臺(tái)商連鎖店進(jìn)軍中國(guó)

內(nèi)容概要

　　《臺(tái)商連鎖店進(jìn)軍中國(guó)》作者樓蘭、譚湘龍，旅居上海，專(zhuān)門(mén)從事臺(tái)商投資大陸的法律諮詢(xún)與企管顧問(wèn)工作近十年，熟悉臺(tái)商投資大陸相關(guān)事務(wù)與內(nèi)幕，樓蘭更曾是資深財(cái)經(jīng)記者，得以近距離、深入採(cǎi)訪臺(tái)商投資所歷經(jīng)的酸甜苦辣?！　⊥高^(guò)《臺(tái)商連鎖店進(jìn)軍中國(guó)》，兩位作者分享投資大陸、西進(jìn)謀職的兵法，並首次公開(kāi)鮮少人知的臺(tái)商連鎖品牌，在大陸經(jīng)營(yíng)的成功秘訣與遭遇的種種險(xiǎn)境。

作者簡(jiǎn)介

　　樓蘭，世新廣電科畢業(yè)、東吳大學(xué)社研所碩士　　現(xiàn)任《時(shí)報(bào)週刊》上海特約記者、上海尤里卡律師事務(wù)所財(cái)務(wù)長(zhǎng)兼外資併購(gòu)顧問(wèn)（八年外資企業(yè)併購(gòu)經(jīng)驗(yàn)）　　曾任《時(shí)報(bào)週刊》主筆、東森電視節(jié)目主持人、中天電視節(jié)目主講人，並擔(dān)任TVBS、三立、中天、年代、東森、超視、民視、臺(tái)視、緯來(lái)、衛(wèi)視中文臺(tái)，以及上海時(shí)尚頻道「大話(huà)愛(ài)情」等節(jié)目評(píng)論來(lái)賓，媒體20年以上經(jīng)驗(yàn)。　　著作：《奇案驚魂》、《終結(jié)殺機(jī)楊日松傳奇》、《最高警界》、《樓蘭之大陸驚奇》、《樓蘭之風(fēng)水奇案》等十本書(shū)?！　∽T湘龍，北京大學(xué)與東吳大學(xué)，兩岸雙法學(xué)博士　　現(xiàn)任：上海鼎太法律公司（CEO）、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)碩導(dǎo)、華航上海法律顧問(wèn)、中華兩岸連鎖協(xié)會(huì)法律顧問(wèn)、兩岸商情雜誌社上海首席代表 　　曾任理律法律事務(wù)所、東森電視「臺(tái)商即時(shí)通」主講人、中天電視「飆富大中華」法律講評(píng)專(zhuān)家、《旺報(bào)》「法律研究所」專(zhuān)欄作者、《中國(guó)臺(tái)商雜誌》法律專(zhuān)欄作者?！　≈鳎骸督?jīng)商大陸法律一點(diǎn)通》（時(shí)報(bào)文化出版，2001年）

書(shū)籍目錄

自　序　It is not a piece of cake.第一章　為什麼這些臺(tái)商連鎖店能成功？一、創(chuàng)造烘焙神話(huà)的克莉絲汀二、前店後場(chǎng)，快速崛起的85度C三、臺(tái)灣思維讓曼都多付學(xué)費(fèi)四、王品成功融合當(dāng)?shù)仫嬍澄幕濉⒃谙拶?gòu)令下養(yǎng)精蓄銳的永慶房屋六、Diplomat 外交官以機(jī)場(chǎng)實(shí)體門(mén)市，轉(zhuǎn)型成功七、卡通尼主題樂(lè)園的完美異業(yè)結(jié)合八、象王洗衣用環(huán)保打出品牌能見(jiàn)度九、全家便利商店沿上海地鐵展店十、入袋為安的金錢(qián)豹餐飲十一、特力摸著石頭過(guò)河，減低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)十二、達(dá)芙妮走出金融風(fēng)暴和家族企業(yè)十三、找對(duì)合作夥伴的巴布豆第二章　你想像不到的連鎖店大混戰(zhàn)一、臺(tái)灣小吃掀起大陸混戰(zhàn)1. 山寨林立的雞排大戰(zhàn)2. 臺(tái)灣牛肉麵和臺(tái)味仙草，大陸飄香二、你註冊(cè)商標(biāo)了嗎？1. 從智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)談起2. 小心商標(biāo)蟑螂三、踢到鐵板的專(zhuān)業(yè)打假人四、商標(biāo)和企業(yè)名稱(chēng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn) 五、防不勝防的山寨店模仿秀第三章　準(zhǔn)備好去大陸開(kāi)連鎖店了嗎？一、開(kāi)店前的注意事項(xiàng)1. 粗估開(kāi)辦費(fèi)，預(yù)留周轉(zhuǎn)金2. 找對(duì)市場(chǎng)定位3. 精算平校，準(zhǔn)確評(píng)估利潤(rùn)4. 大賣(mài)場(chǎng)有潛規(guī)則和深規(guī)則5. 一定要先取得餐飲服務(wù)許可證6. 裝潢學(xué)問(wèn)深，開(kāi)店規(guī)矩多二、開(kāi)源節(jié)流，追求高獲利1. 全方位分析，提升營(yíng)業(yè)額2. 別因貪小利而失去更多3. 小心折扣和優(yōu)待券的促銷(xiāo)陷阱4. 人事成本如何精打細(xì)算？三、你一定要懂的大陸會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)1. 支票不只有真假，還要注意效期、規(guī)定2. 應(yīng)收帳款追訴時(shí)效只有兩年3. 兩岸不同的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)4. 業(yè)績(jī)掛帥，不賺就移店第四章　簽訂契約，小心再小心！一、一切都要白紙黑字契約1. 誠(chéng)信竟是失敗之母？2. 注意契約裡的違約條款3. 房東始亂終棄，房客當(dāng)自強(qiáng)4. 簽訂契約的注意事項(xiàng)二、細(xì)說(shuō)特許加盟這一行1. 避免蛋塔效應(yīng)的擴(kuò)散2. 品牌、商標(biāo)是企業(yè)識(shí)別的標(biāo)誌3. 資金是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力4. 人力是企業(yè)擴(kuò)充的靈魂5. 加盟總部與加盟商之間，如何化矛盾為力量？6. 注意特許加盟契約的黑洞7. 加盟總部不是奸商的代名詞第五章　血本無(wú)歸的實(shí)例一、用人頭，小心乞丐趕廟公1. 找人頭買(mǎi)房，風(fēng)險(xiǎn)非常大2. 以人頭開(kāi)設(shè)公司，慎防整盤(pán)被端走二、合夥生意很難做三、併購(gòu)陷阱深，錢(qián)不要急著付第六章不分陸幹臺(tái)幹，只要能幹就對(duì)了！一、老闆大喊找不到人二、老闆的用人哲學(xué)三、可供效法的一茶一坐員工培訓(xùn)四、如何留住好人才？第七章　掌握人脈競(jìng)爭(zhēng)力一、魔術(shù)人脈學(xué)1. 品牌＋人脈＝錢(qián)脈2. 產(chǎn)業(yè)、人脈、資產(chǎn)的在地化二、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人在大陸的生存學(xué)1. 從臺(tái)幹到臺(tái)流？2. 喜來(lái)公社為什麼會(huì)失敗？三、團(tuán)購(gòu)力量大，提高營(yíng)業(yè)額1. 網(wǎng)路行銷(xiāo)網(wǎng)購(gòu)2. 刷卡折扣3. 電話(huà)服務(wù)4. 臺(tái)商雜誌和臺(tái)商社群網(wǎng)站5. 公關(guān)人才、銷(xiāo)售專(zhuān)員6. 大眾運(yùn)輸媒體7. 傳統(tǒng)媒體四、新浪模式：引入資金，共創(chuàng)雙贏第八章　一定要做和一定不可以做的事一、選擇進(jìn)場(chǎng)機(jī)制，決定退場(chǎng)機(jī)制1. 揭開(kāi)三資企業(yè)的神祕(mì)面紗2. 預(yù)先想好退場(chǎng)機(jī)制二、不可碰的幾個(gè)禁忌1. 政治、宗教、情色，都是地雷區(qū)2. 什麼店面不要租？三、臺(tái)商常遇到的幾種詐騙手法1. 別相信能幫你貸到款的說(shuō)法2. 假借採(cǎi)購(gòu)、招商、收購(gòu)的騙局第九章　成功進(jìn)軍大陸的祕(mì)笈一、全心投入是致勝關(guān)鍵1. 本人親臨大陸現(xiàn)場(chǎng)，從事本業(yè)2. 選定策略，長(zhǎng)期發(fā)展3. 全家一起來(lái)4. 沒(méi)有退路，才會(huì)認(rèn)真打拚二、錢(qián)進(jìn)大陸的操作指南1. 既賺利息又賺升值2. 投資總額可借外債3. 注意外匯管制附錄1. 特許加盟2. 商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的四個(gè)制度3. 臺(tái)資企業(yè)從事特許經(jīng)營(yíng)需要注意的地方4. 簽訂、履行特許經(jīng)營(yíng)合同要注意之處5. 披露資訊的內(nèi)容6. 備案時(shí)需提供的材料7. 特許經(jīng)營(yíng)合同應(yīng)當(dāng)包括的主要內(nèi)容8. 特許經(jīng)營(yíng)體系需準(zhǔn)備9. 五金繳費(fèi)基數(shù)10. 最低工資和繳費(fèi)基數(shù)名家名言推薦序

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