出版時間:2008/11/28 出版社:遠(yuǎn)流出版事業(yè)股份有限公司 作者:Orfalea, Paul,Marsh, Ann 頁數(shù):272 譯者:方祖芳,林麗雪
內(nèi)容概要
歐法拉曾被各級學(xué)校放棄,後來卻因創(chuàng)業(yè)成功,成為南加大最成功的校友。他如何寫出讓人跌破眼鏡的成功故事?歐法拉創(chuàng)業(yè)致富的故事從向銀行借錢創(chuàng)業(yè)開始,他在本書中詳細(xì)說明:如何判斷一門好生意?如何挑選合夥人?如何選擇營業(yè)據(jù)點(diǎn)?如何留人留心?零售業(yè)沒有秘密,如何超越同業(yè)?為什麼最重視現(xiàn)金流量、邊際成本?買房地產(chǎn)的獨(dú)門計(jì)算公式?什麼是「蒼蠅理論」、「向外看哲學(xué)」以及「生意撲克牌」?最後如何公開上市,讓一百多位合夥人,一起晉身百萬富豪( 超過三千萬臺幣 )?最可貴的是,由於歐法拉本人有閱讀困難、過動等學(xué)習(xí)「缺
作者簡介
保羅?歐法拉
在二○○○年從金科氏(Kinko's)董事會主席退休,這家公司的名字是為了紀(jì)念他在大學(xué)時期的綽號(因?yàn)樗念^髮很捲,外號是捲毛﹝kinky hair﹞)。他現(xiàn)在參與的活動非常廣泛,包括西海岸資產(chǎn)管理公司(West Coast Asset Management),石峽谷創(chuàng)投(Stone Canyon Venture Partners)、還有其他合資事業(yè)。
經(jīng)由歐法拉家族基金會,他和金科氏公司長期以來支持促進(jìn)教育的活動,包括獎學(xué)金、兒童發(fā)展方案,以及宣揚(yáng)「學(xué)習(xí)差異」的組織機(jī)構(gòu)等。歐法拉也參與提升公眾注意「對家庭有利的」(family-friendly)工作與生活相關(guān)政策的必要性,包括彈性上班時間、工作者的幼兒的優(yōu)質(zhì)照顧。
歐法拉也與大規(guī)模的教育機(jī)構(gòu)與企業(yè)組織進(jìn)行對話,並經(jīng)常在加州大學(xué)聖塔巴巴拉分校、南加大(他的母校)等大學(xué)任教。加州理工大學(xué)(California Polytechnic State University)把一所商學(xué)院命名為歐法拉商學(xué)院,以表彰他對該校的持續(xù)貢獻(xiàn)。南加大也計(jì)畫這樣做,加州大學(xué)聖塔巴巴拉分校也已經(jīng)成立了一個歐法拉中心,從事全球與國際研究。
安?瑪許(Ann Marsh)
安是第一個採訪報(bào)導(dǎo)保羅?歐法拉的人,當(dāng)時是一九九七年,她在《財(cái)星》雜誌擔(dān)任主筆。在《財(cái)星》任職之前,瑪許在布拉格住了二年半,在那裡,她以編年記事的方式,記錄了捷克早期從共產(chǎn)體制轉(zhuǎn)變到自由市場經(jīng)濟(jì)體制的過程。她目前是自由撰稿者,寫作範(fàn)圍廣泛。
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