掌握價(jià)格，就能操控世界

前言

　　凡是到開發(fā)中國家看見過垃圾山的人都曉得，價(jià)值是難以認(rèn)定的。對(duì)於大多數(shù)已開發(fā)國家的人而言，居家生活的廢棄物當(dāng)然是沒價(jià)值的東西。所以人們才要把它丟棄。挪威人顯然情願(yuàn)花大約每公噸一百一十四美元的費(fèi)用找人幫他們把可回收再利用的垃圾作分類。數(shù)年前曾有一項(xiàng)調(diào)查顯示，美國田納西州的卡特社區(qū)的人家，情願(yuàn)每年支付等於目前三百六十三美元的費(fèi)用，以免自家附近建有垃圾掩埋場(chǎng)。 　　走出我們切身經(jīng)驗(yàn)的圈子不遠(yuǎn)，垃圾會(huì)成為值錢的商品，非洲的布吉納法索的首都瓦加杜古（Ouagadougou）市區(qū)以外的康波安塞地區(qū)（Kamboinse），農(nóng)民出錢讓瓦市的垃圾清運(yùn)人員把未經(jīng)分類的固體廢物傾倒在高梁田和小米田裡，連同廢棄塑膠物品在內(nèi)，充當(dāng)肥料用。二○○三年的要價(jià)是每公噸四百法郎。二○○二年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，在新德里市垃圾場(chǎng)挑揀垃圾的人，每揀一公斤的ＰＥＴ（聚對(duì)苯二甲酸乙二醇脂）製飲料空瓶可以賺取兩盧比，每揀一公斤硬質(zhì)洗髮精空瓶可賺七盧比。小孩走在德里的垃圾山上挑揀，每人每天可以賺二十至三十盧比。 　　廢物垃圾呈現(xiàn)的價(jià)值議題，其實(shí)是和其他事物相同的。我們派給它的價(jià)格－－也就是我們?yōu)榱巳〉盟虺羲鶚芬飧冻龅?，乃是隨著它附帶的損益而變的。兩盧比的一袋ＰＥＴ空飲料瓶，一個(gè)一整天沒吃飯的印度小孩眼中所見的價(jià)值，會(huì)比我這個(gè)吃飽肚皮的紐約新聞人所見的要高，這孩子為了揀得值兩盧比的一袋空瓶子所必須做的事－－承擔(dān)生命與健康的風(fēng)險(xiǎn)在垃圾堆裡耗上一天，對(duì)她自己而言不算是太過高的代價(jià)，因?yàn)檫@條命差不多就是她僅有的了。為了取得食、衣、住，她除了冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)之外，也沒什麼其他選擇。反觀我呢，擁有的東西很多。我的收入頗不賴。如果要問什麼東西我嫌太少，就是空閒時(shí)間。把空的ＰＥＴ瓶拿到超市的回收亭，一只可以換五美分，可是我嫌太浪費(fèi)時(shí)間。 　　這樣作比較，用意不是要強(qiáng)調(diào)富裕的人擁有的機(jī)會(huì)比貧窮的人多，而是要點(diǎn)明，窮人面對(duì)選項(xiàng)的時(shí)候和富人一樣，會(huì)評(píng)估取捨的代價(jià)。最貧窮的印度小女孩和最富有的美國男人如何行為，都是由眼前的可行之路附帶的相對(duì)損益來決定。價(jià)值的高下，是根據(jù)這兩個(gè)人可掌握的機(jī)會(huì)與面臨束縛的多寡而定。他們認(rèn)定的事物的價(jià)格－－他們願(yuàn)意為生活或垃圾付出多少，大致道出他們是什麼樣的人?！　±膬r(jià)格是社會(huì)文明的指標(biāo)之一，污染在貧窮國家裡最不值錢。貧窮國家最情願(yuàn)為了換取經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)而接受更多垃圾。然而，人們漸漸富裕的同時(shí)，污染的相對(duì)價(jià)格也在升高，終至昂貴到足以改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路線。中國的環(huán)境污染嚴(yán)重，其污濁空氣與骯髒水流卻是作了選擇的後果，已經(jīng)盤算過污染危害健康、水源等等的代價(jià)，以及削減生產(chǎn)或更換廠房設(shè)備以控制毒害的成本孰輕孰重。這個(gè)選擇和瑞士大不相同。在瑞士，保存環(huán)境資產(chǎn)（包括清淨(jìng)空氣、樹木、野生動(dòng)物）是比提供失業(yè)農(nóng)民至工廠就業(yè)的機(jī)會(huì)更有價(jià)值的事。瑞士人加入環(huán)保組織的人數(shù)是中國的兩倍。超過三分之一的瑞士人口認(rèn)為環(huán)境污染是國家當(dāng)前最重要的問題，中國有同感的人只佔(zhàn)一六％。　　可是，中國人將來也會(huì)認(rèn)為，多蓋一所火力發(fā)電廠的代價(jià)是高過增加產(chǎn)量的價(jià)值的。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)成長(zhǎng)之際，有可能逐步脫離諸如煉鋼石化等毒害最重的工業(yè)，轉(zhuǎn)向諸如醫(yī)療與金融服務(wù)等污染較少的方面，甚而可能發(fā)展到向一些更能容忍污濁水源空氣的較貧窮國家購買鋼料和化學(xué)品，換言之，中國的做法會(huì)越來越像瑞士或美國。曾有一項(xiàng)研究指出，一個(gè)國家的人均所得達(dá)到八千九百美元至一萬零五百美元之間的時(shí)候，也是該國家二氧化硫排放量達(dá)到高峰的時(shí)候。以美國而言，二氧化硫排放量在一九七○年通過清潔空氣法案（Clean Air Act）的時(shí)候最高，此後至今，排放量下降了一半。 　　由此可見本書主張的論旨：我們每次作的選擇都受擺在眼前的選項(xiàng)的價(jià)格左右，價(jià)格是我們就選項(xiàng)的益處計(jì)算它們的相對(duì)成本多寡而估定。有時(shí)候得失權(quán)衡是明白且直接的，例如，我們捨自己喜愛的啤酒品牌去買當(dāng)日特價(jià)的另一種啤酒。揀垃圾的印度卻可能不知道自己的得失究竟在哪兒。知道該從哪兒看出那些操縱我們生活的價(jià)格，知道我們的行為如何影響我們面對(duì)的種種價(jià)格，不僅僅會(huì)幫助我們?cè)u(píng)價(jià)自己作的決定。我們個(gè)人與整個(gè)社會(huì)面對(duì)的諸多價(jià)格，以及它們?nèi)绾螤縿?dòng)我們，如何在我們循著某一條路走的時(shí)候起變化，乃是披露歷史時(shí)的一個(gè)有力觀點(diǎn)。將近二十年前，歐巴馬總統(tǒng)（Brack Obama）的首要經(jīng)濟(jì)顧問桑默斯（Lawrence Summers）還是世界銀行（World Bank）的主要經(jīng)濟(jì)學(xué)家。當(dāng)時(shí)他簽署了一份備忘錄，內(nèi)容提及富裕國家輸出垃圾到貧窮國家是有理的。他說，因?yàn)樨毟F國家的工資比較低，工人若是生病或死亡，承受的損失也會(huì)比較小。備忘錄說：「我認(rèn)為把一整批有毒的廢物倒在工資較低的國家裡是有無懈可擊的經(jīng)濟(jì)理由為後盾的，我們應(yīng)該勇敢地面對(duì)。」此外，有其他問題的貧窮國家裡，污染不是那麼重要?！赶噍^於一個(gè)國民五歲以下死亡率是千分之兩百的國家，國民會(huì)存活到可能發(fā)生前列腺癌的國家關(guān)注對(duì)於前列腺癌發(fā)生機(jī)率有百萬分之一影響的作用物，當(dāng)然要嚴(yán)重得多?！?　　這份備忘錄在一九九二年聯(lián)合國於巴西里約熱內(nèi)盧舉行地球高峰會(huì)之前僅幾個(gè)月的時(shí)候走漏，證實(shí)各界批評(píng)世界銀行把貧窮國家當(dāng)作垃圾場(chǎng)的話不假。已故的巴西環(huán)保部長(zhǎng)魯曾柏格（Jose Lutzenberger）在致桑默斯的信函中說，如此推論「十分合乎邏輯，卻是徹底失心瘋」。當(dāng)時(shí)的副總統(tǒng)高爾（AI Gore）震怒之下出手，扼殺了桑默斯出任柯林頓總統(tǒng)（Bill Clinton）經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)主席的機(jī)會(huì)。桑默斯為此道了歉，說備忘錄其實(shí)是以「譏諷的對(duì)比法」來突顯有關(guān)垃圾交易的分析思考?！　◆斣馗裾f得對(duì)。工資不是人們認(rèn)定價(jià)值的唯一基準(zhǔn)。貧窮國家中處理垃圾問題的代價(jià)往往是零，不是因?yàn)楣癫辉谝馕廴?，而是因?yàn)檎粚?shí)施與污染相關(guān)的法條。然而桑默斯的論點(diǎn)也很有力：在比較貧窮的國家，無污染環(huán)境的價(jià)值比不上較富裕國家裡許多供應(yīng)無虞的東西－－例如學(xué)校。接受垃圾以換取多建一所學(xué)校的機(jī)會(huì)，是許多開發(fā)中國家最符合自身利益的做法?！　　蛟竭^邊界的代價(jià) 　　我們多數(shù)人會(huì)在購物行動(dòng)中想到代價(jià)。在市場(chǎng)裡，是價(jià)格在節(jié)制我們消費(fèi)什麼東西，在指導(dǎo)我們?nèi)绾闻渲觅Y源給諸多需求。價(jià)格提示我們?cè)谧约旱念A(yù)算限度之內(nèi)定出優(yōu)先順序。價(jià)格也為我們的購買模式操舵，為企業(yè)如何決策製造我們購買的東西操舵，使業(yè)者的供應(yīng)能符合我們的需求。市場(chǎng)便是這樣組織起資本主義式的經(jīng)濟(jì)。 　　但價(jià)格卻不僅僅關(guān)乎我們?cè)诘暄e買的東西，價(jià)格無處不在。價(jià)格在每個(gè)路口慫恿我們走上這條或那條路。這可說是顯而易見的：每個(gè)決定都等於是我們?cè)谧约褐付ǖ亩喾N不同價(jià)值選項(xiàng)中間作了一次選擇。辨識(shí)這些價(jià)值能使我們更透徹地理解自己作的決定。價(jià)格可以用貨幣、現(xiàn)款、信用來計(jì)量。成本與效益也可能設(shè)定在愛、苦勞、時(shí)間之中，我們最重要的通貨其實(shí)是機(jī)會(huì)。不論採取什麼行動(dòng)、擇定哪一條途徑，成本都是由我們當(dāng)下可取捨的項(xiàng)目構(gòu)成的。五美元一片的比薩餅的代價(jià)，是我們能用五美元去做的所有其他事。結(jié)婚的代價(jià)包含我們必須維持單身才能做的所有事情。我們抗拒不了愛情與伴侶的誘惑而結(jié)婚了，多年後卻納悶自己怎會(huì)捨棄自由被婚姻綁住。經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這種情形稱為「機(jī)會(huì)成本」（opportunity cost）。我們?cè)u(píng)估機(jī)會(huì)成本的大小，從而規(guī)劃我們的人生。　　揀垃圾的印度小女孩光是能呱呱墜地，就已經(jīng)越過了一道關(guān)卡。因?yàn)橛《热朔浅Ｖ啬休p女。按印度二○○一年的人口調(diào)查記錄，六歲與六歲以下的男女童比率是一千人比九二七人。反觀巴西，是每千名男童比一，○二六名女童。美國的是一千比一，○二九，印度的重男輕女源於一種極不利的成本效益分析：男孩子生來是要接掌家業(yè)奉養(yǎng)父母的，女兒卻必須出嫁－－父母得負(fù)擔(dān)繁重的嫁妝。印度各個(gè)地方政府為了補(bǔ)救失衡現(xiàn)象，試行了提增父母親愛女之心的反貧計(jì)劃。德里政府二○○八年的政策是，給貧窮家庭新生女嬰開戶存入一萬盧比的錢，女嬰達(dá)學(xué)齡之後，還會(huì)再存入一筆錢。這些存款是為了女孩日後結(jié)婚或升學(xué)預(yù)備資源。哈里亞那（Haryana）於二○○六年推行了一套社會(huì)保險(xiǎn)方案，只有女兒的家庭中，雙親在四十五到六十歲之間，每個(gè)月可領(lǐng)五百盧比，六十歲以後改領(lǐng)一般老人補(bǔ)助。 　　我想起一次與美國加州史道克頓（Stockton）一個(gè)非法移民的對(duì)話。那是大約二○○二年的事。我當(dāng)時(shí)在《華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall street Journal）撰稿談?wù)撁绹奈靼嘌勒Z族裔人口。這位移民給我上了一課，告訴我他要把兩名幼年子女從墨西哥偷渡來美國的兩種方式，各有何優(yōu)缺點(diǎn)。走山路（por el monte）要受橫越沙漠之苦，走邊界（por la linea）要用假證件通過正規(guī)的檢查站。他很難作決定。他在加州聖華金谷（San Joaquin Valey）做採收蘆筍、櫻桃以及其他各式作物的工作，時(shí)薪不會(huì)超過八、九美元。如果讓幫忙偷渡的人蛇帶他的子女穿越沙漠，每個(gè)小孩需付大約一千五百美元。如果讓他們用偽造證件帶小孩子通關(guān)，每人得花上五千美元，這番談話把左右人們生活的這種無情的成本效益分析暴露無遺?！　∈迥陙?，美墨的邊境巡邏隊(duì)（Border Patrol）的預(yù)算成長(zhǎng)了大約五倍。郊狼（Coyote，即以協(xié)助偷渡美墨邊界為業(yè)的人蛇）的平均費(fèi)用也隨之增高，二○○八年大約為兩千六百美元。然而，按中途死亡的機(jī)率所估算的代價(jià)才是增加最劇的，以前從聖地牙哥一帶越界需時(shí)不到一天，現(xiàn)在穿越亞利桑納沙漠要走三至四天的路，一路上要慎防盜賊以及邊界巡邏警，還得拖得沉重的飲水。一九九四年有二十四名試圖偷渡美墨邊界的人死亡。二○○八年的死亡人數(shù)是七百二十五人。那位與我談話的移民所作的盤算是相當(dāng)明白的。如果讓他的子女走邊界來美國，他必須努力加班賺到代價(jià)。代價(jià)雖高，卻可以降低孩子在途中喪命的風(fēng)險(xiǎn)。　　美國人有關(guān)非法移民的辯論，本身就是一場(chǎng)代價(jià)討論。批評(píng)者指稱，非法移民甘願(yuàn)少拿工資，把本國勞工的薪資也拉低了。他們說，這些移民消耗諸如子女教育、緊急醫(yī)療照顧等公部門服務(wù)，加重了本國人的負(fù)擔(dān)?！　∵@些證據(jù)不像表面看來那麼站得住腳。多數(shù)非法移民是用假的身份證明登記入冊(cè)而就業(yè)，和其他所有的勞工一樣，領(lǐng)的薪水是已經(jīng)扣了稅的。政府提供的各項(xiàng)福利，大部分是他們無緣享用的。而且，外來移民拉低美國工作者薪資之說也欠缺證據(jù)。有些企業(yè)－－加州的農(nóng)業(yè)是一例－－根本是靠廉價(jià)的移民勞力在支撐。一旦沒有這些移民，農(nóng)場(chǎng)的工作機(jī)會(huì)也就沒了，從農(nóng)田到包裝工廠的各式各樣工作也跟著消失，美國人吃的蘆筍和草莓就得靠進(jìn)口了?！　》欠ㄒ泼竦拇_會(huì)影響美國的一些價(jià)格。按一項(xiàng)研究估計(jì)，一九八○年至二○○○年的移民激增導(dǎo)致管家、園丁等服務(wù)業(yè)的平均代價(jià)降低超過九％，主要是因?yàn)槠茐墓べY行情。不過這對(duì)本國人工資並未構(gòu)成衝擊，因?yàn)樨毟F的非法移民在就業(yè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是別的貧窮非法移民?！　∫泼裾呦騺硎怯韶?fù)擔(dān)其成本與收取其效益的人在決定。政治體系容忍非法移民，是因?yàn)榉欠ㄒ泼竦牧畠r(jià)勞力對(duì)於農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)以及其他企業(yè)是有助益的。他們的廉價(jià)勞動(dòng)力為中產(chǎn)階級(jí)的美國人提供了費(fèi)用不貴的保姆管家。這也暗示，儘管總統(tǒng)口頭上贊成有必要改革移民法，卻不可能有大動(dòng)作。為非法移民開一條在美國工作的合法之路，會(huì)有政治方面的風(fēng)險(xiǎn)，也可能鼓勵(lì)更大量的非法移民流入。反之，完全排除非法移民的成本太高了。眼前的現(xiàn)狀將就些也還過得去，何必徒勞一番增煩惱？　　外來移民的消長(zhǎng)，將持續(xù)取決於潛在移民如何計(jì)量最低薪資工作的前景（也許是步上富足之路的第一階）以及嚴(yán)峻邊界施加的成本。代價(jià)有時(shí)候可能會(huì)太高。美國國土安全部估計(jì)，二○○九年的非法移民人口已從二○○七年高峰的一千零八十萬減少了一百萬人?！　　虼鷥r(jià)重於一切　　我們既然知道代價(jià)能在左右人的選擇，政府竟不多多用它來導(dǎo)引人民的行為，實(shí)在相當(dāng)出人意外。比方說，推行公共衛(wèi)生方面的運(yùn)動(dòng)也許是教導(dǎo)戒絕某些有害行為（如吸菸、濫用藥物）的良策，但是效用遠(yuǎn)不及價(jià)格的大。尼克森總統(tǒng)（Richard Nixon）發(fā)起「向毒品宣戰(zhàn)」至今已有三十年，藥物濫用的情形猖獗依舊。一九八八年至二○○九年之間，十二年級(jí)學(xué)生承認(rèn)上個(gè)月吸食過毒品者從一六％增加至二三。同期，十三歲至十九歲青少年吸過菸的人數(shù)從二八％下降至二○％?！　?shù)字看來有矛盾。未成年的人買香菸雖然是違法的，成年人卻可以隨便取得。至於毒品，任何人買賣使用都是犯法的。在伊利諾州被逮到持有古柯鹼，哪怕只是一丁點(diǎn)，也要坐牢一至三年。如果再看使用菸、毒的代價(jià)一路如何演變，就會(huì)覺得上述數(shù)字差異不那麼矛盾了。市、州、聊邦各級(jí)政府自一九九○年起雷厲風(fēng)行的一系列稅捐，使菸價(jià)大致加倍，平均一包售價(jià)漲至五．二美元?！　《鹨弧鹉昶咴乱蝗眨~約市一包香菸的售價(jià)再漲一．六美元，使最低售價(jià)高達(dá)十元八角，其中有七毛五是聯(lián)邦、州、市政府課徵的稅捐。相形之下，二○○七年紐約市街頭的古柯鹼零售價(jià)是每公克一○一美元，比一九九一年下降了二七％。海洛因的售價(jià)暴跌四一％，一公克只賣三百二十美元。價(jià)格暴跌反映的是，扼止非法藥物流入美國市場(chǎng)的政策無效。但是這也指向一個(gè)可行的辦法：代價(jià)夠高，青少年就會(huì)減少使用。與其打一場(chǎng)失敗的反毒戰(zhàn)，改用合法化、管制、課稅的手段，也許更能有效減少濫用?！　∏铱次覀儞芘蛢r(jià)能達(dá)致什麼結(jié)果。美國汽油價(jià)廉，所以人們可以搬到距離工作場(chǎng)所、學(xué)校、購物地點(diǎn)比較遠(yuǎn)的大一些的住宅。一九九七年至二○○七年間，美國人的上班通勤路程中間數(shù)從九英哩增為十一英哩（約十四?五公里至一七?六公里），典型的住家從一七五○平方呎擴(kuò)大至一八○七平方呎（約四十九坪至五十一坪）。　　範(fàn)圍拉得這麼大的情形在歐洲極少見。歐洲的城市是被歷史限制的，建築時(shí)間超過一世紀(jì)或幾世紀(jì)，那時(shí)候的遠(yuǎn)距移動(dòng)是耗時(shí)又費(fèi)力的。法國大革命期間，國王路易十六（Louis XⅥ）從巴黎逃到一百五十哩（約四○二公里）外的瓦連納（Varennes），耗費(fèi)了二十一小時(shí)，現(xiàn)代的都市範(fàn)圍擴(kuò)大則是受汽油稅的抑制。歐洲的油價(jià)是美國的二至三倍，德州的休士頓市（Houston）總?cè)丝谂c德國港都漢堡（Hamburg）差不多，每平方哩的人口卻比漢堡市少了兩千五百人，部分要?dú)w因於油價(jià)。　　美國城市與西歐城市雖然有別，兩者若與前蘇聯(lián)集團(tuán)的城市發(fā)展相比較，差異就更顯著了。市場(chǎng)價(jià)格在蘇聯(lián)體制下對(duì)於土地分配的影響極小，甚或全無影響。七十年共黨治國憑官僚法令分配土地，留下的都市景象是，痘疤般的老朽工廠在鬧區(qū)精華地段上凋零，住宅區(qū)的房屋往外環(huán)越建越多，都是史達(dá)林（Joseph Stalin）時(shí)代、赫魯雪夫（Nikita Khurshchev）時(shí)代，布里茲涅夫（Leonid Brezhnev）時(shí)代蓋的一圈又一圈的公寓群。　　蘇聯(lián)解體之後，世界銀行都市計(jì)劃與住屋籌資專家於一九九○年代中期作的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，莫斯科市的建築物多的區(qū)域有三一?五％是工業(yè)建築佔(zhàn)據(jù)。首爾市的只有六％，香港和巴黎只有五％，這三個(gè)城市的人為了要住在靠近鬧區(qū)便利設(shè)施的地方而付出高價(jià)，人口最稠密的地方是距離市中心大約三哩（四．八公里）處。莫斯科的最稠密區(qū)是距離市中心十五哩（廿四公里）的地方?！　∪祟悮v史上為何會(huì)有根本迴異的動(dòng)態(tài)，用代價(jià)的三稜鏡可以看出端倪。運(yùn)輸工技的進(jìn)步降低了遠(yuǎn)距移動(dòng)的成本，促成了十九世紀(jì)第一波經(jīng)濟(jì)全球化。肥胖的流行病遲早會(huì)發(fā)生，因?yàn)槿祟愡M(jìn)化所設(shè)計(jì)的身體原本是為了要在食物稀少的環(huán)境裡求生，怎堪我們一見到現(xiàn)代科技帶來的豐厚廉價(jià)卡路里就大吃一頓？　　走訪一下不容許代價(jià)發(fā)揮其功能的地方，最有助於理解價(jià)格的威力。幾年前我去了古巴的聖地牙哥（Satiage de Cuba），由一位外表髒兮兮的女士駕車帶我在這個(gè)港市到處跑。我沒料到她竟是該市最大醫(yī)院的一位小兒科醫(yī)生。她有點(diǎn)女巫的味道－－長(zhǎng)著瘤結(jié)又瘦得像根蘆葦，門牙少了兩顆。她說是一九九一年古巴全國發(fā)生營(yíng)養(yǎng)不良癥的時(shí)候掉的，當(dāng)時(shí)因?yàn)樘K聯(lián)解體，切斷了古巴的經(jīng)濟(jì)命脈。這位醫(yī)生有一輛自用的破舊拉達(dá)（Lada）牌汽車，人很精明。除此之外，她的生活和一般街頭小混混似乎沒什麼兩樣，也是在忍耐邊緣的黑市討生活，用汽車載客，或是兜售從某輛貨卡上掉下來的一盒雪茄菸。她載我在市內(nèi)轉(zhuǎn)上一整天要價(jià)十美元。我忍不住要思索，塑造古巴當(dāng)時(shí)發(fā)展前途的那些集體決策，怎會(huì)使一位小兒科醫(yī)生覺得掙來這樣的待遇而不吃虧?！　　虼鷥r(jià)一旦失靈　　代價(jià)和所有威力強(qiáng)大的東西一樣，必須謹(jǐn)慎處理。二○○四年五月間，澳洲政府因?yàn)殛P(guān)注生育率低的問題，宣布發(fā)給七月一日以後出生的孩子「嬰兒獎(jiǎng)金」，每名三千澳幣。立即就有回應(yīng)：預(yù)產(chǎn)期快到的媽媽把剖腹分娩的時(shí)間延後，盡全力阻止胎兒在七月一日以前誕生。結(jié)果整個(gè)六月嬰兒出生數(shù)目下降。七月一日當(dāng)天，澳洲創(chuàng)下了三十年來最高的單日嬰兒數(shù)記錄。　　英王威廉三世（WilliamⅢ）曾於一六九六年推行窗戶稅，當(dāng)時(shí)他一定認(rèn)為按窗戶的數(shù)目來課稅是個(gè)好點(diǎn)子。住家的窗戶多達(dá)十個(gè)的，要納稅兩先令。房子的窗戶在十至二十扇之間的，課稅四先令，多於二十扇的需繳八先令?！　∵@種稅很合邏輯：窗戶多寡很容易計(jì)算，徵稅也簡(jiǎn)易。而且算得上公平，因?yàn)楦蝗吮容^可能住窗戶多的大房子，所以應(yīng)該多繳錢。此外，這麼做也迴避了人民對(duì)於所得稅的強(qiáng)烈敵意。可是國王沒料到人民的反應(yīng)：大家為了少納稅都把自家的窗戶封死了。後來比特（William Pitt）於一七八四年又在蘇格蘭實(shí)施這個(gè)稅目。至今愛丁堡人把封死的窗戶稱作「比特的圖片」（Pitt's pictures），就是從這位首相的名字來的?！　】此撇贿^分的舉措，如果改變了－－─哪怕只是微幅改變－－人們對(duì)成本與效益的評(píng)價(jià)，也可能引起整個(gè)社會(huì)反彈。美國於一九七四年規(guī)定全國遵行每小時(shí)五十五英哩的速限就是一個(gè)例子。當(dāng)時(shí)是因?yàn)榘⒗畤倚紝?duì)美國禁運(yùn)石油，以回應(yīng)美國要在贖罪節(jié)戰(zhàn)爭(zhēng)（Yom Kippur War）之後再供應(yīng)以色列軍事裝備的決策。美國政府面臨這第一次的石油危機(jī)，採用了藉速限來節(jié)約汽油的辦法?！　≡黾悠痛媪吭诋?dāng)時(shí)是個(gè)合理的目標(biāo)。然而，政策錯(cuò)在忽視了開車人的時(shí)間的價(jià)值。按新定的合法速限，開一趟七十英哩的路程要花一小時(shí)十六分，比時(shí)速七十哩的速限多了十六分鐘。以一九七四年生產(chǎn)工人平均時(shí)薪約四．三美元來計(jì)算，來回通勤的那十六分鐘要工人付出大約一．一五美元的成本。　　一九七四年的含鉛汽油售價(jià)是每加侖五角三分。一般的開車人若要拉平損益，每跑一趟得省下二．一七加侖。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須大幅節(jié)約燃油。例如，像雪佛蘭郊區(qū)（Chevy Suburban）這種車款可增加燃料效率二二％，或是像本田喜美（Honda Civic，一稱本田思域）把燃料效率加倍。壓低速限當(dāng)然達(dá)不到這種增值，所以駕駛都不理會(huì)這速限新規(guī)定?！　∫砸痪虐怂哪隇槔~約州際公路上的駕駛，有八三％的時(shí)間不遵守時(shí)速五十五英哩的速限。他們集資五十至三百美元購買短距無線電手機(jī)（CB radio），互相通報(bào)道路上哪兒正有警察抓超速。一九六六年到一九七三年間，美國聯(lián)邦通訊委員會(huì)（Federal Communications Commission）核發(fā)了將近八十萬個(gè)使用許可給火腿族。到一九七七年，路上的這種無線電多達(dá)一，二二五萬個(gè)。警察針對(duì)火腿族的反應(yīng)是裝設(shè)雷達(dá)測(cè)速，火腿族的反應(yīng)則是使用雷達(dá)偵測(cè)機(jī)。有些州政府又明令雷達(dá)偵測(cè)機(jī)是違法的。我想，美國參議院在一九七四年通過「緊急公路能源節(jié)約法案」的時(shí)候大概沒料到會(huì)有這些連鎖反應(yīng)，參院於一九八七年把速度上限提高為時(shí)速六十五英哩，到一九九五年再把聯(lián)邦速限整個(gè)撤銷掉?！　　虼鷥r(jià)會(huì)把我們帶到哪裡？　　公元前三百年的希臘大數(shù)學(xué)家阿基米德（Archimedes）曾說，他只需有一根槓桿、一個(gè)支點(diǎn)、一個(gè)穩(wěn)固的地方可站，就可以移動(dòng)地球。使人行動(dòng)需要代價(jià)，結(jié)婚率下降不是因?yàn)轱L(fēng)尚有變，而是因?yàn)榫徒Y(jié)婚連帶的必要犧牲計(jì)算的代價(jià)升高了。我們現(xiàn)在生的孩子比以前的人少，是因?yàn)轲B(yǎng)育小孩的成本比以前高。經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，天主教會(huì)的信徒遞減不是因?yàn)槿瞬恍派系哿?，而是因?yàn)槿虢痰拇鷥r(jià)大不如福音教派基督新教，後者的教會(huì)要求信徒付出大得多的投資，所以能激發(fā)較大的忠誠度?！　”緯獛Т蠹易哌M(jìn)商店，看看價(jià)格標(biāo)籤如何對(duì)我們的心理發(fā)生作用，巧妙地慫恿我們購買。我們也要試圖越過日常交易行為這一層，探討別種代價(jià)如何影響人們的生活方式。許多文化之中，男子付出娶妻成本以求盡量多累積財(cái)產(chǎn)，並提增繁衍子孫的成功率。也有一些文化裡，父母親會(huì)把女的胎兒墮掉，以避免將來嫁女兒時(shí)的嫁妝負(fù)擔(dān)。我們歸因於「文化變遷」的許多行為，其實(shí)是在我們?yōu)橐驊?yīng)代價(jià)改變而調(diào)整預(yù)算的時(shí)候發(fā)生的。本書將要思考，僱主為什麼要付錢給員工，卻不使他們成為奴隸。我們將要剖析，為什麼在我們變得越來越富裕之際，代價(jià)漲得最多的卻是難得的閒暇時(shí)間。我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，即便我們都說生命是無價(jià)的，卻往往對(duì)自己的生命賤價(jià)看待?！　∥覀円矔?huì)發(fā)現(xiàn)，代價(jià)可能誤導(dǎo)我們。至今我們?nèi)圆磺宄?，美國社?huì)要為二○○○至二○○六年間的住屋價(jià)格節(jié)節(jié)上升導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)扭曲付出多大代價(jià)。進(jìn)入二十一世紀(jì)以後，回顧二十世紀(jì)的低廉油價(jià)，也許會(huì)覺得那是環(huán)境遭受莫大危害的起因。價(jià)格有可能包含的危險(xiǎn)。

內(nèi)容概要

　　2011年度關(guān)鍵字：價(jià)格　　當(dāng)代觀察最敏銳、白話經(jīng)濟(jì)能力最強(qiáng)的作家　　如果要找一個(gè)代表2011年的詞語，那就是價(jià)格?！　》?jī)r(jià)已經(jīng)漲得令大多數(shù)民眾難以負(fù)擔(dān)；石油、水電等民生基本物資的價(jià)格蠢蠢欲動(dòng)；極端氣候肆虐下，食物順勢(shì)漲價(jià)。古董字畫的藝術(shù)市場(chǎng)，更有炒家翻雲(yún)覆雨?！　≌?qǐng)告訴我，食衣住行育樂，有哪樣不漲？　　你可曾想過，生活中事物的價(jià)格，是誰定的？?jī)r(jià)格的漲幅，又是哪些力量在背後操控？　　《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家艾都亞多?波特告訴你，價(jià)格到底是怎麼一回事？從信仰、婚姻、政策到幸福感、未來，原本你以為不能用金錢衡量的事物，其實(shí)都有價(jià)格?！　∪绻汶y忘《蘋果橘子經(jīng)濟(jì)學(xué)》帶領(lǐng)你走過那趟充滿驚奇知性之旅的話，　　如果你曾被《世界是平的》把繁瑣現(xiàn)象化為有趣敘述所吸引的話，　　如果你知道《正義》所討論的是「道德抉擇的價(jià)格」的話，　　那麼你一定不能錯(cuò)過《掌握價(jià)格，就能操控世界》！　　推薦者：諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主／蓋瑞．白克（Gary Becker）

作者簡(jiǎn)介

　　艾都亞多?波特 (Eduardo Porter)　　《紐約時(shí)報(bào)》主編，撰寫有關(guān)商務(wù)、經(jīng)濟(jì)等多種題目的文章。他也在墨西哥市、東京、倫敦、聖保羅、洛杉磯擔(dān)任新聞工作。他是《美洲經(jīng)濟(jì)》（America Economia）的巴西版主編，並為《華爾街日?qǐng)?bào)》撰寫美國西班牙語裔人口的相關(guān)報(bào)導(dǎo)。目前定居紐約。　　　　　　譯者介紹　　薛絢　　臺(tái)大外文系畢業(yè)，目前專事譯作，譯有《費(fèi)正清論中國》、《植物的秘密生命》、《空間地圖》、《福爾摩啥》、《富翁的物種源始》、《聖境醫(yī)療》、《阿茲特克帝國》、《石油世紀(jì)》等書。

書籍目錄

導(dǎo)論　價(jià)格無所不在第一章　事物的價(jià)格第二章　人命的價(jià)格第三章　幸福的價(jià)格第四章　女人的價(jià)格第五章　工作的價(jià)格第六章　免費(fèi)的價(jià)格第七章　文化的價(jià)格第八章　信仰的價(jià)格第九章　未來的價(jià)格結(jié)語　當(dāng)價(jià)格失靈謝辭

章節(jié)摘錄

　　關(guān)於價(jià)格，你所不知道的事情　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家往往假定人們掏錢出來的時(shí)候清楚自己在做什麼。掏錢的人能評(píng)量自己從正在買的東西得到什麼，曉得自己付錢值不值得。這個(gè)假說的重要性當(dāng)然不在話下。它乃是兩百五十年來的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)立足的基本原理之一，通常是正確無誤的，而且曾經(jīng)歸納出有關(guān)人類行為的一些影響深遠(yuǎn)的結(jié)論?！　〉蔷鸵粭l通則而論，這個(gè)假說有隱晦卻重要的誤導(dǎo)之處。市場(chǎng)也許是人類所知的最有效的決定價(jià)值的機(jī)制，消費(fèi)商品與服務(wù)的人透過市場(chǎng)確定自己買的東西值多少。但是定價(jià)格的過程卻並不是理性的、完全洞悉成本與效益的估算者之間的透明而老實(shí)的互動(dòng)，這是因?yàn)槭袌?chǎng)交易不一定會(huì)供給人們想要的東西；市場(chǎng)供給人們以為自己想要的東西。兩者並不是同一回事。消費(fèi)者往往只能極模糊地知道自己為什麼為某件他們想要的東西付出那個(gè)代價(jià)。有時(shí)候他們根本不知道那件東西為什麼值得他們要。他們受了一些偏見所鼓動(dòng)，成為那些想賣東西給他們的人略施操弄手段便輕易擄獲的犧牲品?！　∵@與我們理解人的行為是大有關(guān)係的。這意味著價(jià)格提供了一幅人們心理的道路圖，畫出他們的急轉(zhuǎn)彎、恐懼，以及未曾承認(rèn)的壓抑。價(jià)格、價(jià)格如何定成、人們?nèi)绾螌?duì)價(jià)格反應(yīng)，都可以教我們知道人的真正面目。　　由此可見《掌握價(jià)格，就能操縱世界》主張的論旨：我們每次作的選擇都受擺在眼前的選項(xiàng)的價(jià)格左右，價(jià)格是我們就選項(xiàng)的益處計(jì)算它們的相對(duì)成本多寡而估定。有時(shí)候得失權(quán)衡是明白且直接的，例如，我們捨自己喜愛的啤酒品牌去買當(dāng)日特價(jià)的另一種啤酒。揀垃圾的印度卻可能不知道自己的得失究竟在哪兒。知道該從哪兒看出那些操縱我們生活的價(jià)格，知道我們的行為如何影響我們面對(duì)的種種價(jià)格，不僅僅會(huì)幫助我們?cè)u(píng)價(jià)自己作的決定。我們個(gè)人與整個(gè)社會(huì)面對(duì)的諸多價(jià)格，以及它們?nèi)绾螤縿?dòng)我們，如何在我們循著某一條路走的時(shí)候起變化，乃是披露歷史時(shí)的一個(gè)有力觀點(diǎn)?！　　虬参縿┑男Ч绾问軆r(jià)格所影響？　　我們大概都聽過安慰劑效用（placebo effect）一詞。這是說，我們以為自己服下的藥片有療效，但其實(shí)並沒有，但卻了啟動(dòng)心理作用，也可以把真正的病癥治好。幾年前，麻省理工學(xué)院的心理學(xué)家艾瑞里（Dan Ariely）和一些同事把這種實(shí)驗(yàn)作了一次有趣的變體。研究者告訴一群受試的學(xué)生，發(fā)給他們的是止痛藥，其實(shí)給的是安慰劑。研究者繼而捏造了安慰劑的價(jià)格，告訴一組受試者的是每顆兩美元，告訴另一組的是便宜的批發(fā)價(jià)，每?！穑幻涝?。結(jié)果得知昂貴藥價(jià)的一組回報(bào)的疼痛減輕程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大於得知便宜藥價(jià)的一組?！　　蛎琅谀愦笸壬咸瑁阋o多少小費(fèi)？　　女舞者坐在男客大腿上做撩人動(dòng)作的膝上舞（lap dance）這種服務(wù)會(huì)受歡迎，與色慾脫不了關(guān)係。顧客付多少錢看似出自自己的意願(yuàn)，其實(shí)卻是聽從看不見的慾望差異度的指揮。新墨西哥大學(xué)（University of New Mexico）的心理學(xué)家作的「男士俱樂部」調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不服用避孕丸的膝上舞者在月經(jīng)週期中生育力最強(qiáng)的時(shí)段賺的錢特別多?！　∥枵卟荒苊鞫ㄟ@項(xiàng)服務(wù)的要價(jià)，因?yàn)闀?huì)與禁止拉客的法律抵觸。她們只能討「小費(fèi)」，通常會(huì)有混身肌肉的壯漢從旁協(xié)助。按這項(xiàng)調(diào)查報(bào)告，阿布克基市（Albuquerque）的這類俱樂部裡的平均舞者小費(fèi)是每三分鐘四十美元上下?！　∫苍S是因?yàn)槲枵咴谏Ω叻宓臅r(shí)候體味特別誘人，也許是因?yàn)樗齻兣さ锰貏e賣力或是特別會(huì)在顧客耳根甜言蜜語，總之，不服避孕藥的舞者在生育力高峰期間每晚可以有三百五十四美元的進(jìn)帳，比月經(jīng)來潮之前的十天多了九十美元，比月經(jīng)來潮的時(shí)候多一百七十美元。　　服用避孕藥的舞者賺的錢比不服用避孕藥的舞者少，日所得的多寡受月經(jīng)週期影響的程度也低得多。這項(xiàng)研究最有趣的地方是，舞者與顧客對(duì)於月經(jīng)週期對(duì)舞者收入的影響一樣毫不知情?！　　蛟劫F的紅酒越好喝　　二○○八年，美國的食品酒類品評(píng)人和耶魯大學(xué)一位統(tǒng)計(jì)學(xué)家、瑞典的幾位經(jīng)濟(jì)學(xué)家合作，研究千餘例無視覺品嚐每瓶一．六五美元至一百五十美元的紅酒的結(jié)果。他們發(fā)現(xiàn)，一般人如果看不到價(jià)格標(biāo)籤，會(huì)覺得較便宜的酒比價(jià)格較昂貴的酒好喝。品酒專家的口味方向比較對(duì)：他們會(huì)偏好檔次較高、價(jià)格較高的酒。不過這偏好的差距小到幾乎感覺不出。按一分至一百分的評(píng)分等級(jí)計(jì)，專家只多給價(jià)錢貴了十倍的酒七分?！　　蚰泐?yuàn)意付多少錢來買車牌號(hào)碼？　　二○○八年夏天油價(jià)衝高到將近一百五十美元一桶的時(shí)候，阿布達(dá)比有一位名叫薩伊德．庫里（Saeed Khouri）的二十五歲商人買下有史以來最貴的車牌而登上了金氏世界紀(jì)錄。阿布達(dá)比標(biāo)售全國編號(hào)「一」的車牌，讓國內(nèi)的勞斯萊斯與賓利（Bentley）車主都齊聚一堂，庫里出價(jià)一千四百萬美元而得標(biāo)。能夠把編為第一號(hào)的車牌掛在車頭車尾，當(dāng)然是快事一樁。但若是只為取得這個(gè)號(hào)碼就付出比一般車牌多一千三百九十九萬九千九百零五美元的代價(jià)，實(shí)在沒什麼道理。　　◎如何打造鑽石的價(jià)格？　　推出「鑽石恆久遠(yuǎn)」（A Diamond Is Forever）標(biāo)語的艾爾父子廣告公司（N. W. Ayer），在美國為國際鑽石卡特爾德比爾斯公司（De Beers）精心設(shè)計(jì)了策略，說服美國女性渴望大顆鑽石的訂婚戒指，說服男人買鑽戒送她們。艾爾父子的手段是，教他們相信那一粒粒石頭象徵個(gè)人的成功。艾爾父子送大顆鑽石給電影明星，在雜誌中安插報(bào)導(dǎo)，述說那些鑽石如何象徵影星不可磨滅的愛情。他們又在精美的雜誌上刊登廣告，廣告裡有畢卡索或德韓（Andre' Derain）、達(dá)利（Salvador Dali）畫作的複製品，表示鑽石和名畫是同一等級(jí)的奢侈品。艾爾父子一九五○年代的一則報(bào)導(dǎo)說：「優(yōu)質(zhì)鑽石的禮物可成為廣泛追求的一種個(gè)人與家族成功的象徵──社經(jīng)成就的一種表現(xiàn)?！谷缃裼邪怂模サ拿绹履镌谟喕闀r(shí)收到一枚鑽戒，平均代價(jià)是三千一百美元?！　　蛟觞N樣，老子付得起！　　二○○八年間，德國一位軟體開發(fā)者為智慧型手機(jī)iPhone設(shè)計(jì)了一個(gè)叫作「我有錢」（I Am Rich）的應(yīng)用程式。這個(gè)程式?jīng)]有功用，只會(huì)在手機(jī)螢?zāi)簧狭脸鲆活w紅寶石。它的重點(diǎn)於它的要價(jià)：九九九美元。蘋果電腦也許是不堪各界抨擊這個(gè)設(shè)計(jì)俗不可耐，就在推出的次日把它撤掉了。可是仍有六個(gè)人在它被撤之前付錢買了它，以證明他們自己的確是有錢人?！　　蚧ㄥX買健身的決心　　有一項(xiàng)針對(duì)運(yùn)動(dòng)俱樂部顧客作的研究，目標(biāo)包括繳月費(fèi)七十美元多一點(diǎn)的人，以及每次去繳費(fèi)十美元多一點(diǎn)的人，發(fā)現(xiàn)繳月費(fèi)的人花費(fèi)的比他們應(yīng)付的多。因?yàn)樗麄兤骄總€(gè)月去健身俱樂部四．八次，等於每次花費(fèi)十七美元上下。不過，當(dāng)個(gè)月繳費(fèi)會(huì)員可能改善他們的健康狀況，因?yàn)橐呀?jīng)付的代價(jià)會(huì)是上健身房的一個(gè)動(dòng)機(jī)?！　　蚰愫乳_水，你的印表機(jī)喝頂級(jí)香檳　　我們每天都在不太留意花費(fèi)的情況下購買商品和服務(wù)。二○○九年的惠普桌上噴墨印表機(jī)（HP DeskJet D2530）售價(jià)是三九．九九美元，原本看來簡(jiǎn)直便宜得離譜，這個(gè)在惠普網(wǎng)站上醒目列出的價(jià)碼卻幾乎無關(guān)緊要。因?yàn)楦匾氖呛谏皇蹆r(jià)一四．九九元（可印兩百張），彩色墨水匣售價(jià)一九．九九元（可印一六五張）?！　≌麄€(gè)印表機(jī)業(yè)都在仰賴賣便宜印表機(jī)與昂貴的墨水。按《個(gè)人電腦世界》（PC World）作的一項(xiàng)調(diào)查，印表機(jī)多在墨水尚餘四○％的時(shí)候發(fā)出墨水將要用完的警告?；萜?、愛普生（Epson）、佳能（Canon）以及其他廠牌的印表機(jī)業(yè)者都和提供便宜墨水的業(yè)者打過官司，告他們做不實(shí)廣告以及侵犯專利。其實(shí)印表機(jī)業(yè)的最佳拍檔是消費(fèi)者對(duì)於自己花在列印上的真正代價(jià)的無知。　　只需把印表機(jī)從預(yù)設(shè)改為設(shè)定「草稿」清析度，消費(fèi)者一年就能省下幾百美元?？墒菐缀鯖]多少消費(fèi)者這麼做。雖然許多業(yè)者在賣比較便宜的填充墨水，填充墨水只佔(zhàn)市場(chǎng)的一○％至一五％。也就是說，九成以上的列印仍在使用一加侖四，七三一美元的墨水（這是《個(gè)人電腦世界》的估算）。等於是拿一九八五年份的庫克牌（Krug）香檳當(dāng)墨水用了?！　　蚱蜐q價(jià)，更要精打細(xì)算　　由於油價(jià)竄升，二○○九年一月的美國駕駛?cè)嗽诠飞吓艿睦锍瘫惹耙荒晟倭似呤畠|哩（約一一二億公里），等於每人少開車二十二哩（約三十五公里）。二○○○年至二○○五年的油價(jià)急速上升，按柏克萊加州大學(xué)（University of California Berkely）與耶魯大學(xué)（Yale University）的經(jīng)濟(jì)學(xué)家所作的研究，油價(jià)從一．五美元加倍至三美元的期間，一般家庭都節(jié)約開支，買每樣?xùn)|西都少花五％至一一％。加州一家大型雜貨連鎖店的顧客選購早餐穀物片平均每盒少花五％。新鮮雞肉特價(jià)時(shí)的出售量增加了五成?！　　蚶膬r(jià)格　　凡是到開發(fā)中國家看見過垃圾山的人都曉得，價(jià)值是難以認(rèn)定的。對(duì)於大多數(shù)已開發(fā)國家的人而言，居家生活的廢棄物當(dāng)然是沒價(jià)值的東西。所以人們才要把它丟棄。挪威人顯然情願(yuàn)花大約每公噸一百一十四美元的費(fèi)用找人幫他們把可回收再利用的垃圾作分類。數(shù)年前曾有一項(xiàng)調(diào)查顯示，美國田納西州的卡特社區(qū)的人家，情願(yuàn)每年支付等於目前三百六十三美元的費(fèi)用，以免自家附近建有垃圾掩埋場(chǎng)?！　》侵薜牟技{法索的首都瓦加杜古（Ouagadougou）市區(qū)以外的康波安塞地區(qū)（Kamboinse），農(nóng)民出錢讓瓦市的垃圾清運(yùn)人員把未經(jīng)分類的固體廢物傾倒在高梁田和小米田裡，連同廢棄塑膠物品在內(nèi)，充當(dāng)肥料用。二○○三年的要價(jià)是每公噸四百法郎。二○○二年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，在新德里市垃圾場(chǎng)挑揀垃圾的人，每揀一公斤的ＰＥＴ（聚對(duì)苯二甲酸乙二醇脂）製飲料空瓶可以賺取兩盧比，每揀一公斤硬質(zhì)洗髮精空瓶可賺七盧比。小孩走在德里的垃圾山上挑揀，每人每天可以賺二十至三十盧比。　　◎空氣污染和GDP的關(guān)連　　中國人將來也會(huì)認(rèn)為，多蓋一所火力發(fā)電廠的代價(jià)是高過增加產(chǎn)量的價(jià)值的。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)成長(zhǎng)之際，有可能逐步脫離諸如煉鋼石化等毒害最重的工業(yè)，轉(zhuǎn)向諸如醫(yī)療與金融服務(wù)等污染較少的方面，甚而可能發(fā)展到向一些更能容忍污濁水源空氣的較貧窮國家購買鋼料和化學(xué)品。曾有一項(xiàng)研究指出，一個(gè)國家的人均所得達(dá)到八千九百美元至一萬零五百美元之間的時(shí)候，也是該國家二氧化硫排放量達(dá)到高峰的時(shí)候。以美國而言，二氧化硫排放量在一九七○年通過清潔空氣法案（Clean Air Act）的時(shí)候最高，此後至今，排放量下降了一半?！　　蚋F人的命比較不值錢　　歐巴馬總統(tǒng)（Brack Obama）的經(jīng)濟(jì)顧問桑默斯（Lawrence Summers）還是世界銀行（World Bank）的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。當(dāng)時(shí)他簽署了一份備忘錄，內(nèi)容提及富裕國家輸出垃圾到貧窮國家是有理的。他說，因?yàn)樨毟F國家的工資比較低，工人若是生病或死亡，承受的損失也會(huì)比較小。備忘錄說：「我認(rèn)為把一整批有毒的廢物倒在工資較低的國家裡是有無懈可擊的經(jīng)濟(jì)理由為後盾的，我們應(yīng)該勇敢地面對(duì)?！勾送?，有其他問題的貧窮國家裡，污染不是那麼重要?！赶噍^於一個(gè)國民五歲以下死亡率是千分之兩百的國家，國民會(huì)存活到可能發(fā)生前列腺癌的國家關(guān)注對(duì)於前列腺癌發(fā)生機(jī)率有百萬分之一影響的作用物，當(dāng)然要嚴(yán)重得多?！埂　∵@份備忘錄在一九九二年聯(lián)合國於巴西里約熱內(nèi)盧舉行地球高峰會(huì)之前僅幾個(gè)月的時(shí)候走漏，證實(shí)各界批評(píng)世界銀行把貧窮國家當(dāng)作垃圾場(chǎng)的話不假。已故的巴西環(huán)保部長(zhǎng)魯曾柏格（Jose Lutzenberger）在致桑默斯的信函中說，如此推論「十分合乎邏輯，卻是徹底失心瘋」。當(dāng)時(shí)的副總統(tǒng)高爾（AI Gore）震怒之下出手，扼殺了桑默斯出任柯林頓總統(tǒng)（Bill Clinton）經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)主席的機(jī)會(huì)。桑默斯為此道了歉，說備忘錄其實(shí)是以「譏諷的對(duì)比法」來突顯有關(guān)垃圾交易的分析思考?！　　蛴《日绾我驊?yīng)男女失衡？　　印度人非常重男輕女。按印度二○○一年的人口調(diào)查記錄，六歲與六歲以下的男女童比率是一千人比九二七人。反觀巴西，是每千名男童比一，○二六名女童。美國的是一千比一，○二九，印度的重男輕女源於一種極不利的成本效益分析：男孩子生來是要接掌家業(yè)奉養(yǎng)父母的，女兒卻必須出嫁──父母得負(fù)擔(dān)繁重的嫁妝。印度各個(gè)地方政府為了補(bǔ)救失衡現(xiàn)象，試行了提增父母親愛女之心的反貧計(jì)劃。德里政府二○○八年的政策是，給貧窮家庭新生女嬰開戶存入一萬盧比的錢，女嬰達(dá)學(xué)齡之後，還會(huì)再存入一筆錢。這些存款是為了女孩日後結(jié)婚或升學(xué)預(yù)備資源。哈里亞那（Haryana）於二○○六年推行了一套社會(huì)保險(xiǎn)方案，只有女兒的家庭中，雙親在四十五到六十歲之間，每個(gè)月可領(lǐng)五百盧比，六十歲以後改領(lǐng)一般老人補(bǔ)助?！　　蛲刀傻膬r(jià)格　　把兩名幼年子女從墨西哥偷渡來美國的兩種方式，各有何優(yōu)缺點(diǎn)？走山路（por el monte）要受橫越沙漠之苦，走邊界（por la linea）要用假證件通過正規(guī)的檢查站。他很難作決定。他在加州聖華金谷（San Joaquin Valey）做採收蘆筍、櫻桃以及其他各式作物的工作，時(shí)薪不會(huì)超過八、九美元。如果讓幫忙偷渡的人蛇帶他的子女穿越沙漠，每個(gè)小孩需付大約一千五百美元。如果讓他們用偽造證件帶小孩子通關(guān)，每人得花上五千美元?！　∈迥陙恚滥倪吘逞策夑?duì)（Border Patrol）的預(yù)算成長(zhǎng)了大約五倍。郊狼（Coyote，即以協(xié)助偷渡美墨邊界為業(yè)的人蛇）的平均費(fèi)用也隨之增高，二○○八年大約為兩千六百美元。然而，按中途死亡的機(jī)率所估算的代價(jià)才是增加最劇的，以前從聖地牙哥一帶越界需時(shí)不到一天，現(xiàn)在穿越亞利桑納沙漠要走三至四天的路，一路上要慎防盜賊以及邊界巡邏警，還得拖得沉重的飲水。一九九四年有二十四名試圖偷渡美墨邊界的人死亡。二○○八年的死亡人數(shù)是七百二十五人。那位與我談話的移民所作的盤算是相當(dāng)明白的。如果讓他的子女走邊界來美國，他必須努力加班賺到代價(jià)。代價(jià)雖高，卻可以降低孩子在途中喪命的風(fēng)險(xiǎn)?！　　蛉绾巫尪酒方祪r(jià)？　　尼克森總統(tǒng)（Richard Nixon）發(fā)起「向毒品宣戰(zhàn)」至今已有三十年，藥物濫用的情形猖獗依舊。一九八八年至二○○九年之間，十二年級(jí)學(xué)生承認(rèn)上個(gè)月吸食過毒品者從一六％增加至二三。同期，十三歲至十九歲青少年吸過菸的人數(shù)從二八％下降至二○％?！　?shù)字看來有矛盾。未成年的人買香菸雖然是違法的，成年人卻可以隨便取得。至於毒品，任何人買賣使用都是犯法的。在伊利諾州被逮到持有古柯鹼，哪怕只是一丁點(diǎn)，也要坐牢一至三年。如果再看使用菸、毒的代價(jià)一路如何演變，就會(huì)覺得上述數(shù)字差異不那麼矛盾了。市、州、聯(lián)邦各級(jí)政府自一九九○年起雷厲風(fēng)行的一系列稅捐，使菸價(jià)大致加倍，平均一包售價(jià)漲至五．二美元。二○一○年七月一日，紐約市一包香菸的售價(jià)再漲一．六美元，使最低售價(jià)高達(dá)十元八角，其中有七毛五是聯(lián)邦、州、市政府課徵的稅捐。相形之下，二○○七年紐約市街頭的古柯鹼零售價(jià)是每公克一○一美元，比一九九一年下降了二七％。海洛因的售價(jià)暴跌四一％，一公克只賣三百二十美元。價(jià)格暴跌反映的是，扼止非法藥物流入美國市場(chǎng)的政策無效。但是這也指向一個(gè)可行的辦法：代價(jià)夠高，青少年就會(huì)減少使用。與其打一場(chǎng)失敗的反毒戰(zhàn)，改用合法化、管制、課稅的手段，也許更能有效減少濫用。　　◎油價(jià)如何影響城市建設(shè)？　　美國汽油價(jià)廉，所以人們可以搬到距離工作場(chǎng)所、學(xué)校、購物地點(diǎn)比較遠(yuǎn)的大一些的住宅。一九九七年至二○○七年間，美國人的上班通勤路程中間數(shù)從九英哩增為十一英哩（約十四?五公里至一七?六公里），典型的住家從一七五○平方呎擴(kuò)大至一八○七平方呎（約四十九坪至五十一坪）?！　」?fàn)圍拉得這麼大的情形在歐洲極少見。歐洲的城市是被歷史限制的，建築時(shí)間超過一世紀(jì)或幾世紀(jì)，那時(shí)候的遠(yuǎn)距移動(dòng)是耗時(shí)又費(fèi)力的。法國大革命期間，國王路易十六（Louis XⅥ）從巴黎逃到一百五十哩（約四○二公里）外的瓦連納（Varennes），耗費(fèi)了二十一小時(shí)，現(xiàn)代的都市範(fàn)圍擴(kuò)大則是受汽油稅的抑制。歐洲的油價(jià)是美國的二至三倍，德州的休士頓市（Houston）總?cè)丝谂c德國港都漢堡（Hamburg）差不多，每平方哩的人口卻比漢堡市少了兩千五百人，部分要?dú)w因於油價(jià)?！　∶绹鞘信c西歐城市雖然有別，兩者若與前蘇聯(lián)集團(tuán)的城市發(fā)展相比較，差異就更顯著了。市場(chǎng)價(jià)格在蘇聯(lián)體制下對(duì)於土地分配的影響極小，甚或全無影響。七十年共黨治國憑官僚法令分配土地，留下的都市景象是，痘疤般的老朽工廠在鬧區(qū)精華地段上凋零，住宅區(qū)的房屋往外環(huán)越建越多，都是史達(dá)林（Joseph Stalin）時(shí)代、赫魯雪夫（Nikita Khurshchev）時(shí)代，布里茲涅夫（Leonid Brezhnev）時(shí)代蓋的一圈又一圈的公寓群。　　蘇聯(lián)解體之後，世界銀行都市計(jì)劃與住屋籌資專家於一九九○年代中期作的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，莫斯科市的建築物多的區(qū)域有三一?五％是工業(yè)建築佔(zhàn)據(jù)。首爾市的只有六％，香港和巴黎只有五％，這三個(gè)城市的人為了要住在靠近鬧區(qū)便利設(shè)施的地方而付出高價(jià)，人口最稠密的地方是距離市中心大約三哩（四．八公里）處。莫斯科的最稠密區(qū)是距離市中心十五哩（廿四公里）的地方?！　　颡?jiǎng)勵(lì)生育的副作用　　二○○四年五月間，澳洲政府因?yàn)殛P(guān)注生育率低的問題，宣布發(fā)給七月一日以後出生的孩子「嬰兒獎(jiǎng)金」，每名三千澳幣。立即就有回應(yīng)：預(yù)產(chǎn)期快到的媽媽把剖腹分娩的時(shí)間延後，盡全力阻止胎兒在七月一日以前誕生。結(jié)果整個(gè)六月嬰兒出生數(shù)目下降。七月一日當(dāng)天，澳洲創(chuàng)下了三十年來最高的單日嬰兒數(shù)記錄?！　　虼皯粢惨缍悺　∮⑼跬溃╓illiamⅢ）曾於一六九六年推行窗戶稅，當(dāng)時(shí)他一定認(rèn)為按窗戶的數(shù)目來課稅是個(gè)好點(diǎn)子。住家的窗戶多達(dá)十個(gè)的，要納稅兩先令。房子的窗戶在十至二十扇之間的，課稅四先令，多於二十扇的需繳八先令?！　∵@種稅很合邏輯：窗戶多寡很容易計(jì)算，徵稅也簡(jiǎn)易。而且算得上公平，因?yàn)楦蝗吮容^可能住窗戶多的大房子，所以應(yīng)該多繳錢。此外，這麼做也迴避了人民對(duì)於所得稅的強(qiáng)烈敵意?？墒菄鯖]料到人民的反應(yīng)：大家為了少納稅都把自家的窗戶封死了。後來比特（William Pitt）於一七八四年又在蘇格蘭實(shí)施這個(gè)稅目。至今愛丁堡人把封死的窗戶稱作「比特的畫片」（Pitt's pictures），就是從這位首相的名字來的?！　　蛴蛢r(jià)與車禍死亡率　　看似不過分的舉措，如果改變了－－哪怕只是微幅改變──人們對(duì)成本與效益的評(píng)價(jià)，也可能引起整個(gè)社會(huì)反彈。美國於一九七四年規(guī)定全國遵行每小時(shí)五十五英哩的速限就是一個(gè)例子。當(dāng)時(shí)是因?yàn)榘⒗畤倚紝?duì)美國禁運(yùn)石油，以回應(yīng)美國要在贖罪節(jié)戰(zhàn)爭(zhēng)（Yom Kippur War）之後再供應(yīng)以色列軍事裝備的決策。美國政府面臨這第一次的石油危機(jī)，採用了藉速限來節(jié)約汽油的辦法?！　≡黾悠痛媪吭诋?dāng)時(shí)是個(gè)合理的目標(biāo)。然而，政策錯(cuò)在忽視了開車人的時(shí)間的價(jià)值。按新定的合法速限，開一趟七十英哩的路程要花一小時(shí)十六分，比時(shí)速七十哩的速限多了十六分鐘。以一九七四年生產(chǎn)工人平均時(shí)薪約四．三美元來計(jì)算，來回通勤的那十六分鐘要工人付出大約一．一五美元的成本?！　∫痪牌咚哪甑暮U汽油售價(jià)是每加侖五角三分。一般的開車人若要拉平損益，每跑一趟得省下二．一七加侖。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須大幅節(jié)約燃油。例如，像雪佛蘭郊區(qū)（Chevy Suburban）這種車款可增加燃料效率二二％，或是像本田喜美（Honda Civic，一稱本田思域）把燃料效率加倍。壓低速限當(dāng)然達(dá)不到這種增值，所以駕駛都不理會(huì)這速限新規(guī)定。　　以一九八四年為例，紐約州際公路上的駕駛，有八三％的時(shí)間不遵守時(shí)速五十五英哩的速限。他們集資五十至三百美元購買短距無線電手機(jī)（CB radio），互相通報(bào)道路上哪兒正有警察抓超速。一九六六年到一九七三年間，美國聯(lián)邦通訊委員會(huì)（Federal Communications Commission）核發(fā)了將近八十萬個(gè)使用許可給火腿族。到一九七七年，路上的這種無線電多達(dá)一，二二五萬個(gè)。警察針對(duì)火腿族的反應(yīng)是裝設(shè)雷達(dá)測(cè)速，火腿族的反應(yīng)則是使用雷達(dá)偵測(cè)機(jī)。有些州政府又明令雷達(dá)偵測(cè)機(jī)是違法的。我想，美國參議院在一九七四年通過「緊急公路能源節(jié)約法案」的時(shí)候大概沒料到會(huì)有這些連鎖反應(yīng)，參院於一九八七年把速度上限提高為時(shí)速六十五英哩，到一九九五年再把聯(lián)邦速限整個(gè)撤銷掉?！　∫痪虐似吣觊g，美國聯(lián)邦政府解除了自一九七四年起實(shí)施的時(shí)速五十五英哩規(guī)定，允許各州自定州際公路的速限。一項(xiàng)就二十一個(gè)州改採時(shí)速六十五英哩之後的駕駛行為所作的研究發(fā)現(xiàn)，駕駛?cè)似骄铀偃?五％。這樣做可以縮短通勤時(shí)間，卻也提高了發(fā)生致命車禍的機(jī)率。研究者估算，每有一人喪命，公路駕駛?cè)嗽诳s短通勤上節(jié)省的時(shí)間就有十二萬五千小時(shí)。假如每個(gè)小時(shí)按當(dāng)時(shí)的普遍薪資計(jì)算，駕駛?cè)丝偣补?jié)省的是每條人命一五四萬美元的代價(jià)（按一九九七年的美元幣值計(jì)）。　　◎有競(jìng)爭(zhēng)，電話公司才會(huì)降價(jià)　　一九八三年，美國政府解除了ＡＴ＆Ｔ（美國電報(bào)電話公司）的美國電話市場(chǎng)獨(dú)佔(zhàn)權(quán)之後不久，該公司所定的日間越洋電話費(fèi)仍是十分鐘五．一五美元。到一九八九年，話費(fèi)降到二．五美元。如今，客戶訂購ＡＴ＆Ｔ的每月五元國際電話方案的話，打北京是每分鐘十一美分，打倫敦是每分鐘八美分?！　∮碾娦艠I(yè)獨(dú)佔(zhàn)權(quán)原本歸政府所有。一九八一年柴契爾夫人（Margaret Thatcher）主政期間，政府許可民營(yíng)的水星通訊公司（Mcrcury Communications）提供競(jìng)爭(zhēng)的電話服務(wù)。一九八四年，水星就把國營(yíng)的英國電信（British Telecom，）打敗。一九八二年二月，倫敦打到紐約的三分鐘一通的電話，費(fèi)用從二．一三英鎊調(diào)降為一．四九英鎊?，F(xiàn)在ＢＴ有倫敦打紐約的包裹優(yōu)惠，用戶只要每通不超過一小時(shí)，可享每個(gè)月付四．九九英鎊不限次數(shù)?！　　蛭譅柆斝?yīng)的龐大威力　　沃爾瑪（Wal-Mart）於一九八八年擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目把食品雜貨納入，定價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)低一五％至二五％，逼得超級(jí)市場(chǎng)業(yè)走投無路。沃爾瑪超市開張平均導(dǎo)致同社區(qū)內(nèi)的其他食品雜貨業(yè)銷售量下降一七％，等於每月營(yíng)收損失二十五萬美元。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了不要關(guān)門大吉，很快就被迫跟著沃爾瑪有樣學(xué)樣。有一項(xiàng)研究調(diào)查了美國各地一百六十五個(gè)城市一九八二年至二○○二年的零售物價(jià)，發(fā)現(xiàn)沃爾瑪開張後遲早會(huì)迫使同區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把阿斯匹靈、洗髮精、牙膏等產(chǎn)品降價(jià)七％到一三％?！　∨u(píng)者說沃爾瑪破壞社區(qū)，欺壓本地的零售業(yè)者。沃爾瑪一昧追求最便宜的產(chǎn)品，迫使許多供應(yīng)產(chǎn)品的業(yè)者遷廠到成本低的中國，導(dǎo)致美國製造業(yè)式微。其實(shí)沃爾瑪和多數(shù)經(jīng)營(yíng)者一樣，有競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)前的時(shí)候才會(huì)降價(jià)。有一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪在田納西州富蘭克林市（Franklin）的定價(jià)比在田州省府納什維爾（Nashville）高出六％，因?yàn)榧{市有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手凱馬特（Kmart），在富蘭克林卻幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)者。不過，沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)推力確實(shí)使身為消費(fèi)者的美國人受益。有一項(xiàng)研究指出，美國商務(wù)部把美國通貨膨脹誇大了一五％，因?yàn)椴績(jī)?nèi)採用的樣本沒有包括沃爾瑪?shù)谋阋耸称穬r(jià)格。由此可見沃爾瑪?shù)男n擊力有多強(qiáng)。　　◎消費(fèi)者真好騙　　二○○五年間，底特律的汽車大廠，通用汽車（General Motors）、福特（Ford）、克萊斯勒（Chrysler），都用了一個(gè)新手法來解除存貨過多的壓力，同時(shí)也重振疲軟的財(cái)務(wù)。三家公司都給顧客一項(xiàng)史無前例的優(yōu)惠，享用與平時(shí)只限員工享有的等量折扣價(jià)。通用汽車於六月推出「人人可享員工折扣」的方案，銷售額大幅成長(zhǎng)四成?？巳R斯勒於七月實(shí)施「比員工定價(jià)更優(yōu)」，創(chuàng)下銷售量新紀(jì)錄?！　∪欢覀?nèi)绻钊胍稽c(diǎn)看，就知道這些促銷不是那麼劃得來。柏克萊加州大學(xué)與麻省理工學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家作的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，許多款車可以在員工折扣方案推出之前以更便宜的價(jià)格買到。消費(fèi)者在促銷的兩星期之中購買的大部分通用汽車和克萊斯勒的車款，以及許多的福特車款，都比早兩個(gè)星期去買的價(jià)錢貴。消費(fèi)者只聽業(yè)者說這個(gè)價(jià)格是撿到便宜，也就信以為真?！　　虺袠I(yè)者的心機(jī)　　如果說市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者有利，企業(yè)主最愛用的抵制策略就是試圖擾亂競(jìng)爭(zhēng)正常狀態(tài)，使消費(fèi)者搞不清楚到哪裡買東西最劃算。經(jīng)濟(jì)學(xué)模型之中描述的競(jìng)爭(zhēng)理想國裡，消費(fèi)者可以毫不費(fèi)力地比較互相競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品再作抉擇。真實(shí)世界卻不是這樣，而是佈滿諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主史蒂格勒（George Stigler）所謂的「搜索成本」（search cost）。消費(fèi)者很難從本城的所有商店查明某個(gè)產(chǎn)品的成本，在網(wǎng)際網(wǎng)路上辨別產(chǎn)品成本就更難了。如果商品不是一模一樣，又更不易分辨。這種缺點(diǎn)正是經(jīng)營(yíng)者的可乘之機(jī)?！　∥曳赀L末帶兒子去購物的地方是布魯克林區(qū)的航道超市（Fairway），這裡的售價(jià)頗貴的有機(jī)食品部門是與所有其他部門隔開的，以防在乎比價(jià)的有機(jī)食品買主改變心意，買了價(jià)格便宜的原味穀物片。類同的商品都處心積慮分開放置在相距很遠(yuǎn)的地方，以阻止消費(fèi)者比價(jià)。入口處的專櫃放著高級(jí)精品的乳酪，便宜包裝的乳酪則是放在出口附近。醃肉香腸等冷熟食以及橄欖油，各自都有至少兩處展售區(qū)。不同品牌的義大利麵醬料似乎店內(nèi)到處都有，連水果也分置在不同區(qū)塊?！　〗?jīng)常特價(jià)打折與標(biāo)高售價(jià)，也是防止消費(fèi)者找到哪兒賣的穀物片最便宜的手段。以色列的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，四種類似的產(chǎn)品從一九九三年到一九九六年間在各種不同類型商店的售價(jià)有很大差異。同樣一罐咖啡或一袋麵粉，在最奢華的商店裡的售價(jià)是在最平價(jià)商店的售價(jià)的兩倍以上。不僅如此，最低廉的售價(jià)不會(huì)一直在同一家商店裡。零售業(yè)者不停地挪動(dòng)售價(jià)，讓選購的人疲於奔命。　　◎「谷歌，谷歌，請(qǐng)你告訴我，誰的價(jià)格最低？」　　網(wǎng)際網(wǎng)路這項(xiàng)科技，本意是要助二十一世紀(jì)消費(fèi)者一臂之力，讓我們按一下滑鼠鍵就可以比較世界各地的價(jià)格，豈料它也會(huì)混淆消費(fèi)者的視聽。線上電腦晶片零售商會(huì)攪混產(chǎn)品的描述，提供十幾種版本，使購買方很難貨比三家。零售商會(huì)外加高額的運(yùn)費(fèi)與處理費(fèi)用，給產(chǎn)品添上一大堆必須剔除的附加元件，用低品質(zhì)的產(chǎn)品把消費(fèi)者吸引到自己的網(wǎng)站，迫使進(jìn)入網(wǎng)站的人升等?！　∮行┝闶凵躺踔料氤龇椒ㄓ夼獌r(jià)格搜尋引擎使用的比價(jià)網(wǎng)站，使它們以為是在免費(fèi)贈(zèng)送產(chǎn)品而列於搜尋排榜的最前面。網(wǎng)際網(wǎng)路非但沒有激發(fā)透明度，反而鼓勵(lì)零售業(yè)者詐欺。按實(shí)在價(jià)供應(yīng)不錯(cuò)產(chǎn)品的人，會(huì)被一大堆比較不誠實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)者提供的「更便宜」超特惠商品所淹沒。　　◎一種機(jī)位，二十種價(jià)格　　航空公司最擅長(zhǎng)以巨幅價(jià)差賣機(jī)位。他們鍛練了三十多年的功力，能讓客滿與空機(jī)運(yùn)行的成本一樣。一九七七年，美國航空公司（American Airlines）是全美第一家試用這一招的業(yè)者，提供的是「超級(jí)省錢」的較便宜機(jī)票，條件是必須預(yù)購，往返之間至少有七天或以上的停留，目標(biāo)鎖定在乎價(jià)差的休閒旅客。票價(jià)管制於一九七八年解除之後，各式票價(jià)紛紛出籠，航空公司都努力搶客人。二十五年來，他們最出名的一招是週六停留條件（Saturday-stay rule），用來區(qū)隔圖省錢的觀光客和買得起貴機(jī)票而且不計(jì)代價(jià)要在週末前趕回家的商務(wù)旅客。如今，航空公司的同一班飛機(jī)上可能有多達(dá)二十種不同票價(jià)的機(jī)位，機(jī)票是什麼時(shí)候買的、在什麼地點(diǎn)買的、旅程停留時(shí)間多久，以及其他因素，都可能導(dǎo)致價(jià)差。限制使用日期的機(jī)票比不限制的便宜大約三成。在搭機(jī)前一週之內(nèi)買的票，比至少提早三週預(yù)購的要貴二六％。往返行程跳過週六的機(jī)票便宜一三％?！　　蛉绾伍_演唱會(huì)賺到錢？　　差別定價(jià)是有利潤(rùn)可得的策略。有一項(xiàng)以一九九二年至二○○五年間的上千場(chǎng)流行音樂表演作的研究發(fā)現(xiàn)，演唱會(huì)票價(jià)如果有不同的座位區(qū)別，營(yíng)收比統(tǒng)一售價(jià)要多三％，因?yàn)榭梢酝瑫r(shí)吸引「流鼻血區(qū)」買便宜票的歌迷和買高價(jià)位前排座的歌迷。價(jià)格差別待遇用於比較富裕的城市和比較資深的表演者，效益更佳，因?yàn)榭梢越M成比較多樣的觀眾群：包括從年輕時(shí)代就是歌迷的比較有錢的人，以及因?yàn)槠眱r(jià)不貴而樂意一睹前輩樂手風(fēng)采的年輕樂迷。按這項(xiàng)研究，一九九二年的演唱會(huì)半數(shù)以上是統(tǒng)一票價(jià)，到了二○○五年，只有大約一○％採取統(tǒng)一票價(jià)。如今分區(qū)差別票價(jià)已經(jīng)是常例了?！　　騽e人可以，但是可口可樂不行　　有些按消費(fèi)者意願(yuàn)區(qū)別售價(jià)的策略是行不通的。一九九○年代末，可口可樂試用了一種可以在天熱時(shí)自動(dòng)提高可樂售價(jià)的販賣機(jī)。可口可樂執(zhí)行長(zhǎng)艾維斯特（Doug Ivester）在接受巴西新聞雜誌《維嘉》（Veja）採訪的時(shí)候透露這個(gè)計(jì)劃，卻掀起抗議風(fēng)暴?！顿M(fèi)城詢問報(bào)》（Philadelphia Inquirer）大罵這是「世界隨他們予取予求的最新證據(jù)」?！杜f金山紀(jì)事報(bào)》（San Francisco Chronicle）的社論下的標(biāo)題是「可口可樂的自動(dòng)敲竹槓機(jī)」。百事可樂見縫插針，宣布百事可樂絕對(duì)不會(huì)「剝削」熱天裡想解渴的顧客。艾維斯特為這個(gè)計(jì)劃辯解，說「熱天本來就該賣貴一點(diǎn)，販賣機(jī)只不過把這個(gè)手續(xù)自動(dòng)化」。即便如此，可口可樂還是停用了這種販賣機(jī)?！　　蛏蟻嗰R遜，別急著按「我要購買」　　網(wǎng)際網(wǎng)路可能把價(jià)格差別待遇帶進(jìn)我們的生活的每個(gè)角落。二○○○年九月，亞馬遜網(wǎng)路書店（Amazon.com）被逮到這種行為：同一套ＤＶＤ，卻按廠商建議售價(jià)分別給不同的消費(fèi)者三○％、三五％、四○％的差別折扣。亞馬遜說差別定價(jià)是根據(jù)價(jià)格測(cè)試而來，否認(rèn)是按消費(fèi)者的價(jià)格敏感度區(qū)隔購買方──價(jià)格敏感度可以從記錄在亞馬遜網(wǎng)站中的個(gè)人檔案的購物紀(jì)錄蒐集。自從發(fā)生了這件事，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的人士就警告，人們?cè)诰€上搜索、購物、在社交網(wǎng)站上玩遊戲的時(shí)候送出的大量個(gè)人資料，會(huì)幫助業(yè)者微調(diào)出適合各個(gè)消費(fèi)者個(gè)檔的售價(jià)。例如，不太在意價(jià)格的人看到的搜索清單上，排在最前面的項(xiàng)目會(huì)是售價(jià)較高的版本。愛買便宜貨的人可能會(huì)先看到售價(jià)較低的選項(xiàng)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　「強(qiáng)力推薦本書給每一個(gè)願(yuàn)意就人如何作選擇、人的所有行為之本質(zhì)進(jìn)行好玩卻又有高明見解的討論的人?！埂　。Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主／蓋瑞．白克（Gary Becker）　　「我們?nèi)绾谓o一切事物定價(jià)格，不論是一加侖汽油或是一枚可供移植的腎臟，本書作了有趣的剖析。每個(gè)人都可以從這本明智又機(jī)巧的書中學(xué)到東西。我自己就學(xué)到不少?！埂　。帷督鹑跁r(shí)報(bào)》（Financial Times）專欄作家，《臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)家》（The Undercover Economist）作者／姆．哈福特（Tim Har

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