贏在這一秒

出版社:三民書局股份有限公司  作者:黃國興 著  頁數(shù):332  

前言

  序  西元二○○七年,我發(fā)表第一本書《領(lǐng)導(dǎo)與管理5大秘密──如何創(chuàng)造一支勝利的團(tuán)隊(duì)》。在往後幾年中我在東南亞和美國有許多場的演講。這些演講提供最佳的機(jī)會(huì)讓讀者、聽眾和我一起討論領(lǐng)導(dǎo)、管理技能以及個(gè)人成功和進(jìn)步的話題?! ≡谟懻摰膯卧?,聽眾最常提出的問題和意見不是如何深植領(lǐng)導(dǎo)和管理的技能,大家最有興趣的話題是「Steve,你是如何衝破美國企業(yè)的玻璃天花板?」、「什麼是成功人士具備的條件?」、「如何增進(jìn)個(gè)人的進(jìn)步和成功?」、「東方人和西方人有什麼不同的地方?」等等?! 〈蟛糠值淖x者和聽眾,都有一個(gè)先入為主的觀念,那就是要突破玻璃天花板,要成為成功的人士,必須是畢業(yè)於一流學(xué)府、有顯耀的家世背景、充沛的人脈或者超人一等的能力。但通常聽眾很驚訝的發(fā)現(xiàn)Steve是一位平凡臺(tái)灣小孩,是一位受一般的臺(tái)灣教育,到美國讀書的留學(xué)生。既沒有顯耀的學(xué)位、背景,也沒有獨(dú)特的能力。接著的問題是,如果Steve可以成為跨國公司主管,我們也可以嗎?我們會(huì)不會(huì)學(xué)位太低、能力太差、家境不好?聰明才智不夠?機(jī)運(yùn)不如人?從以上這些問題可以得知,聽眾所尋求的答案是「什麼是成功人士必備的條件?」  因此,我決定著手撰寫《贏在這一秒》這本書。我希望提供給讀者一個(gè)很明確的方向和道路。這成功的道路其實(shí)很簡單但不容易。很簡單,因?yàn)閭€(gè)人的成功因素不是 由遺傳、背景、家世、聰明、才智、外表或者外在社會(huì)環(huán)境因素所決定,而是取決於個(gè)人的決心和毅力;不容易,因?yàn)樽呦虺晒Φ牡缆肥侨僳E較少的地方,因?yàn)檫@是 一條充滿挑戰(zhàn)和困難的道路,需要勇氣和毅力,因此只有少數(shù)成功人士選擇這條道路?! ‘?dāng)我們選擇這人跡較少的道路,進(jìn)而尋找出個(gè)人的長處,並且不斷加強(qiáng)、培養(yǎng)優(yōu)良的習(xí)慣,不斷的贏在這一秒,這就是走向成功道路的最佳保證。讀者必須瞭解,改 變習(xí)慣、走向成功道路的起頭很難,但是一啟動(dòng)後所有的挫折和困難都會(huì)迎刃而解。假以時(shí)日,讀者會(huì)很驚喜地發(fā)現(xiàn)個(gè)人正面的改變?! 戇@序言時(shí)也是我完成這本書的時(shí)候。書寫過程中,讓我有許多機(jī)會(huì)回憶自己的人生。頓時(shí),太多太多需要感謝的人浮現(xiàn)在腦海,許多在我人生中幫助我和支持我的 人,在書中,我表達(dá)不盡的感激,但這些感激的文字,實(shí)在不足以描述他們對我所產(chǎn)生的影響。因此,我在這裡再一次致上最高的謝意?! ‘?dāng)然,我最親近的家庭、太太和兩位女兒,她們在我工作、生活和人生道路上,無私的給予最大的支持。因?yàn)樗齻?,我才能夠感覺人生如此的富有和幸福。謝謝妳們Su, Jessica and Justine。  黃國興  二○一一年三月十六日於美國加州聖荷西

內(nèi)容概要

  為什麼只有少數(shù)人過著成功、健康、充實(shí)的人生? 什麼因素主宰成功和失敗,掌握個(gè)人的人生和命運(yùn)?是家世、背景、環(huán)境嗎? 本書提供十五門成功人士的必修學(xué)分,讓您掌握成功的祕訣,您的決定可以主宰成功和失敗。藉著體能、智能、情感能力和精神能力的訓(xùn)練,本著正面積極的人生態(tài)度,每個(gè)人都可以過著青春、活力、充實(shí)、快樂的人生。成功的始點(diǎn)在於「這一秒的決定」!

作者簡介

  黃國興  黃國興/Steve Hwang,黃國興先生在臺(tái)灣完成學(xué)士和碩士教育,到美國取得博士學(xué)位。從1990年起,在矽谷高科技業(yè)就職。目前任職於美國硬碟製造商希捷(Seagate)科技公司擔(dān)任技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)副總經(jīng)理。2006年參加哈佛商學(xué)院策略領(lǐng)導(dǎo)人才六個(gè)月培訓(xùn)課程,著有《領(lǐng)導(dǎo)與管理5大秘密》一書?!〗?jīng)歷:目前任職於美國希捷科技公司硬磁碟研發(fā)部門副總經(jīng)理,2005年美國希捷科技公司員工票選全美最佳經(jīng)理人得主,成功大學(xué)橄欖球隊(duì)OB?!W(xué)歷:哈佛大學(xué)商業(yè)管理學(xué)院策略領(lǐng)導(dǎo)人才培訓(xùn)課程,美國猶他大學(xué)工學(xué)博士,臺(tái)灣大學(xué)材料工程所碩士,成功大學(xué)材料與工程學(xué)系學(xué)士。

書籍目錄

前言 Steve Hwang的挑戰(zhàn)第一篇 迎接挑戰(zhàn)、與眾不同第一章 個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)的挑戰(zhàn)第二章 個(gè)人的選擇、信念和成功關(guān)鍵第二篇 發(fā)揮潛能的驚人力量第三章 無止盡的個(gè)人潛力第四章 訓(xùn)練和激發(fā)潛能的控制系統(tǒng)第三篇 發(fā)揮潛能的四大訓(xùn)練第五章 體能和智能的訓(xùn)練─年輕和活力的泉源第六章 情感和精神能力的訓(xùn)練─真正快樂和充實(shí)的人生第四篇 實(shí)現(xiàn)夢想,貢獻(xiàn)自我第七章 不平凡的夢和未來第八章 富有,充實(shí)和快樂人生的關(guān)鍵第九章 改變現(xiàn)況

章節(jié)摘錄

  第二章	個(gè)人的選擇、信念和成功關(guān)鍵  2.6向上提昇與向下沉淪的信念  如果個(gè)人心中的信念是決定成功、失敗人生的主要分水嶺,成功、快樂的人具備哪些信念?而不成功,失落的個(gè)人又具備哪些信念呢?在這個(gè)章節(jié)中,作者將提供成功者和不成功者在信念上的不同之處,並且提供許多例子,以便讀者參考學(xué)習(xí)。希望讀者學(xué)習(xí)到向上提昇的信念,再應(yīng)用從2.3節(jié)所學(xué)習(xí)到個(gè)人的絕對選擇權(quán)和力量,個(gè)人可以隨心所欲選擇,培養(yǎng)屬於個(gè)人、向上提昇的信念,並且除去所有向下沉淪的信念。記得,個(gè)人有絕對的力量去完成這人生的改變?! ∫?、向上八精英(elite 8)  向上提昇的信念,綜合所有成功人士的信念總共有八項(xiàng),以下將一一介紹?! ?一)每件事情發(fā)生都有它的意義和目的  大部分成功人士都有這種信念,尤其在事情不順,遇到重大挫折時(shí),會(huì)去思考事情發(fā)生背後的真正意義和目的。美國著名橄欖球明星球員吉姆凱列(Jim Kelly)的兒子亨特(Hunter),一生下來就得了罕見疾病。在一次電視訪問中,他談?wù)摰綇膬鹤由砩蠈W(xué)習(xí)到什麼。吉姆說當(dāng)他和他太太知道亨特出生後就有不治絕癥時(shí),他們問上天為什麼讓這種事發(fā)生在他們身上。他們是很虔誠的基督徒而且行事正直,不做壞事,上天為什麼這麼不公平?但是很快的他們瞭解這件事的意義和目的因?yàn)樯系壑浪麄冇心芰蛺坌娜フ疹欉@種小孩、增進(jìn)人類對這種罕見疾病的研究,幫助他人瞭解如何去處理同樣的問題。因此吉姆凱列和太太把兒子亨特當(dāng)成上帝賦予他們最好的禮物。因?yàn)楹嗵?,他們學(xué)習(xí)照顧天生缺陷的小孩,成為更有愛心、同情心、更成功的父母親。  在我們?nèi)松袝?huì)碰到許多不如意事情,乍看之下,也許是挫折、或者不公平待遇,但是如果我們能瞭解每件事背後都有它存在的意義和目的,更高、更好的人生正等待我們?nèi)プ非蟆V匦驴隙ㄗ约?、建立信心、勇往直行,最後快樂和成功的人生就在你身旁?! ?二)人生沒有失敗,只有嘗試  在我們?nèi)松兴^的失敗,其實(shí)只是結(jié)果沒有達(dá)到我們的預(yù)期。譬如說,我們說這個(gè)人失敗,因?yàn)樗總€(gè)月只賺兩萬元,但兩萬元不是失敗,只是尚未達(dá)到自己期望的目標(biāo);成功、快樂的人士相信人生沒有所謂失敗,端看你有沒有停止嘗試,有沒有從嘗試中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)步,再努力去達(dá)到你所期待的結(jié)果。只有當(dāng)個(gè)人停止行動(dòng)、不再嘗試,那才是失敗。否則人生沒有失敗,只有不斷的學(xué)習(xí)?! ‘?dāng)有人問發(fā)明大王愛迪生(Thomas A. Edison),他在發(fā)明電燈以前,失敗了幾千次的感覺。愛迪生回答:「我從來沒有失敗過,如果每次實(shí)驗(yàn)結(jié)果沒有達(dá)到預(yù)期,我就知道我離發(fā)明電燈的目標(biāo)又更接近了?!埂 ∥覀冊賮砜纯慈松鷽]有失敗的另一個(gè)例子。下面是一個(gè)人的履歷表:  二十一歲時(shí)生意失敗。  二十二歲時(shí)選議員失敗?! 《臍q時(shí)生意又破產(chǎn)?! 《鶜q時(shí)失去了太太?! 《邭q有精神崩潰現(xiàn)象?! ∪臍q選國會(huì)議員失敗?! ∪鶜q選國會(huì)議員失敗。  四十五歲選議會(huì)議員失敗。  四十七歲選副總統(tǒng)失敗?! ∷氖艢q在上議會(huì)議員選舉失敗?! ∥迨q時(shí)被選為美國總統(tǒng)?! ∷钦l?他就是美國偉大的總統(tǒng)林肯(Abraham Lincoln)?! ∠胂肟?,如果歷史上偉大的總統(tǒng)在一生中都有這麼多失敗的經(jīng)驗(yàn),說明人生並沒有所謂失敗,只有嘗試。成功人士的信念是勇於嘗試,不斷的向前行。將失敗的經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒W(xué)習(xí)的最佳途徑。  Life is either a darling adventure or nothing.  人生可以是一個(gè)可愛的冒險(xiǎn),或者是什麼都沒有。  美國著名盲人作家海倫凱勒(Helen Keller)  (三)對自己行為負(fù)責(zé)任  一個(gè)成功、快樂的人必須對自己的行為負(fù)完全的責(zé)任,不管在工作上、待人處事行為上,都必須對自己行為負(fù)責(zé)任。  美國總統(tǒng)甘迺迪在上任初期,因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)和幕僚的錯(cuò)誤決定,侵略古巴,造成在Bay of Pigs(豬灣)戰(zhàn)役中大量人員的死亡,此事讓他學(xué)到自己必須為自己行為負(fù)責(zé)任。因此,在後來古巴飛彈危機(jī)事件時(shí),他冷靜處理、負(fù)責(zé),和幕僚一起規(guī)劃多重計(jì)劃,從戰(zhàn)爭、圍堵到禁運(yùn)等等措施。不但化解和蘇聯(lián)發(fā)生核戰(zhàn)的危機(jī),也拯救地球不被第三次世界大戰(zhàn)所毀滅?! ∫虼?,成功人士必須有對自己行為負(fù)完全責(zé)任的向上提昇的信念。相反的,不成功、不負(fù)責(zé)的個(gè)人,總是不對自己行為負(fù)責(zé),為所欲為、不知節(jié)制、不考慮後果,最後身敗名裂。  (四)知難行易  另外一個(gè)帶領(lǐng)成功人士向上提昇的信念,就是知難行易的道理。有些事情,坐而言不如起而行,從力行中反而可以理解道理。像我們不需去瞭解汽車是如何發(fā)動(dòng)的,只要用手去發(fā)動(dòng)就可以。同樣的,我們每天開關(guān)電燈,很多人並不知道電燈發(fā)亮的原理。因此,除非是研究員或者科學(xué)家,我們不必去瞭解事情的理論和來龍去脈,只要去做就可以完成目標(biāo)?! O中山先生在創(chuàng)立民國之時(shí),有鑑於國人習(xí)慣性的等待、思考,缺少行動(dòng)。因此提倡知難行易的道理,鼓勵(lì)大家多做少說,多做少想。做了以後再去瞭解,如此,才可以促進(jìn)進(jìn)步?! ≡诟呖萍籍a(chǎn)業(yè)中,每個(gè)人都知道Apple Inc.(蘋果公司)的賈伯斯(Steve Jobs)。大家對於他創(chuàng)造視窗軟體電腦,到後來的iPod及行動(dòng)通訊工具iPhone都給予高度的肯定。賈伯斯是最好知難行易的成功例子。賈伯斯和Apple並不是視窗軟體的發(fā)明者,而是Xerox在Palo Alto研發(fā)中心所創(chuàng)造發(fā)明的。賈伯斯在某一次機(jī)會(huì)參觀Xerox的Palo Alto研發(fā)中心,看到視窗軟體的概念。他是第一位拿這個(gè)創(chuàng)意去應(yīng)用在電腦,成為在一九八○年間橫掃電腦界的蘋果電腦。同樣的,MP3音樂數(shù)位機(jī)和高階的手機(jī)的觀念,都不是賈伯斯、Apple所創(chuàng)造出來的??墒琴Z伯斯和Apple卻是早別人一步將看起來非常複雜的科學(xué)原理,轉(zhuǎn)變成即使是完全不懂物理、化學(xué)、電機(jī)、電腦的大眾,也可以很輕鬆、愉快的使用和享受的iPod和iPhone。賈伯斯的信念,多做多對,少做少對,就是成功人士向上提昇信念的最好的例子。

媒體關(guān)注與評論

  人生在關(guān)鍵的一秒鐘,只要有正向的轉(zhuǎn)念,就能扭轉(zhuǎn)自己的命運(yùn)。這是一本可以影響年輕人的好書,它像一個(gè)羅盤,可指引正在求學(xué)或初踏入社會(huì)的青年,領(lǐng)悟自己未來要走的路,在一秒間作出足以影響一生的正確決定。  ─鑫科材料董事長、中鋼碳素總經(jīng)理 王茂根  這是一本實(shí)用的身心靈「使用手冊」。黃博士以他多年在美國工作的心得,提出許多發(fā)人深省的實(shí)例,激勵(lì)讀者從日常生活習(xí)慣做起,發(fā)揮潛能,實(shí)現(xiàn)夢想?! 々すI(yè)技術(shù)研究院院長 徐爵民  個(gè)人認(rèn)為本書給讀者最大的鼓舞和激勵(lì)在於這是黃博士求學(xué)、生活

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