑞士集聚，瑞士的確是全球最強的品牌國家。
瑞士究竟是如何建構(gòu)所有領(lǐng)域的品牌形象？本書針對以往媒體未深入著墨的「瑞士品牌戰(zhàn)略」，具體地予以闡述、說明。從品牌理論討論「國家經(jīng)營」，列舉七種應(yīng)向瑞士學習的智慧，讓小國也能成為經(jīng)濟大國，也能主宰全世界的經(jīng)濟脈動。
本書特色
★首部揭露2006年全球競爭力榜首──瑞士富國的祕密！
★針對瑞士「品牌戰(zhàn)略」作最深入的分析，瑞士「小國富強」實戰(zhàn)經(jīng)驗最權(quán)威的解讀；從品牌管理到國家策略，讓你見識真正的瑞士！
★本書列舉七種應(yīng)向瑞士學習的智慧，學習瑞士經(jīng)驗，臺灣也能成為經(jīng)濟強國！
★鐘錶、金融、政治、觀光……無論何種產(chǎn)業(yè)與領(lǐng)域，瑞士均建立了強大的「瑞士品牌」，想要掌握「品牌戰(zhàn)略」的秘訣，就不能不了解《瑞士品牌攻勢》！

作者簡介

作者簡介
磯山友幸
日本經(jīng)濟新聞記者。1962年生於東京。早稻田大政治經(jīng)濟學部畢業(yè)。1987年進入日本經(jīng)濟新聞社就職，曾任大阪證券部、東京證券部、「日經(jīng)Business」記者，2002至2004年期間，被派至蘇黎士分社擔任分社長。目前擔任法蘭克福分局長。著有多部企業(yè)管理相關(guān)作品。

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