為什麼老闆要裁員不要減薪?

出版時間:2009-10  出版社:時報(bào)文化出版企業(yè)股份  作者:吉本佳生& NHK「快樂上班經(jīng)濟(jì)學(xué)」製作小組  頁數(shù):240  
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前言

  讓人知道「經(jīng)濟(jì)學(xué)可以這麼用」的有趣小書  ──國立中山大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授 劉孟奇  收到時報(bào)出版寄給我的這本書文稿,才打開第一頁,就忍不住笑了出來?! 槭颤N?因?yàn)椤赣赂腋阎^望的舊愛說再見,不要可惜過去投入的心力成本」,就是我自己在上經(jīng)濟(jì)學(xué)的時候,會拿來跟學(xué)生說明什麼是「沉沒成本」的例子?! ∽鰹榭拷探?jīng)濟(jì)學(xué)餬口的教書匠,我經(jīng)常要面對的重大挑戰(zhàn)之一,莫過於「如何讓一群剛接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)的年輕人,對經(jīng)濟(jì)學(xué)感到興趣,而不要被滿滿的定理、定義、公式與圖表先嚇倒?」  經(jīng)驗(yàn)告訴我,最有效的方式莫過於舉例子,特別是告訴課堂中因?yàn)橐辉缟险n而昏昏欲睡的年輕人,「根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué),遇到這種情形時你該怎麼做」的切身例子。如果這些年輕人能因此精神一振,並在眼睛中流露出「哇,原來經(jīng)濟(jì)學(xué)可以這麼有用!」的神情,那麼我大概會有教起書來滿愉快的一天?! ∏耙魂囎樱铱吹揭粋€節(jié)目,更堅(jiān)定我對於「要讓學(xué)的人覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)很有用」的看法?! ∧莻€節(jié)目訪問一位本來對唸書沒什麼興趣的大學(xué)生,後來卻忽然開竅,並且學(xué)業(yè)突飛猛進(jìn)。他的開竅過程是這樣的。比起讀書來,這位年輕人原本更有興趣的是玩線上遊戲;而就在上經(jīng)濟(jì)學(xué)的前幾堂課,當(dāng)老師開始解釋供需分析圖的時候,他忽然靈光一閃:「線上遊戲中買賣寶物的情形不就是這樣嗎!」從此他發(fā)現(xiàn)書上的許多知識都有生活上的意義與現(xiàn)實(shí)中的連結(jié),而求知也成為一件充滿動力的事情?! 〔灰姷妹總€人的求知啟蒙之路都要如此戲劇化。不過,如果有些讀者是經(jīng)濟(jì)學(xué)的初學(xué)者,而能從這本書對於「沉沒成本」、「誘因決定行為」、「相對優(yōu)勢」、「劣幣逐良幣」等十二個經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念的實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中--例如,為什麼不要留戀過往?為什麼租浮動店租的店面比較好?為什麼不必為事事不如人而自暴自棄?為什麼老闆會選擇裁員而不是一體減薪?--發(fā)現(xiàn)「經(jīng)濟(jì)學(xué)原來這麼好用」、「經(jīng)濟(jì)學(xué)好好玩」,並進(jìn)而「想再多深入瞭解一些經(jīng)濟(jì)學(xué)」,那麼我想,就值得大力推薦這一本書了?! ∥也拢词故鞘煜そ?jīng)濟(jì)學(xué)知識的讀者,應(yīng)當(dāng)也可以從這本書提供的一些問題得到「啊,原來可以應(yīng)用到這裡」的驚喜;當(dāng)然,身為一個經(jīng)濟(jì)學(xué)老師,如果能因?yàn)閷W(xué)生讀過這本書,而讓我教起書來愉快有趣,就更好了?! ∵@本書有一個比較特別的地方是,經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書一般會強(qiáng)調(diào),經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的目的在於解釋可觀察到的人類行為,而這本書另外強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論做為「提供諮詢」的作用。如同作者在書中指出的,如果人類行為如同傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論所描述的一般理性,那麼這種諮詢就變得沒有必要。這當(dāng)中隱含的「理性人」矛盾,其實(shí)也是晚近不少經(jīng)濟(jì)研究著力的地方。無論如何,即使我們把這一點(diǎn)放在心上,仍然可以放心享受這本書所同時提供的「解釋的趣味」與「諮詢的智慧」。  用經(jīng)濟(jì)學(xué)概念分析職場生存之道  ──中天新聞主播 黃逸卿  一個朋友突然決定離開做了十年多的工作,從每個月有六萬多塊的主管薪資,轉(zhuǎn)到另一個公司做小公關(guān),月薪只剩三萬五。從前隨手招計(jì)程車就坐,現(xiàn)在每天得搭公車上下班;從前天天星巴克咖啡,現(xiàn)在則是拿到丹堤咖啡折價券還會斤斤計(jì)較自己賺到多少?! 〉撬手顼崳瑸槭颤N?因?yàn)樗磺笠环莘€(wěn)定的生活。如果你有「機(jī)會成本」的概念,你會懂他的抉擇?! ×硪晃挥讶嗽竟ぷ黜?biāo)?,卻在工作室換了新團(tuán)隊(duì)之後,發(fā)現(xiàn)自己隨時有被取代的危機(jī),長官也對他的表現(xiàn)愈來愈不滿意。朋友開始焦慮自己的未來,掙扎自己是否該換工作,但已經(jīng)投入了這麼多的時間與精力,要離職投降,他實(shí)在不甘心?! ∪绻肋^去付出的是已經(jīng)不會再回收的「沉沒成本」,或是想辦法從中發(fā)覺自己的「相對優(yōu)勢」,或許他很快就能重新站起來,不再徬徨?! 』仡^檢視自己,從事新聞工作多年,每當(dāng)遇到工作瓶頸,自己都會拿出一張白紙,看似很理性的將各種可能性與抉擇寫在上面,分析優(yōu)缺點(diǎn)。但每每我都咬著筆桿感慨,要做出正確的決定談何容易?在職場上,太容易被情感等非理性因素牽絆,更很少從公司角度去思考自己該如何站穩(wěn)腳步,於是跌跌撞撞,白走了好多冤枉路?! ≈钡椒_這本書,赫然發(fā)現(xiàn),哇,原來道理如此簡單?! ∮媒?jīng)濟(jì)學(xué)概念分析職場生存之道,乍聽之下,一般人會覺得:太累了吧。但這本《為什麼老闆要裁員不要減薪?》光看書名,就知道它已經(jīng)成功了一半。作者的詮釋很生活,讓人驚覺原來抽象的經(jīng)濟(jì)學(xué),如此實(shí)際就可以落實(shí)在生活中,幫你活得更聰明。  從前聽一位長官感慨,職場生涯想要往上爬,有沒有「機(jī)運(yùn)」往往比有沒有「實(shí)力」更重要。換句話說,同樣兩個都有實(shí)力的員工,一個有仕途伯樂,從此平步青雲(yún);一個卻處處被嫌,長期鬱鬱寡歡。不可否認(rèn),職場的努力不一定等於收穫,但我們完全無法掌握自己的命運(yùn)嗎?並非如此。職場浮沉,本書12個課程給上班族與企業(yè)經(jīng)營者一個清楚的指南針,掌握這些觀念,你會發(fā)現(xiàn)原來所謂的「機(jī)運(yùn)」其實(shí)也能夠自己創(chuàng)造?! ∷匀绻憧梢杂煤芮宄乃季S,告訴我為什麼老闆要裁員不要減薪,恭喜你,你已經(jīng)在職場上成功站穩(wěn)了腳步?! ?/pre>

內(nèi)容概要

  選出12則對年輕上班族最具吸引力的經(jīng)濟(jì)原理, 導(dǎo)引出年輕上班族在工作及生活上該如何聰明抉擇:小至辦手機(jī)、大至公司應(yīng)裁員等問題,都可以本書為顧問,找到解答吉本佳生監(jiān)製?新工作時代必備的職場生存經(jīng)濟(jì)學(xué)「裁員或減薪」的竅門,藏在「劣幣驅(qū)逐良幣」這個你想都沒想過的經(jīng)濟(jì)原理! 工作生活中有太多看似不解的選擇與行為,其實(shí)都隱含了特殊的經(jīng)濟(jì)意義,看透這層道理,就能在現(xiàn)代職場遊刃有餘?! ”緯?2個課程給上班族與企業(yè)經(jīng)營者一個清楚的指南針,掌握這些觀念一切都是從聊經(jīng)濟(jì)開始的……吉本佳生老師出版《大杯星巴克比較劃算》之後,引發(fā)熱烈討論,極有可能被星巴克列為拒絕往來戶?! ∵@一回,他與NHK電視臺節(jié)目的監(jiān)製不但「從閒聊中誕生了一個節(jié)目」--「快樂上班的經(jīng)濟(jì)學(xué)」,還共同催生了這本書。書中,所有跟讀者聊經(jīng)濟(jì)的出發(fā)點(diǎn),都是日常俯拾可得的生活大小事,想必讀者一定可以從平常中發(fā)現(xiàn)驚喜:到「吃到飽」把肚子吃到撐破肚皮,那是不懂「沉沒成本」的傻子才會做的事。請吃飯的人會有成本,被請的人總沒理由拒絕吧!有喔,那叫「機(jī)會成本」。為什麼「籃球大帝」喬丹硬是在棒球碰一鼻子灰?問題出在他的「相對優(yōu)勢」?! ∝洷热医^不應(yīng)該只是女人的專利,因?yàn)樗械纳倘硕级谩覆顒e取價」。如果你仍幻想在交友網(wǎng)站認(rèn)識理想的另一半,一定是還不知道「劣幣驅(qū)逐良幣」。把錢投資在保本型的金融商品總不會吃虧了吧?錯了,請先計(jì)算「折現(xiàn)値」。這下你清楚了吧?搞懂經(jīng)濟(jì)學(xué),不只讓你懂得精打細(xì)算,還可以讓你在各種人情事理中明哲保身。

作者簡介

  吉本佳生  1963年出生於日本三重縣,名古屋市立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士班肄業(yè),現(xiàn)任職於日本南山大學(xué),教授經(jīng)濟(jì)學(xué)。曾任職於住友銀行,並在大學(xué)或企業(yè)研修班教授生活經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際金融論、總體經(jīng)濟(jì)學(xué)、個體經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)等專題研究或課程,著有《大杯星巴克比較劃算》、《銀行的算法,哪裡跟你不一樣?》等書。 NHK「快樂上班經(jīng)濟(jì)學(xué)」製作小組  一群共同催生「快樂上班經(jīng)濟(jì)學(xué)」這個節(jié)目的工作人員。他們因?yàn)閰⑴c了節(jié)目的製作,於是有機(jī)會更深入了解經(jīng)濟(jì)學(xué),因而在日常生活中產(chǎn)生「Change」,希望許多人也能經(jīng)由本書經(jīng)歷這種體驗(yàn),並能夠?qū)⑦@些經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語活用在工作上?! 堉菧Y  輔仁大學(xué)翻譯學(xué)研究所碩士課程修畢,譯有《重力小丑》、《殺人之門》、《宿命》、《獻(xiàn)給妻子的犯罪》、《超.殺人事件》、《奧杜邦的祈禱》、《登山者》、《單戀》、《信》、《盤上之?dāng)场贰ⅰ犊罩酗w馬》、《第三時效》(獨(dú)步文化);《那個令人眩目的夏天,和初戀》、《幸福的結(jié)局》、《我們說好了,永遠(yuǎn)不忘記》、《污點(diǎn)通訊》、《旋轉(zhuǎn)木馬》(麥田);《幽靈救命急先鋒》(繆思);《魔眼》(春天出版 );《夢象成真》(時報(bào)出版)、《所有男人都是消耗品》(大田)等三十餘本小說,以及多本心理勵志書,現(xiàn)為專職譯者。

書籍目錄

前言第1課 沉沒成本~覆水難收吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──沉沒成本的束縛第2課 機(jī)會成本~時間就是金錢吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──你的機(jī)會成本值多少?第3課 相對優(yōu)勢~獻(xiàn)給口袋空空也沒有能力的你吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──我的生存之道第4課 誘因~要做不做全憑誘因吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──你的幹勁來源是? 第5課 道德風(fēng)險(xiǎn)~流於安逸乃是人性吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──使用時請?zhí)貏e小心第6課 劣幣驅(qū)逐良幣~為什麼老闆要裁員不要減薪?吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──劣幣驅(qū)逐良幣?第7課 差別取價~一切都看顧客的口袋有多深吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──電影院的學(xué)生折扣是差別取價?第8課 套利~教你鐵定會賺錢的方法吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──果然很惡劣?第9課 囚犯的兩難~老實(shí)人會吃虧?吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──我是囚犯?第10課 共有地的悲劇~請勿坐霸王車吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──兒童的醫(yī)療費(fèi)變免費(fèi)的問題第11課 折現(xiàn)值~金錢和時間之間的微妙關(guān)係吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──別被外表騙了第12課 網(wǎng)路外部性~連上網(wǎng)路真棒!吉本老師的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)幕後花絮──跟別人分享才有趣的經(jīng)濟(jì)學(xué)後記

媒體關(guān)注與評論

  名人推薦  104人力銀行行銷總監(jiān) 邱文仁  中天新聞主播 黃逸卿  國立中山大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授 劉孟奇

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